2023年財務(wù)管理試題及答案

財務(wù)管理試題及答案C.它的投資報酬率沒有達成預(yù)定的貼現(xiàn)率，不可行

一、單項選擇題（從下列每小題的四個選項中，選出一個對的的,

并將其序號字母填在題后的括號里。每小題1分，共20D.它的投資報酬率不一定小于0,因此也有也許是可行方

分）案

1.公司同其所有者之間的財務(wù)關(guān)系反映的是（）6.對于公司而言，它自身的折舊政策是就其固定資產(chǎn)的兩方面

內(nèi)容作出規(guī)定和安排，即

A.經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)關(guān)系B.債權(quán)債務(wù)關(guān)系()

C.投資與受資關(guān)系D.債務(wù)債權(quán)關(guān)系A(chǔ).折舊范圍和折舊方法U.折舊年限和折舊分類

2.經(jīng)營者財務(wù)的管理對象是（）C折舊方法和折舊年限D(zhuǎn).折舊率和折舊年限

A.資本B。法人資產(chǎn)

7.按照我國法律規(guī)定，股票不得（）

C.鈔票流轉(zhuǎn)D.成本費用A.溢價發(fā)行U.折價發(fā)行

3.將1000元錢存入銀行，利息率為10%,計算3年后的到期巳市價發(fā)行D,平價發(fā)行

值應(yīng)采用（）

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)8.某公司計劃投資10萬元建一生產(chǎn)線，預(yù)計投資后每年可獲

得凈利1.5萬元，年折舊率

C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)為10%,則投資回收期為（）

A,3年B,5年

4.若兩種股票完全負相關(guān)，則把這兩種股票合理地組合在一起巳4年D,6年

時，（）9.下列各項中不屈于商業(yè)信用的是（）

A.能適當(dāng)分散風(fēng)險B.不能分散風(fēng)險A.應(yīng)付工資U.應(yīng)付賬款

C.能分散一部分風(fēng)險Do能分散所有風(fēng)險C應(yīng)付票據(jù)D.預(yù)提費用

10.某公司發(fā)行總面額1000萬元，票面利率為12%,償還期限

5.若凈現(xiàn)值為負數(shù)，表白該投資項目（）5年，發(fā)行費率3%,所得稅率為33%的債券，該債券發(fā)行價為

A.為虧損項目，不可行1200萬元，則債券資本成本為（）

B.它的投資報酬率小于0,不可行

A.8.29%B.9.7%

C.6.91%D?9.97%C.營運資本規(guī)模越大，越有助于獲利能力的提高

IL只要公司存在固定成本刷（么經(jīng)營杠桿系數(shù)必（）D.在某些情況下，營運資本減少，公司償債風(fēng)險也也許

減小

A.恒大于1B.與銷售量成反比16.某公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為80天，應(yīng)付賬款的平均

付款天數(shù)為40天，平均存貨期限為70天，則該公司的鈔票周

C.與固定成本成反比D.與風(fēng)險成反比轉(zhuǎn)期為（）

12.最佳資本結(jié)構(gòu)是指公司在一定期期最適宜其有關(guān)條件下A.190天B0110天

（）C.50天D.30天

A.公司價值最大的資本結(jié)構(gòu)17.某公司于1997年1月iEI以950元購得面值為1000

B.公司目的資本結(jié)構(gòu)元的新發(fā)行債券，票面利率12%,每年付息一次，到期還本，

C.加權(quán)平均的資本成本最低的目的資本結(jié)構(gòu)該公司若持有該債券至到期日，其到期名義收益率為（）

D.加權(quán)平均資本成本最低，公司價值最大的資本結(jié)構(gòu)

