2019軟件水平考試信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案下半年綜合_第1頁
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試卷科目:軟件水平考試(高級)信息系統(tǒng)項目管理師綜合2019軟件水平考試信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案下半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2019軟件水平考試信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案下半年綜合第1部分:單項選擇題,共74題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.對象和類是面向?qū)ο笾袃蓚€重要的概念,關(guān)于對象和類,不正確的是()。A)對象是類的實例B)類是對象的抽象C)一個類只能產(chǎn)生一個對象D)類中包含方法和屬性答案:C解析:[單選題]2.中間件是一種獨立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序,()不屬于中間件。A)tomcatB)websphereC)odbcD)python答案:D解析:[單選題]3.關(guān)于大數(shù)據(jù)的描述,不正確的是()。A)大數(shù)據(jù)分析相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用,具有查詢及分析簡單的特點B)大數(shù)據(jù)的意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化的處理C)大數(shù)據(jù)主要依托云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫和云存儲、虛擬化技術(shù)D)大數(shù)據(jù)具有類型繁多、結(jié)構(gòu)化多樣、處理速度快、時效性強(qiáng)的特點答案:A解析:[單選題]4.2013年,習(xí)近平主席在()發(fā)表《弘揚(yáng)人民友誼共創(chuàng)美好未來》的重要演講,首次提出?一帶一路?構(gòu)想。A)土耳其B)哈薩克斯坦C)印度尼西亞D)德國答案:B解析:[單選題]5.智能音箱是()的典型應(yīng)用。A)人工智能B)數(shù)據(jù)庫C)兩化融合D)區(qū)塊鏈答案:A解析:[單選題]6.2019年8月,華為正式發(fā)布自有操作系統(tǒng)--(),可用于支付、人臉識別、指紋等高安全級別場景。A)鯤鵬B)麒麟C)晟騰D)鴻蒙答案:D解析:[單選題]7.在軟件需求分析中,()分別用來表示功能模型和行為模型。A)數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖B)狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、e-r圖C)狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、數(shù)據(jù)流圖D)e-r圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖答案:A解析:[單選題]8.在cmmi階段表示法中,過程域()屬于已定義級。A)組織級過程焦點B)組織級過程性能C)組織級改革與實施D)因果分析和解決方案答案:A解析:[單選題]9.()不需要了解代碼的邏輯結(jié)構(gòu)。A)控制流測試B)黑盒測試C)數(shù)據(jù)量測試D)白盒測試答案:B解析:[單選題]10.某公司有兩套監(jiān)控系統(tǒng),分別檢測倉庫和辦公區(qū),為了使用方便,總經(jīng)理讓小王設(shè)計一個整合軟件,能同時自動打開兩套監(jiān)控系統(tǒng),將監(jiān)控畫面全部顯示在屏幕中,這種集成方式稱為()。A)表示集成B)數(shù)據(jù)集成C)控制集成D)過程集成答案:A解析:[單選題]11.在某科研企業(yè)信息辦工作的小王將存儲在內(nèi)網(wǎng)上的涉密數(shù)據(jù),偷偷拷貝到個人筆記本電腦上,這屬于()事件。A)設(shè)備安全B)數(shù)據(jù)安全C)內(nèi)容安全D)行為安全答案:B解析:[單選題]12.()可以對預(yù)先定義好的策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問行為實施有效管理,而對策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪問行為則無法控制。A)入侵防護(hù)系統(tǒng)(ips)B)防火墻(fw)C)虛擬專業(yè)網(wǎng)絡(luò)(vpn)D)分布式拒絕服務(wù)(ddos)答案:B解析:[單選題]13.理論上,ipv6的地址數(shù)量是()。A)2的32次方B)2的64次方C)2的96次方D)2的128次方答案:D解析:[單選題]14.()不屬于?互聯(lián)網(wǎng)+?的特征。A)創(chuàng)新驅(qū)動B)資源驅(qū)動C)跨界融合D)重塑結(jié)構(gòu)答案:B解析:[單選題]15.2019年6月,工信部正式頒發(fā)5g牌照給4家公司,其中不包括()。A)中國電信B)中國聯(lián)通C)中國廣電D)中國鐵塔答案:D解析:[單選題]16.通常來說()占用帶寬最大。A)數(shù)字廣播系統(tǒng)B)指紋考勤系統(tǒng)C)財務(wù)報表系統(tǒng)D)視頻監(jiān)控系統(tǒng)答案:D解析:[單選題]17.企業(yè)在實施信息化規(guī)劃過程中,應(yīng)首先()。A)制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略B)擬定規(guī)劃方案C)分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀D)總體架構(gòu)設(shè)計答案:C解析:[單選題]18.