發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練(15篇)_第1頁
發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練(15篇)_第2頁
發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練(15篇)_第3頁
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文檔簡介

發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練(優(yōu)質(zhì)15篇)應(yīng)急預(yù)案是各個單位、組織或機構(gòu)為應(yīng)對突發(fā)事務(wù)而制定的指導性文件,旨在確保組織內(nèi)外的人員和財產(chǎn)平安。應(yīng)急預(yù)案范文的好用性和可行性是評價其質(zhì)量的關(guān)鍵因素,我們可以通過學習范文來提高自己的編制水平。

病區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練

起先時間:20xx年9月10日16點45分。

結(jié)束時間:20xx年9月10日18點10分。

二、演練經(jīng)過。

20xx年9月10日16點45分****煤業(yè)有限責任公司總經(jīng)理李金書在礦調(diào)度室下達了《****煤業(yè)有限責任公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案》,預(yù)定了12051下順槽掘進工作面發(fā)生外因火災(zāi)。

20xx年9月10日16點58分礦調(diào)度室監(jiān)控中心顯示屏顯示12051下順槽掘進工作面一氧化碳傳感器顯示數(shù)據(jù)快速大幅上升,煙霧傳感器顯示有煙。16點59分礦調(diào)度聯(lián)系12051下順槽掘進工作面,支配掘二隊張東青查明狀況后向調(diào)度室匯報。17點01分礦調(diào)度室監(jiān)控中心顯示屏顯示12051下順槽溫度為35℃,ch4為0.35%,一氧化碳濃度為0.0036ppm。17點02分掘二隊張東青向礦調(diào)度室匯報:12051下順槽發(fā)生火災(zāi)事故,已經(jīng)切斷動力電源,正在組織現(xiàn)場搶救。17點03分礦調(diào)度員通知礦救援隊隊長史建國,讓其組織人員打算搶險。17點04分礦調(diào)度室通知礦值班領(lǐng)導王**、路**:12051下順槽發(fā)生火災(zāi)。隨即又通知總經(jīng)理李金書、黨委書記韓秀堂、總工程師孫云虎、生產(chǎn)副總路用明、機電副總李保民,以及副總工李躍華、于海栓、郭成立、秦定國、**金生,醫(yī)院院,培訓中心,掘二隊李區(qū)生,調(diào)度室主任劉青山,機電科郭繼繼,生產(chǎn)部劉玉坤,通防部孫世金,總經(jīng)辦孟運清,后勤部呂玉杰,李曉波。17點06分值班礦長王**到達調(diào)度室并詢問井下火災(zāi)緣由和撤人狀況。17點06分總經(jīng)理李金書到達調(diào)度室詢問井下狀況,調(diào)度員簡要說明狀況。隨后韓秀堂、路用明、李保民、孫云虎到達調(diào)度室。17點07分總經(jīng)理李金書吩咐地面監(jiān)控中心郭青云切斷井下全部生產(chǎn)地區(qū)動力電源。17點07分總經(jīng)理李金書吩咐調(diào)度室值班人員,把12采區(qū)人員撤到12采區(qū)軌道**絞車房待命。并通知井下各地區(qū)負責人把人員撤離并向調(diào)度室匯報,隨后通知井下帶班領(lǐng)導李鋒到現(xiàn)在組織滅火。同時吩咐:掘二隊李區(qū)生通知12051下順槽全部人員在火勢不大的狀況下,利用現(xiàn)場滅火器材組織滅火。通防部孫世金補充道:全部人員必需在火勢的上風側(cè)進行滅火,防止煙霧嗆人,同時聯(lián)系12051下順槽瓦檢員楊杰軍檢查12051下順槽瓦斯、一氧化碳、溫度等狀況的改變,隨時向礦調(diào)度室匯報。吩咐監(jiān)控員郭青云留意視察12051下順槽瓦斯、一氧化碳、溫度等狀況的改變,假如顯示不正?,F(xiàn)象,隨時向領(lǐng)導匯報。17點08分總經(jīng)理李金書下達吩咐:馬上啟動礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,成立12051下順槽火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組,吩咐調(diào)度員向鑫龍公司匯報,并通知各區(qū)隊、部室負責人到調(diào)度室待命,醫(yī)院做好搶險救援打算工作,保衛(wèi)科做好礦區(qū)平安保衛(wèi)工作。17點08分礦調(diào)度室向鑫龍調(diào)度匯報12051下順槽發(fā)生火災(zāi)及目前人員撤離狀況。17點09分通防部部長孫世金向總經(jīng)理李金書匯報12051下順槽瓦斯?jié)舛葹?.9%,溫度40℃,一氧化碳為38ppm。17點10分總經(jīng)辦主任孟運清匯報:應(yīng)急車輛已到辦公樓前待命。保衛(wèi)科人員已支配到位,礦兼職救援隊員已經(jīng)集中到位。17點10分總工程師孫云虎吩咐監(jiān)控中心接著親密監(jiān)視井下各地區(qū)瓦斯,溫度,一氧化碳改變狀況。17點11分瓦檢員楊杰軍匯報12051下順槽瓦斯?jié)舛葹?.35%。17點11分安監(jiān)員李士強匯報12采區(qū)人員已經(jīng)撤離到制定地點。17點12分總經(jīng)理李金書吩咐調(diào)度員統(tǒng)計井下人數(shù)。17點13分礦調(diào)度室通過定位系統(tǒng)統(tǒng)計入井人數(shù)為345人,燈房入井領(lǐng)燈人數(shù)345人,儀器室發(fā)放自救器345個并向調(diào)度室主任劉青山匯報。17點15分劉青山向李總匯報井下人數(shù)與人員定位、礦燈、自救器數(shù)目相符。