A.高于12%B.低于12%

13.資本成本具有產(chǎn)品成本的某些屈性，但它又不同于一般的C.等于12%D.無法擬定

賬面成本，通常它是一種（）18.下列表達式中，錯誤的說法是（）

A.預(yù)測成本B.固定成本A.利潤二邊際奉獻一固定成本

C.變動成本C。實際成本B.利潤二銷售量X單位邊際奉獻一固定成本

14.某公司規(guī)定的信用條件為：“5/10,2/20,n/30”，

一客戶從該公司購人原價為10000元的原材料，并于第15天付C.利潤二銷售收入一變動成本一固定成本

款，該客戶實際支付的貨款是（）

A.9500B.9900D.利潤二邊際奉獻一變動成本一固定成本

C.10000D.9800

15.下面關(guān)于營運資本規(guī)模描述錯誤的是（）19.經(jīng)常性風(fēng)險經(jīng)常面對的壓力是（）

A.長期償債壓力B.短期償債壓力

A.營運資本是流動資產(chǎn)的有機組成部分，是公司短期償

債能力的重要標志C.付現(xiàn)壓力D.或有負偵壓力

B.營運資本數(shù)額與公司償債能力成同方向變動

20.在下列分析指標中，屬于公司長期償債能力分析指E.現(xiàn)值指數(shù)大于0

標的是（）5.下列各項中，屬于商業(yè)信用特點的有（）

A.銷售利潤率B,資產(chǎn)利潤率A.是一種連續(xù)性的貸款形式B.容易取得

C.產(chǎn)權(quán)比率D?速動比率C.期限較短D.沒有籌資成本

二、多項選擇題E.期限較長

1.下列關(guān)于公司總價值的說法中對的的有（）6.影響債券發(fā)行價格的因素有（）

A.債券面額B.市場利率

A.公司的總價值與預(yù)期的報酬成正比

B.公司的總價值與預(yù)期的風(fēng)險成反比C.票面利率D.債券期限

C.風(fēng)險不變，報酬越高，公司總價值越大E.機會成本率

7.公司債券籌資與普通股籌資相比，（）

D.報酬不變，風(fēng)險越高，公司總價值越大A.普通股籌資的風(fēng)險相對較低

E.在風(fēng)險和報酬達成最佳平衡時，公司的總價值達成最大

B.公司債券籌資的資本成本相對較高

2.下列屬于財務(wù)管理觀念的是（）

A.貨幣時間價值觀念B.預(yù)期觀念C.普通股籌資可以運用財務(wù)杠桿的作用

C.風(fēng)險收益均衡觀念D.成本效益觀念

D.公司債券利息可以稅前列支，普通股股利必須是稅后

E.彈性觀念支付

3.下列屬于市場風(fēng)險的有（）E.假如籌資費率相同，兩者的資本成本就相同

A.戰(zhàn)爭B.經(jīng)濟衰退

C.員工罷工D.通貨膨脹8.延長信用期，會使銷售額增長，但也會增長相應(yīng)的成本，重

E.高利率要有（

4.擬定一個投資方案可行的必要條件是（）A.應(yīng)收賬款機會成本

A.內(nèi)含報酬率大于1

D.凈現(xiàn)值大于0B,壞賬損失

C.現(xiàn)值指數(shù)大于1C,收賬費用

D.內(nèi)含報酬率不低于貼現(xiàn)率I）.鈔票折扣成本

E.轉(zhuǎn)換成本五、綜合分析題（第1題10分，第2題12分，第3題8分，第

9.下面關(guān)于經(jīng)濟批量的表述對的的有（）4題10

A,儲存變動成本與經(jīng)濟批量成反比分,共40分）

B.訂貨變動成本與經(jīng)濟批量成反比

C.經(jīng)濟批量是使存貨總成本最低的采購批量1.某股份公司今年的稅后利潤為800萬元，目前的負債

D.經(jīng)濟批量是訂貨變動成本與儲存變動成本相等時的采比例為50%,公司想繼續(xù)保持這一比例，預(yù)計公司明年將有一

購批量項良好的投資機會，需要資金700萬元，假如采用剩余股利政

E.定貨變動成本與經(jīng)濟批量成正比策，規(guī)定計算：

（1）明年的對外籌資額是多少？

10.影響應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對的計算的因素重要有（）（2）可發(fā)放多少股利額?股利發(fā)放率為多少？

