企業(yè)培訓心得體會總結（20篇）

企業(yè)培訓心得體會總結（匯總20篇）通過總結自己的培訓心得體會，可以發(fā)覺自身的不足之處，并制定進一步的學習安排。在這里為大家舉薦一些優(yōu)秀的培訓心得體會文章，供大家參考學習。

企業(yè)培訓心得總結心得體會

企業(yè)培訓是現代企業(yè)中不行或缺的一部分，通過培訓能夠提高員工的技能和素養(yǎng)，增加企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新實力。在一次為期一周的企業(yè)培訓中，我學到了許多有關團隊合作、領導力、溝通技巧等方面的學問和技能，受益匪淺。以下是我在培訓中的一些心得和體會。

第一段：培訓的重要性和目標。

企業(yè)培訓對于員工和企業(yè)來說都特別重要。通過培訓，員工可以提高技能和素養(yǎng)，增加競爭力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。而對于企業(yè)來說，培訓可以提高員工的工作效率和質量，增加企業(yè)的創(chuàng)新實力和市場競爭力。在這次培訓中，我們的目標是學習與工作相關的學問和技能，提高團隊合作和溝通實力，以及培育領導力，成為優(yōu)秀的員工和將來的企業(yè)領導者。

其次段：團隊合作的重要性和技巧。

在這次培訓中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，將個人的實力與全體團隊的力氣相結合，取得更好的成果。為了更好地與團隊合作，我學到了一些技巧。首先是學會傾聽和敬重他人的看法，避開個人主義和沖突。其次是學會與他人合作，相互支持和幫助。最終是學會有效地安排任務和協(xié)調工作，確保團隊的高效運作。

第三段：領導力的培育和發(fā)展。

在企業(yè)中，領導力是特別重要的一項實力。良好的領導力可以激發(fā)員工的工作熱忱和創(chuàng)建力，推動團隊取得更好的成果。在這次培訓中，我們學習了一些培育和發(fā)展領導力的方法。首先是要提升自身的實力和素養(yǎng)，通過不斷學習和實踐來提升自己的領導力。其次是要學會傾聽員工的看法和需求，激勵他們主動參加和貢獻。最終是要學會有效地管理和指導團隊，幫助他們解決問題和克服困難。

第四段：溝通技巧的重要性和提高方法。

在企業(yè)中，溝通是特別重要的一項技能。良好的溝通可以幫助員工更好地溝通和合作，避開誤會和沖突。在這次培訓中，我學習了一些提高溝通技巧的方法。首先是要學會傾聽和理解他人的看法和需求，避開單方面的表達和沖突。其次是要學會清楚地表達自己的意思和觀點，避開說話模糊不清或引起誤會。最終是要學會敬重他人的看法和觀點，避開爭吵和沖突，以達到良好的溝通效果。

第五段：綜合反思和總結。

通過這次企業(yè)培訓，我在團隊合作、領導力和溝通技巧等方面都有了顯著的提高。我意識到團隊合作和領導力對于企業(yè)的勝利特別重要，而溝通則是實現團隊合作和領導力的重要手段。我將在今后的工作中接著努力提升自己的實力和素養(yǎng)，不斷學習和培育，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力氣。

在這次企業(yè)培訓中，我不僅學到了許多學問和技能，也加深了對團隊合作、領導力和溝通技巧的相識。我信任通過不斷學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我的努力和實踐，可以影響和激勵其他員工，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步。

現代企業(yè)培訓心得體會總結

一、引言：

現代企業(yè)培訓是現代社會中不行或缺的一部分，對于職工的學問儲備增加、技能提升和素養(yǎng)提高有著不行替代的作用。在過去的培訓中，我們不斷地學習、實踐、總結和仔細反思，使我們在不斷進步的同時堅決了信念，也更好地為企業(yè)的發(fā)展供應支撐。

在培訓應當做好具體的說明，并提前告知所需投入的時間和精力，明確目標和要求。企業(yè)應當依據不同崗位的需求，精準選擇培訓對象，制定實施安排，保證培訓的針對性和科學性。此外，培訓前還應當對員工進行充分的打算，讓他們了解自己所須要駕馭的學問和技能，也讓他們提前做好集中精力學習的充分打算。

在培訓中，企業(yè)要加強對師資力氣、教化方式和方法的措施和維護。同時，要為員工供應更加嚴密、精準的教化體系，合理支配教學時間，更重要的是要不斷開拓新的教化領域，全方位的提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務實力。在培訓中，企業(yè)也要重視培訓的互動性，加強師生溝通，增加員工的參加感和學習動力，促進員工的思想碰撞，提高學習成效。

四、培訓后：

在培訓后，企業(yè)要對員工的學習效果進行評估，剛好反饋和指導，同時幫助員工完善自己的學問體系，鞏固和應用所學內容。此外，企業(yè)應當還要加強學問的傳承，為公司培育更多懂業(yè)務、實力強、思維靈敏的中層管理和骨干員工，確保公司的長足發(fā)展。

五、總結：

總的來說，現代企業(yè)培訓對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響。企業(yè)應當通過清楚的目標、引導和培訓，打造飽滿的員工隊伍，創(chuàng)建出實力突出的競爭優(yōu)勢，從而實現企業(yè)的長遠發(fā)展目標。同時，企業(yè)應當不斷創(chuàng)新和改善培訓方式，別開生面，不斷大力提升員工的核心素養(yǎng)和核心競爭力，為企業(yè)更加敏捷、穩(wěn)健、高效的發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)固的網絡基礎。實現企業(yè)的長遠發(fā)展，須要企業(yè)在培訓方面下足功夫，才能取得更長足的進步和成果。