17點18分掘二隊張東青匯報12051下順槽火勢已被撲滅。17點19分總經(jīng)理李金書吩咐掘二隊張東青接著視察,防止復燃。17點20分通防部孫世金匯報監(jiān)控顯示12051下順槽瓦斯為0.30%,一氧化碳為0,溫度27℃,12采區(qū)回風瓦斯為0.15%,一氧化碳為0,溫度24℃,通風系統(tǒng)正常。18點10分總經(jīng)理李金書吩咐:演練結(jié)束,可以復原生產(chǎn)。同時向鑫龍公司匯報演練結(jié)束,演練達到預(yù)期目的。

三、演練達到的目標:

通過演練,在12051下順槽掘進工作面發(fā)生火災(zāi)的緊急狀況下,井下人員能夠快速、高效、有序的平安撤離受火災(zāi)影響的區(qū)域,做好火災(zāi)災(zāi)難的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。同時,進一步熬煉、增加各級人員的'搶險救災(zāi)意識,加強、完善、提高各單位之間的協(xié)調(diào)協(xié)作實力,提高了正確、平安、快速、科學地處理火災(zāi)事故的實力,剛好有效地開展了應(yīng)急救援工作。通過開展這次應(yīng)急預(yù)案演練檢驗了我礦應(yīng)對處置火災(zāi)事故的實力,整個過程根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)快速、處置有力的要求進行。各單位從思想上高度重視,參演人員嚴格聽從指揮,保證了指令吩咐的貫徹執(zhí)行和各項演練任務(wù)的完成。在統(tǒng)一指揮下,各參演部門相互協(xié)作,整體聯(lián)動。參演人員均按指定的地點集結(jié),確保了演練效果,保證演練了工作圓滿完成。

四、演練存在的不足及應(yīng)對措施:

1、調(diào)度室調(diào)度員在通知人員撤退時,下達的吩咐力度不到位、不嚴格。

整改措施:加強對調(diào)度員的培訓。

2、人員撤退緩慢。

整改措施:加強對職工的培訓,使職工能自己推斷事故發(fā)生后,避災(zāi)路途的選擇,相識到發(fā)生事故后,時間的重要性。

病區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練

發(fā)覺火情,由發(fā)覺義務(wù)人員按下距離最近的'火災(zāi)報警按鈕,并撥打電話“119”進行報警。

報警內(nèi)容包括:報警者姓名及地點

發(fā)生火警的地點

火勢狀況

報警者已實行的行動和須要的救濟

2、滅火

推斷火勢狀況及四周環(huán)境,快速轉(zhuǎn)移火源旁邊易燃易爆物品,對于可控范圍的火勢可由科室應(yīng)急消-防-隊或主(值)班醫(yī)生護士第一時間進行滅火。

3、火場逃命及自救互救

在場職務(wù)/職稱最高的醫(yī)生(a)指揮疏散病人,切斷病區(qū)總電源。(代)護士長

值班(主班)人員醫(yī)生組織醫(yī)務(wù)人員對危重病人進行救治。

不能行走的病人由家屬幫助推床運輸病人至消防通道后再干脆抬床墊將病人轉(zhuǎn)運至門診樓外停車場。

a醫(yī)生和b護士分別向兩側(cè)確認人員全部撤離后關(guān)閉兩側(cè)消防平安門。

附:

