公司后勤工作計劃（16篇）

公司后勤工作計劃（精選16篇）后勤工作是一個團隊合作的過程，須要各個部門之間的親密協(xié)作，共同完成任務。后勤工作須要注意細致和規(guī)范，以下是一些操作流程和標準化管理的范例。

公司后勤管理工作安排,公司后勤工作安排

(一)、以開展誠信教化為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教化，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的凝合力。

1、仔細組織全體員工學習2005年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、按學院宣揚部、組織部下發(fā)的安排，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨主動分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓安排并組織實施，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務實力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、提倡學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰2004年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣揚。

5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣揚，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣揚和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕奢侈。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨主動分子的教化考察工作。

(三)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的打算工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)覺問題剛好處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責隨意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標，生產過程規(guī)范，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評比活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、接著辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿足。

6、主動參加學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作，協(xié)作做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，仔細考察并探討確定新餐廳經營方案，做好各項打算工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進行總結，提出老餐廳的改造方案。

(四)、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教化，總結學生公寓物業(yè)管理的閱歷，開展公寓文化建設，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教化廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范，并定期進行檢查。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生供應特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教育員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教化，試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有肯定成果。

5、主動協(xié)作學院學生思想政治工作進公寓工作，開拓公寓宣揚陣地，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

(五)、以師生員工滿足為目標，加強與各部門的聯(lián)系，常常聽取師生對后勤服務的看法和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

1、堅固樹立始于師生需求，最終師生滿足的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿足度，打造后勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教育員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等看法箱，常常聽取師生對后勤服務的看法和要求，并剛好處理，加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事務應急預案，并組織演練。

5、協(xié)作后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作，為學生供應價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理。

6、注意員工的文明禮儀教化，力爭年內能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務育人。

公司后勤工作安排

為進一步做好公司后勤保障工作，今日早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時，在一年的工作中也發(fā)覺了很多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的珍貴看法，今后我們肯定會做的更好。

工作中的問題與明年的工作重點。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的.任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視，也須要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細微環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領導支配工作不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部門內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、工作效率低，落實工作不剛好。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

3、服務實力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要緣由。

4、對選購 產品質量缺少有效的跟蹤和滿足度調查，往往出現(xiàn)問題后才暴露選購 產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的狀況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。

針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點加以關注和解決，結合合理細微環(huán)節(jié)的問題，后勤部20--年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清楚化，服務監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

公司后勤工作安排

首先的辦公設備的檢查與修理，公司的`電腦并非都是完好的，但是本著節(jié)約以及經費不足的原因，基本上沒有壞的電腦都在牽強運用，因此在七月份的月初須要對電腦進行檢查，找出那些徹底不能用的電腦并將其廢棄，另外還要提前發(fā)覺那些有損壞的設備，無論是電腦還是打印機，空調也要進行檢修，終歸已經進入燥熱的夏季了，空調必需要進行檢修的，另外還要將倉庫的幾臺風扇拿出來進行運用，要為公司的員工營造出一個舒適的工作環(huán)境，這樣的話也能夠為公司創(chuàng)建更多的效益。

其次則是物業(yè)的檢修問題，鑒于六月份因為寫字樓的電梯出現(xiàn)問題，導致許多員工在月末的時候出現(xiàn)了遲到的狀況，而且有時公司停電會導致設備出現(xiàn)大量的癱瘓狀況，盡管這些都是物業(yè)的問題，并非我們工作失職，但是也要為此提前做好打算，通過前臺和物業(yè)進行聯(lián)系，督促他們無比在這個月末完成對寫字樓的檢修，不要在七月份的時候又出現(xiàn)停電以及電梯損壞的狀況。

最終則是日常物品的補充，檢查好飲水機的運用狀況，假如辦公的紙張和筆出現(xiàn)缺少的話就要剛好進行補充，最好能夠到公司各處進行檢修，因為有些部門的員工對于辦公用品的要求僅僅是夠用就行，或者說是不想麻煩我們，這就讓后勤部的工作少了許多的意義，因此必需要與每個部門都進行核對，避開因為筆芯損壞等突發(fā)狀況導致工作中出現(xiàn)一系列的問題。