企業(yè)培訓心得體會總結

在這樣一個鳥語花香、綠樹成蔭的初夏季節(jié)，我們來到了漂亮的__培訓中心參與__市地稅局舉辦的“全市地稅系統(tǒng)企業(yè)所得稅業(yè)務管理培訓班”的學習，作為一名地稅系統(tǒng)的新兵，我第一次到這里參與培訓，倍感榮幸，激烈之情溢于言表。這里環(huán)境幽靜、風景宜人，是一個特別適合學習的地方，我深知此次機會難得，要珍惜這幾天珍貴的學習時間，使自己學有所獲。

這次培訓的主要內容有：企業(yè)所得稅、非居民企業(yè)稅收管理和稅收會計。我曾經在高校里接觸過企業(yè)所得稅的相關學問，但是再次學習這個稅種，完全是不同的感受。高校里學的企業(yè)所得稅的相關學問理論性較強，主要依據是稅法，而余處長對企業(yè)所得稅的講解與我以前所學的相比，內容更加精細更加偏重實際運用，主要依據是稅法和國家稅務總局的發(fā)文。非居民稅收管理，對于我而言，完全是一個全新的領域，通過胡處長的講解，我了解了非居民稅收的定義、主要內容、主要問題及成因、國稅地稅的征收范圍、主要工作流程和征收管理等一系列基本學問，使我對非居民稅收管理有了一個感性相識，但還須要在以后的實際工作運用中加深理解。

為期五天時間的培訓給我的一個感受是學無止境。去年的此時此刻，我還是一名即將畢業(yè)的在校高校生，那時離我在學校學完企業(yè)所得稅不到兩年的時間。去年下半年的公務員出任培訓學習中，我其次次學習企業(yè)所得稅，但是與在高校中學的同樣都是理論性的學問，而這次第三次學習企業(yè)所得稅時，才發(fā)覺許多問題在實際工作中怎么去運用、去界定，自己并不是很清晰。為什么會有這種不同?有兩方面的緣由。一是政策法規(guī)本身在不斷更新;二是自己的身份發(fā)生了轉變，由一名學生變?yōu)榱艘幻悇展ぷ髡?。稅法和相關政策時時在改變，作為一名稅務工作者，必需要與時俱進，時刻更新自己的學問和理念，才能夠勝任自己的工作。我們不僅要學習理論，更要思索這些改變的法律條文在實際中怎樣去運用。

時代改變日新月異，如何始終跟上時代的步伐，保持與時俱進的品質，如何應對層出不窮的新狀況新問題，是擺在我們全體公務員面前的現實問題，這無疑促使我們要樹立終身學習的理念。地稅作為一個業(yè)務性很強的部門，不斷加強業(yè)務學習，提升業(yè)務素養(yǎng)，我們責無旁貸。

此次培訓使我收獲頗豐，不僅我的業(yè)務學問得到了進一步豐富和充溢，提高了我的理論水平，找到了自身差距，明確了以后的努力方向，更教會我如何深化思索。我決心在今后的工作中，更加專心學習、細心思索，工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作，自覺的投身到學習中去，做一個與時俱進，不斷學習、不斷進步的學習型人才。

企業(yè)培訓心得體會總結

聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許很多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻，還有大量特別和善但心態(tài)與行動卻始終在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

來到xx公司就職，我們每個人都有一種期盼：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公允的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，肯定公允是沒有的，但假如失去了基本的公允，一個團隊就不行能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題！

我們在工作的過程中應當貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經營活動中。

創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現，以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx公司人集體才智的結晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，主動地留意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中漸漸丟失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一樣共同奮斗，我們有理由信任xx的明天會更好！

學習班上，臺領導及各個部門主任的講話精彩紛呈，深化淺出，就像給我。

們煲了一鍋八寶粥，味道好，養(yǎng)分更好。臺長的講話明顯成為點睛之筆，“三個珍惜”道出了臺領導對我們的希望和要求，讓我們深受教化和鼓舞。

珍惜機會。機會是社會給與的，可遇不行求，但如何把握就取決于自身的條件和做人的看法了。電視臺這次聘請給與我們一個很好工作機會，這是她自身加快發(fā)展的須要，也是電視數字化更迭的須要。那么，我們的現實狀態(tài)又如何呢，怎樣去迎接機遇呢？每個人有不同的想法和對待事物的看法。有人覺得進電視臺干技術沒前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以為然。電視行業(yè)是充溢激情和興奮的行業(yè)，也是年輕人憧憬的行業(yè)，電視工作者涉及學問面廣，學習收獲也會更加豐富，況且這個時期是我們不斷積累的時候。在眾多優(yōu)秀的競爭者中，自己如何去爭取，如何抓住這次機會呢，我也曾彷徨過。幸運的是，自身現在的狀態(tài)加上努力和信念，最終使我踏入了這座大門。

珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學習，做一份事業(yè)是不斷學習的過程，享受學習歡樂的過程。理論學問的學習，工作實踐的學習，同事之間的學習，把這三者結合起來，無不能創(chuàng)建更多的學習機會和先進學問。電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的顯明特點是學問更新快，專業(yè)涉及面廣。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人，必需做好充分打算，把學習當作干一份事業(yè)來做，給與事業(yè)一個不斷學習的看法。

肩負著歷史和社會的責任，必需樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。只有這樣，通過畫面所表達的價值體現才是彌足寶貴的。

企業(yè)培訓心得體會總結范文共享

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法許久的。企業(yè)文化發(fā)展至這天，大家已普遍相識到，它的實質就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)建出的奇跡和勝利的閱歷無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝合力氣，它不僅僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的驕傲感和職責感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下方我從三個方應對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。