科室應(yīng)急消-防-隊成員

隊長:李浩源

隊員:陳飛龍、嚴鏘、葉海洲

病區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練

為了應(yīng)對可能發(fā)生的平安事故和緊急狀態(tài),有效地預(yù)防事故、處置事故,進一步完善平安事故管理程序,預(yù)案確定了應(yīng)急工作的原則,即聽從指揮平安第一的原則;分級、分部門負責協(xié)調(diào)一樣的原則;緊急處置的原則;局部利益聽從全局利益的原則。平安防火人人有則,全院職工要堅固樹立責任重于泰山的思想,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,在發(fā)生火災(zāi)事故時,仔細旅行職責,不漏崗,不脫崗,不履行職責造成嚴峻事故的要追究其全部責任。為促進我院平安生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,避開和遏制觸電傷亡事故特殊是重大電氣火災(zāi)事故的發(fā)生,進一步提高我院的用電平安管理水平和規(guī)范人員的用電平安行為,不斷改善我院平安生產(chǎn)條件,我院依據(jù)衛(wèi)計委的工作要求,確定在我院全力開展用電氣火災(zāi)綜合治理工作,擬從根本上消退有可能發(fā)生電氣火災(zāi)的平安隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的`發(fā)生。

一、專項整治內(nèi)容。

在我院領(lǐng)導的部署下,召開了以各科室負責人為主的用電專項整治工作動員大會,分析了目前在用電平安管理方面存在的問題,并傳達了用電平安專項整治工作的精神和指導方針,使各科室負責人明確此次專項整治工作的內(nèi)容。

1、基礎(chǔ)平安管理。

(1)嚴格根據(jù)用電平安管理制度開展工作;定期組織用電平安檢查和排查工作。

(1)檢查施工隊供配電設(shè)施和電氣線路存在的平安隱患;。

(2)檢查設(shè)備是否安裝末端漏電愛護開關(guān)、配電箱是否有二級漏電愛護開關(guān);。

(3)檢查電氣設(shè)備的限制開關(guān)以及配電箱內(nèi)的電器元件;。

(4)檢查電線、插座、配電箱、電源限制開關(guān)等高溫設(shè)備四周是否堆放可燃物品。

二、本次專項整治工作的成效。

共查出隱患2項,(違規(guī)運用電插板、在部分科室發(fā)覺電器下堆放有易燃物)并全部整改,整改率達到101%。通過用電平安學問培訓和平安隱患排查,促使職工充分相識到在用電平安管理方面的薄弱環(huán)節(jié),以及存在的平安隱患的危急性。在這次電氣火災(zāi)專項整治工作中,經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和平安技防措施有了明顯的改善;人員的用電平安意識、用電平安管理水平也有了大幅提高,把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風險降到了最低。

三、工作中存在的不足。

在本次專項整治工作中,發(fā)覺部分員工平安意識淡薄,沒有充分相識到自己的工作方式中電氣平安隱患的危急性,甚至有些心存僥幸,以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不行能在本我院發(fā)生。針對此種現(xiàn)象,我院會以此次整改為契機,加大培訓力度,切實變更這種錯誤的相識,切實提高用電平安性操作。

四、后續(xù)要開展的工作。

我院將會一絲不茍地根據(jù)衛(wèi)計委工作要求,以此次整改為契機加大培訓力度,切實變更這種錯誤的相識,切實提高員工用電平安性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度,從源頭上杜絕用電平安事故。

病區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練

全國每年因各種緣由造成的此類事故就達數(shù)萬起,產(chǎn)生了惡劣的影響,并造成巨大的'損失。成熟優(yōu)化的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,訓練有素的應(yīng)急組織,不僅可以做到發(fā)生事故時的應(yīng)急救援,而且可以發(fā)覺預(yù)防系統(tǒng)的缺陷。

為了更好的相識與防范火災(zāi)事故的發(fā)生、降低突發(fā)火災(zāi)的危害程度,將事故限制在最低限度內(nèi)。

從而保證全院職工的人身平安,同時又能讓人人樹立平安第一的思想,在遇到緊急狀況時不驚慌,聽從醫(yī)院的指揮,做到平安疏散,為此制定發(fā)生火災(zāi)緊急狀況平安疏散預(yù)案。

一、疏導原則。

當時期火災(zāi)未能得到有效限制,有擴散擴大趨勢,應(yīng)組織起火部位、起火點及上層人員進行疏散。先從起火部位、起火樓層的人員疏散,如火勢得到限制,負責人應(yīng)馬上下達停止疏散吩咐,停止疏散。

預(yù)防為主,措施得力,堅守崗位,履行職責,患者至上,遇火不亂,削減損失,避開傷亡。

二、指揮系統(tǒng)。

總指揮:

副總指揮:

三、疏散路途。

疏散吩咐下達后全部在樓區(qū)內(nèi)需疏散人員都通過樓梯向下層向院內(nèi)疏散。二樓如遇樓梯、過道被煙氣所阻或污染,不得已狀況下二樓人員可關(guān)緊門打開窗戶等待救援。平房區(qū)全部需疏散人員一律向院內(nèi)疏散。