A.大量使用分期付款結(jié)算方式

2.萊公司計劃投資某一項目，原始投資額為200萬元，所有在

B.大量的銷售使用鈔票建設(shè)起點一次投入，并于當(dāng)年竣工投產(chǎn)。投產(chǎn)后每年增長銷售

C.季節(jié)性經(jīng)營收人90萬元，增長付現(xiàn)成本21萬元。該項目固定資產(chǎn)預(yù)計使

D.年末大量銷售或年末銷售幅度下降?用2023,按直線法提取折I日，預(yù)計殘值為10萬元。該公司擬

發(fā)行面值為1000元，票面年利率為15%,期限為10年的債券

E.全年銷售額比較平均1600張，債券的籌資費率為1%,剩余資金以發(fā)行優(yōu)先股股票

三、名詞解釋（每題3分，共15分）方式籌集，固定股利率為19.4%,籌資費率3%,假設(shè)市場利

1.財務(wù)分層管理體系率為15%,所得稅稅率為34%。

2.成本效益觀念

3.無差異點分析法規(guī)定計算：

4.信用政策（1）債券發(fā)行價格

5.市盈率（2）債券成本率、優(yōu)先股成本率和項目綜合成本率

四、簡答題（每小題5分，共15分）資料：PV1F15%,10=0.247

1.簡述融資租賃的優(yōu)缺陷。

PV1FA15%,10=5.019

2.簡述減少資本成本的途徑。3.明天公司進行一項投資，正常投資期為3年，每年投

3.選擇股利政策時應(yīng)考慮的因素有哪些?資300萬元，3年共需投資900萬元。第4—2023每年鈔票凈

流量為350萬元。假如把投資期縮短為2年，每年需投資500

萬元，2年共投資1,000萬元，竣工投產(chǎn)后的項目壽命和每年二、多項選擇題（每題1分，共1。分）

鈔票凈流量不變，資本成本為20%,假設(shè)壽命終結(jié)時無殘值,

不用墊支營運資金。試分析判斷應(yīng)否縮短投資期。1.ABCE2.ABCDE3.ABDE4.BCD

資料：PVIF20%,1=0.833PVIFA20%,2=1.5285.ABC

6.ABCD7.AD8.ABD9.ABD

PVIF20%,2=0.694PVIFA20%,10=4.19310.ABCD

三、名詞解釋（每題3分，共15分）

PVIF20%,3=0.5791.財務(wù)分層管理體系是指當(dāng)公司采用公司制組織形式

時，股東大會、經(jīng)營者（董事會、總經(jīng)理）、財務(wù)經(jīng)理三者分別

4.某公司的信用條件為30天付款，無鈔票折扣，平均按自身的權(quán)責(zé)，對某一財務(wù)事項分別就決策、控制及監(jiān)督三者

收現(xiàn)期為40天，銷售收人10萬元。預(yù)計下年的銷售利潤率與間形成互相制衡的管理體系，它涉及出資者財務(wù)、經(jīng)營者財務(wù)、

上年相同，仍保持30%。該公司擬改變信用政策，信用條件為:財務(wù)經(jīng)理財務(wù)。

-2/10,N/30”，預(yù)計銷售收人增長4萬元，所增長的銷售2.成本效益觀念是指作出一項財務(wù)決策要以效益大于成

額中，壞賬損失率為5%,客戶獲得鈔票折扣的比率為70%,本為原則，即某?項目的效益大于其所需成本時，予以采納；

平均收現(xiàn)期為25天。規(guī)定：假如應(yīng)收賬款的機會成本為10%,否則，放棄。

測算信用政策變化對利潤的綜合影響。3.無差異點分析法。無差異點分析法是?種擬定最佳資

