2024年繼續(xù)教育考試-信息系統集成項目經理繼續(xù)教育筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調節(jié)）2024年繼續(xù)教育考試-信息系統集成項目經理繼續(xù)教育筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.以下哪種文件可能會感染宏病毒（）A、JPG文件B、PPT文件C、AVI文件D、HTML文件2.以下哪個現象與ARP欺騙無關（）A、訪問外網時斷時續(xù)B、無法PING通網關C、無法訪問固定站點D、反復彈出垃圾網頁3.最近面試工作，你被要求定義項目經理最重要的特征，下列哪個是你最好的答案（）A、行業(yè)專家B、整合者C、創(chuàng)造者D、風險低估者4.項目經理發(fā)現項目團隊實施的糾正行動，沒有被記錄，項目經理首先應該做什么（）A、報告這個違反情況給職能經理B、澄清團隊成員采取這個行動背后的原因C、添加實施的糾正行動到歷史記錄D、查處誰引發(fā)的這個問題5.大多數的對預算，時間表和資源分配的統計模擬利用了哪種方式（）A、計劃評審技術B、決策樹C、現值分析D、蒙特卡羅分析6.由于用于項目產品生產的設備老化加上意外的人員流失和客戶內部原因項目進程被大大延遲。目前項目僅僅完成了30%卻已經用掉了計劃的一半時間。你應該做的第一件事是（）A、重新設立進度基準以反映新的日期B、對關鍵路徑進行分析看能否對進度計劃進行趕工C、將進展緩慢的情況告知管理層尋求指示D、識別實際時間超過計劃時間的任務7.下列關于虛擬機克隆的描述中，錯誤的是（）A、克隆虛擬機是部署虛擬機的另一種方式B、克隆就是虛擬機的一個精確副本C、被克隆的虛擬機可處于開啟狀態(tài)，也可處于關閉狀態(tài)D、為防止發(fā)生軟件和網絡沖突，不建議自定義克隆的客戶操作系統8.以下項目經理的資格要求中最重要的是（）A、監(jiān)督經驗B、談判技巧C、技術領域的教育背景D、與他人有效合作的能力9.Wlan的組網類型有哪兩種（）A、星型和總線組網B、擴展服務集和Adhoc組網C、基本服務集和Adhoc組網D、環(huán)形和星型組網10.測試階段包括？（）A、布線測試B、機房系統測試C、網絡系統測試D、系統服務測試E、網絡結構設計11.您被分派擔任一個為期五個月的成本補償項目的項目經理。該項目已經運行了兩個月，而且有500項任務，其中100項已經完成。所有任務在成本和期限方面類似，均勻分散在各月中。預期完成項目還需要多少個月？（）A、4個月B、5個月C、8個月D、10個月12.在成本核算中將收入與對應的費用、成本進行對比，以結算出損益，符合（）原則。A、重要性B、配比C、成本相關D、收付實現制13.以下對于人員的能力要求中，技能要求的內容包括（）A、從事運維服務的資格B、特殊環(huán)境下的資格C、運維服務所必備的能力D、運維一線工程師至少要求本科以上計算機相關專業(yè)學歷，值班工程師可適當放低至?？?，但要求具備一年以上相關經驗14.通過改變載波信號的相對值來表示數字信號“1”和“0”的方法叫做（）15.由誰決定中標人（）A、招標機構B、項目業(yè)主C、二者共同商討決定D、二者都不是16.設備安裝不穩(wěn)固、障礙物過多、設備選擇不合理和阻抗不匹配等都是導致下列哪項的因素（）A、無線設備供電不正常B、無線信號不穩(wěn)固C、設備覆蓋范圍縮小D、安全機制不完善17.下面哪種語言與object-C僅用于APPLE平臺？（）A、JavaB、SwiftC、CD、C++18.應急事件是指哪類事件（）A、重要信息系統的重大事件B、緊急變更C、重大信息安全事件D、突發(fā)事件19.類之間共享屬性和操作的機制稱為（）A、繼承B、動態(tài)綁定C、靜態(tài)綁定D、多態(tài)型20.在受資源約束的項目中（）A、項目經理需要資源的時候，職能經理不分配所要求的資源數量B、項目必須盡快完成，但資源使用不能超過某一特定的水平C、項目必須使用盡可能少的資源在某一時間完成D、分配到項目的資源執(zhí)行能力有限21.