四、留意事項。

1、火災(zāi)發(fā)生后,醫(yī)護人員均有組織患者平安疏散的法律責任。因此,必需堅守崗位穩(wěn)定患者,做好疏散打算和組織好疏散。

2、因醫(yī)院屬于特別場所,除遇特別狀況外,在疏散吩咐下達前醫(yī)護人員不得擅自組織疏散。

3、醫(yī)護人員在組織患者疏散過程中,肯定遵守程序、維護秩序,防止擠壓和意外損傷發(fā)生。

4、醫(yī)護人員在任何狀況下,不得組織患者跳樓,應(yīng)按本程序組織平安自救,平安逃命。

發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案

為確保華潤本公司工程施工現(xiàn)場及生活臨建設(shè)時遇到火災(zāi)等緊急狀況時,能正確地實施應(yīng)急與響應(yīng)措施,剛好有效地撲救和處置火災(zāi)等事故,最大限度地削減可能造成的損失,并能在事故發(fā)生后快速有效、有序限制處理,使事故現(xiàn)場在第一時間內(nèi)得到救助,最大限度地削減事故損失。把保障公司全體員工生命財產(chǎn)平安作為事故應(yīng)急救援的首要任務(wù),最大限度地削減事故對生命的威逼和危害,把事故預(yù)防作為主要任務(wù),完善工作機制,運用信息化手段,建立事故防范體系。根據(jù)“統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工負責”的原則,一旦發(fā)生平安事故,各部門、各施工單位根據(jù)各自職責分工,緊密協(xié)作,快速有效地開展應(yīng)急救援工作。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工程施工實際狀況,特編制本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于公司工程建設(shè)時遇到火災(zāi)等緊急狀況時,實施應(yīng)急與響應(yīng)措施

1.4術(shù)語和定義

1.4.1突發(fā)事務(wù)

是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴峻社會危害,危及公司系統(tǒng)平安和公共平安的緊急事務(wù)。

1.4.2突發(fā)事務(wù)應(yīng)急

是指針對已發(fā)生的突發(fā)事務(wù),為限制其規(guī)模、降低其損失而開展的救援和處置行動。

1.4.3應(yīng)急預(yù)案

是針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事務(wù),為保證快速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動、降低突發(fā)事務(wù)損失預(yù)先制定的有關(guān)安排或方案。

1.4.4次生災(zāi)難

1)a類火災(zāi):固體物質(zhì)火災(zāi)。這種物質(zhì)往往具有有機物性質(zhì),一般在燃燒時能產(chǎn)生灼熱的余燼。比如木材、棉麻、紙張等火災(zāi)。

2)b類火災(zāi):指液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi)。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青等火災(zāi)。

3)c類火災(zāi):指氣體火災(zāi)。如天燃氣、氫氣、甲烷、煤氣等。

4)d類火災(zāi):指金屬火災(zāi)。如鉀、鈉、鈦、鋰、鋁鎂合金火災(zāi)。

5)e類火災(zāi):帶電設(shè)備火災(zāi)。如發(fā)電機、電纜、家用電器等。

1.5與其他預(yù)案的關(guān)系

本預(yù)案為公司工程應(yīng)急預(yù)案的專項預(yù)案。當發(fā)生其他自然災(zāi)難或事故造成符合本預(yù)案1.3等次生災(zāi)難時,本預(yù)案與各種自然災(zāi)難或事故應(yīng)急預(yù)案同時啟動。

1.6工作原則

1)救人高于一切;

2)搶險施救與報告同時進行,逐級報告,首先接報,就近施救;

3)最大限度的削減損失,防止和減輕次生損失;

4)局部聽從全局,下級聽從上級;

5)施工單位分片管理,分級負責,親密協(xié)作。

2單位概況

2.1應(yīng)急資源概況

2.1.1應(yīng)急保障總體要求:建設(shè)工程各施工單位、有關(guān)部門要根據(jù)職責分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事務(wù)的應(yīng)對工作,同時依據(jù)總體預(yù)案做好應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的須要和復原工作的順當進行。

2.1.2應(yīng)急隊伍保障:根據(jù)“3.1.3應(yīng)急救援專業(yè)隊伍組成及職責”要求各施工單位組建應(yīng)急專業(yè)隊伍。

2.1.3經(jīng)費保障:公司財務(wù)部將應(yīng)急經(jīng)費列入預(yù)算,建立健全應(yīng)急保障資金投入機制。平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援經(jīng)費首先由事務(wù)責任單位擔當,事務(wù)責任單位短暫無力擔當?shù)模瑧?yīng)急管理委員會協(xié)調(diào)解決。

2.1.4通信與信息保障:公司綜合部建立通信與信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)對各類突發(fā)事務(wù)。

2.1.5其它保障:

2.1.5.1交通運輸保障:各施工單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急救援工作須要配備交通運輸工具,為應(yīng)急救援工作供應(yīng)交通運輸支持。超出施工單位項目部實力的由應(yīng)急管理委員會協(xié)調(diào)解決。

2.1.5.2治安保障:各施工單位須要配備適當?shù)闹伟脖Pl(wèi)人員,對事務(wù)現(xiàn)場實行警戒和緊急疏散。公司綜合部進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