本結(jié)構(gòu)的方法，也稱為EBITEPS法,它運用稅后凈資產(chǎn)收益率

一、單項選擇題（每題1分，共20分）無差異點（股份公司則為每股凈收益）的分析來選擇和擬定負債

與權(quán)益間的比例或數(shù)量關(guān)系。根據(jù)稅后凈資產(chǎn)收益率無差異點，

1.A2.B3.A4,D5.C可分析判斷在追加籌資量的條件下，應(yīng)選擇何種方式來進行資

6.C7.B8.C9.C10.C本籌資，并合理安排和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。

11.A12.D13.A14.D15.C4.信用政策：即應(yīng)收賬款的管理政策，是指公司為相應(yīng)

收賬款投資進行規(guī)劃與控制而擬定的基本原則與行為規(guī)范，涉

及信用標準、信用條件和收賬方針三部分內(nèi)容。

16.B17.A18.D19.B20.C5,市盈率是指股票的價格與收益的比率，用公式表達為：

市盈率=每股市價/每股收益。

四、簡答題｛每題5分，共15分｝資年限越長，籌資期限也規(guī)定越長。但是，由于投資是分階段、

1.答：分時期進行的，因此，公司在籌資時，可按照投資的進度來合

融資租賃是公司新型籌資方式之一，與其他籌資方式相理安排籌資期限，這樣既減少資本成本，又減少資金不必要的

比，具有以下優(yōu)點：閑置。

第一，節(jié)約資金，提高資金的使用效益。通過租賃，公（2）合理利率預(yù)期。資本市場利率多變，因此，合理利率

司可以不必籌借一筆相稱于設(shè)備款的資金，即可取得設(shè)備完整預(yù)期對債務(wù)籌資意義亞大。

的使用權(quán)，從而節(jié)約資金，提高其使用效益。

（3）提高公司信譽，積極參與信用等級評估。要想提高信

第二，簡化公司管理，減少管理成本。融資租賃集融物用等級，一方面必須積極參與等級評估，讓市場了解公司，也

與融資于一身，它既是公司籌資行為，又是公司投資決策行為，ij：公司走向市場，只有這樣，才干為以后的資本市場籌資提

它具有簡化管理的優(yōu)點。這是由于：（D從設(shè)備的取得看，租人供便利，才干增強投資者的投資信心，才干積極有效地取得資

設(shè)備比貸款自購設(shè)備能在采購環(huán)節(jié)上節(jié)約大量的人力、物力、金，減少資本成本。

財力。（2）從設(shè)備的使用角度看，出租人提供的專業(yè)化服務(wù)對設(shè)（4）積極運用負債經(jīng)營。在投資收益率大于債務(wù)成本率的

備的運轉(zhuǎn)調(diào)試及維修負責(zé)，有助于減少承租人資金投入。前提下，積極運用負債經(jīng)營，取得財務(wù)杠桿效益，減少資本成

本，提高投資效益。

第三，增長資金調(diào)度的靈活性。融資租賃使公司有也許（5）積極運用股票增值機制，減少股票籌資成本。對公司

按照租賃資產(chǎn)帶來的收益的時間周期來安排租金的支付，來說，要減少股票籌資成本.就應(yīng)盡量用多種方式轉(zhuǎn)移投資者

即在設(shè)備發(fā)明收益多的時候多付租金，而在收益少時少付租金對股利的吸引力，而轉(zhuǎn)向市場實現(xiàn)其投資增值，要通過股票增

或延付租金，使公司鈔票流人與流出同步，從而利于協(xié)凋。值機制來減少公司實際的籌資成本.

