學(xué)校基本管理制度

學(xué)校基本管理制度一、總則為加強(qiáng)學(xué)校的組織管理，規(guī)范教學(xué)行為，提高學(xué)校整體運(yùn)行效率，特訂立本學(xué)?；竟芾碇贫?。二、目標(biāo)和原則目標(biāo)：建立健全學(xué)校的組織管理體系，確保教學(xué)、行政工作有序進(jìn)行，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和提高。原則：公平、公正、公開、高效原則；信息共享、分工合作原則；績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制原則；法規(guī)合規(guī)、安全可靠原則。三、組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)處、行政部門等相關(guān)職位。校長(zhǎng)為學(xué)校最高決策者，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校工作。副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)幫助校長(zhǎng)工作，并分管學(xué)校各個(gè)職能部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理和老師培訓(xùn)、評(píng)估等相關(guān)工作。行政部門負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和后勤保障工作。四、職責(zé)和權(quán)限校長(zhǎng)負(fù)責(zé)訂立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作，確保工作按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校的財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備等資源的合理調(diào)配。對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和師資隊(duì)伍建設(shè)負(fù)總責(zé)。批準(zhǔn)重點(diǎn)決策和特殊事項(xiàng)。副校長(zhǎng)幫助校長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的各職能部門。分管學(xué)校各項(xiàng)工作，確保工作的有序進(jìn)行。參加學(xué)校規(guī)劃和決策工作。監(jiān)督和評(píng)估各部門的工作情況。協(xié)調(diào)解決各部門之間的工作糾紛和協(xié)作問題。教務(wù)處負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置。組織老師培訓(xùn)、評(píng)估和考核工作。監(jiān)督和引導(dǎo)老師的教學(xué)工作，提出教學(xué)改進(jìn)建議。組織學(xué)術(shù)溝通和教學(xué)研討活動(dòng)。負(fù)責(zé)學(xué)生考試、評(píng)價(jià)和成績(jī)管理工作。行政部門負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和后勤保障工作。組織辦公室管理、檔案管理等相關(guān)工作。協(xié)調(diào)食堂、宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)安保工作，保障學(xué)校內(nèi)部安全。五、工作流程和責(zé)任學(xué)校工作計(jì)劃訂立流程：校長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開年度工作計(jì)劃會(huì)議，明確學(xué)校年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。各部門負(fù)責(zé)依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃訂立本部門的年度工作計(jì)劃。學(xué)校召開工作計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)商并確定學(xué)校整體年度工作計(jì)劃。工作計(jì)劃需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。教學(xué)管理流程：教務(wù)處負(fù)責(zé)訂立學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置，并組織實(shí)施。教務(wù)處負(fù)責(zé)老師的培訓(xùn)、評(píng)估和考核，提出教學(xué)改進(jìn)看法。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生的考試、評(píng)價(jià)和成績(jī)管理工作。教務(wù)處定期組織學(xué)術(shù)溝通和教學(xué)研討活動(dòng)。行政事務(wù)管理流程：行政部門負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和后勤保障工作。行政部門協(xié)調(diào)各部門的工作，解決工作糾紛和協(xié)作問題。行政部門負(fù)責(zé)辦公室管理、檔案管理等相關(guān)工作。行政部門負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)。行政部門負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部安全和保衛(wèi)工作。六、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制針對(duì)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和教務(wù)處重要負(fù)責(zé)人，依據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，訂立績(jī)效考核指標(biāo)和權(quán)重。對(duì)各部門和各職能崗位，依據(jù)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，訂立績(jī)效考核指標(biāo)和權(quán)重。績(jī)效考核結(jié)果將用于評(píng)價(jià)和激勵(lì)，對(duì)于優(yōu)秀表現(xiàn)者予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)表揚(yáng)。七、解釋權(quán)和修改本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸學(xué)校校長(zhǎng)全部。對(duì)于本制度的修改需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效