2.1.5.3技術(shù)保障:公司綜合部成立應(yīng)急救援技術(shù)專家組,為應(yīng)急救援工作供應(yīng)技術(shù)支持。

2.1.5.4醫(yī)療保障:各施工單位根據(jù)應(yīng)急救援工作須要配備現(xiàn)場醫(yī)療急救站,超出急救站救治實力時必需剛好撥打120要求供應(yīng)醫(yī)療支持。

2.1.5.5后勤保障:各施工單位會同公司綜合部做好后勤保障工作。非正常狀態(tài)能剛好報警。

2.2危急分析

2.2.1危急性分析

基建期間施工作業(yè)面大、隊伍多,動火和化學危急品較多。從其他施工現(xiàn)場火災(zāi)緣由分析來看,違章用火、用電、焊接是施工現(xiàn)場火災(zāi)頻繁發(fā)生的主要緣由,成為施工現(xiàn)場消防平安的“三大殺手”。此外,施工現(xiàn)場消防器材設(shè)備設(shè)施的配置不符合要求、防火管理制度沒有得到執(zhí)行和落實等也是引起火災(zāi)的重要因素,造成很大的生命和財產(chǎn)損失。

2.2.3事故發(fā)生的區(qū)域

辦公區(qū)、施工區(qū)、臨時生活區(qū)。

2.2.4事故發(fā)生的季節(jié)和危害程度

火災(zāi)隨時可能發(fā)生,多發(fā)生在秋冬??赡茉斐芍卮笤O(shè)備損壞、人員損害和財產(chǎn)損失。

3應(yīng)急保障

3.1機構(gòu)與職責

3.1.1應(yīng)急管理委員會

3.1.1.1公司成立火電建設(shè)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理委員會(簡稱公司應(yīng)急委):

主任:公司總經(jīng)理

副主任:公司副總經(jīng)理

成員:各部門負責人、各參建單位負責人

當主任不在現(xiàn)場時時,由副主任代行總指揮調(diào)度職權(quán)。各施工單位都應(yīng)成立相應(yīng)的火電建設(shè)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理委員會,配備相應(yīng)的人員、機具和物資,并報公司綜合部和監(jiān)理單位備案。

3.1.1.2公司應(yīng)急委的主要職責如下:

1)實行有關(guān)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定;

2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急打算、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作;

3)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、修訂和演練工作;

4)監(jiān)督、管理應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn);

5)通報或發(fā)布應(yīng)急救援與處理的進展狀況;

6)協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力氣、相關(guān)政府部門的關(guān)系。

3.1.2應(yīng)急辦公室

3.1.2.1公司應(yīng)急委下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合部,辦公室主任:綜合部部長。各參建單位都應(yīng)成立相應(yīng)的應(yīng)急辦公室,配備相應(yīng)的人員、機具和物資,并報綜合部和監(jiān)理單位備案。

3.1.2.2應(yīng)急委辦公室的主要職責如下:

1)處理項目公司應(yīng)急委日常管理工作;

2)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)各級應(yīng)急機構(gòu)和部門;

3)對各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案進行評審和備案;

4)針對突發(fā)狀況的應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)。

3.1.3應(yīng)急工作組

針對可能存在突發(fā)事務(wù)風險的現(xiàn)場,結(jié)合現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù)的特點,對現(xiàn)場應(yīng)急工作進行細致分工和打算,須要成立以下應(yīng)急工作組:

1)搶險救援工作組:負責突發(fā)事務(wù)現(xiàn)場的搶險救援工作。

2)綜合協(xié)調(diào)工作組:負責與公司應(yīng)急指揮部門和地方政府的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、整合各類應(yīng)急資源。

3)醫(yī)療救援組:負責對受傷人員實行剛好的現(xiàn)場急救,聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)或急救中心,將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療。

4)平安保衛(wèi)組:負責建立突發(fā)事務(wù)現(xiàn)場警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,保障救援行動、物資運輸和人群疏散等的交通暢通,避開發(fā)生不必要的傷亡。

5)善后處理工作組:負責傷亡人員家屬安撫、慰問和補償?shù)裙ぷ鳌?/p>

3.2物資與裝備

各施工單位應(yīng)按急專業(yè)隊伍的職責要求,供應(yīng)應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物質(zhì)裝備保障。消防器材、小額備品備件由各施工單位儲備,大型設(shè)備備件由公司綜合部統(tǒng)一調(diào)配。

3.3通信與信息

應(yīng)急辦公室在公司綜合部的協(xié)作下負責建設(shè)并完善通訊網(wǎng)絡(luò),存儲指揮部成員單位和應(yīng)急救災(zāi)相關(guān)單位的通訊錄并定期更新。各施工單位做好保證應(yīng)急通信暢通的工作。