在施工過程中，投資控制的正確步驟是（）A、預測、比較、分析、糾偏、檢查B、分析、預測、檢查、比較、糾偏C、比較、預測、分析、檢查、糾偏D、比較、分析、預測、糾偏、檢查22.你在BrightIdea公司做一個大型零售倉庫的項目。你已經準備了WBS并獲得了簽字。因為新的政府法規(guī)，你需要增加更多活動到WBS，你已經拿到通過CCB批準的變更請求。WBS變更依次即將引發(fā)下列哪個變更（）A、成本變更B、范圍變更C、進度修訂D、風險應對變更23.測評時系統必須連續(xù)運行的時間為（）A、不少于15天B、不少于1個月C、不少于2個月D、不少于3個月24.軟件原型化開發(fā)方法有其基本步驟，下列（）是實施原型化的最基本步驟。A、獲得基本需求B、開發(fā)工作模型C、嚴格細致說明D、模型驗證25.當賣方違反合同的時候，買方不能接受（）A、賠償金B(yǎng)、懲罰性損失賠償C、規(guī)定的違約賠償金D、間接損失賠償金26.信息是有價值的（）集合A、數據B、數字C、文字9000D、圖片27.網絡層的主要功能是對信息和數據的（）是物聯網稱為普遍服務的基礎設施有待突破的方向是向下與的結合向上與應用層的結合。A、有效傳遞B、有效集成C、有效融合D、有效隔離28.數據挖掘中的數據質量包括（）A、數據的真實性B、數據的完備性C、數據的自洽性D、數據的開放性29.Wlan系統設備部署，不屬于減少Wi-Fi系統內干擾的措施有（）A、設定相同頻點時，要求間隔25米以上B、同一基站，背靠背扇區(qū)可以使用同頻C、設定相信頻點時，要求WiFi基站間隔20米以上D、設備相隔頻點時，要求間隔15米以上30.為什么指標設計需要量化（）A、便于衡量工作完成好壞優(yōu)劣B、需要數據排名C、運維工具可以提供相關數據D、合同SLA中要求31.項目出現人員績效問題，最好通過什么手段處理（）A、正式書面溝通B、正式口頭溝通C、非正式書面溝通D、非正式口頭溝通32.CPS（CyberPhysicalSystems）是一個綜合計算、網絡和物理環(huán)境的多維復雜系統通過技術的有機融合與深度協作實現大型系統的實時感知和動態(tài)控制（）A、通信B、控制C、傳遞D、計算33.對于成員之間的空間距離比較遠的項目小組，項目經理提高小組的績效的一個關鍵方法是（）A、建立小組成員間的信任B、建立一個獎勵和認可機制C、獲取在其它地區(qū)的職能經理的支持D、對項目的所有方面進行控制34.針對銀行客戶流失問題，以下哪個方法可以建立預測模型（）A、Logistic回歸B、神經網絡C、概率統計D、集合論35.通常在哪些情況下要建立配置基線（）A、按規(guī)定的周期，如每年B、在變更實施前，基于變更的范圍而有必要時C、配置審核前D、IT設施或組件變更或升級并穩(wěn)定運行后36.優(yōu)化能力等同于（）A、解決問題的能力B、業(yè)務能力C、服務能力D、技術能力37.按ISO-IEC20000建立和實施服務管理體系并通過認真就意味著（）A、可在服務管理體系的框架下按優(yōu)先級逐步實施選定的服務管理過程B、必須借鑒的過程建立并實施服務管理過程C、必須建立服務管理體系，實施標準要求的全部服務管理過程D、為使組織的管理體系高效協調，服務管理體系必須與其他管理系統進行集成38.為什么指標設計需要與個人利益相關（）A、財務制度要求B、有效將組織需求和個人結合，促進指標完成C、人事制度要求D、業(yè)務部門要求39.你最近被派往澳大利亞執(zhí)行一個項目。因為你來自日本，所以你對有機會訪問澳大利亞內地、瀏覽悉尼港、前往大堡礁和品嘗“skippy”夾心餅很激動。為了使調動盡可能容易，你們公司應首先做下列哪項工作（）A、聘請一名知道該國情況的顧問，向你扼要介紹預計在澳大利亞會出現什么情況B、給你一本去澳大利亞的旅游指面，在去澳大利亞的飛機上閱讀C、在分派前送你去澳大利亞渡過兩周，使你了解該地方，會見你的新了隊友D、在澳大利亞駐京東京大使館安排一次會見，使你能夠見到澳大利亞人，使他們能夠解釋日本人在那里生活像什么40.