()不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃工具。A)cu矩陣B)p/o矩陣C)rd矩陣D)raci矩陣答案:D解析:[單選題]19.根據(jù)著作權(quán)法和實施條例的規(guī)定,著作權(quán)人對作品享有的權(quán)利不包括()。A)發(fā)表權(quán)B)署名權(quán)C)繼承權(quán)D)修改權(quán)答案:C解析:[單選題]20.根據(jù)軟件生存周期標(biāo)準(zhǔn),驗證確認(rèn)過程屬于()。A)主要過程B)支持過程C)組織過程D)改進(jìn)過程答案:B解析:[單選題]21.項目可行性研究中,開發(fā)總成本一般不包括()。A)行政管理費B)銷售與分?jǐn)傎M用C)財務(wù)費用和折舊D)運行維護(hù)費用答案:D解析:[單選題]22.關(guān)于項目論證的概述,不正確的是()。A)?先論證,后決策?是現(xiàn)代項目管理的基本原則B)項目論證是一個非連續(xù)的過程C)項目論證報告對結(jié)構(gòu)和內(nèi)容有特定的要求D)項目論證的結(jié)果是確定項目是否實施的依據(jù)答案:B解析:[單選題]23.關(guān)于項目和企業(yè)戰(zhàn)略,不正確的是:()A)項目管理通常需要將企業(yè)戰(zhàn)略作為考慮因素B)項目型企業(yè)通過一系列項目的成功實施來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C)戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價三個過程D)企業(yè)戰(zhàn)略是針對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況所制定的策略答案:D解析:[單選題]24.某公司的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,該公司采取的是()組織結(jié)構(gòu)。A)強(qiáng)矩陣型B)職能型C)弱矩陣型D)項目型答案:A解析:[單選題]25.項目管理的五大過程組中的()過程組,與戴明環(huán)中的檢查和行動環(huán)節(jié)對應(yīng)。A)啟動B)執(zhí)行C)規(guī)劃D)監(jiān)控答案:D解析:[單選題]26.()不屬于組織過程資產(chǎn)。A)行業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫B)變更控制程序C)公司過去同類項目的相關(guān)資料D)配置管理知識庫答案:A解析:[單選題]27.項目經(jīng)理向公司管理層匯報項目進(jìn)展情況時最適合采用()。A)工作績效數(shù)據(jù)B)工作績效信息C)工作績效報告D)項目管理計劃答案:C解析:[單選題]28.某公司接了一個小型軟件研發(fā)的項目,測試過程中,程序員發(fā)現(xiàn)某處算法需要進(jìn)行更改,則()。A)項目經(jīng)理可決定是否進(jìn)行變更B)研發(fā)人員可直接進(jìn)行更改C)項目不大,變更只需口頭提出即可D)變更處理要力求簡化,操作無需規(guī)范答案:A解析:[單選題]29.在項目范圍管理的過程中,確認(rèn)范圍的輸入不包括()。A)項目管理計劃B)工作績效數(shù)據(jù)C)驗收的可交付成果D)需求跟蹤矩陣答案:C解析:[單選題]30.)執(zhí)行的步驟為:分成多個小組,每個小組開展討論;小組討論結(jié)束后主持人依次詢問每位參與者,請每人提出一個創(chuàng)意;這種詢問可以進(jìn)行很多輪,直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意;再由全體參與者對所有創(chuàng)意進(jìn)行評審和排序。A)焦點小組B)名義小組C)引導(dǎo)式研討會D)頭腦風(fēng)暴答案:B解析:[單選題]31.關(guān)于確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制的描述,不正確的是:()。A)確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)可交付成果的接受程度B)質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)可交付成果的正確性C)確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制均由組織內(nèi)部質(zhì)量部門實施D)確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制都可以通過檢查的方法來進(jìn)行答案:C解析:[單選題]32.關(guān)于進(jìn)度管理的描述,不正確的是:()。A)項目開展過程中,關(guān)鍵路徑可能會發(fā)生變化B)關(guān)鍵路徑上的活動的總浮動時間和自由浮動時間都為0C)資源平滑技術(shù)通常會導(dǎo)致項目關(guān)鍵路徑變長D)關(guān)鍵鏈法在關(guān)鍵路徑法基礎(chǔ)上,考慮了資源因素答案:C解析:[單選題]33.某項目包含a、b、c、d、e、f、g七個活動,各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示:依據(jù)上表內(nèi)容,活動d的總浮動時間是(1)天,該項目工期為(2)天(33)(1)A)0B)1C)2D)3答案:C解析:[單選題]34.(2)A)12B)13C)14D)15答案:C解析:[單選題]35.關(guān)于成本估算的描述,正確的是()。A)成本估算是在某特定時點,根據(jù)已知信息所做出來的成本預(yù)測B)成本估算是準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而逐步下降C)融資成本不應(yīng)納入成本估算D)項目進(jìn)度發(fā)現(xiàn)變化但范圍沒有變化,對成本估算不產(chǎn)生影響答案:A解析:[單選題]36.關(guān)于成本管理的描述,不正確的是()。