此外，由于雙方不得中止協(xié)議，因此在通貨膨脹情況下，

承租人等于用貶值了的貨幣去支付其設(shè)備價款，從而對承租人3.答：

有利。但是，融資租賃也存在租金高、成本大等局限性。在選擇股利政策時，應(yīng)考慮以下因素的影響：（1）法律方

2.答：面的規(guī)定；（2）控制權(quán)的大小約束；（3）籌資能力和償偵需要；

減少資本成本，既取決于公司自身籌資決策，也取決于（4）公司資產(chǎn)的流動性；（5）投資機會；（6）公司加權(quán)資金成本，

市場環(huán)境，要減少資本成本，要從以下幾個方面著手：其影響通過四個方面來實現(xiàn)：股利政策的區(qū)別必然影響留存收

益的多少，而留存收益的實際資金成本為0；股利的信號作用：

（1）合理安排籌資期限。原則上看，資本的籌集重要用于股資者對股利風(fēng)險及對資本增長值的風(fēng)險的見解：資本結(jié)構(gòu)的

長期投資，籌資期限要服從于投資年限，服從于資本預(yù)算，投彈性；（7）股利政策慣性；（8）股東對股利分派的態(tài)度。

五、綜合分析題(第1題10分，第2題12分，第3題8分，第

4題10分，共40分)NPVl=-300-300XPV1FA20%,2+350XPVIFA20%,

1.解：10XPVIP20%,3

①為保護目前資本結(jié)構(gòu)，則股權(quán)資本在新投資中所占比=-300—300X1.528+350X4.193X0.579

例也應(yīng)為50%。即：=91.31(萬元)

權(quán)益資本融資需要=700X50%=350(萬元)；(2)計算縮短投資期的凈現(xiàn)值

NPV2=-500-500XPVIF20%,1+350XPVIFA20%,

按照剩余股利政策，投資所需的權(quán)益資本350萬元應(yīng)先10XPVIF20%,2

從當(dāng)年盈余中留用。因此明年的=-500-500X0.833+350X4.193X0.694

對外籌資額即為需用債務(wù)方式籌措的資金，即：

對外籌措債務(wù)資金額=700X50%=350(萬元)=101.98(萬元)

所以，應(yīng)采用縮短投資期的方案。

②可發(fā)放股利=800-350=450(萬元)

股利發(fā)放率=450/800X100%=56.25%。4.分析：對信用標準與信用條件決策來說就是通過比較

即，可發(fā)放450萬元的股利額；股利發(fā)放率為56.25%.信用標準，信用條件調(diào)整前后收益成本的變動，遵循邊際收入

應(yīng)大于邊際成本原則，作出方案的優(yōu)劣選擇。決策相關(guān)成本項

2.解：目涉及應(yīng)收賬款占用機會成本，壞賬損失等。決策相關(guān)收益涉

及擴大銷售所取得的奉獻毛益增量收益。當(dāng)信用標準，信用條

①計算債券發(fā)行價格=150X5.019+1000X0.247=1000件改變后，給公司帶來的收益大于給公司增長的成本，則該方

元案可行，否則不可行。

②債券成本率=15%義(1一34%)/(1—1%)=10%

優(yōu)先股成本率=19.49%/(1—3%)=20%(1)改變信用期后增長的利潤=40000X30%=12023元

綜合資本成本=10%X((1600X1000)/2023000)+20%(2)信用條件改變對機會成本的影響：

X((2023000—1600X1000>/2023000)=12%

=25-40/360X100000X10%+25/360X40000X10%

3.解：(1)計算正常投資期的凈現(xiàn)值=(-416.67)+277.78

=-138.89元

2.依據(jù)《公司集團財務(wù)公司管理暫行辦法》的規(guī)定，中

（3）鈔票折扣成本=（100000+40000）X70%X2%=1960元

國的公司集團財務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍重要涉及（ACDE）.

