企業(yè)安全文化的咨詢內(nèi)容

企業(yè)安全文化的咨詢內(nèi)容企業(yè)的平安文化指的是企業(yè)在將它對(duì)待平安的態(tài)度和價(jià)值觀傳遞給它的員工時(shí)使用的一系列標(biāo)志、儀式和習(xí)慣，是企業(yè)全體員工對(duì)平安工作養(yǎng)成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)平安長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。（一）平安文化調(diào)研診斷1．平安文化進(jìn)展脈絡(luò)。平安文化的形成受企業(yè)的進(jìn)展歷程、重大平安生產(chǎn)大事等的影響。通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)展歷程的回顧、對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)閱歷和教訓(xùn)的總結(jié)，可以提煉出企業(yè)的平安文化基因。2．外部文化環(huán)境分析。平安文化的形成還受關(guān)鍵人物、傳統(tǒng)文化、地域文化、社會(huì)文化、行業(yè)特征、進(jìn)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)模式等很多因素的影響。精確?????界定平安文化的外部因素對(duì)精確?????把握平安文化共性影響重大。3．平安文化傳播網(wǎng)絡(luò)分析。平安文化傳播網(wǎng)絡(luò)是平安文化深化推廣的重要載體。整合企業(yè)的文化傳播網(wǎng)絡(luò)，有利于營(yíng)造良好的平安氛圍，促進(jìn)平安文化的快速傳播，增加員工認(rèn)同度。4．平安滿足度調(diào)查分析。通過(guò)對(duì)平安滿足度的調(diào)研分析，找到企業(yè)的平安工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。5．平安文化與企業(yè)文化的全都性分析。通過(guò)平安理念、平安行為、平安制度、平安視覺(jué)等方面的調(diào)研分析，可以診斷出平安亞文化和企業(yè)文化的匹配程度，平安行為與平安制度的匹配狀況，發(fā)覺(jué)管理沖突，分析平安價(jià)值觀的沖突，找到平安文化建設(shè)面臨的問(wèn)題，最終找到平安文化建設(shè)的著力點(diǎn)。6．平安文化建設(shè)思路。確定企業(yè)平安建設(shè)的原則和方向，精確?????定位平安文化的共性特征，形成平安文化建設(shè)的基本框架。（二）平安文化體系構(gòu)建1.理念體系。平安愿景、平安哲學(xué)（平安核心價(jià)值觀）等核心理念；平安生產(chǎn)觀、平安科技觀、平安管理觀、平安責(zé)任觀、平安執(zhí)行觀等基本理念。2.行為體系。各類員工的平安行為準(zhǔn)則，各類操作人員的平安行為規(guī)范等。（三）擔(dān)心全行為討論針對(duì)生產(chǎn)人員的行為表現(xiàn)，討論擔(dān)心全行為；針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)方案與組織措施，討論企業(yè)組織的擔(dān)心全行為。通過(guò)擔(dān)心全行為糾偏，消退事故隱患。（四）平安故事集編撰征集企業(yè)的平安事跡，結(jié)合業(yè)界的平安案例，以及流傳已久的平安故事，分類編輯，形成一部總結(jié)企業(yè)平安閱歷的平安故事集。（五）平安生產(chǎn)制度體系化建設(shè)梳理企業(yè)的生產(chǎn)流程，構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨查]環(huán)制度體系，實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任的可實(shí)現(xiàn)、可追究和可監(jiān)督。（六）平安文化傳播渠道設(shè)計(jì)平安文化必需通過(guò)科學(xué)的傳播才能為廣闊員工了解和理解。依據(jù)文化作用的機(jī)理，通過(guò)傳播渠道的設(shè)計(jì)，讓企業(yè)提倡的平安文化家喻戶曉。（七）基于平安文化評(píng)估的平安狀態(tài)評(píng)估平安文化既是平安的價(jià)值理念，也是企業(yè)的平安生產(chǎn)方案，同時(shí)也是人員工的平安行為。平安