一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都就應秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，高效，職責，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、醇厚;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特別而現實的好處。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)建新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現新的發(fā)展，創(chuàng)建新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)建;視質量為企業(yè)的生命，專心參加市場競爭，努力打造一流的房地產公司。任何企業(yè)文化建設都就應以“創(chuàng)新、高效、職責、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教化每一位員工遵守企業(yè)禮儀，構成崇尚誠信，追求完備的思維方式和行為習慣。因為，假如企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越簡單實現，對于增加企業(yè)內部的凝合力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生非常專心的作用和影響。

高效，高效管理，始終把科學管理作為提升效益、推動發(fā)展的著力點和落腳點，以專業(yè)化，規(guī)范化，透亮化為原則，持續(xù)推動管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素養(yǎng)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、專心落實公司決策部署，實現效率和效益的統(tǒng)一。高效服務，建立客戶服務的快速反應機制，精確預料客戶需求并剛好進行反饋，以熱忱的服務，陽光的心態(tài)，最大限度的滿意客戶需求。

職責，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的動身點，不斷提高客戶滿足度，為客戶帶給一流的產品和服務。對員工負責，透過帶給優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，激勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現人生志向和價值。對伙伴的負責，灃東地產重視合作伙伴的評價與選取，注意與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產致力于愛護自然環(huán)境和自然資源，專心推動新技術，新工藝，新產品在房地產開發(fā)項目中的運用，以實現企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

共贏，應對客戶，敬重客戶，理解客戶，持續(xù)帶給超越客戶期望的產品和服務，創(chuàng)建客戶價值與企業(yè)價值的共贏。應對員工，敬重和關切員工，為員工帶給適合自我的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現員工的個人價值，與企業(yè)共贏。應對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)建更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現共贏。應對社會，灃東地產專心參加城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現企業(yè)與城市共同發(fā)展。

二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，企業(yè)文化建設是一項困難的系統(tǒng)工程，務必提高相識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

(2)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要專心構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣闊員工專心參加，共同推動企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作職責。企業(yè)文化建設只能加強，不能減弱，更不能代替;努力探究在現代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深化。

(3)要細心組織、整體策劃，穩(wěn)步推動企業(yè)文化建設。要細心策劃企業(yè)文化活動，宣揚企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)建條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推動企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。

鑒、汲取其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念，又要借鑒汲取別人的特長為我所用，使企業(yè)文化呈現勃勃朝氣，依據公司詳細狀況構成自我企業(yè)文化。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注意的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的資料，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它干脆體現了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以敬重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現，目的是為了全面提高員工素養(yǎng)，對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用，動身點是敬重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣揚灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注意引導溝通和按部就班，不能用粗暴生硬的行政吩咐和簡潔說教去執(zhí)行。剛好了解員工的愿望和想法，做到相互理解、加強溝通、傾聽看法。讓員工剛好充電，以適應新技術、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)建條件，讓他們在工作崗位上實現自身的價值，讓他們體會到受人敬重、受企業(yè)敬重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱忱和才智，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充溢深厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自我行為的主動。

(2)狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工專心性上投入更多的精力。公司提倡團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必定的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰慧才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要敬重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注意發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培育發(fā)掘、表彰嘉獎員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和勸服力，來引導教化員工逐步到達規(guī)范的各項要求，推動公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一樣、以身作則，用自我的行動為表率，為廣闊員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素養(yǎng)和水平。

企業(yè)培訓心得體會總結范文

7月19日，作為實習生我正式走入海航，公司的人力資源部門支配了新員工培訓，作為新人第一門功課就是學習海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》，進入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生，他為新員工講授的第一課也是海航的文化，足見海航對于新員工培訓的重視以及對海航文化的重視。經過學習和培訓我對海航的文化有了必需相識，在此共享。

做企業(yè)應當和做人一樣，在探討企業(yè)的經營效益的同時，更應當注意自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是經過企業(yè)內部的制度來體現出的，僅有一套合理的，系統(tǒng)的，規(guī)范的，貼合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度干脆體現的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個企業(yè)的靈魂，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力，同時還能提高企業(yè)的影響力。在經濟飛速發(fā)展的今日，很多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間，更為可觀的利潤，更先進的技術，可是對于企業(yè)文化這種軟實力卻重視不夠，殊不知這才是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。海航作為目前國內第4大航空集團，建立將近二十年來，海航集團事業(yè)越做越大，越來越壯大，為我們書寫了一個又一個神話!海航集團之所以不斷前進，事業(yè)蒸蒸日上，是與他自我獨特的文化分不開的。

海航的企業(yè)文化具有顯明的特點，“內修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進科學文化技術”?！胺e厚德，存正心;樂敬業(yè)，誠為本。入主角，融團隊;堅誓愿，志高遠。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學習，敬師長;不夸能，勤精進。除懶散，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達道理”。海航文化博大精深。

海航文化強調“為社會做點事，為他人做點事，為自我做點事，回首往事，不留缺憾?！薄H有將團體中每位職員貢獻最大化，才有團體的整體效益。海航就是個擁有強大生命力的團隊，每個海航員工的將來都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結起來，心系一念，共同進退，應對任何挑戰(zhàn)與困難都會團結一樣、眾志成城，精誠所至、金石為開，企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感，這比任何物質上的激勵更能留住人才、用好人才。假如全部的員工都對企業(yè)有歸屬感，在企業(yè)中有一種主子公精神，那么企業(yè)的將來將一路坦途，前景不行限量!在全球金融危機下，每一個海航人都能做到舍棄個人利益，把公司的發(fā)展放在第一位，企業(yè)正是因為有這批負有職責感的員工，才能愈挫愈勇;而國家正是因為有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。