需求分析階段研究的對象是軟件項目的（）A、用戶要求B、合理要求C、模糊要求D、技術要求41.某項目進行中一位客戶提出一項變更要求預計要占用部分項目預算?？蛻舯ＷC說已經說服發(fā)起人和高層領導可以為這個項目變更增加相應的投資并且項目經理也通過合法渠道驗證了客戶的說法。接下來項目經理要做什么（）A、實施變更B、將變更請求提交變更控制委員會C、評價變更對項目其他方面的影響D、由于超出了項目范圍不予變更42.關于用例和類，錯誤的說法是（）A、兩者都屬于模型圖的構成元素B、存在抽象用例和抽象類C、類圖描述系統的部分靜態(tài)視圖，用例圖描述系統與用戶之間的交互關系D、兩者都可以用來描述系統的內部結構43.在項目管理內部的四種風險中，下列哪一項如果管理不善，對顧客會產生最持續(xù)的影響（）A、范圍風險B、進度風險C、費用風險D、質量風險44.WBS分解的核心特點是（）A、功能或技術分解原則B、組織結構原則C、責任人原則D、100%原則45.AbranhamMaslow的需求層次理論著重于五個領域可以激勵個人（如果得到實現的話）。以下哪項不屬于這五個領域（）A、自我實現B、生理C、社會D、責任46.作為公司重組項目的項目經理，您必須提議削減一些部門。您的一位多年老友掌管其中一個受影響的部門。當這位朋友直截了當的向您問該部門的未來時，您該怎么做（）A、告訴自己的朋友您不能隨意討論公司的計劃B、暗示自己的朋友去找新的工作C、向第三方透露您的建議；您相信這位第三方會告訴您的朋友；D、明確的說這位朋友的部門將被削減47.SaaS、PaaS、IaaS分別是（）、（）、（）的簡稱48.Neutron的結構中包含以下哪些子模塊？（）A、Neutron-serverB、NeutronPluginAgent（neutron-*-agent）C、DHCPagent（neutron-dhcp-agent）D、L3agent（neutron-l3-agent）49.Google文件系統通過（）方式提高可靠性A、雙備份B、冗余C、日志D、校驗碼50.C.D.以下關于“項目”的描述正確的是（）A、一個實施相應工作范圍的計劃B、一組以協作方式管理、獲得一個期望結果的主意C、創(chuàng)立獨特的產品或服務所承擔的臨時任務D、必須在規(guī)定的時間、費用和資源等約束條件下完成的一次性任務51.ISO20000的服務管理過程類別有（）A、管理體系要求B、控制過程C、解決過程D、關系過程52.信息網絡系統屬于什么系統（）A、信息化應用系統B、其他應用系統C、信息設施系統D、智能化數字網絡系統53.用于估算項目資源采購費用的兩種方法是什么（）A、材料與人工法B、自上而下與自下而上法C、單價與總價法D、直接與間接法54.買方利用許多方法激勵賣方盡早完成或者按照合同規(guī)定的時間表完成項目工作。其中一個方法是清償損失額。從賣方的角度看，清償損失額是什么形式的激勵（）A、積極B、消極C、名義上的D、造成風險的55.IP路由器設計的重點是提高接收、處理和轉發(fā)分組速度，其傳統IP路由轉發(fā)功能主要由以下哪個來實現？（）A、軟件實現B、硬件實現C、專用ASIC實現D、操作系統實現正確答案56.認證與授權是信息安全技術的重要組成部分，下面哪種認證技術是最安全、便捷的（）A、口令認證B、令牌認證C、指紋識別認證D、數字證書認證57.下列哪項屬于項目采購中的無形采購（）A、工程采購B、貨物采購C、咨詢服務采購D、IT項目采購58.項目溝通計劃的主要編寫方法是（）A、利益相關者分析B、周圍環(huán)境分析C、原始材料的分析D、領導意圖分析59.2010年7月，教育部向社會公布了新設立的140個本科新專業(yè)詳單，其中（）專業(yè)榜上有名。A、物聯網技術B、物聯網應用C、物聯網工程D、傳感器工程60.對局域網來說，網絡控制的核心是（）A、工作站B、網卡C、網絡服務器D、網絡互連設備61.