3.4應(yīng)急人員培訓

應(yīng)急辦公室和各施工單位應(yīng)定期組織各級應(yīng)急管理、救援人員和其他工作人員進行火災(zāi)預(yù)防和消防業(yè)務(wù)學問及技能培訓。將應(yīng)急培訓納入公司年度平安培訓安排,制定培訓大綱和詳細內(nèi)容,運用各種方法和手段,開展對各級人員的培訓。

3.5預(yù)案演練

制定演練安排,各施工單位應(yīng)結(jié)合工程進度每年至少開展一次火災(zāi)事故專項的應(yīng)急演練。通過演練驗證預(yù)案的科學性、操作性、可行性。演練時,專項指揮部及各小組負責單位應(yīng)做好演練過程中的有關(guān)記錄,演練后要剛好召開會議進行總結(jié),發(fā)覺問題并提出相應(yīng)解決措施,剛好對預(yù)案進行修改完善。

3.6員工教化

定期開展火災(zāi)突發(fā)事務(wù)和電力建設(shè)平安學問的宣揚和教化,提高應(yīng)對火災(zāi)突發(fā)事務(wù)的實力。

3.7相互協(xié)議

無。

4應(yīng)急響應(yīng)

4.1接警與通知

4.1.1任何人員發(fā)覺火災(zāi)信息后,應(yīng)馬上報告本單位負責人或現(xiàn)場應(yīng)急委辦公室,受災(zāi)單位剛好實行相應(yīng)行動預(yù)防和限制事故的擴大,依據(jù)狀況剛好撥打119報火警。如若發(fā)覺事故有擴大跡象,應(yīng)剛好報請公司應(yīng)急委辦公室。當?shù)弥l(fā)生火災(zāi)事故呼救后,應(yīng)急辦公室根據(jù)應(yīng)急處理火災(zāi)事故的基本程序,宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案,并快速組織應(yīng)急搶險救援工作。

4.1.2應(yīng)急委主任或副主任支配應(yīng)急委成員24小時值班直到預(yù)案終止,固定并堅守值班電話,剛好駕馭事故狀況,和事故單位保持通訊暢通,將值班電話和值班表通報事故單位、政府主管部門和上級。

4.2指揮與限制

4.2.1火災(zāi)事故發(fā)生后,應(yīng)急辦公室主任應(yīng)當親赴現(xiàn)場;緊急狀況下,公司應(yīng)急委主任或副主任帶隊親赴現(xiàn)場。

4.2.2到達現(xiàn)場后,各火災(zāi)事故應(yīng)急救援處理工作組在現(xiàn)場應(yīng)急委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,根據(jù)各自職能馬上開展工作。

4.2.3事務(wù)發(fā)生單位必需愛護現(xiàn)場,針對突發(fā)事務(wù)可能造成的危害,封閉、隔離或者限制運用有關(guān)場所,中止可能導致危害擴大的行為和活動;整理事故相關(guān)資料和圖紙等,為領(lǐng)導決策供應(yīng)基礎(chǔ)資料。

4.3報告與公告

4.3.1事故發(fā)生(發(fā)覺)后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當馬上報告現(xiàn)場或單位負責人(平安員),單位負責人(平安員)接到報告后,應(yīng)當馬上報告公司綜合部部長。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、地點、事故簡要經(jīng)過、波及范圍、造成損害及死亡人數(shù)、可能緣由、已實行的措施、面臨的問題。

4.3.2火災(zāi)事故公告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)發(fā)生火災(zāi)事故的時間、地點和路段。

2)發(fā)生火災(zāi)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、火勢狀況、干脆經(jīng)濟損失的初步估計;

3)火災(zāi)事故緣由、性質(zhì)和初步推斷;

4)火災(zāi)事故處理狀況和實行的措施;

5)須要有關(guān)部門和單位幫助火災(zāi)事故處理的有關(guān)事宜;

6)火災(zāi)事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

4.4事態(tài)監(jiān)測與評估

在應(yīng)急處理過程中公司應(yīng)急委應(yīng)支配專業(yè)人員對事故的發(fā)展勢態(tài)及影響剛好進行動態(tài)的監(jiān)測,建立對事故現(xiàn)場及場外進行監(jiān)測和評估的體系,為決策供應(yīng)依據(jù)。

4.5公共關(guān)系

重大及以上火災(zāi)事故發(fā)生后,由公司應(yīng)急委支配特地部門負責對事故的信息、影響、救援工作的進展等狀況剛好向媒體和公眾進行統(tǒng)一發(fā)布;指定新聞發(fā)言人,適時實行新聞發(fā)布會,精確發(fā)布事故信息,澄清事故傳言;為公眾詢問、接待、安撫受害人員家屬做出支配。