海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“大眾認同，大眾參加”，得以“大眾成就，大眾共享”。把海航的產品、海航的服務、海航的文化推及世界。機遇與挑戰(zhàn)并存，風險與利益同在，海航集團把握住了每一個能夠讓自我發(fā)展的機遇，英勇的擔當一切為了企業(yè)發(fā)展所必需擔當的風險，最終他獲得了巨大的勝利。

我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：“團體以和諧為興盛;精進以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈祥為進德;學問以勤習為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預立而不勞;接物以謹慎為根本”。“同仁共勉”充當著海航文化企業(yè)文化的“主角”，淺顯的字眼中蘊涵著深邃的道理，值得我們細細品嘗細致學習。

經過海航企業(yè)文化的學習，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實習而感到驕傲和傲慢。這是個人才輩出的時代，有海航集團做堅實的后盾，有這些酷愛公司的優(yōu)秀員工共同努力，海航必需會從一更成功走向另一個更大的成功!我深信海航的明天會更好，每個員工將個人的命運與海航的將來聯(lián)系起來，必會在成就海航的同時成就自我，終將建立一番功業(yè)，成就一番事業(yè)。

家政企業(yè)培訓心得體會總結

隨著現代生活快節(jié)奏的發(fā)展，家政服務業(yè)漸漸興起，對于供應優(yōu)質的家庭服務，以有效解決社會家庭問題起到了重要作用。在家政企業(yè)培訓中，不僅學到了專業(yè)技能，還體驗了服務的暖和。通過這次培訓，我深切體會到了家政服務的重要性，并有了更深層次的理解。以下是我在家政企業(yè)培訓中的心得體會總結。

家政企業(yè)培訓是提高家政服務水平的關鍵環(huán)節(jié)。在家政企業(yè)培訓中，我們學習到了各種家政技能，例如保潔、保姆、月嫂、育兒師等。只有通過不斷學習和培訓，我們才能更好地服務客戶，供應專業(yè)的家政服務。因此，相識家政企業(yè)培訓的重要性對于提高自身職業(yè)素養(yǎng)至關重要。

二、學習技能的重要性。

在家政企業(yè)培訓過程中，通過學習各種技能，我們能夠為家庭供應更全面的服務。學習技能不僅包括理論學問，更要注意實踐操作。只有將理論與實踐相結合，才能真正駕馭技能，并且在實際工作中運用自如。通過實踐操作，我們能更好地應對各種家居環(huán)境，供應特性化的家政服務，從而滿意客戶的需求。

三、培育服務意識的重要性。

家政服務不僅僅是技能，還須要具備良好的服務意識。服務意識是家政服務質量的重要保障。在家政企業(yè)培訓中，我們始終被教育要敬重客戶、關切客戶、隱私保密。同時，通過模擬實戰(zhàn)的演練，我們學會了如何與客戶溝通溝通，了解客戶需求，并通過自身努力來滿意客戶需求。培育良好的服務意識，能夠提高客戶滿足度，贏得客戶的信任和口碑宣揚。

四、引導員工形成團隊合作精神。

在家政企業(yè)培訓中，團隊合作是非常重要的。家政服務工作須要多個職能員工的協(xié)同協(xié)作，只有形成團隊合作精神，才能更好地完成工作任務。通過家政企業(yè)培訓，我們學會了傾聽他人看法，敬重他人貢獻，相互幫助與激勵。在團隊合作中，我們懂得了集體榮譽和個人利益的平衡，明白了合作才能取得更大的成就。因此，培育團隊合作精神對于提高工作效率，提升服務質量至關重要。

五、提高自身責任心和職業(yè)道德。

在家政企業(yè)培訓中，我們對中國傳統(tǒng)家庭文化進行了深化的了解。了解家庭文化不僅幫助我們更好地服務客戶，更重要的是提高了我們的責任心和職業(yè)道德。在家政服務中，我們扮演著照看家庭的角色，深刻相識到了自己的責任重大。只有充分發(fā)揮自己的職業(yè)道德，才能為客戶供應更好的服務，樹立良好的家政服務企業(yè)形象。

通過這次家政企業(yè)培訓，我深刻相識到了家政服務的重要性和我們作為從業(yè)人員的責任。家政企業(yè)培訓不僅是提高專業(yè)技能的途徑，更是引導我們培育華蜜感、自信念、服務意識和團隊精神的機會。我信任，在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱忱為家庭供應全面的家政服務，為推動家政服務行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

企業(yè)培訓心得體會總結范文

很早之前就聽摯友反復提到_保險。那時心里隱隱有些擔憂，不知有沒有這樣的實力作好一名業(yè)務代理人。于是找了多數的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在摯友熱忱的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來到了_公司舉辦的培訓班。

只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯共享的心，就可以給他人帶去和共享奇妙的勝利感受。懷著感恩的心回報客戶?；蛟S這只是小小的善，小小的德，但都是勝利的顆粒。每一個勝利的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標，因為它們是督促人們向前的動力。只要有希望和目標，生命便不會枯竭，生命就有了活力。

在這些天里我學到了很多，當我們初當業(yè)務員的時候，面對的第一個問題就是推銷受阻出現了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神，要有良好的心態(tài)，要不斷學習技巧，發(fā)覺并創(chuàng)建機會，與人溝通，建立誠信。退一步說，即便客戶拒絕，我們從交往中不是多了一個摯友嗎。有摯友的路，會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助，說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們肯定要開誠布公，以信取人。因為信任是一種有生命的感覺，是連接人與人之間的紐帶。