你管理一個內部服務項目并處于計劃過程中，你注意到在你審閱項目章程時發(fā)現某些員工已經被指定為項目團隊成員，這個說明了人員獲取的（）A、資源可利用性B、預分配C、員工管理計劃D、虛擬團隊62.以下哪一項最能表現某個項目的特征（）A、運用進度計劃技巧。B、整合范圍與成本。C、確定期限。D、利用網絡進行跟蹤。63.保密性是信息安全管理要實現的目標之一。以下哪象正確地說明了’保密性’這個術語的含義（）A、對數據加以保護以防止未經授權的訪問和使用B、隨時訪問數據的能力C、驗證數據正確性的能力D、保護數據的正確性防止未授權的更改64.信息化體現在哪些方面（）A、信息化體現在對數據的篩選上B、信息化體現在對數據的排序上C、信息化體現在對數據的編輯上D、信息化體現在對數據的采集、傳遞、分析、處理和表現上65.云計算真正實現了按需計算，從而有效地提高了對軟硬件資源的利用效率。（）66.一個嚴重的事件發(fā)生了，支持團隊不能在約定的時間內解決這一情況，事情報告給了IT部門經理。這屬于那種性質的升級（）A、正式的升級B、職能性升級C、結構性升級D、操作性升級67.一個固定價格加獎勵費合同的目標成本是$130000、目標利潤是$15000，目標價格是$145000、最高限價是$160000、分擔比率是80/20、項目的實際成本是$100000、賣方獲得多少利潤（）A、$10000B、$15000C、$21000D、$500068.你正管理著一個團隊。團隊成員全部都在不同的地理區(qū)域工作，并且只有一、兩次碰頭的機會。項目已經進行了幾個月了，而你強烈地感覺團隊成員并沒有把他們自己看做是一個團隊或者團隊在一起的一個集體。為了改善這個狀況，你應該（）A、確保項目團隊中的每一個成員都利用電子郵件作為溝通的一種形式B、規(guī)定團隊必須遵循組織的愿景與使命C、創(chuàng)建標志與結構以使分散的工作集體團結起來D、向團隊成員提供最新的溝通技術，并規(guī)定必須使用這個最新技術69.下列哪個說法是錯誤的（）A、領導，溝通，談判，問題解決和影響組織的能力是項目管理者必備的關鍵技能B、項目經理必須考慮計劃可能帶來的影響C、項目管理者的技能和常規(guī)管理技能沒關系D、組織對項目的成果有影響70.項目質量保證的結果主要就是項目質量改進與提高的建議71.應急事件關閉不包括下列哪項活動（）A、申請B、核實C、調查和取證D、滿意度調查72.下列哪項是人力資源規(guī)劃的結果（）A、績效評估的依據B、崗位和職責的分派C、績效改進D、項目團隊目錄73.你在兩周內就要結束項目，你的首席開發(fā)者因為個人事務離開一周。其他的項目經理同意讓他的首席開發(fā)者過來幫助，你接收了這個幫助完成了項目。這是下列哪個的例子（）A、快速跟進B、趕工C、風險管理D、資源平衡74.黃先生是一個小公司的項目經理。最近他正在準備一個競爭十分激烈的建議書。他知道計算出來的成本太高，他的主管劉小姐建議黃先生降低成本這15％以便能競標成功，但是這樣做，公司就不會盈利。從道德角度上來說，黃先生應該怎么辦（）A、告訴劉小姐他很難把成本降得低于價格，但是他想探討降低價格的方法B、認為如果他降低成本，公司就會贏得業(yè)務，并有希望從項目變更中獲得其它的收入C、采用目前的成本計算提交建議書D、讓市場營銷人員決定75.雖然你的實際項目經驗還不十分豐富，可通過學習你已經知道了，規(guī)劃項目風險管理的重要性。如何規(guī)劃風險管理是擺在你面前的一個難題，你應該怎么做呢（）A、不僅依靠項目團隊，還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與B、盡早開始并貫穿項目始終C、依靠先前項目的風險管理經驗D、規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和管理第2卷一.參考題庫(共75題)1.在項目的經營過程中，由于發(fā)現了不符合需求的問題，致使經營成本為斷增加。與質量有關的投入總和是什么（）A、質量成本B、全面質量管理C、六西格瑪D、持續(xù)改進2.