下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
集中性目標(biāo)市場策略案例《集中性目標(biāo)市場策略案例》篇一集中性目標(biāo)市場策略是一種營銷策略,其核心在于將企業(yè)的營銷資源集中于一個特定的市場細(xì)分,而不是像廣泛性市場策略那樣分散資源。這種策略的優(yōu)勢在于能夠深入理解目標(biāo)客戶的需求,提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),從而在特定的市場中建立強大的品牌忠誠度和市場占有率。以蘋果公司為例,其在推出iPhone時采用了集中性目標(biāo)市場策略。蘋果公司并沒有試圖迎合所有手機用戶的需求,而是將目標(biāo)市場定位在那些對技術(shù)有較高接受度,愿意為高品質(zhì)、創(chuàng)新產(chǎn)品支付更高價格的消費者。蘋果公司的這一策略非常成功,不僅在智能手機領(lǐng)域占據(jù)了領(lǐng)先地位,而且樹立了創(chuàng)新、高品質(zhì)的品牌形象。集中性目標(biāo)市場策略的關(guān)鍵在于市場選擇和市場定位。企業(yè)需要通過市場調(diào)研和消費者分析來確定一個或幾個最具潛力的市場細(xì)分,然后根據(jù)這些細(xì)分市場的需求來設(shè)計和推廣產(chǎn)品。例如,一家高端護(hù)膚品公司可能會選擇將市場集中于對價格不敏感、追求奢華體驗的消費者群體。通過專注于這一細(xì)分市場,該公司可以更好地理解目標(biāo)消費者的需求,并提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。然而,集中性目標(biāo)市場策略也存在一定的風(fēng)險。如果目標(biāo)市場發(fā)生重大變化,例如消費者偏好突然轉(zhuǎn)變,或者出現(xiàn)了強大的競爭對手,那么企業(yè)的集中策略可能會受到?jīng)_擊。因此,采用這一策略的企業(yè)需要保持警惕,持續(xù)監(jiān)控市場動態(tài),并靈活調(diào)整策略以應(yīng)對變化。總之,集中性目標(biāo)市場策略是一種高效的戰(zhàn)略,能夠幫助企業(yè)在特定的市場中建立競爭優(yōu)勢。通過深入理解目標(biāo)消費者的需求,并提供滿足這些需求的精準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)可以在激烈的市場競爭中脫穎而出?!都行阅繕?biāo)市場策略案例》篇二集中性目標(biāo)市場策略,又稱聚焦策略,是一種針對特定細(xì)分市場進(jìn)行深入挖掘和服務(wù)的營銷策略。這種策略的核心思想是,企業(yè)通過集中資源、時間和精力,專注于滿足某一特定細(xì)分市場的需求,從而在該市場中建立競爭優(yōu)勢。集中性目標(biāo)市場策略的優(yōu)勢在于,它能夠幫助企業(yè)深入了解目標(biāo)顧客的需求,提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),增強顧客忠誠度,同時也能提高資源利用效率,降低成本。案例分析:Nike的運動員市場策略Nike,作為全球知名的運動鞋和運動裝備制造商,長期以來一直采用集中性目標(biāo)市場策略。在Nike的案例中,其目標(biāo)市場是那些對運動性能有高要求的運動員和運動愛好者。Nike通過深入研究這些消費者的需求,開發(fā)出高性能的運動裝備,并通過專業(yè)的營銷手段,如與頂尖運動員合作、贊助大型體育賽事、以及推出限量版產(chǎn)品等,來吸引和維持這一細(xì)分市場的忠誠度。首先,Nike通過市場調(diào)研和顧客反饋,不斷優(yōu)化其產(chǎn)品設(shè)計。例如,通過與專業(yè)運動員合作,Nike能夠獲得第一手的性能反饋,從而改進(jìn)其運動鞋的舒適度、支撐性和耐用性。此外,Nike還利用先進(jìn)的技術(shù),如Flyknit編織技術(shù)和ZoomAir緩震系統(tǒng),來提升產(chǎn)品的性能,滿足運動員對裝備的高標(biāo)準(zhǔn)要求。其次,Nike通過精準(zhǔn)的廣告和營銷活動,強化其在運動員心中的品牌形象。例如,Nike的“JustDoIt”廣告Campaigns通過展示運動員克服困難、挑戰(zhàn)極限的故事,激勵消費者追求自己的運動夢想,同時也傳達(dá)了Nike對運動精神和性能的不懈追求。此外,Nike還通過創(chuàng)新的分銷渠道,如Nike+app和NikeDirect零售店,直接與消費者互動,提供個性化的產(chǎn)品推薦和服務(wù)。這些渠道不僅能夠快速獲取消費者的反饋,還能夠提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù),增強消費者的參與感和忠誠度。最后,Nike通過持續(xù)的投資和創(chuàng)新,保持在運動員市場中的領(lǐng)先地位。例如,Nike不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品,如NikeAirVaporMax和NikeZoomFreak等,這些產(chǎn)品不僅在性能上有所突破,還在設(shè)計上融入了時尚元素,吸引了更多年輕消費者的關(guān)注。綜上所述,Nike通過集中性目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 混凝土結(jié)構(gòu)銷售合同范例
- 操場維修合同范例
- 內(nèi)科考試模擬題(含參考答案)
- 幼兒園廢油脂回收合同范例
- 寶馬電池材料采購合同范例
- 新型中藥材收購合同范例
- 灌注樁施工合同范例
- 2025年新疆貨運從業(yè)資格考試題庫及答案解析
- 多方眾籌合同范例
- 電梯更換配件合同范例
- 2024-2030年中國旋轉(zhuǎn)變壓器行業(yè)市場深度分析及前景趨勢與投資研究報告
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)案例解析智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
- 新手直播培訓(xùn)課件
- AQ 1083-2011 煤礦建設(shè)安全規(guī)范 (正式版)
- 醫(yī)院醫(yī)學(xué)科研管理制度
- 求職英語完整版本
- 智慧水產(chǎn)養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)解決方案
- 不付租金解除合同通知書
- 2024年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試(北京卷)語文含答案
- 醫(yī)療預(yù)測分析與預(yù)警模型構(gòu)建
- TDT 1079-2023 不動產(chǎn)登記信息管理基礎(chǔ)平臺接入技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論