還有一點須要補充的地方就是活動福利方面，這方面也是由后勤部進行負責的，因此要提前和財務部那邊報備好，避開在賬目中出現(xiàn)錯誤。其實其實后勤工作算得上比較輕松的，再加上我們公司并沒有開班員工食堂，因此須要留意的地方并不多，一個是公共財產的保管與檢修，做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。

雖然說七月份的工作安排已經提前制定完畢，但是有時也不能夠完全根據這種固定思維來看待問題，假如說出現(xiàn)了安排之外的變數(shù)，那么就要依據狀況的不同來調整自己的工作安排，這樣才能夠做好公司的后勤工作。

公司后勤工作安排書

下面是安排網工作安排欄目我細心為大家整理的2024公司后勤工作安排書，歡迎閱讀。

一、工作思路。

2024年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教化教學的服務，為教化教學創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教化教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內環(huán)境建設及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施。

1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

20xx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

(1)仔細學習和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務意識，提高服務質量。

(2)仔細學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教學創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

2.加強校產管理，健全校產檔案。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

(1)開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查修理，等等。

(2)班級財產管理。包括教室內的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的'財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工修理。

(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《魏礦學校財產管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領用的學校財產交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應處理。

(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進入校內要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

(5)管理和運用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能運用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室根據學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。

4.做好校內的綠化美化工作。

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

(2)綠化帶的管理。依據生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。依據生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪，每年2次，每學期1次。

(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。

5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事務，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6.完成校內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

7.把平安防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想、提高相識，堅決實行學校關于平安防范工作的有關精神，貫徹平安第一，預防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的平安。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進行平安防范的宣揚教化，加強各重點部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教化思想貫徹到后勤工作中。

1.目標：在全校上下深化學習和實行魏書生教化思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。

2.措施：(1)工作長安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前安排和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。(2)嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責，避開推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作支配后要檢查落實，限定完成時間。

總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務于教學、服務于教化的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。

一、指導思想。

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務：做好教化教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：相識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的主動性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點。

(一)做好安排。

1、依據學校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

2、負責制定學校各類修理安排，受理校內各種修理項目的申請經費預算和任務。

3、依據學校下達的年度預算，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

(二)加強建設。

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教化教學理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學習現(xiàn)代技術和先進管理閱歷，駕馭肯定技能，提高服務水平;通過加強思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學校支配的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應更優(yōu)質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作須要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡察制度”，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設備運用等進行每日巡察，并做好相關記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好修理，并作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

(4)完善物品選購 制度，依據選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校內建設。

(1)切實加大對校內環(huán)境的管理力度，教化學生愛惜校內的一草一木，主動開展美化校內的活動，重視花草樹木的管理，確保校內凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)創(chuàng)建條件，加強醫(yī)務室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作。

1、重點抓好學校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強平安、衛(wèi)生學問的宣揚，增加師生的自我愛護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護的教化和平安管理工作。

(5)仔細負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增加師生對校產的愛惜意識。完善校產修理報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配;修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的運用效率，做到妥當保管，合理運用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程限制，強化行政倉庫管理。

(7)提倡良好風氣，愛惜學校設施、設備，愛惜花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)仔細學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚先進，指責后進。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎學問、基本要求，學習相關法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并比照日常工作仔細落實，齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)仔細主動聽取師生看法反饋,要求食堂努力依據實際狀況盡量滿意師生要求。

公司后勤工作安排

1#、2#職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿意須要。3#公寓樓完工后將會有效變更現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平。

隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿意運用，明年我部安排對職工澡堂新增一層，兩層共達到1300平方，人均達到1平方。

職工餐廳、班中餐接著增加飯菜花樣，提高飯菜質量，切實做到讓職工吃的滿足、吃的放心。

進一步改善礦區(qū)環(huán)境，達到園林化標準：

（1）進一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整齊；

（2）投入運用摩托車棚，變更礦區(qū)摩托亂停亂放問題；

（3）污水處理在線監(jiān)測的投運，確保污水的達標排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達到了環(huán)保要求的污水零排放。

公司生產、生活用水方面做到水表計量，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計量精確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象；并加大宣揚力度，提高職工節(jié)約能源意識。