4.6應(yīng)急人員平安

對應(yīng)急救援工作危急性極大的事故,公司應(yīng)急委必需對應(yīng)急人員自身的平安問題進行周密的考慮,包括平安預(yù)防措施、個體防護等級、現(xiàn)場平安監(jiān)測等,明確應(yīng)急人員進出現(xiàn)場和緊急撤離的條件和程序,保證應(yīng)急人員的平安。

4.7搶救

4.7.1當事故危害危及周邊居民須要疏散時,經(jīng)現(xiàn)場搶險指揮共同探討在現(xiàn)場做出確定,同時報告公司應(yīng)急委,根據(jù)職責分工,快速實施。

4.7.2事故搶救須要有關(guān)人員、設(shè)備、器材時,由公司應(yīng)急委辦公室督促本預(yù)案確定的部門快速予以調(diào)集解決。

4.7.3現(xiàn)場指揮作出事故搶救的重大決策措施時,必需快速報告公司應(yīng)急委。特別緊急狀況下,經(jīng)現(xiàn)場搶救指揮領(lǐng)導共同探討確定,可以在報告的同時實行相關(guān)緊急措施。

4.8警戒與治安

為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順當開展,由公司應(yīng)急委辦公室支配保安人員在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域,實施交通管制,維護現(xiàn)場治安秩序,如有必要可要求公安機關(guān)予以幫助。

4.9人群疏散與安置

當公司應(yīng)急委做出人群疏散的確定時,由公司應(yīng)急委辦公室會同公司綜合部負責詳細執(zhí)行。對已實施臨時疏散的人群,要做好臨時生活安置,保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本條件。

4.10醫(yī)療與衛(wèi)生

由公司應(yīng)急委辦公室會同綜合部支配醫(yī)療力氣對受傷人員實行剛好有效的現(xiàn)場急救以及合理地轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療,削減事故現(xiàn)場人員的傷亡。

4.11現(xiàn)場復原

4.11.1應(yīng)急結(jié)束后,參與應(yīng)急救援的各部門、各單位復原正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。須要救援單位接著開展工作的,必需向公司應(yīng)急委辦公室提出并批復。

4.11.2公司應(yīng)急委辦公室和各施工單位要主動穩(wěn)妥、深化細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人的物資,根據(jù)規(guī)定賜予撫恤、補助或補償,并供應(yīng)心理及司法救濟。同時要組織做好疫病防治和環(huán)境污染消退工作。

4.12應(yīng)急結(jié)束

4.12.1應(yīng)急響應(yīng)的結(jié)束

現(xiàn)場事故搶險救援結(jié)束后,經(jīng)確認事故處理完畢、隱患已完全消退,公司應(yīng)急委辦公室應(yīng)向公司應(yīng)急委報告建議結(jié)束本預(yù)案實施,公司應(yīng)急委主任或副主任發(fā)出結(jié)束本預(yù)案的指令。

4.12.2應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)

全部應(yīng)急救援工作結(jié)束后,公司應(yīng)急委召集各有關(guān)部門,對事故搶險過程中的工作進行全面總結(jié),重點檢查預(yù)案規(guī)定的操作程序、各有關(guān)部門的應(yīng)急反應(yīng)速度和實力、救援物資、設(shè)備的調(diào)集等方面存在的問題,進一步修改、完善本預(yù)案。

5預(yù)案管理

5.1備案

5.1.1本應(yīng)急預(yù)案報當?shù)匕脖O(jiān)局應(yīng)急辦公室備案。

5.1.2本應(yīng)急預(yù)案報華潤電力控股有限公司應(yīng)急委公室備案。

5.1.3本應(yīng)急預(yù)案下發(fā)各施工單位執(zhí)行。

5.2維護和更新

隨著國家和華潤電力控股有限公司應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制訂和修訂,公司工程進度或應(yīng)急資源發(fā)生改變,公司應(yīng)急委辦公室將剛好組織修訂完善本預(yù)案。

發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案

總指揮:由物業(yè)經(jīng)理。

應(yīng)急小組組長:擔當。

組員:由各部門主要負責人及安保部工作人員組成。

(一)領(lǐng)導小組組長:

副組長:保安隊長。

(二)工作小組。

2、消防搶險滅火組。

組長:保安隊長組員:保安部。

3、平安警戒組。

組長:組員:

職責:維護平安秩序,指揮顧客疏散,消防交通疏導,重點設(shè)施防護,把守各進出口,短暫不要進入危急區(qū)域。

4、疏散組。

組長:組員:

職責:指揮業(yè)主和客戶有依次疏散,引導銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場。

5、救援組。

組長;成員;

6、設(shè)立后勤保障組。

人員組成:由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。

職責:負責保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);負責滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、復原等工作。