一體化安全網關UTM，UTM統一威脅管理，是在防火墻基礎上發(fā)展起來的，以下哪個不是UTM的主要功能（）A、防火墻B、網管系統代理C、防病毒D、防垃圾郵件3.下面哪些是Activity生命周期的函數（）。A、oncreate（）B、onstart（）C、onresume（）D、onstarted（）4.公有云和私有云結合叫做（）A、結合云B、公有云C、混合云D、聯合云5.下面關于TD-SCDMA描述正確的是（）A、技術最為成熟B、是指時分同步碼分多址C、應用最為廣泛D、是由歐洲提出的標準6.Wlan網絡部署的預算基本公式是（）A、Pr=92.4+201lgD.+20lgF.B、Pr=Pt+Gt-PLD.-Ls+GrC、PL（d0）=20lg（4πd0/λ）D、L（0）=20lg（4πd0/λ）7.下列哪個概念術語變更管理的范圍（）A、實施后評審B、緊急發(fā)布C、服務請求D、臨時服務8.1999年MIT成立了Auto-IDCenter并且提出了（）之后與七所知名大學共同組成Auto-IDLabs旨在通過互聯網平臺構造一個實現全球物品信息實時共享的網絡。A、“射頻識別碼”B、“產品標識碼”C、“物品辨識碼”D、“產品電子碼”9.基于NPV（凈現值）你會選擇哪個項目？項目A的NPV是25000；項目B的NPV是65000；項目C的NPV是40000；項目D的NPV是35000（）A、項目AB、項目BC、項目CD、項目D10.運維管理提升競爭力小包括（）A、恢復迅速B、響應迅速C、成本降低D、備件充足11.你最近剛剛結束了一個項目的工作，這個工作要求你做大量的額外工作以按時完成任務。雖然起初的電腦設計工作很適合你，但是你同時要獨立處理大量技術資料和復雜的編程工作。最初你進入到這個項目的時候你分配的工作并不包括準備技術資料和編程，而且這些工作也不是你的專長。你必須在周末和夜晚加班工作。你在疑問為什么自己要做那份工作，以及為什么一開始的時候沒有分配好工作。你馬上要開始管理公司的下一個項目，非常希望避免類似的情況。因此，你應該（）A、確保所有的工作都與項目范圍說明一致，以核實項目范圍B、確保工作分解結構足夠詳細，所有的活動都有相信的闡述C、使用包含資源柱狀圖和資源平衡圖的項目管理軟件D、利用關鍵路徑法解釋可能出現的意外情況12.同一條項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的（）A、認知障礙B、情感障礙C、偏見障礙D、個性障礙13.WLAN網絡中主動的安全防護技術有（）A、WAPIB、WAP2C、WIDSD、WEP14.下面哪條不是bigtable主服務器作用（）A、為每個子表服務器分配子表，對外提供服務B、對bigtable表中的數據進行存儲C、探測子表服務器的故障和管理D、負載均衡15.公司的一個項目使用了分包商，他們需要更詳細的項目計劃和管理工作的服務，建議他們首先應當（）A、建立一個項目管理信息系統（PMIS）B、制定一個子項目的工作分解結構C、按照你得工作分解結構安排工作D、建立一個編碼結構16.有效溝通的一個基本條件是演講者表達清楚17.集中辦公的說法哪些正確（）A、虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率B、集中辦公可以是臨時性，也可貫穿項目始終C、集中辦公可以培養(yǎng)項目團隊的集體感D、集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室18.以下哪項不是項目失敗的原因（）A、計劃要求在太短的時間完成太多的任務B、財務估算不到位C、有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制D、管理層項目管理經驗不足19.數據字典中，一般不包括下列選項中的（）A、數據流B、數據存儲C、加工D、源點與終點20.客戶的項目經理尋求固定價合同，通常是當（）A、所簽合同項目相關聯的風險及其后果很大B、客戶很善于處理所簽合同項目的活動C、承包商與項目經理都沒有理解工作任務的范圍D、項目經理所在的公司其生產能力過剩21.