保障職工生活用水平安。

（2）考慮生活用水及生產用水分池存放，確保生活用水平安，同時增加水池圍護。

鍋爐房明年達到平安質量標準化一級標準，確保礦區(qū)平安供暖、供氣。詳細安排有：

（1）增加超溫、超壓、凹凸水位報警連鎖裝置；

（2）加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務學問、責任心及平安意識的全面教化；

（3）新增一臺換熱器，以滿意3#公寓樓運用后水暖供熱不足的問題；

（4）對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

為了預防、限制和消退職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，根據《職業(yè)病健康監(jiān)護管理方法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查，健全勞動者健康監(jiān)護檔案，并和相關部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

地面工程明年主要項目是：

（1）接著完善3#單身宿舍樓；

（2）職工澡堂修理改造；

（3）工業(yè)廣場管路修理（詳細包括給排水及熱力管網）；

（4）800立方生活水池圍護工程；

（5）地面建筑修理；

（6）工業(yè)場區(qū)修理。

加強對今年出臺的《工程項目建設管理規(guī)定》、《房屋建筑修理工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行狀況，從申請、批復、預算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必需按規(guī)定程序進行。

公司后勤部工作安排

辦公室后勤主要是負責處理好一些雜事，例如復印文件所需的a4紙、筆、復印機的墨水、電腦等設備的修理等。

對于公司的用具消耗狀況，定期進行檢查，統(tǒng)計出每半個月a4紙的消耗狀況。我部門每個月會進行一次購買，避開囤積過多造成奢侈，也避開在須要時出現(xiàn)材料不夠用的狀況。我公司上半年共運用了a4紙20xx余張，打印文件400余份。目前還剩余300張左右，須要進行選購 了。我公司對于記號筆的運用量是特別大的，每天的消耗量在10支以上，為節(jié)約成本，我們確定在下半年里采納另一種可以反復運用的記號筆，這種筆只須要剛好補充墨水就可以了。避開了之前記號筆沒有墨水就要扔掉的狀況，既能愛護環(huán)境，也能為公司剩下一部分開支。

我公司共計有電腦70余臺，我部門于上半年里對電腦進行具體的記錄，在下半年里，我們將每個月進行一次數(shù)量的統(tǒng)計，并對電腦的硬件設備進行檢查，以防止員工偷竊或是置換電腦硬件的行為。對于這樣的員工，我們會堅決以法律向其發(fā)起起訴。除電腦外，我公司還有辦公桌80張，配套的椅子80張。我們后勤會以一個月為周期，對桌椅進行修理整理，對于員工申請置換桌椅的要求，我們會進行問題的檢查，確定好損壞緣由和損壞程度，并予以置換。此外，除了這些辦公設備外，我公司的電燈、空調等方面也須要剛好檢查。對于損壞的燈泡要剛好更換。而空調方面，如無特別狀況，則每兩個月向空調公司進行申請檢修。

為了讓員工有更好的工作環(huán)境，我們確定在每位員工的桌子擺放一盆植物，由員工自行選擇，公司進行統(tǒng)一的選購 ，交由員工們自行培育。這樣既能美化辦公室里的環(huán)境，又能培育員工們的情操，讓員工們在勞碌之余，還能感受一下自然的美。

公司后勤工作安排

20____年就要到來，作為公司的行政后勤，我也是要就我的一個工作去做下新年的安排，為20____年做好打算，把這一年的工作去規(guī)劃好，好讓自己能更明確20____年自己要做哪一些事情。

首先對于日常工作，我要根據領導的要求，主動的去做好，為公司的同事去服務，作為后勤，我工作的目的就是為同事們去服務，平常的時候多傾聽大家的一個看法，了解大家的想法，以及需求，去把日常的一個工作給做好，無論是物資的一個選購 ，還是后勤的管理方面都是如此，每月把細的后勤工作列出一個表，一個個的去落實每一件事情，既然作為后勤，那么就要在事情上面去做好，不能遺漏，不能做差了。對于同事們的一些困難，我也是要想方法去解決，盡力把我的服務做好。