生活、事業(yè)都須要激情，它就像一把利劍，穿透寒冰封鎖的清寂，讓我們能露誕生命的光。每個人都會感動于自然的聲音，譬如夏夜蛙蟲鳴唱，春晨鳥雀的啾唧，甚至刮風天里滔天駭浪的交響。然而，它之所以成為美樂不都是人們專心去體會才能成就的嗎?讓我們鼓起志氣，用真誠的承諾，真情的回報，去追求收獲的明天吧。

企業(yè)培訓心得體會總結范文

又是一個新的起先，記得剛入職海航時，作為新人第一門功課就是學習海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓條》當時的我真的是很茫然，很難體會其中的精髓。但現如今隨著時間的長期積累，在與海航同舟共濟多數日的磨練后，我漸漸對海航企業(yè)文化有了深化的體會，并促使心靈升遷，在生活、工作中逐日達到心照不宣。

海航企業(yè)文化，是一門系統(tǒng)的文化體系，吸取中國傳統(tǒng)文化骨髓，讓你學會如何做人、處事，影響著個人的價值觀體系，要求海航人心中先有大我后有小我，強調“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事?！痹诤：降膹姶笄斑M推動力下，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時，創(chuàng)新了自己的文化，融于現代西方優(yōu)秀的經濟文化，一并達到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極，時刻刷新著，隨時保持企業(yè)文化的與時俱進，一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標桿。

最近學習了《海航同仁守則》書中學習到很多學問，不乏有指導思想、文化體系、行為操守、儀程儀規(guī)、組織實施等，在這我與同仁共享下第三章四條員工行為準則“團體以和諧為興盛’’。

中國市場經濟的高速發(fā)展下，要求生產經營方式由粗放型漸漸轉為集約化、規(guī)?；?，不在是單一的個人承包，簡潔的集體運作。對于海航這樣強大的團隊更需高素養(yǎng)、高效率、高層次的優(yōu)秀團隊運作。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài)，將來的發(fā)展趨勢，必將是連鎖經營規(guī)模化，到處都是商超，在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到“團體以和諧為興盛”。

作為一個職能管理團隊，應當明確自身團隊性質、工作要求，以及部門運作要達到一個預期怎樣的效果，在整個業(yè)態(tài)中精確的角色定位，然后如何組織、管理，并將團隊中每位團員優(yōu)勢儲存在整個團隊貢獻價值體系中，發(fā)揮到最大限值，以求團隊效益。

要深信我們的每位團員，在身心健康的狀態(tài)下，都有無窮的自我人生價值，只要調動點主動性，對他們做的事有一絲確定，他們的才智源泉將如同山泉爆發(fā)一樣涌出，曾出無窮、精彩無限。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代，科技信息在時刻更新，有些人看似平凡，不過是“大智若愚”罷了。在商超中雖說準入門檻較低，但這都不代表什么，以前很流行一句話：

比文憑重要的是學問;。

比學問重要的是實力;。

比實力重要的是關系。

這些話早就落時代了，一個勝利人士具備兩個條件就能勝利：

你能在現有的工作環(huán)境中，將自己的才能呈現的淋漓盡致。

你的實力要能夠被人發(fā)覺、認定、賞識，并且前提是這個人有權力栽培、提攜你。

相必擁有這兩條充要條件，你的一切將會成為現實，時刻自己充電學習，在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達，將自己的心理抗挫實力增加，擁有良好的情商管理，你的人生必將仕途坦蕩、前程似錦。

提到“團體以和諧為興盛”好像與個人勝利沒有太大關系嗎?

“和諧”字典說明是：相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展。

作為團隊的合作成員，一般相處都會很愉悅，因為團體協(xié)作，沒有過多的利益鏈，只有相互協(xié)作才能做好工作，體現出成果。很明白和諧是為了蓬勃發(fā)展，這里的發(fā)展就回來到前面講到團隊的的整體工作業(yè)績，以及是否達到門店的考核指標為目的。

所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結起來，心系一條線，朝者一個上進的方向前進，而且是持之以恒必會眾志成城、金石為開的循環(huán)過程。

至于如何調動隊員工作主動性，在這我就不必多談，這是門店的人事制度的事。作為個人你有權利發(fā)覺本職工作檢查中出現的問題，并有義務剛好去協(xié)調有效處理。以求保障大的團隊有效運轉，團結共謀達成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜，太急求于豐厚的物質嘉獎，一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律：“將你目前手中的事盡最大努力做好，遇到困難剛好與上級溝通、尋求支援，讓領導望見你是一位工作主動性高，并且擅長學習，喜愛上進的職員”。

歷史閱歷告知我們：“只有將團體中每位職員貢獻最大化，才有團體的整體效益”。海航就是個擁有強大生命力的團隊，她的智囊成員個個年輕有為，生龍活虎、驍勇善戰(zhàn)，在這樣的有利形勢持續(xù)下，我們不能不深信海航的明天會更好，全部海航團體將會把“團體以和諧為興盛”發(fā)揚光大，成就一個屬于我們的美妙將來。

企業(yè)培訓心得體會總結

今日聽了劉老師的課，雖然是面對中層管理者的，但做為一名一般員工，聽了以后也很受啟發(fā)。劉田老師將管理者的工作簡潔分解為管理和領導，前者教人怎樣正確地做事，后者教人做正確的。并由此延長出制度和文化，執(zhí)行力和領導力，績效和溝通，做人與做事這幾對虛實相映的概念。正如劉田所說，對目前處于人治和法治的過渡區(qū)的公司而言，管理只有依靠制度，才能出執(zhí)行力和績效，而領導人的品德及由品德延長出的企業(yè)文化的塑造，對于團隊的凝合和鼓舞，將起到莫大的作用，左手是管理，右手是領導，將二者結合起來才能使企業(yè)基業(yè)長青。