變更的類別通?？蓜澐譃槟膸最悾ǎ〢、標準變更B、緊急變更C、一般性變更D、服務變更22.一項資產的殘值是（）A、一項新資產被閑置時的價值B、一年折舊期過后入賬的資產價值C、項目當前已有的沉沒成本D、在一個資產有效壽命結束之日的期望價值23.下面關于Lucene描述不正確的是？（）A、Lucene是一款開源全文搜索引擎B、Lucene使用純Java編寫C、Lucene支持分布式檢索D、Lucene可以實現跨平臺應用24.一個項目的進度儲備是28天。不過，客戶之后增加了范圍。該變更有40%的可能會導致進度拖延14天。那么，你應該（）A、為項目增加資源B、從其他活動中消減14天C、為進度儲備增加5.6天D、項目預計要拖延14天25.智能大廈計算機網絡系統的功能性需求不包括（）A、數據傳輸B、服務質量C、電子郵件D、網絡服務26.控制圖標被用來（）A、表明歷史資料和其他變量之間的統計關系B、確定重大錯誤的責任人C、表明由于已明確的原因造成的缺陷D、跟蹤監(jiān)視項目管理流程各環(huán)節(jié)，如成本和進度表的偏差27.關于ISATAP技術，以下說法錯誤的是（）A、是一種地址分配技術B、適用于主機到主機、主機和路由器之間的自動隧道技術C、采用了IPV6／IPV4和隧道技術D、隧道端節(jié)點必須具有IPV4地址28.當決策選擇項目時（）A、選擇高生命期成本的項目B、選擇低生命期成本的項目C、選擇具有高沉沒成本的項目D、選擇具有低沉沒成本的項目29.項目管理方法的核心是目標管理與下列哪項相結合（）A、質量管理B、風險管理C、投資管理D、技術管理30.Google文件系統（GFS）分成固定大小的塊，每個塊都有一個對應的（）A、代理B、結點C、索引號D、計數器31.活動歷時估算不包括以下哪一項（）A、項目團隊知識B、時間分析C、以前項目結果紀錄D、商務數據庫32.一名項目經理正在為自己負責的項目進行風險量化，幾位參與項目的專家都不在現場，但是希望參與項目風險評估工作，此時，可以（）。A、依托因特網，使用MonteCarlo模擬方法B、使用關鍵路徑方法C、對已知的專家進行非正式調查的方法D、使用Delphi技術33.有兩類風險：商務和可保險型，以下哪項可看作可保險型風險（）A、薪水冊成本B、機會成本C、沉淀成本D、有擔保的承包商造成的損害34.在與客戶打交道的過程中，項目經理應該（）A、保持誠實以避免項目或機構被起訴B、盡力形成一種友好，誠懇，開放的關系C、通過勸說客戶擴大項目范圍來獲取更多的利益D、做能使顧客滿意的任何事，以贏得更多生意35.需求分析階段不適于描述加工邏輯的工具是（）A、結構化語言B、判定樹C、判定表D、流程圖36.索引的使用原則錯誤的是（）A、索引標題不能與顯示的標題完全一樣。如果要顯示的標題一致，索引變得毫無意義B、索引標題應該有代表性，能代表一個數據集合C、如何采用了索引列表視圖，一般情況下可以使用擴展視圖D、索引列表視圖與擴展視圖并存的時候，兩者的使用相互沖突。當點擊索引標題的時候，很容易點擊到擴展視圖37.你正在與一家韓國企業(yè)合作完成一個大型網絡培訓的項目。在你與該公司的總裁舉行的第一次會談中，你提到自己懂一些韓語。他對此感到非常高興，你們的關系也變得更融洽。下列哪像特征最明確地說明了你了解他們語言的目的（）A、不卑不亢B、可信的靈活性C、敏銳的洞察力D、積極地強化38.詳盡的項目進度計劃只能在什么工作后創(chuàng)建？創(chuàng)建好工作分解結構（）A、創(chuàng)建好項目計劃B、創(chuàng)建好工作分解結構C、創(chuàng)建好預算后D、創(chuàng)建好項目控制計劃39.高質量似乎是你的公司的信條。首先公司獲得了ISO9000質量體系認證。現在公司的首席執(zhí)行官想贏得MALCOLMBALDRIGE獎。每個項目都有一個與組織的目標和任務一致的質量說明。