食堂的工作是20____年要重點抓的一個工作，公司新的食堂也是將要建成，也是結束了以前去外面吃飯的一個問題，大家都是工作餐有公司來支配，作為后勤，無論是食材的選購 ，人員的管理，食物的衛(wèi)生，都是須要我們后勤去做好的，讓大家都能吃到健康放心的飯菜，這樣更能安心的在公司工作。特殊是食材的選購 是個大的問題，之前我們后勤部門是沒有做過這方面的工作的，在新的一年里，我們要去查看市場，確認我們的供應商，爭取多選購 應季的簇新食材，在公司的預算范圍內，讓同事們吃好。

個人來說，新的20____年也是要主動的多學習，后勤的工作看起來繁瑣，沒有什么深究的地方，那只是做得片面才有的理解，想要做好后勤的工作就必需要不斷的學習，除了食材選購 的探討和學習，其余的方面我也是要主動的去學，特殊是食堂衛(wèi)生和飯菜這塊，可能知道一些基礎的學問，但是對于食堂如何的去管，如何的優(yōu)化，還是有許多不清晰的，也是須要我在這一年里主動的去多學習，多探討，才能更好的去為同事們服務。

行政后勤的工作很雜，很瑣碎，但是我不怕困難，而且新的一年事情也是多了，這不只是工作的負擔，同時也是賜予了我成長的機會，讓我接觸更多，做更多的一些事情來提升自己的一個工作實力。我信任在新的一年里我也是會有更多的收獲，會有安排，有目的的去把行政后勤的工作給做好的。

公司后勤工作安排

本期圍繞學校中心工作，更好的為教化教學服務，搞好環(huán)境建設，服務育人，特擬定以下工作要點。

（1）、打算好收費收據。

（2）、公示收費標準和依據,支配交費地點。并支配領書、分書、發(fā)書。

（3）.財務做好財務帳目，水電查抄，臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳。

（4）、支配住校生的住宿，打掃衛(wèi)生。并加強學生住宿管理。

（5）、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的治療和預防工作。

（6）、門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，按時開關學校大門和教學樓門。

（7）、管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

（8）、檢查學校有無擔心全隱患并即時修理解除。配備好各班的課桌凳。

（9）、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度，禁止食物中毒。

（10）、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷。

（1）、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療，做好宣揚工作。

（3）、檢查學校有無擔心全隱患，即時解除，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

（4）、做好普九檢查驗收資料的打算工作。

（5）、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行狀況.禁止食物中毒。

（6）、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

（7）、保正水電暢通，物品的發(fā)放。

（1）、財務做好報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務做好一般病的治療，傳染病、疾病的預防和宣揚。

（3）、幫助各部門開好冬季運動會，做好后勤保障供應。

（4）、加強伙食團的管理，禁止食物中毒。

（5）、加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。

（6）、保正水電暢通，物品發(fā)放。

（1）、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療，做好宣揚工作。

（3）、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載狀況。禁止食物中毒。

（4）、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

（5）、保正水電暢通，物品的發(fā)放。

（1）、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療，做好宣揚工作。

（3）、加強平安教化，留意用火平安，加強衛(wèi)生管理。

（4）、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行狀況。禁止食物中毒。

（5）、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

（6）、保正水電暢通，結算物品發(fā)放狀況。

（1）、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學校收支狀況。

（2）、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療，做好宣揚工作。

（3）、加強平安教化，留意用火平安，加強衛(wèi)生管理。

（4）、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

（5）、幫助各部門搞好期末復習考試結束工作。

（6）、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物運用狀況。

（7）、保正水電暢通，檢查各班財產運用狀況。并作好記載。

（8）、支配假期值班人員。

公司后勤工作安排

為了協(xié)作好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工供應有力的后勤保障,特制定以下工作安排:。

20xx年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素養(yǎng)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣闊員工供應優(yōu)質的服務,為公司的經營發(fā)展供應可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生平安為中心,強化食品衛(wèi)生平安管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿支配工作,保證職工公寓內不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿足為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估供應較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。

(一)、以開展誠信教化為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教化,提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng),增加后勤員工的凝合力。

1、仔細組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增加員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

2、根據公司20xx年的工作安排,抓好后勤人員服務公司員工的主動性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的'凝合力,形成主動向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順當開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為公司員工的培訓工作供應有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生平安為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數(shù)量,發(fā)覺問題剛好處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責隨意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。

4、加強檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間修理區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順當進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準:。

