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借勢(shì)體育賽事,
論體育營銷之道借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第1頁1/44參閱論文北京奧運(yùn)會(huì)贊助企業(yè)營銷策略理論與實(shí)證研究體育贊助營銷中贊助商品牌形象轉(zhuǎn)移研究我國企業(yè)體育賽事贊助策略研究借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第2頁2/44體育,擁有改變世界力量——曼德拉借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第3頁3/44
案例—百歲青啤永遠(yuǎn)年輕一、體育營銷產(chǎn)生(一)國外產(chǎn)生階段(二)國內(nèi)產(chǎn)生階段二、體育營銷概論(一)體育營銷定義(二)組成要素及特征(三)開展體育營銷形式(四)體育營銷作用(五)體育營銷實(shí)施步驟(六)體育營銷注意事項(xiàng)三、我國體育營銷現(xiàn)實(shí)情況及策略(一)我國體育營銷現(xiàn)實(shí)情況(二)體育營銷策略四、體育營銷發(fā)展趨勢(shì)目錄借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第4頁4/44案例—百歲青啤永遠(yuǎn)年輕
,成為了首屆中國網(wǎng)球公開賽國內(nèi)唯一啤酒贊助商。8月11日,正式成為北京奧運(yùn)會(huì)國內(nèi)啤酒贊助商。7月,青島啤酒被都靈冬奧會(huì)中國體育代表團(tuán)作為指定產(chǎn)品。3月,青島啤酒第四次贊助廈門國際馬拉松比賽,至已贊助全部八屆賽事。借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第5頁5/445月13日,中央電視臺(tái)共同推出世界杯欄目“觀球論英雄”正式開播。6月,攜手湖南衛(wèi)視舉行了“青島啤酒―我是冠軍”活動(dòng)。8月23日,與美國職業(yè)籃球協(xié)會(huì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,率先開啟后奧運(yùn)行銷。4月,與中央電視臺(tái)中視體育娛樂有限企業(yè)及NBA合作,開啟“炫舞激情”拉拉隊(duì)選拔賽。借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第6頁6/44借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第7頁7/44青島啤酒“大名牌戰(zhàn)略”氣息。
當(dāng)前青島啤酒品牌價(jià)值已突破百億元,達(dá)104.8億元人民幣,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售向品牌營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
每年凈利潤增加率均在20%以上,最高達(dá)79%。從3億多凈利潤,發(fā)展到近15億凈利潤。企業(yè)上六個(gè)月完成凈利潤9.9億元,同比上升19%。營銷回饋借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第8頁8/44階段一:19世紀(jì)中葉美國,小規(guī)模體育贊助1852年,美國一家鐵路運(yùn)輸企業(yè)向哈佛和耶魯大學(xué)劃船隊(duì)提供了無償運(yùn)輸服務(wù),并大力宣傳此事,于是,最初當(dāng)代意義上體育贊助出現(xiàn)了。(一)體育營銷在國外演變進(jìn)程一、體育營銷產(chǎn)生借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第9頁9/44殼牌、埃索和BP等三家跨國石油企業(yè)于1965年共投資1000萬西德馬克贊助1.5公升級(jí)汽車大賽,從而開創(chuàng)了企業(yè)大規(guī)模贊助與本身產(chǎn)品有直接關(guān)系運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之先例。階段二:20世紀(jì)60年代英國,大規(guī)模體育贊助借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第10頁10/441896年第1屆當(dāng)代奧運(yùn)會(huì),Kodak因提供贊助而取得了在奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念活動(dòng)節(jié)目單上登載產(chǎn)品廣告權(quán)利。19斯德哥爾摩奧運(yùn)會(huì),有近10家瑞典企業(yè)以贊助方式取得了參加奧運(yùn)會(huì)籌備工作特權(quán)。19安特衛(wèi)普奧運(yùn)會(huì)時(shí),因?yàn)橐再澲绞饺〉脧V告權(quán)廠商過多,以至于贊助廠商商品廣告琳瑯滿目。階段三:體育營銷高速發(fā)展階段借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第11頁11/441924年巴黎奧運(yùn)會(huì)時(shí),贊助性廣告活動(dòng)不但數(shù)量激增,而且還破天荒地在賽場出現(xiàn)了贊助商廣告。