A)成本基準(zhǔn)不包括管理儲備B)成本基準(zhǔn)中包括預(yù)計的支出,但不包括預(yù)計的債務(wù)C)管理儲備用來應(yīng)付對會影響項目的?未知-未知?風(fēng)險D)成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段分配的項目預(yù)算答案:B解析:[單選題]37.下表給出了某項目到2019年6月30日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是典型的,則完工估算(eac)為:()元。A)48000B)44000C)42400D)41200答案:A解析:[單選題]38.()不是現(xiàn)行iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理原則。A)以產(chǎn)品為中心B)領(lǐng)導(dǎo)作用C)基于事實的決策方法D)與供方互利的關(guān)系答案:A解析:[單選題]39.質(zhì)量管理相關(guān)的工具中,()用于理解一個目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系。A)樹形圖B)過程決策程序圖C)優(yōu)先矩陣D)親和圖答案:B解析:[單選題]40.()監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動執(zhí)行結(jié)果,以便評估績效,并推薦必要的變更。A)質(zhì)量規(guī)劃B)質(zhì)量保證C)質(zhì)量控制D)質(zhì)量改進(jìn)答案:C解析:[單選題]41.從信息的發(fā)布角度看,控制力最強(qiáng)的溝通方式是()。A)討論B)敘述C)征詢D)說明答案:B解析:[單選題]42.備忘錄、報告、日志、新聞稿等溝通方式屬于()。A)推式溝通B)交互式溝通C)拉式溝通D)非正式溝通答案:A解析:[單選題]43.關(guān)于項目干系人的描述,正確的是:()。A)項目干系人是從項目中獲利的個人、群體或組織。B)自認(rèn)為受項目決策、活動或結(jié)果影響的個人、群體或組織也是干系人C)干系人分析是在項目計劃階段實施的工作,在項目其它階段不涉及D)干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容信管網(wǎng)參考答案答案:B解析:[單選題]44.在權(quán)利/利益方格中,針對?權(quán)力小、對項目結(jié)果關(guān)注度高?的干系人,應(yīng)該采取的策略是()。A)重點管理B)花最少的精力監(jiān)督C)令其滿意D)隨時告知答案:D解析:[單選題]45.關(guān)于風(fēng)險的描述,正確的是()。A)不能帶來機(jī)會、無獲利可能的風(fēng)險叫投機(jī)風(fēng)險B)根據(jù)經(jīng)驗可以預(yù)見其發(fā)生,但不可預(yù)見其后果的風(fēng)險叫已知風(fēng)險C)地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預(yù)測的風(fēng)險D)風(fēng)險是零和游戲,有人受損就有人獲利答案:C解析:[單選題]46.關(guān)于風(fēng)險識別的描述,不正確的是()。A)應(yīng)鼓勵所有項目參與人員識別風(fēng)險B)風(fēng)險登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對措施清單C)可以跳過定性風(fēng)險分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險分析D)識別風(fēng)險是一次性工作答案:D解析:[單選題]47.()檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對措施在處理已識別風(fēng)險及其根源方面的有效性,以及風(fēng)險管理過程的有效性。A)風(fēng)險再評估B)風(fēng)險審計C)偏差和趨勢分析D)技術(shù)績效測量答案:B解析:[單選題]48.領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要涉及()A)確定方向、統(tǒng)一思想、實現(xiàn)目標(biāo)B)召集人員、分配任務(wù)、激勵和鼓舞C)召集人員、分配任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)D)確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞答案:D解析:[單選題]49.()能讓項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊洞察成員的優(yōu)勢和劣勢A)人際關(guān)系技能B)項目績效評估C)人事評測D)沖突管理答案:C解析:[單選題]50.()不能用于評價項目管理團(tuán)隊的績效A)達(dá)成既定項目目標(biāo)B)進(jìn)度績效C)成本績效D)團(tuán)隊規(guī)模答案:D解析:[單選題]51.運維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題,程序員首先需將待修改代碼從()中取出放入()。其次檢出代碼段放入(),修改完成被檢入受控庫后,才能被其他程序員檢出。A)產(chǎn)品庫開發(fā)庫受控庫B)受控庫開發(fā)庫產(chǎn)品庫C)受控庫產(chǎn)品庫開發(fā)庫D)產(chǎn)品庫受控庫開發(fā)庫答案:D解析:[單選題]52.關(guān)于變更管理的描述,不正確的是:()。A)每次變更通過評審后,都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)B)必須采用變更管理工具C)明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責(zé)D)評估變更的可能影響答案:B解析:[單選題]53.關(guān)于變更管理工作程序,正確的步驟是()。①變更實施監(jiān)控與效果評估②發(fā)出變更通知并組織實施③提出與接受變更申請④對變更的初審和方案論證⑤ccb審查A)③①②④⑤B)④③⑤②①C)③④⑤②①D)④⑤③②①答案:C解析:[單選題]54.