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人根據規(guī)定執(zhí)行。

b、院內及院內通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿足為目標,加強與各部門的聯(lián)系,常常聽取員工對后勤服務的看法和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

1、堅固樹立始于員工需求,最終員工滿足的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿足度,打造后勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等看法箱,常常聽取員工對后勤服務的看法和要求,并剛好處理,加以改進。

3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事務應急預案,并組織演練?？傊?20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,,給公司的快速發(fā)展供應有力的后勤保障。

公司后勤工作安排

20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教化教學的服務,為教化教學創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教化教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

三個確保是:確保校內環(huán)境建設及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

1.加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:。

(1)仔細學習和實行教職工例會對后勤工作的各項要求,增加服務意識,提高服務質量。

(2)仔細學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)仔細落實精細化管理的各項要求,為教化教學創(chuàng)建優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力氣。

2.加強校產管理,健全校產檔案。

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必需收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查修理,等等。

(2)班級財產管理。包括教室內的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工修理。

(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發(fā)覺人為損壞按《魏礦學校財產管理方法》處理,自然損壞的要剛好修理。個人領用的學校財產交回時要檢查完好狀況,剛好做出相應處理。

(4)值班護校工作。中學由聘請的'校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平常要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校內要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

(5)管理和運用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教化和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能運用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況,并做出相應的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室根據學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

4.做好校內的綠化美化工作。

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要依據雨水狀況澆灌,不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據土壤墑情澆灌,合理支配,不得奢侈水資源。

(2)綠化帶的管理。依據生長狀況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。依據生長狀況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。

5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事務,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6.完成校內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

7.把平安防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想、提高相識,堅決實行學校關于平安防范工作的有關精神,貫徹平安第一,預防為主的方針,把平安教化,平安管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大平安檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學習、生活的平安。同時,要與其它部門親密協(xié)作,對師生進行平安防范的宣揚教化,加強各重點部位的檢查和整改工作。

1.目標:在全校上下深化學習和實行魏書生教化思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。

2.措施:。

(1)工作長安排短支配,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,支配工作要密度合理,提前安排和商議,提前支配,不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。

(2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。

(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避開推委扯皮現(xiàn)象。

(4)工作支配后要檢查落實,限定完成時間。

總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務于教學、服務于教化的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

公司后勤工作安排

20xx年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的.一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應優(yōu)質的服務，為公司的經營發(fā)展供應可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿足為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估供應較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。

1、仔細組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、根據公司20xx年的工作安排，抓好后勤人員服務公司員工的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為公司員工的培訓工作供應有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數(shù)量，發(fā)覺問題剛好處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責隨意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。

4、加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人根據規(guī)定執(zhí)行。

b、院內及院內通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

1、堅固樹立始于員工需求，最終員工滿足的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿足度，打造后勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工工公寓、飲食服務等看法箱，常常聽取員工對后勤服務的看法和要求，并剛好處理，加以改進。

3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事務應急預案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展供應有力的后勤保障。

公司后勤工作安排

20xx年是x公司經營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應優(yōu)質的服務，為公司的經營發(fā)展供應可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿足為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估供應較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。

1、以開展誠信教化為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教化，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝合力。

(1)仔細組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

(2)根據公司20xx年的工作安排，抓好后勤人員服務公司員工的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

(3)定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當開展。

(4)做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

(5)為公司員工的培訓工作供應有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

2、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經營工作。

(1)把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

(2)建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數(shù)量，發(fā)覺問題剛好處理。

(3)定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責隨意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。

(4)加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

(5)努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

3、以員工公寓和食堂為重點，以車間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。

(1)購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當進行。

(2)成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

(3)制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人根據規(guī)定執(zhí)行。

b、院內及院內通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

4、以員工滿足為目標，加強與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對后勤服務的看法和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

(1)堅固樹立始于員工需求，最終員工滿足的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿足度，打造后勤服務的.新形象。

(2)定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等看法箱，常常聽取員工對后勤服務的看法和要求，并剛好處理，加以改進。

公司后勤工作安排

每個公司的后勤工作都是公司經營最重要的一部分，下面我為大家整理了一篇關于公司后勤的工作安排，僅供大家參考。

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣闊師生供應優(yōu)質的服務，為學院三大工程供應有力的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和xxxx名辦學點回本部學生的住宿支配工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿足為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估供應較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。