對于每個項目都需要進行內部和外部的質量保證，以（）A、保證項目滿足有關的質量標準B、監(jiān)控特定的項目成果，以確定他們是否符合相關質量標準C、找到消除造成不良后果的因素的方法D、通過質量檢查以排除項目流程的錯誤40.信息系統工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律，法規(guī)，技術規(guī)范標準（）的特性綜合。A、必須履行B、合同文件及合同規(guī)定C、通常隱含D、滿足明示41.以下哪些是項目團隊建設的基本原則（）A、進行經常性的執(zhí)行情況評估B、確保項目團隊每位成員除了向項目經理匯報之外同時向職能經理匯報C、盡早進行項目團隊建設D、解決成員間的政治分歧42.在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應當對（）進行審核。A、監(jiān)理工作內容和目標B、監(jiān)理工作依據C、項目監(jiān)理機構組成結構D、質量、進度、投資控制方法E、監(jiān)理設施43.項目經理正在和被他的新項目所影響的各類人員開會，他正在試圖找出這些人的需要是什么，以及他們可能會知道的任何約束和假設。在此同時項目正在開始設置對項目的期望。對此的最好的描述是什么（）A、干系人管理B、變更控制委員會C、團隊成員分析D、干系人識別44.工作業(yè)務應用系統的功能是（）A、滿足建筑內人員進行業(yè)務開發(fā)的要求B、建筑內人員進行業(yè)務推廣的要求C、建筑內人員進行產品發(fā)布的要求D、應滿足該建筑物所承擔的具體工作職能及工作性質的功能要求45.項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是（）A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目，對項目團隊成員提供績效評估，制作工作分解結構B、制作工作分解結構，決定項目的主要進度，管理項目變更C、使用轉包商，編寫項目范圍說明，在項目實施過程中的變更管理D、確保高層管理者對項目的支持，與職能經理的合作，加強項目團隊建設46.在項目管理中運用決策樹的主要優(yōu)勢是（）A、考慮了決策者對風險的態(tài)度B、考慮了每個結果的概率C、幫助識別和假定了項目風險的情況D、顯示了多個風險結合出現的情況47.軟件開發(fā)常使用的兩種基本方法是結構化和原型化方法，在實際應用中，他們之間的關系經常變現為（）A、自外向內B、互相補充C、獨立使用D、交替使用48.項目團隊應該了解如何利用統計知識進行質量控制。下面哪一個是項目團隊最需要知道的（）A、樣本和概率B、特性樣本和變量樣本C、公差和控制限度D、具體原因和隨機原因49.質量保證的主要功能是（）A、為質量提供一定的保證B、為延遲付款提供依據C、為接收產品之后提供額外的時間糾正缺陷，而不產生額外的成本D、保證購買的貨物符合使用目的50.你在開發(fā)一種將會改善夜間包裹遞送的無線電頻率技術。如果項目成功，人工干預的需要將大大降低，利潤大幅提高。這是你一直等待的機會，于是，你只想把事情做好。雖然你的實際項目經驗還不十分豐富，可通過學習你已經知道了，識別項目風險管理的重要性。如何識別風險管理是擺在你面前的一個難題，你應該怎么做呢（）A、不僅依靠項目團隊，還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與B、盡早開始并貫穿項目始終C、依靠先前項目的風險管理經驗D、規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和51.招標采購方式包括（）A、國際競爭性招標B、有限國際招標C、國內競爭性招標D、國際或國內詢價采購52.下列數據類型最適合云計算分析處理的是（）A、天氣預報數據B、科學計算數據C、耦合度高的數據D、商業(yè)數據53.政府部門發(fā)出了一個有關歷史性研究的投標邀請，你們公司投了標，并且最終競標成功。而你被任命這個項目的經理，成為政府部門的第一個歷史性研究項目的項目經理。