


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
策劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)3篇策劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)1
1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,不得有損公司利益;
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫(xiě)工作,提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動(dòng)/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。
5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;
6、負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議。
策劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)2
一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持前臺(tái)部門(mén)全面工作,執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)批示,保證前臺(tái)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、制定部門(mén)(工作計(jì)劃),建立和健全前臺(tái)部門(mén)各規(guī)章(制度),抓好骨干隊(duì)伍的建設(shè),注意培養(yǎng)考核和選拔人才。
三、主持前臺(tái)部門(mén)例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),研究情況,布置任務(wù)。
四、監(jiān)督企劃宣傳的落實(shí)情況,抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作,保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)日常市場(chǎng)調(diào)研分析及各類(lèi)主題活動(dòng)策劃跟蹤。
策劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)3
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和策劃方案,負(fù)責(zé)公司對(duì)外的溝通合作、商務(wù)談判、項(xiàng)目策劃和組織實(shí)施,管理策劃項(xiàng)目的財(cái)務(wù),對(duì)部門(mén)人員績(jī)效進(jìn)行考核,策劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)
。
1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類(lèi)策劃案和推廣方案。
6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議,提出策劃意見(jiàn)。
7、參與并執(zhí)行公司制定的.階段發(fā)展目標(biāo),針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。
8、持續(xù)分析相關(guān)音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路,協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展,資料共享平臺(tái)《
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程質(zhì)量控制中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略
- 第8課 北宋的政治 教案2024-2025學(xué)年七年級(jí)歷史下冊(cè)新課標(biāo)
- 白領(lǐng)上班背包使用習(xí)慣問(wèn)卷
- 金灣區(qū)溫室大棚施工方案
- 襄陽(yáng)移動(dòng)木屋施工方案
- 燃燒器改造施工方案
- 噴灰漆施工方案
- 臨時(shí)用戶供電施工方案
- 6年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)書(shū)外研版一起
- 2025年有機(jī)化學(xué)藥學(xué)試題及答案
- 道路施工安全隱患及防范措施
- 新生兒魚(yú)鱗病個(gè)案護(hù)理
- 生物質(zhì)燃料的資源開(kāi)發(fā)與利用
- 《積極心理學(xué)》課件
- 食管胃底靜脈曲張出血的診治指南解讀
- 急性農(nóng)藥中毒護(hù)理查房
- 2024-2025北京高考英語(yǔ)作文及范文匯編
- 2024年八年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)《經(jīng)典常談》第一章《說(shuō)文解字》練習(xí)題卷附答案
- 特殊環(huán)境焊接防護(hù)技術(shù)
- 通用電子嘉賓禮薄
- 學(xué)校輔導(dǎo)員安全培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論