()不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的目的。A)加快資金周轉(zhuǎn)B)降低管理費用C)共享企業(yè)資質(zhì)D)提高管理水平答案:C解析:[單選題]55.在cpif合同下,a公司是賣方,b公司是買方,合同的實際成本大于目標(biāo)成本時,a公司得到的付款總數(shù)是()。A)目標(biāo)成本+目標(biāo)費用-b公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支B)目標(biāo)成本+目標(biāo)費用+a公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支C)目標(biāo)成本+目標(biāo)費用-a公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支D)目標(biāo)成本+目標(biāo)費用+b公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支答案:D解析:[單選題]56.知識的價值在于流動和使用,()能夠?qū)崿F(xiàn)知識在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。A)知識轉(zhuǎn)移工具B)知識編碼工具C)知識評價工具D)知識生成工具答案:A解析:[單選題]57.關(guān)于項目組合管理的描述,不正確的是()。A)項目組合管理績效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行測量B)項目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場競爭力C)項目組合管理統(tǒng)籌財務(wù)、人力、設(shè)備等資源D)項目集是組織戰(zhàn)略計劃和項目組合之間聯(lián)系的橋梁答案:D解析:[單選題]58.()不屬于評估業(yè)務(wù)流程實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)。A)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量B)員工滿意度C)成本和工作效率D)銷售增長率答案:B解析:[單選題]59.()負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項目集的人員。A)項目集治理委員會B)項目經(jīng)理C)項目集發(fā)起人D)項目集經(jīng)理答案:A解析:[單選題]60.項目組合管理中,?實施項目組合管理過程?的步驟包括()。①為項目組合管理過程的實施定義角色和職責(zé)②溝通項目組合管理實施計劃③定義和部署詳細(xì)的項目組合管理過程④為參與人員和干系人提供培訓(xùn)⑤執(zhí)行項目組合管理監(jiān)督,以確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致A)①②③④B)①③④⑤C)①②④⑤D)②③④⑤答案:A解析:[單選題]61.()屬于評估測試過程的指標(biāo)。A)缺陷分布B)修復(fù)缺陷的時間C)回歸測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)據(jù)D)測試進(jìn)度答案:D解析:[單選題]62.()不可用于量化的項目管理。A)pertB)網(wǎng)絡(luò)圖C)專家判斷D)掙值分析答案:C解析:[單選題]63.信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級的定級要素是()。A)等級保護(hù)對象和保護(hù)客體B)受侵害的客體和對客體的侵害程度C)信息安全技術(shù)策略和管理策略D)受侵害客體的規(guī)模和恢復(fù)能力答案:B解析:[單選題]64.()在軍事和安全部門中應(yīng)用最多。A)自主訪問控制方式(dac)B)強(qiáng)制訪問控制方式(mac)C)訪問控制列表方式(acl)D)基于角色的訪問控制方式(pbac)答案:B解析:[單選題]65.()的目標(biāo)是防止內(nèi)部機(jī)密或敏感信息非法泄露和資產(chǎn)的流失。A)數(shù)字證書B)安全審計C)入侵監(jiān)測D)訪問控制答案:B解析:[單選題]66.(2)A)20B)22C)24D)26答案:D解析:[單選題]67.下圖為某地區(qū)的通信線路圖,圖中的節(jié)點為8個城市,節(jié)點間標(biāo)識的數(shù)字為城市間鋪設(shè)通訊線路的長度,為保持8個城市的通訊連接,則至少鋪設(shè)()千米的線路A)1000B)1100C)1200D)1300答案:D解析:[單選題]68.張先生向商店訂的某一商品,每件定100元,共訂購60件、張先生對商店經(jīng)理說:?如果你肯減價,每減價1元,我就多訂購3件?,商店經(jīng)理算了一下,如果減價4%,由于張先生多訂購,仍可獲得原來一樣多的總利間,請問這件商品的成本是()。A)75B)80C)76D)85答案:C解析:[單選題]69.為響應(yīng)環(huán)保號召,某電池生產(chǎn)廠家承諾用3塊舊電池可以換1塊新電池,小李有21塊舊電池,請問他一共可以換取()新電池。A)7B)9C)10D)11答案:C解析:[單選題]70.()seekstoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends.A)problemmanagementB)incidentmanagementC)changemanagementD)knowledgemanagement答案:B解析:[單選題]71.()providesguidanceforthedevelopmentandimprovementofcapabilitiesforintroducingnewandchangedserviceintosupportedenvironmen

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