然而不幸的是，你的工作成果沒有滿足政府對于歷史性研究的標準。公司的主席剛剛從政府機關的簽約官收到正式通知，因此，這個項目將立即中止。現在你必須（）A、將項目從開始到目前的這段時間內已有的成果交給合同管理部門的技術代表B、記錄獲得的經驗教訓并且為記錄作索引C、對項目已經完成的工作進行記錄，明確已經到達的水平和程度D、關閉項目辦公室并且將所有的項目成員重新分配到新的崗位上54.以下哪一項是項目小組建設的基本原則（）A、進行經常性的績效評估B、保證每個團隊成員向他的職能經理和項目經理報告工作C、盡早開始團隊建設D、盡力解決團隊的政治問題55.描述計算機網絡中數據通信的基本參數是數據傳輸速率與（）A、服務質量B、傳輸延遲C、誤碼率D、響應時間56.當合同中存在沖突時，首先需要解決的沖突是（）A、進度計劃B、代理C、合同條款D、規(guī)范57.COBIT定義的IT資源包括（）A、組織結構B、信息C、應用系統D、基礎架構58.你在軟件項目的開發(fā)階段，你在會見開發(fā)團隊來收集項目狀態(tài)。你想向團隊成員展示不同任務之間的邏輯關系。哪個進度工具可以用在此過程（選擇最好的答案）（）A、里程碑B、流程圖C、網絡圖D、甘特圖59.團隊已經完成了項目計劃，并且收到了來自于發(fā)起人和高級管理層關于進入執(zhí)行階段的批準。他們將會把他們的工作和以下的哪一項做比較？（）A、實際工作B、基準C、數量級估算D、偏差60.統計控制圖這個工具主要用來幫助（）A、隨時監(jiān)控過程偏差B、測定吻合度C、確定結果是否吻合D、確定結果是否符合要求61.職業(yè)理想包含以下哪幾項特性（）。A、社會性B、時代性C、發(fā)展性D、個體差異性62.有效的項目整體通常需要強調（）A、項目團隊成員個人能力B、及時更新項目計劃C、對主要交接點進行有效溝通D、高層管理控制63.2010年度國家重點基礎研究發(fā)展計劃973計劃中與物聯網相關的專題是（）A、物聯網與泛在網關鍵技術B、短距離無線互聯與無線傳感網器關鍵技術C、物聯網體系、理論建模與軟件設計方法D、物聯網體系關鍵技術64.ITIL所描述的職能有（）A、配置管理B、服務經理C、服務支持D、服務臺65.以下哪種協議為wlan應用提供了Qos支持能力（）A、IEEE802.11nB、IEEE802.11hC、IEEE802.11eD、IEEE802.11s66.最安全的動態(tài)令牌認證方式是（）A、硬件令牌B、軟件令牌C、短消息令牌D、手機令牌67.以下說法錯誤的是（）A、云計算是對分布式處理（DistributedComputing）、并行處理B、云計算可以把普通服務器或者PC連接起來以獲得超級計算機的計算和存儲功能，但成本不低；C、云計算真正實現了按需計算，從而有效地提高了對軟硬件資源的利用效率；D、云計算模式中用戶不需要了解服務器在哪里，不用關心內部如何運作，通過高速互聯網就可以透明地使用各種資源68.將連續(xù)若干時期的相同經濟指標進行對比，計算相關比率來揭示各期之間的指標增減數額，據以預測成本發(fā)展趨勢的分析方法叫（）A、比較分析法B、相關比率分析法C、構成比率分析法D、趨勢比率分析法69.如何對禮貌性進行評價（）A、數值對比法B、評價服務語言、服務行為、服務態(tài)度的規(guī)范性C、評價需求響應的速度D、評價互動溝通機制70.加快項目進度的一個方法就是在項目設計階段為每一個行為分配五個人而不是兩個人，盡管你在考慮這種方式，但是這種做法會使項目團隊在規(guī)模上將增加一倍。這種方法將會（）A、降低生產力B、增加生產力C、減少對高水平團隊成員的需要，因而會降低總體資源的成本D、生產力提高的比例將高于資源增加的比例71.帕累托圖說明（）A、在任何一組東西中，最重要的只是一小部分B、關鍵的多數和次要的少數原理C、其余80%盡管是多數，但卻是次要的D、關鍵的少數和次要的多數原理72.公司分派項目經理管理一家大型證券公司的軟件開發(fā)項目。項目工作已完成50%且客戶很滿意到某一特定功能的交付時間。項目經理山窮水盡了