工期保證措施

工期保證措施1、本工程列為本公司在建工程中的重點工程，確保工程按期完成。2、實行項目法施工，項目經(jīng)理是第一責(zé)任者，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各相關(guān)人員的職能作用，使責(zé)、權(quán)、利掛勾，使整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，協(xié)同運作。加大項目經(jīng)理的管理力度，協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門和人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系和交叉，督促各種材料、設(shè)備、機具的及時進場，以期實現(xiàn)按期竣工的目標。3、合理安排施工順序，定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的工程進度碰頭會,隨時跟蹤工程實際進度情況,查明影響工期的關(guān)鍵問題,進行重點控制,達到快速解決影響工期的問題。4、組織并安排施工技能精干、思想素質(zhì)好的作業(yè)隊伍參加本工程的各分部分項工程的施工,并根據(jù)生產(chǎn)計劃安排和作業(yè)面情況進行動態(tài)管理保證各自施工任務(wù)的完成。5、嚴格編制各種生產(chǎn)計劃,并確保計劃的可行性,同時亦保證計劃的嚴肅性,結(jié)合施工過程中的實際情況遵照日保周、周保月、月保總工期的原則,強制實行"計劃指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)必須完成計劃"的方針。6、加強各種機械設(shè)備及小型工具的管理工作,除數(shù)量配備合理齊全使用高效率外,嚴格抓好維修和保養(yǎng)工作,修理工跟班作業(yè),確保各種機具每天均能正常使用。7、組織好材料的采購供應(yīng)工作,落實好貨源,解決好資金,保證材料的及時進場,為了不影響工程進度,一部分材料要有充足的庫存,絕不允許停工待料現(xiàn)象發(fā)生。8、適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律,以經(jīng)濟杠桿為手段,對施工過程中的特殊過程工期制定獎罰方案(獎罰條例另文),并嚴格執(zhí)行。9、提前做好各種技術(shù)準備工作,各項質(zhì)量檢查隨時隨機進行,組織好工種工序的銜接,合理穿插以及主體施工的管理工作。10、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,以提高施工速度。11、做好后勤保障工作,使全體職工精神飽滿、精力旺盛地施工作業(yè)。12、保證措施、人員安排12.1保證的措施a.合理利用人、機、料、法、環(huán)，有效提高施工效率，加快施工進度，使工程按時到達各關(guān)鍵節(jié)點。b.針對施工中的難點及重點進行分析預(yù)控，克服各種不利因素，確保各項進度控制措施的正常運行。12.2人員安排a.低溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，工期緊張時需進行兩班制施工作業(yè)；b.為保證砼施工質(zhì)需采取技術(shù)保障措施；c.工序穿插時間緊湊，需合理編制進度計劃控制每天施工進度，以保證計劃順利實施。d.人員保障措施?①選取公司常年合作的優(yōu)秀的勞務(wù)班組，作業(yè)人員有豐富的施工經(jīng)驗技術(shù)水平整體較高，從而保證施工進度的同時保證施工質(zhì)量。②項目部根據(jù)施工進度配備足夠的生產(chǎn)勞動力，并根據(jù)實際情況合理調(diào)配及組織人員，輔以相應(yīng)的調(diào)控措施。e.保障措施?①現(xiàn)場選用合理的施工機械，并進行現(xiàn)場的合理布置，以滿足施工的實際需求。②現(xiàn)場的機械設(shè)備安排專人操作，操作人員持證上崗。③機械安排專人管理，及時對現(xiàn)場的機械進行保養(yǎng)和維護，確保施工期間機械的正常運轉(zhuǎn)。12.3材料的供應(yīng)計劃及保證措施a.本公司有常年合作的、可靠的、供應(yīng)實力足夠的材料供應(yīng)商，能夠保證施工期間材料供應(yīng)及時；b.本工程有工期緊張，節(jié)奏快的特點，所需要的各項材料需要提前制定供貨計劃，保證材料按照施工的進度及時進場，避免材料提取不及時、