1928年可口可樂企業(yè)以1000箱可口可樂飲料敲開了阿姆斯特丹第9屆奧運(yùn)會(huì)大門,從此,揭開了從不間斷贊助奧運(yùn)會(huì)新篇章。伴隨營銷戰(zhàn)略國際化,贊助商規(guī)模大幅增加,進(jìn)入20世紀(jì)70年代后已達(dá)200-300家。借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第12頁12/44階段一:在20世紀(jì)80年代后出現(xiàn)了國家隊(duì)球類項(xiàng)目接收國外服裝企業(yè)贊助。1984年中國參加洛杉磯奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)贊助70萬元。(二)體育營銷在中國發(fā)展借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第13頁13/441997年上海第八屆全運(yùn)會(huì)892.1萬廣州第九屆全運(yùn)會(huì)3200多萬雅典奧運(yùn)會(huì)1.5億北京奧運(yùn)會(huì)10億美元廣州亞運(yùn)會(huì)贊助超4億美元階段二:20世紀(jì)90年代,真正意義上體育營銷興起借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第14頁14/44企業(yè)冠名各種聯(lián)賽企業(yè)本身多元化發(fā)展,進(jìn)軍體育業(yè)網(wǎng)絡(luò)體育營銷興起階段三:20世紀(jì)90年代末期,體育營銷不停創(chuàng)新借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第15頁15/44二、體育營銷概論
伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平提升,體育營銷作為一個(gè)營銷伎倆,因其傳輸廣泛、溝通性強(qiáng)、含有針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性、公益性等特點(diǎn),成為了各大企業(yè)在新世紀(jì)進(jìn)行市場營銷新寵。
借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第16頁16/44(一)體育營銷定義體育營銷定義
所謂“體育營銷”就是企業(yè)經(jīng)過實(shí)物,資金等伎倆,同體育組織、活動(dòng)、項(xiàng)目等建立某種聯(lián)絡(luò),取得對(duì)應(yīng)名義、權(quán)利,進(jìn)而利用廣告、公關(guān)促銷等伎倆,圍繞品牌定位、整合傳輸,建立獨(dú)特品牌聯(lián)想和品牌認(rèn)同,有目標(biāo)地推進(jìn)營銷策略實(shí)施。(戴維西伯里)體育營銷有兩種了解:一個(gè)是將體育作為商品銷售體育產(chǎn)業(yè)營銷,另外一個(gè)是借助體育活動(dòng)而進(jìn)行其它產(chǎn)業(yè)營銷。通常提及體育營銷是指第二種。
借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第17頁17/44體育營銷組成要素贊助方體育項(xiàng)目觀眾(二)組成要素及特征借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第18頁18/44效果自然,輕易接收體育活動(dòng)背后蘊(yùn)涵商機(jī)它是公益性和公信力高體育活動(dòng)體育營銷溝通面廣、針對(duì)性強(qiáng)體育營銷特征借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第19頁19/44贊助某方參賽者,假如他們能獲勝你品牌也會(huì)從中受益贊助賽事,取得賽場廣告展位提升品牌形象取得體育賽事提名招攬賽事,為所在城市和相關(guān)產(chǎn)品提升形象贊助著名獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員(三)開展體育營銷形式借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第20頁20/44(四)體育營銷作用體育營銷能夠增加個(gè)人情感和依戀,提升忠誠度體育營銷傳輸范圍廣,時(shí)效快,性價(jià)比高當(dāng)代體育營銷為企業(yè)品牌推廣增加助力體育營銷迎合了企業(yè)負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任和道德公益形象借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第21頁21/441、成立體育營銷策劃小組2、進(jìn)行調(diào)研搜集整理信息3、分析競爭對(duì)手營銷現(xiàn)實(shí)情況4、企業(yè)本身能力評(píng)定5、對(duì)品牌或產(chǎn)品形象進(jìn)行定位(五)體育營銷實(shí)施步驟6、聯(lián)絡(luò)策劃中介,選擇贊助對(duì)象7、制訂宣傳策略,進(jìn)行前期、中期、后期宣傳8、體育營銷風(fēng)險(xiǎn)處理方案9、體育營銷方案實(shí)施借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