(一)、以開展誠信教化為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教化，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的凝合力。

1、仔細組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、按學院宣揚部、組織部下發(fā)的安排，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨主動分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓安排并組織實施，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務實力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、提倡學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰200xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣揚。

5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣揚，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣揚和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的.相關規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕奢侈。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨主動分子的教化考察工作。

(三)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的打算工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)覺問題剛好處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責隨意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標，生產過程規(guī)范，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評比活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

公司后勤工作安排

圍繞學校辦學思想，堅持"以人為本、服務教化"的后勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的`教化、教學工作供應有力的后勤保障。

1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質高效;。

2、加強資財管理、主動增收節(jié)支;。

3、抓好平安工作、力創(chuàng)"平安校內"。

4、完成環(huán)境設計，力爭啟動改善工程。

1、梳理后勤部門各項制度，并結合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。

2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里袒露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校內。詳細方案等學校探討后再定)。

4、加強教學設施的修理與更新，做到修理經費預算化。本學期將依據去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購 項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念："品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和美妙校內的創(chuàng)建，突發(fā)事務的處理等等。學校重大活動對會場的支配、臨時任務做到剛好求品位。

(二)校產、財物管理工作。

1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

2、抓好固定資產管理，提高運用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理，做好校產登記、保管、申領、修理、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學生愛惜公物的意識。

3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教化教學運用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然后選購 有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

5、做好閑置校舍及校產的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經濟效益，為學校增收創(chuàng)收。

7、嚴格財務管理，創(chuàng)建節(jié)儉校內。原則："嚴謹"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。

8、嚴格執(zhí)行教化局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業(yè)本費用定期進行結算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。

(三)平安保衛(wèi)工作。

1、進一步梳理完善各項平安管理制度，完善各類突發(fā)事務應急預案。

2、按時參與各級平安工作會議，剛好向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚力度，平安教化與學校整體工作緊密協(xié)作。

3、加強崗位平安責任制，重點部位平安警示語及平安責任制上墻，每學年與老師簽定"平安責任書"。每學期組織老師學習各項平安常規(guī)制度。

4、加強隱患排查，建立各類平安臺帳。對學校平安隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期平安檢查，并主動落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴格學校值班制度，加強校內與周邊的平安防范，保證學校教化教學工作的正常開展。

6、加強平安校內工作，做好學校的平安保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立平安第一的思想。

爭創(chuàng)"平安校內"。措施："預防""堅持""排查"。

(1)、完善平安管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。

(2)、加強門衛(wèi)的管理。詳細措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)覺不良現(xiàn)象剛好上報并實行相關措施予以制止。

(3)、加強師生平安教化及學校設施設備平安。措施：每學期開展1~2次平安逃命演練，平常對師生加強防火、防盜、防電教化，日常做到每天檢查，解除隱患。消退電線線路、電器、協(xié)助設施、校舍設施、體育器械的平安隱患，剛好檢查排查。堅持每月向教化局進行平安月報。

(5)、加強假日平安。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結合。

(6)、加強學生大型集會及活動平安。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環(huán)節(jié)支配周密，責任到人，支配有序。

(7)、加強校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好平安保衛(wèi)工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業(yè)文化建設三方面綻開：

人事。

一、加大聘請力度，做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員聘請工作。酒店現(xiàn)階段人員聘請途徑主要有每周二、四、五的聘請會和內部員工舉薦兩種。

二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。

為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

三、加大培訓力度。

本部門將堅持培訓有目的、有安排、有考核、有執(zhí)行落實的原則綻開培訓工作;。

做好新員工入職前培訓工作;。

將依據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓安排，分為周培訓安排和月培訓安排;。

實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;。

員工考核成果入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;。

接著策劃好員工的生日party;。

做好員工宿舍的管理工作;。

關切員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。

質檢。

一、始終堅決不移地把衛(wèi)生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。

嚴格遵循衛(wèi)生和服務質量檢查標準開展質檢工作，并堅持走動式管理;。

嚴格根據工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質量和服務水平。

二、獎優(yōu)罰劣。

嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，并將獎罰結果月末公示。

企業(yè)文化建設。

一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。