最近一者把丁遠志的企業(yè)文化一口氣看完了，書寫的特別好，收獲許多，很有啟示。

始終以來，我覺得在勝利學方面，外國人做的比我們好，像外國的卡耐基，拿破侖希爾，都是世界上特別棒的作家，我從他們的書學到許多做人處事的方法。

而在中國迄今為止寫的最好的就算丁遠志的書了，記得看他的第一本書事在廣州時買的方與圓，收獲許多，很好用。

企業(yè)文化這本書，解決了我很長時間困惑的問題。

現在我的新概念學校還不大，老師總留不住。書中就說企業(yè)不大的時候，如何安人，這是就要給員工不停的描繪遠景。我茅塞頓開，當天中午我就和我的員工大談美妙的前景，說暑假打算看十個分校，五年做成昌北第一。細細想想，員工看不到希望，他怎么不走。所以我要他們看到希望。果真我發(fā)覺我的老師的精神面貌有不小的變更。真是學以致用啊。

我也在想我應當提出新概念的企業(yè)文化。“學員和家長是我們的衣食父母，是我們的老板’,我想看這個是不是可以成為我的企業(yè)文化的一部分。在長沙三木培訓中心時候看到的宣言中也表達我同樣的想法，這是英雄之所見略同。他提出了：學員是上帝。

企業(yè)培訓心得體會

短暫的兩天培訓，使我受益匪淺。也使我深刻領悟到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應當如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領悟到，應當以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

目前，南達新農業(yè)產業(yè)鏈正在飛速發(fā)展，乳品企業(yè)如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得探討和探討的課題。通過這次學習，讓我懂得改善一個企業(yè)就變更了一群人的命運，提升一個行業(yè)就為世界創(chuàng)建了一份價值。

1、養(yǎng)成每天進行工作總結和其次天工作支配的習慣；

2、要學會對突發(fā)事情的處理方法；

3、事情不能拖延；

4、“己所不欲勿施于人”，不能相互推委；

5、打電話前需先打腹稿；

6、工作中學習，在學習中工作。

1、每天以“大事小事”方法對一天的工作進行安排。每天下班前留一點時間對一天的工作進行總結，檢查今日的工作安排完成進度，對于那些未能如期完成的工作，須要反省一下，為何未完成，時間原委奢侈在哪些地方，對整周的工作安排會造成什么樣的影響，其次天應當如何改進。

2、安排恒久沒有改變快。對于一些突發(fā)事情，要分清輕重緩急，同時對一些自己無法完成的事情要學會借力，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做支配，也不會讓原本的安排過于偏離軌道。

3、在接受一個任務時要先分析是否能將其納入工作安排中，假如可以的話須要給別人一個明確的完成時間，這樣既是對別人的承諾，也不會讓自己存在拖延心理，更可以加強自己的.責任心。

4、在不明確事情的做法時，可以自己先摸索或向別人請教、共同商議，但不行只將事情推給別人，最終在事情沒完成時只會相互推委。

企業(yè)融資的方式許多，不只是銀行貸款和股權融資，租賃、擔保、合作、購并等方式都能夠到達融資目的。

民營企業(yè)急于融資，沒有思索融資后對企業(yè)經營發(fā)展的影響。民營企業(yè)融資時除了資金，還應思索投資方在企業(yè)經營、企業(yè)發(fā)展方應對企業(yè)是否有幫忙。

企業(yè)融資是企業(yè)成長的過程，也是企業(yè)走向規(guī)范化的過程。民營企業(yè)在融資過程種，應不斷促進企業(yè)走向規(guī)范化，透過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)融資潛力。

民營企業(yè)在融資過程種，只顧企業(yè)擴張，沒有去塑造企業(yè)文化，最終導致企業(yè)規(guī)模做大了，但企業(yè)卻失去了原有的凝合力，企業(yè)集團內部或各部門之間缺乏共同的價值觀，沒有協(xié)同潛力。

許多民營企業(yè)透過融資不斷擴張，但企業(yè)管理卻越來越粗放、松散。隨著企業(yè)擴張，企業(yè)應不斷完善公司治理結構，使公司決策走上規(guī)范、科學的道路，透過規(guī)范化的決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴張過程種的經營風險。

有些民營企業(yè)經常低估融資的難度，對出此刻面前的個別資金方期望過大，也往往以為靠企業(yè)主或內部管理人員的私人小圈子就能夠拿到資金。

民營企業(yè)都有很強的融資意愿，但真正理解融資的人很少，總期望打個電話投資人就把資金投入企業(yè)，把融資簡潔化，不情愿花錢聘請專業(yè)的融資顧問。

企業(yè)培訓心得體會

成長與海螺已經有十多年了，一種氣概和傲慢始終圍繞在我的四周?；蛟S是習慣了他的宏大或者自認為海螺應當要有的高尊，對于海螺隱藏的魅力始終如波濤中的激流，沒有更深化的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓時，那種蘊含著博大的海螺企業(yè)文化精髓，使我對海螺企業(yè)文化有了全新的相識，海螺企業(yè)的每一種不同的文化，都隱藏著不同的動力和活力，而且蘊含著深厚的道理，海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活，更是海螺人的一種習慣。

作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動已經有這么多年了，當模糊的lconchr如今已經成為傲慢的標記，當團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神，當至高品質、至誠服務吻合成海螺的經營宗旨，當為人類創(chuàng)建將來的生活空間成了海螺的經營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺，那就是沖動，表達的沖動，行為的沖動，更多的是驕傲的沖動。所以在培訓最終的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動。釋放的過程其實也就是一種自我的共享，共享一種自信的光榮。