第22頁22/44國內(nèi)體育賽事慣用名稱借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第23頁23/44借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第24頁24/441、體育贊助費(fèi)用高,風(fēng)險(xiǎn)大2、體育贊助要門當(dāng)戶對(duì)3、堅(jiān)持體育贊助連貫性4、必須具備完備執(zhí)行能力5、考慮媒體廣泛參加,放大贊助權(quán)益6、足夠財(cái)力支持7、充分考慮到宏觀環(huán)境影響(六)體育營銷注意事項(xiàng)借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第25頁25/44(一)我國體育營銷現(xiàn)實(shí)情況體育營銷優(yōu)勢(shì)大型企業(yè)逐步開始贊助國際頂級(jí)賽事(TOP計(jì)劃)國內(nèi)舉行國際賽事,為民族企業(yè)提供平臺(tái)聯(lián)想(奧運(yùn),亞運(yùn))體育賽事職業(yè)化,促進(jìn)體育營銷發(fā)展(體育聯(lián)賽)企業(yè)投資組建體育俱樂部(恒大排球、足球)三、體育營銷現(xiàn)實(shí)情況及策略借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第26頁26/44體育營銷不足面對(duì)國外企業(yè),國內(nèi)企業(yè)難以抗衡忽略產(chǎn)品與贊助對(duì)象關(guān)聯(lián)性(金嗓子)缺乏長久規(guī)劃與經(jīng)營,短視行為嚴(yán)重不重視宣傳,認(rèn)知度低(宏利金融)埋伏式營銷影響違反戰(zhàn)略定位,不能從一而終(鴻星爾克)借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第27頁27/44
埋伏營銷本質(zhì)是贊助營銷軟肋埋伏營銷,又稱為“伏擊營銷”、“偷襲營銷”或“寄生營銷”,是指“一項(xiàng)意在將組織本身與某一事件間接聯(lián)絡(luò)在一起,以取得最少是一些與事件正式贊助商相同認(rèn)知或其它利益而展開有計(jì)劃營銷努力”。其活動(dòng)領(lǐng)域主要包含以下幾個(gè)層面:買斷媒體,利用媒體轉(zhuǎn)播權(quán)以及其它各種方法來促進(jìn)本身“偽聯(lián)絡(luò)”。一些企業(yè)開始有意識(shí)地利用行業(yè)外無任何競爭關(guān)系正式贊助商來粉飾自己活動(dòng)。小知識(shí)借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第28頁28/44(二)體育營銷策略遵照營銷法則跳蚤法則你想跳多高,就會(huì)跳多高。這作為企業(yè)品牌運(yùn)作觀念,一樣如此。一個(gè)好品牌急需要進(jìn)行提升著名度和美譽(yù)度,體育營銷或許是最為直接和有效。很多企業(yè)品牌都是經(jīng)過體育營銷來抵達(dá)提升本身品牌著名度或美譽(yù)度。處理:面對(duì)國外企業(yè),國內(nèi)企業(yè)難以抗衡借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第29頁29/44
農(nóng)夫山泉經(jīng)過贊助一分錢“陽光工程”,經(jīng)過一則公益廣告:一群孩子在一起踢球、跳繩、比賽。畫外音告訴我們:“您一分錢我們是這么花,,農(nóng)夫山泉陽光工程已為24個(gè)省377所學(xué)校捐贈(zèng)了5029028元體育器材。您一分錢,讓20萬孩子第一次感受到運(yùn)動(dòng)高興?!边@些全民運(yùn)動(dòng)體育營銷,從打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心溫情著手,更能貼近普通百姓對(duì)于農(nóng)夫山泉品牌信任和必定,從而拉升了農(nóng)夫山泉在飲料行業(yè)里高端品牌形象。借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第30頁30/44孔雀法則
孔雀總是為自己喜歡和愛美人開屏。體育營銷也必須定位于適合自己品牌屬性特定消費(fèi)群體處理:忽略產(chǎn)品與贊助對(duì)象關(guān)聯(lián)性借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第31頁31/44
奧迪汽車品牌在中國參加體育營銷時(shí)就強(qiáng)調(diào)“動(dòng)感”(如A6廣告語:更激情、更動(dòng)感、更尊貴),使品牌與體育營銷之間產(chǎn)生了一個(gè)必定聯(lián)絡(luò),“動(dòng)起來更精彩”,這拉近了奧迪品牌與體育賽事距離。借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第32頁32/44體育整合營銷整合營銷傳輸最早由唐·舒爾茨提出,他認(rèn)為“整合營銷傳輸是發(fā)展和實(shí)施針對(duì)現(xiàn)有和潛在客戶各種勸說性溝通計(jì)劃長久過程,利用與現(xiàn)有或潛在客戶相關(guān)并可能為其接收一切溝通形式?!?/p>