A.負債類業(yè)務(wù)B.股票投資業(yè)務(wù)

（4）改變信用期后增長的壞賬損失=40000X5%=2023元C.資產(chǎn)類業(yè)務(wù)I）.中介服務(wù)業(yè)務(wù)

（5）信用政策變化對利潤的綜合影響E.外匯業(yè)務(wù)

四、計算題（寫出計算公式及重要計算過程，共30分，一般

=12023-（-138.89）-1960-2023=8178.89元

為兩個題目）

第四部分典型例題講解甲公司集團下屬的甲生產(chǎn)經(jīng)營型子公司，2023年6月末購

入某種設(shè)備，價值1200萬元。政府會計直線折舊期為5年，殘

值率10%;稅法直線折舊率為12%,無殘值；集團內(nèi)部首期折舊

一、判斷題（每題1分，共15分）

率為60*（可與購置當(dāng)年享受），每年內(nèi)部折舊率為30%（按設(shè)

1.公司集團是由多個法人構(gòu)成的公司聯(lián)合體，其自身并

備凈值計算）。2023年甲子公司實現(xiàn)會計利潤860萬元，所得

不是法人，亦不具有法人資格及相應(yīng)的民事權(quán)力。（V）

稅率30機規(guī)定：

2.在融資幫助的表現(xiàn)形式中，最系統(tǒng)的融資幫助是債務(wù)

（1）計算甲子公司2023年的實際應(yīng)稅所得額與內(nèi)部應(yīng)稅

重組。（X）

所得額。

二、單項選擇題（每題1分，共10分）

（2）計算會計應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所

1.公司集團在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立上必須遵循“三權(quán)”分立

得稅。

制衡原則，其中的“三權(quán)"指的是（D）。

（3）說明母公司與子公司甲之間應(yīng)如何進行相關(guān)的資金結(jié)

A.財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)

轉(zhuǎn)。

B.股東大會權(quán)限、董事會權(quán)限、監(jiān)事會權(quán)限

解：

C.所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、控制權(quán)

（1）2023年甲子公司會計折舊額=

D.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)

=108（萬元）

2.從危機預(yù)警指標必須具有的基本特性出發(fā)，下列指標

中合用于財務(wù)危機預(yù)警的是（C）。

2023年甲子公司稅法折舊額=1200X12%X=72

A.產(chǎn)權(quán)比率

（萬元）

B.財務(wù)杠桿系數(shù)

2023年甲子公司內(nèi)部首期折舊額=1200X60%=720（萬元）

C.經(jīng)營性資產(chǎn)收益率

2023年甲子公司內(nèi)部每年折舊額=（1200-720）X30%=

D.營業(yè)鈔票流量比率

144（萬元）

三、多項選擇題（多選、漏選均不得分。每題3分，共15分）

2023年甲子公司內(nèi)部折舊額合計=720+144=864（萬元）

1.母公司在擬定對子公司的控股比例時，應(yīng)結(jié)合

2023年甲子公司實際應(yīng)稅所得額=860+108-72=896（萬

（ABE）因素加以把握。

元）

A.市場（治理）效率B.子公司的重

2023年甲子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額=860+108—864=

要限度

104（萬元）

C.子公司的發(fā)展前景D.財務(wù)管理體

（2）2023年甲子公司會計應(yīng)納所得稅=860X30%=258（萬

制類型

元）

E.股本規(guī)模與股權(quán)集中限度

2023年甲子公司稅法（實際）應(yīng)納所得稅=896X30%=2、經(jīng)營者的薪金水平，重要取決于經(jīng)營者風(fēng)險管理的成敗。

268.8（萬元）（X）

2023年甲子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅=104X30%=31.2（萬元）3、由于經(jīng)營者及其知識產(chǎn)權(quán)完全融入了公司價值及其增值

的發(fā)明過程，所以知識資本是與財務(wù)資本同等重要、甚至更為

（3）內(nèi)部與實際（稅法）應(yīng)納所得稅差額=31.2—268.8=

重要的一種資本要素。）

-237.6（萬元），由母公司劃撥237.6萬元資金給甲子公司。

4、強大的核心競爭力與高效率的核心控制力依存互動，構(gòu)