在培訓整個過程中，讓我想到更多的是l習慣r這個詞，如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個人習慣，才是我最終這次培訓須要達到的目的。海螺有自己的遠景目標，一個人也同樣要有。我們的目標經常被我們慣用的借口、懶散給無情的淡化了。習慣的力氣顯示了他的威力。當我們養(yǎng)成一個好的習慣的時候，他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養(yǎng)成一個壞習慣的時候，他也會無情的吞噬我們的愿望，甚至整個人生。當擁抱改變、沒有任何借口成為我們習慣的時候，我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲：l您好、感謝r的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現出l精益求精r的實際行動，更能使我們接近幻想，接近勝利。

企業(yè)培訓心得體會

通過大區(qū)領導幾天驚慌而又充溢生動趣味的培訓，讓我們員工收獲頗豐，現將培訓心得體會如下：

首先是大區(qū)羅經理對我們具體講解了我們蘇寧的發(fā)展歷程，我們空調專營—綜合經營—3c—3c+經營，期間經驗過聞名的空調大戰(zhàn)以及榮獲各項國內領先的榮譽；同時闡述了蘇寧目前的規(guī)模，我們集團涉及電器零售、百貨、地產、酒店、高爾夫等，并且各領域都走在最前端；最終跟我們灌輸了蘇寧今后的發(fā)展目標：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20xx年達萬億級別的世界企業(yè)；至此我才對蘇寧有了更清楚、更全面的相識。

其次是大區(qū)各職能部門對我們培訓講解了：公司福利，讓新入職的我們更全面的了解到我們在工作崗位上能享受的`福利待遇；公司制度，讓我們正確相識公司的營運制度，避開平常予以觸犯；以及各自主產品的產品學問和銷售技巧培訓，使我們各品類員工學習到如何去介紹好我們的產品。

最終讓我感受最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會，馬總能在百忙中支配和我們新員工見面溝通讓我們感動；通過幾個小時與馬總的溝通讓我感受最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹慎、蘇寧人的理想以及蘇寧用人的標準：人品優(yōu)先、實力適度、敬業(yè)為本、團隊第一；所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣、企業(yè)的理想；很驕傲能加入蘇寧，愿與蘇寧共同進步！

企業(yè)培訓心得體會

20__年4月12—13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林區(qū)建國路65號雍村飯店，進行了為期兩天的封閉式學習培訓，傾聽了中國企業(yè)經理人培訓導師、中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報告，并結自工作崗位進行了仔細廣泛的探討。透過學習思索，使我學到了不少有關質量管理、平安管理、生產管理等方面的學問；深刻相識到我們化驗室有時存在對原材料及產品質量的應付檢驗、統(tǒng)計數據的虛假填報、拖延時間等行為的危害性；明白了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎。透過培訓使我受益匪淺，感受頗深。

一、本次培訓，我學到了管理的很多新學問、新方法。

韓老師從以下幾個方面講解并描述了管理學的資料和方法：

1、自我管理篇，就是管理者轉換思維方式、轉換工作主角、學習與人溝通的技巧等。

2、團隊管理篇，從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領導、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。

3、工作管理篇，從安排委派到有效授權、從目標績效到項目管理、從督導管理到執(zhí)行系統(tǒng)。

4、領導魅力篇，從管理技能到領導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬嘉獎到全面激勵。

尤其是韓老師的經典語錄使我感受最深：“管人與管事，思維要分別，行為要結合；領導要管人，流程要管事”；“強將手下有弱兵，用進廢退，把每次的'突發(fā)事務變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我駕馭了日常管理中出現的一些難題，比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。

二、透過學習培訓，使我清晰地體會到要不斷加強素養(yǎng)、潛力的培育和熬煉。

一是要加強員工培訓，提高思想素養(yǎng)和業(yè)務水平。21世紀是學問經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其學問更新、學問折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發(fā)展，唯一的方法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習，靠培訓，要理解新思維、新舉措。加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的須要。管理出質量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最干脆的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切須要。只有透過加強學習，才能了解和駕馭先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

二是要不斷強化大局意識和職責意識。要樹立公司利益第一位，局部聽從整體，小局聽從大局的原則，始終持續(xù)健康向上、奮勉有為的精神狀態(tài)，增加勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三是要加強溝通與協(xié)調，嫻熟工作方法。要學會溝通與協(xié)調，要擅長與領導、中層干部、職工進行溝通，要學會敬重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，要圍繞公司領導的思路，專心主動地開展工作。要常常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，透過反思，剛好發(fā)覺自身存在的問題。

四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自我，也不要斤斤計較，以免因小失大，損害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自我。

五是要寬宏超多，學會包涵。包涵是一門藝術，是一種境界，要到達這種境界，就務必擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包涵是贏得摯友的前提，包涵是人生的財寶。包涵不等于遷就和放任自流，包涵別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

總之，這次的培訓學習不僅僅是對工作，更重要的是對以后的生活產生了重要的影響，許多的東西和感想不是能夠用文字來表達的，也無法用語言表達出來，唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領導下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

企業(yè)培訓心得體會總結范文全新摘選

追求，擁有永不衰弱的社會職責感。而這些也常常的反映在我們日常的工作中。

一種良好的企業(yè)文化的建立應當包括3個步驟：調查探討找到問題、繼承企業(yè)原有的優(yōu)秀基因、深植企業(yè)文化。先說調研，此刻有些企業(yè)的文化不是經過調研找到問題，然后針對問題提出解決方法，而是從員工那里征集來的。這不是科學的做法。他們認為員工了解自我的企業(yè)，但其實員工不能站在全局的高度，駕馭許多材料來發(fā)覺問題。繼承企業(yè)原有的優(yōu)秀基因也是很重要的，這是堅持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。最終也是最重要的一點是"深植企業(yè)文化"，"深植力差"是中國企業(yè)文化建設的突出問題。造成深植力差的主要緣由是文化體系本身無可操作性和沒有科學的操作規(guī)劃。

