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棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理要點(diǎn)分析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告關(guān)鍵詞:檔案管理;工程項(xiàng)目;棚戶區(qū)改造
在棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中,需要將工程項(xiàng)目相關(guān)的信息一一真實(shí)的記錄下來,并以檔案的形式對(duì)其進(jìn)行保存管理,讓其成為我國(guó)日后城市化建設(shè)推進(jìn)和民生改善的重要資料依據(jù)。檔案管理工作是棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中的重要內(nèi)容之一,然而在目前的檔案管理工作中卻還存在著一些問題,影響棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理工作的進(jìn)行。要想發(fā)揮檔案管理工作的作用,就必須要對(duì)這些問題進(jìn)行針對(duì)性解決。
一、棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理的內(nèi)容
在城鎮(zhèn)化建設(shè)的推動(dòng)下,我國(guó)近年來的棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目數(shù)量也在不斷增加。檔案管理作為棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中的重要內(nèi)容之一,也因此提高了管理要求。為了保證棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案記錄的完整性和真實(shí)性,從工程項(xiàng)目實(shí)施初期至工程項(xiàng)目收尾,都要對(duì)其所產(chǎn)生的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)記載,并將其以檔案的形式保存,為日后民生改造工作提供資料依據(jù)[1]。
棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理的內(nèi)容可以分為三部分。一是在工程改造開始前,棚戶區(qū)的音像資料和照片資料獲取;二是棚戶區(qū)改造工程的招投標(biāo)、審批、勘察設(shè)計(jì)等相關(guān)資料;三是工程項(xiàng)目在改造過程中拆遷回遷、項(xiàng)目進(jìn)行以及管理方面的資料,還有最后工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)所產(chǎn)生的圖表、文字等。由于棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理工作涉及的內(nèi)容較廣,所以在一定程度上增加了檔案管理工作的難度,因此就更需要加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理工作。
二、棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理存在的問題
(一)檔案管理職責(zé)不夠明確
就目前棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理工作來看,檔案管理工作職責(zé)不夠明確是其存在的主要問題之一?,F(xiàn)前的棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目是在市場(chǎng)化下進(jìn)行的,這使得棚戶區(qū)改造在實(shí)際進(jìn)行過程中由多個(gè)部門協(xié)同完成,對(duì)于棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目改造過程中產(chǎn)生的同國(guó)土、不動(dòng)產(chǎn)、房屋征收的相關(guān)內(nèi)容,由多個(gè)部門選取同自己施工部分相聯(lián)系的資料進(jìn)行檔案分散管理。棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理工作做不到有效的統(tǒng)一,分散管理使得檔案管理職責(zé)過于模糊,對(duì)棚改工程的檔案管理工作造成一定難度,不利于檔案的儲(chǔ)存管理。
(二)檔案管理人員水平過低
檔案管理工作人員工作水平過低也是目前棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中存在的主要問題之一。檔案管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)同檔案管理工作的水平和素質(zhì)相掛鉤,檔案管理工作人員水平過低就會(huì)影響檔案管理工作的效率,讓檔案管理工作效率和質(zhì)量大大降低。就目前的棚改工程檔案管理工作來看,很多棚改辦一般都為臨時(shí)機(jī)構(gòu),且棚改辦內(nèi)的工作人員大部分都是工程項(xiàng)目?jī)?nèi)隨意抽取的,基本上都身兼多職,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就上崗進(jìn)行檔案記錄管理了,在檔案記錄管理過程中缺乏相關(guān)的工程知識(shí)和檔案管理知識(shí),不能做到檔案的有效記錄和分類,讓棚改工程的檔案管理和記錄同基本要求脫離。
(三)檔案管理工作不夠規(guī)范
除此之外,檔案管理工作不夠規(guī)范也是棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理中存在的問題之一。棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目是一項(xiàng)重要的民生工程,在工程實(shí)施過程中需要對(duì)工程產(chǎn)生的資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并分類管理保存,然而目前的棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理工作并沒有健全的管理體系。檔案管理流程不夠規(guī)范,再加上棚改工程中多個(gè)部分分散管理檔案資料的影響,增加了檔案管理工作規(guī)范化的難度,使整體的檔案管理工作過于復(fù)雜混亂,不利于檔案的有效管理和利用。
三、解決棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目檔案管理存在問題的方法
(一)嚴(yán)格落實(shí)檔案管理職責(zé)
要想加強(qiáng)棚改工程檔案管理,讓棚改工程的檔案可以成為日后民生問題解決的資料依據(jù),首先就要針對(duì)棚改工程檔案管理中存在的問題進(jìn)行一一解決。對(duì)于檔案管理工作中職責(zé)過于模糊的問題,應(yīng)當(dāng)采用嚴(yán)格落實(shí)檔案管理職責(zé)的方法來明確檔案管理職責(zé)。在棚改工程進(jìn)行時(shí),要對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目建立專門的負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)專人管理責(zé)任制,將檔案管理工作的職責(zé)落實(shí)下去,以檔案的分項(xiàng)管理來做到最后全部檔案的歸類管理。同時(shí)讓工程設(shè)計(jì)人員、勘察人員、施工人員在工作過程中認(rèn)真協(xié)同檔案的收集,讓工程工作人員人人都參與到檔案管理工作中去,使得棚改工程的的檔案管理得以有效開展。
(二)提高檔案管理人員的水平
同時(shí)還要加強(qiáng)檔案管理人員的水平,提高對(duì)棚改工程檔案管理工作人員的選用標(biāo)準(zhǔn),避免檔案管理工作人員身兼數(shù)職情況的出現(xiàn),讓工作人員能全身心的投入到檔案管理工作中去,提升檔案管理工作質(zhì)量。同時(shí),還要對(duì)現(xiàn)有的檔案管理工作人員進(jìn)行工程相關(guān)知識(shí)和檔案管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提升工作人員的綜合素質(zhì),讓工作人員可以按照檔案管理方法、步驟、要領(lǐng)一步步的將檔案管理工作落實(shí)下去[2]。
(三)規(guī)范檔案管理人員工作
最后還要建立相應(yīng)的棚改工程檔案管理工作體系,規(guī)范檔案管理工作的流程,對(duì)其形成制度上的約束和管理,讓棚改工程檔案管理工作有據(jù)可依。檔案管理工作體系中要明確規(guī)定檔案的歸檔劃分等詳細(xì)內(nèi)容,還要將檔案管理的要求加入到工程招投標(biāo)合同條款中,明確規(guī)定工程每一項(xiàng)目的實(shí)施者都要將工程實(shí)施相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,最后交付到棚改辦的工作人員手中,整合形成
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