成了公司集團生命力的保隙與成功的基礎(chǔ)。（J）

五、案例分析題（共30分，一般為一個題目，共三問）

5、對于公司集團來說，核心競爭力要比核心控制力更重要。

在精倫電子公司成立之初,5名發(fā)起股東在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)立

（X）

上就作了較為合理的設(shè)立。其結(jié)果是，第一大股東和第二大股

6、財務(wù)資本更重要的是為知識資本價值功能的發(fā)揮提供媒

東所持的股權(quán)合計只有49.4%,不超過半數(shù)，也就是說，在

體和物質(zhì)基礎(chǔ)。（J）

絕大多數(shù)情況下要有五名股東中的三名以上股東批準才干形

7、無論是站在公司集團整體的角度，還是成員公司的立場，

成公司的重要決策，從主線上減少了少數(shù)股東或經(jīng)營管理的

都必須以實現(xiàn)市場價值與所有者財富最大化作為財務(wù)的基本目

“內(nèi)部人控制”風(fēng)險。公開發(fā)行上市后，發(fā)起人股東持股比例

的。（J）

進一步攤薄，持股比例最大的為22.7%,有3名股東以14.25%

8、遵循激勵與約束的互動原則，規(guī)定公司必須以塑造約束

的持股比例并列為第二大股東；所有大股東均是自然人：公司

機制為立足點，不斷強化激勵機制的功能。（X）

董事會10名董事只有5名屬股東董事，外部董事占據(jù)了半數(shù)

9、經(jīng)營者各項管理績效考核指標值較之市場或行業(yè)最佳水

席位，對公司決策的影響較大，董事會決策的互相制衡的特點

平的比較劣勢越大，股東財務(wù)資本規(guī)定的剩余奉獻分享比例就

更加突出。

會越高。（7）

問題：

10、從風(fēng)險的承擔(dān)角度來看，財務(wù)資本面臨的風(fēng)險要比知

談?wù)勀銓珎愲娮又卫斫Y(jié)構(gòu)的總體評價。

1.識資本大得多.（X）

2.為什么必須健全決策的制衡機制？11、判斷公司財務(wù)是否處在安全運營狀態(tài)，分析研究的著

3.分析說明股權(quán)結(jié)構(gòu)分散的利與弊。眼點是考察公司鈔票流入與鈔票流出彼此間在時間、數(shù)量及其

答案要點提醒：結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào)對稱限度。（J）

12、同樣的產(chǎn)權(quán)比率，假如其中長期債務(wù)所占比重較大，

（1）體現(xiàn)了監(jiān)督與制衡機制。

公司實際的財務(wù)風(fēng)險將會相對減少。（V）

（2）決策制衡能保證代表大多數(shù)股東的意志。

13、公司集團公司治理的宗旨在于謀求更大的、連續(xù)性的

（3）股權(quán)分散有助于決策的制衡，保證代表意志的范

市場競爭優(yōu)勢。（J）

圍更廣，但不利于高效率的作出對的決策。

14、公司治理面臨的一個首要基礎(chǔ)問題是產(chǎn)權(quán)制度的安排。

（以上是答案要點提醒，期末考試答卷時必須要適當(dāng)展

（V）

開，否則將視為I可答不完整而扣分）

15、在現(xiàn)代公司制度下，所有者、董事會、經(jīng)營者構(gòu)成了

公司治理結(jié)構(gòu)的三個基本層面。其中居于核心地位的是所有者。

第五部分期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題（X）

一、判斷題：16、對母公司而言，充足發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與保證對子公

1、公司集團是由多個法人構(gòu)成的公司聯(lián)合體，其自身并不司的有效控制是一對矛盾。（J）

是法人，從而不具有獨立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。17、母公司要對子公司實行有效的控制，就必須采用絕對