處理:缺乏長久規(guī)劃與經(jīng)營,短視行為嚴(yán)重不重視宣傳,認(rèn)知度低借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第33頁33/44借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第34頁34/44整合營銷傳輸工具主要有五種:廣告:企業(yè)經(jīng)過向媒體付費(fèi)方式進(jìn)行構(gòu)思、商品和服務(wù)非人員展示和服務(wù)活動(dòng)。公共關(guān)系、宣傳:設(shè)計(jì)各種計(jì)劃以宣傳企業(yè)和產(chǎn)品營業(yè)推廣:勉勵(lì)購置或銷售商品和服務(wù)短期刺激。人員推銷:與可能購置者面對(duì)面接觸和爭取訂單。直接營銷和在線營銷:使用郵寄、電話、電信因特網(wǎng)和其它非人員接觸工具以溝通用戶并有回復(fù)。借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第35頁35/44整合營銷通常有兩種整合方式:一是橫向整合,就是將各種傳輸工具處于“并列”位置。二是縱向整合,是在不一樣傳輸階段,綜合利用各種傳輸伎倆,產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致、漸進(jìn)加強(qiáng)信息,并注意不一樣階段優(yōu)化選擇,完成所設(shè)定傳輸目標(biāo)。借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第36頁36/44建立行動(dòng)道德標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)在品牌推廣過程中應(yīng)以整體社會(huì)價(jià)值最大化為標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)兼顧行為本身不損害少數(shù)人利益,以此確立行動(dòng)道德標(biāo)準(zhǔn)。
完善法律法規(guī)
法律是道德底線,相關(guān)法律制訂應(yīng)有一個(gè)正確指導(dǎo)思想,充分表示“公平”和“效率”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
處理:埋伏式營銷借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第37頁37/44線上線下無縫隙化營銷未來,新一代人群將會(huì)崛起,包含有消費(fèi)勁70后,正在成為社會(huì)主流80后,以及現(xiàn)在年紀(jì)較小但未來會(huì)成為主要消費(fèi)勁量90后。在奧運(yùn)會(huì)時(shí),媒體用戶在網(wǎng)絡(luò)上獲取資訊百分比還不及報(bào)紙,不過到南非世界杯時(shí),網(wǎng)友看世界杯大事件資訊百分比已經(jīng)基本逼平傳統(tǒng)媒體,使用百分比僅次于電視媒體。BBS/論壇、博客、微博、SNS、網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)、視頻網(wǎng)站等互動(dòng)溝通借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第38頁38/44四、展望未來體育營銷傳輸發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一:體育營銷傳輸推進(jìn)新媒體快速成長趨勢(shì)二:企業(yè)和媒體在體育營銷傳輸中互惠互利趨勢(shì)三:體育營銷傳輸助推中國品牌邁向世界趨勢(shì)四:后賽事營銷推進(jìn)“中國品牌”形象延伸借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第39頁39/44趨勢(shì)一:體育營銷傳輸推進(jìn)新媒體快速成長互聯(lián)網(wǎng)媒體手機(jī)媒體網(wǎng)絡(luò)電視借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第40頁40/44趨勢(shì)二:企業(yè)和媒體在體育營銷傳輸中互惠互利
一項(xiàng)成功贊助必須是雙方互利互惠、互有所得,是雙方資源或利益交換與合作借勢(shì)體育賽事論體育營銷之道課件第41頁41/44
在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不停推進(jìn)今天,體育產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀,成為全球經(jīng)濟(jì)中少有經(jīng)濟(jì)增加亮點(diǎn),其發(fā)展已經(jīng)成為推進(jìn)體育事業(yè)本身發(fā)展新動(dòng)力。要提升體育產(chǎn)業(yè)化程度,形成自己體育產(chǎn)業(yè)鏈,體育營銷是關(guān)鍵。營銷不不過產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ),也是組成產(chǎn)業(yè)鏈最小步驟。從某種意義上來說,體育營銷成功實(shí)施過程就是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化過程,而圍繞營銷所搭建平臺(tái)
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