企業(yè)文化并不是一成不變的，它隨著企業(yè)的改變而改變，以適應企業(yè)不斷發(fā)展的須要?？墒瞧髽I(yè)文化的改變應當遵循"核心不變，始終在變"的原則。比如，一個公司的企業(yè)文化有3個要點，依據發(fā)展的不一樣階段和境況，企業(yè)可能會調整這幾個要點的先后依次，可是核心的理念不會變，這也是企業(yè)具有良好適應性和相對穩(wěn)定性的表現。

以上是我對企業(yè)文化的一點理解，期望生氣勃勃的華煤企業(yè)文化伴隨著、促進著華煤的成長。

企業(yè)培訓

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要保持競爭力和發(fā)展?jié)摿?，必需不斷提升員工的技能和學問。因此，企業(yè)培訓成為一項重要的舉措。在參與多次企業(yè)培訓后，我深深地體會到了其重要性和獲益。本文將結合個人經驗，共享我在企業(yè)培訓中的心得體會。

二、提升職業(yè)技能。

通過企業(yè)培訓，我發(fā)覺它是提升職業(yè)技能的最佳方式之一。培訓課程廣泛涵蓋了各個領域的學問，從專業(yè)技能到溝通技巧，從領導力到團隊合作等等。參與培訓課程不僅使我了解到新技術和最佳實踐，還幫助我學習并駕馭了一些必備的工作技能。這些技能的提升對我的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。

三、增加團隊合作。

企業(yè)培訓通常以團隊形式綻開。在培訓過程中，我結識了來自不同公司和不同部門的同事們。通過與他們的合作，我學習了如何與其他人共同工作，并在團隊中起到更主動的作用。團隊合作的重要性在培訓中得以真實體現，并且這也反過來加強了我的團隊意識和協(xié)作實力。通過參與企業(yè)培訓，我發(fā)覺團隊合作不僅能夠助力個人成長，還可以取得更有效和高質量的工作成果。

四、拓展人脈資源。

企業(yè)培訓供應了一個優(yōu)秀的平臺，讓我有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們建立聯(lián)系。這樣的人脈資源無疑對我的職業(yè)生涯具有巨大潛力。在培訓中，我結識了很多行業(yè)專家、領導者和潛在合作伙伴。通過與他們的溝通和合作，我不僅能夠獲得有關行業(yè)的最新信息，還可以尋求合作的機會和建立更廣泛的人際關系網絡。

五、提升自我價值。

企業(yè)培訓還給予了我更大的自我價值感。不斷學習和提升自己的技能，讓我對自己有了更多的信念和認同感。通過參與培訓，我了解到自己的潛力和實力遠遠超出了我之前的想象。這種正面的反饋激勵我在工作中更加努力，不斷挑戰(zhàn)自己，追求卓越。同時，通過展示自己在培訓中所學到的學問和技能，我還能夠為企業(yè)帶來更大的價值，提升自我在公司內的地位和認可度。

總結起來，參與企業(yè)培訓對于個人的職業(yè)發(fā)展和勝利至關重要。通過培訓課程，可以提升專業(yè)技能，增加團隊合作實力，拓展人脈資源，提升自我價值。企業(yè)培訓不僅對個人具有主動影響，還能助力企業(yè)發(fā)展和持續(xù)競爭力。因此，我將接著主動參加企業(yè)的培訓機會，并將所學應用于實際工作中，為個人和企業(yè)的共同發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)培訓心得體會

短暫的x周培訓結束了，然而留給我們的啟發(fā)及思索卻剛剛起先。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些舉薦。

培訓第一天，x月x日早上，一群充溢朝氣活力的新員工相聚在__辦公樓__樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結以及為__院發(fā)展做貢獻的決心；從x院長的講話中，我更加深刻的相識了__院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，從中看出__院蓬勃的生命力及完備的前景，從x院長的期望和要求中，我們明白自己身上的職責及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從x主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向；從x主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己休戚相關的事情。

培訓第x天，無論是x主任的講解還是x主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業(yè)之間協(xié)調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。

培訓第x天，全天資料為x老師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡潔的項目管理學問，也讓我們明白項目管理人才培育的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培育自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓第x天，從x總的講解中，我們更加明確了學生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外x主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。

培訓第x天，從財務部的x主任的講解中，我們了解了財務管理的基本學問及如何報銷差旅費等問題；從__工作部x主任的講解中，我們明白__工作的重要性及與自己休戚相關的結婚、生子等問題。從__有關人員關于消防平安的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工__工程師與大家的溝通及所提的舉薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務必努力工作，看法踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮斗?？傊?，此次培訓必要且好處重大。

企業(yè)培訓心得體會

20xx年7月27-7月31日，我有幸參加了由團市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20xx年汕頭市基層團干部培訓班的學習。

此次培訓是為了落實《全國團干部教化培訓規(guī)劃》，深化實行省第十次黨代會、粵東工作會議和市第九次黨代會精神以及市委關于開展創(chuàng)建好班子活動的工作部署，把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略剛好傳達到廣闊團干部和團員青年中去，著力提高我市基層團干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務工作實力和開拓創(chuàng)新實力，建設一支忠于黨的事業(yè)、酷愛團的崗位、竭誠為青年服務的高素養(yǎng)團干部隊伍。全市共有170多名來自農村、社區(qū)