X)控股的方式。（X）

18、就本質(zhì)而言，集權(quán)與分權(quán)的差別重要在“權(quán)”的集中35、是否完畢公司集團的融資目的是對融資完畢效果評價

或分散上。（X）的依據(jù)。（X）

19、財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)就是通過設(shè)立并觀測一些敏感性財36、融資幫助是指管理總部運用集團的資源一體化整合優(yōu)

務(wù)指標的變化，而對公司集團也許或?qū)⒁媾R的財務(wù)危機事先勢與融通調(diào)劑便利而對管理總部或成員公司的融資活動提供支

進行監(jiān)測預(yù)報的財務(wù)分析系統(tǒng)。（V）持的財務(wù)安排。（J）

20、總部對集團財務(wù)資源實行一體化整合配置是財務(wù)集權(quán)37稅收籌劃作用于收益實現(xiàn)的基礎(chǔ)與實現(xiàn)的過程式V）

制的特性。（X）38、標準式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有

21、薪酬計劃的立足點是：經(jīng)營者為公司取得了稅后利潤,的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分派給現(xiàn)有母公

它既能滿足連續(xù)再生產(chǎn)的需要，又能為擴大再生產(chǎn)的提供保障。司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的

（X）經(jīng)營中分離出去。（V）

22、財務(wù)決策管理權(quán)限歷來是公司集團各方面所關(guān)注的首39、解散式公司分立是指將子公司的控制權(quán)移交給它的股

要問題。（V）東，但原母公司還繼續(xù)存在。（X）

23、股東與經(jīng)營者之間激勵不兼容以及由此而導(dǎo)致的代理40、預(yù)算控制就是將公司集團的決策管理目的及其資源配

成本、道德風(fēng)險、效率損失等，是委托代理制面臨的?個核心置規(guī)劃加以量化并使之得以實現(xiàn)的內(nèi)部管理活動或過程。

問題。（，）（J）

24、母公司制定集團股利政策的宗旨是為了協(xié)調(diào)解決好集41、實行預(yù)算控制有助于實現(xiàn)資源整合配置的高效率，為

團內(nèi)部以及與外部各方面的利益關(guān)系。（X）風(fēng)險抗御機能的提高奠定了強大的基礎(chǔ)。）

25、在實際操作中，財務(wù)公司合用于集權(quán)體制，而財務(wù)中42、任何公司集團，無論采用何種管理體制或管理政策，

心合用于分權(quán)體制。（X）子公司資本預(yù)算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中。（J）

26、公司應(yīng)否發(fā)放較多的鈔票股利，完全取決于公司是否43、作為集團最高決策機構(gòu)的母公司居于整個預(yù)算組織的

具有較強的鈔票融通能力。（X）核心領(lǐng)導(dǎo)地位。（V）

27、財務(wù)主管委派制同時賦予財務(wù)總監(jiān)代表母公司對子公44、預(yù)算管理組織是指負責(zé)公司集團預(yù)算編制、審定、監(jiān)

司實行財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)決策的雙重職能。（X）督、協(xié)調(diào)、控制與信息反饋、業(yè)績考核的組織機構(gòu)。

28、對公司來講，滿足股利支付優(yōu)先于經(jīng)營活動和納稅的（J）

鈔票需要。（X）45、預(yù)算工作組是對集團及各層次、各環(huán)節(jié)預(yù)算組織的平

29、一般而言，低股利支付率較之高股利支付率對公司更?；顒铀鶎嵭械娜?、系統(tǒng)的監(jiān)督與控制活動。（X）

為有利。（X）46、按照集團不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點的不同，在預(yù)

30、就公司集團整體而言，多元化戰(zhàn)略與一元化戰(zhàn)略并非算目的規(guī)劃的切入點上，也有著差異的模式。（V）

是一對不可調(diào)和的矛盾。（J）