報警和接警。

值班人員或現(xiàn)場工作人員發(fā)覺火情后,應(yīng)馬上實行應(yīng)急措施,切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源,大聲呼救,并按下手動報警按鈕,發(fā)出火災(zāi)聲響警報,消防報警響后,通過對講機馬上通知志愿消防隊員趕赴現(xiàn)場,同時撥打“119”火警電話。報警時要講清具體地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及電話、行走路途,并派人到約定地點接引消防車進入火災(zāi)現(xiàn)場,同時向單位領(lǐng)導報告。

1、應(yīng)急疏散。

保安接到聲響報警后,馬上開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,說明起火部位,疏散路途。疏散組成員馬上組織處于著火層等受火災(zāi)威逼的樓層人員沿火災(zāi)擴散的相反方向,向疏散走道、平安出口部位有序疏散。

2、撲救初起火災(zāi)。

滅火行動組接到報警后,應(yīng)馬上趕赴著火現(xiàn)場,依據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令快速檢查是否切斷現(xiàn)場電源,利用滅火器材快速撲救。如火勢較大,短暫不能撲滅,應(yīng)馬上依據(jù)現(xiàn)場狀況剛好實行隔離等措施,防止火勢進一步擴散,并主動協(xié)作專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

3、通訊聯(lián)絡(luò)、平安防護及救援。

通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)馬上根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令,剛好通知相關(guān)人員,同時留意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,剛好精確地將各種指令、狀況及信息上傳下達。

防護救援組應(yīng)馬上根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令,對現(xiàn)場實行警戒,保證消防車輛的暢通無阻,維護好現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,協(xié)作好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

后勤保障組應(yīng)馬上根據(jù)預(yù)案或指揮部的指令,快速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備,為完成滅火、疏散救援供應(yīng)必要的支持和保障。

滅火工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實施警戒愛護,嚴禁在場無關(guān)人員進入現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場的原始狀態(tài),并協(xié)作調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的支配下做好搶修、復原工作。

(1)各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,快速根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令,完成各項工作任務(wù)。

(2)各部門值班人員接到報警后,要馬上組織力氣趕赴現(xiàn)場進行撲救,駕馭狀況,同時向單位領(lǐng)導報告。

(3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,相互協(xié)調(diào),通力協(xié)作,不慌不亂的原則,盡快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、愛護現(xiàn)場等各項工作。

(4)滅火工作結(jié)束后,由總指揮部下達各組人員撤離現(xiàn)場的吩咐,隨后進入善后工作處理階段。

發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案

為做好我校學生宿舍消防平安工作,提高對防火災(zāi)、抗火災(zāi)、火災(zāi)中快速逃命的實力,針對我校學生公寓的特點,特制定預(yù)案如下:

1、發(fā)覺火情學生職責。

學生公寓樓發(fā)生火情時,失火宿舍或發(fā)覺火情的同學要快速報知值班室,切斷發(fā)生火情的宿舍電源,假如火勢較小,馬上用樓道內(nèi)的.滅火器和消防水槍剛好進行撲救,同時大聲呼喊,告知本樓學生,在班干部和宿舍長的組織下快速、有序地由平安通道進行疏散。

2、學生宿舍值班員職責。

值班員快速切斷電源,馬上向?qū)W院保衛(wèi)科或值班領(lǐng)導報告火情具體位置,打開宿舍樓的全部疏散門,保持疏散通道暢通,首先組織學生有序撤離,同時組織消防學問較強的學生用滅火器和消防水槍對火災(zāi)進行撲救。

3、保衛(wèi)處職責。

接警后,保衛(wèi)處辦公室人員馬上向消防平安領(lǐng)導小組的在崗領(lǐng)導匯報,組織帶領(lǐng)兼職消防隊隊員馬上趕到現(xiàn)場,利用消防設(shè)施、器材進行撲救。同時組織未撤離學生快速有序地由平安出口疏散,維護現(xiàn)場秩序,防止學生慌亂。

1、如火情嚴峻,接警人員應(yīng)馬上向119火警臺報警,并向值班領(lǐng)導報告,同時指揮兼職消防隊人員接著運用消防器材進行撲救,限制火勢擴散。

2、值班領(lǐng)導剛好通知宿舍所屬單位值班人員和相關(guān)單位人員剛好到位,同時支配人員剛好疏通道路上的障礙物,保障消防車輛的行車路途暢通,并在門口和路口支配人員為消防車引路。

3、宿舍值班人員快速通知學生,并組織學生快速有序地由各平安出口疏散。

4、消防車趕到后,兼職消防隊員應(yīng)剛好精確的引導消防戰(zhàn)士就近找到水源,并介紹目前的基本火情,具體向消防隊介紹失火宿舍的內(nèi)外狀況,并協(xié)作公安消防部門進行火場偵查,盡快撲滅火災(zāi)。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、活動目的:

2、切實提高師生的平安自救實力和自我愛護意識、

二、活動時間:

20xx年4月9日下午第三節(jié)、

三、參與人員:

一至六年級師生共450人、

四、疏散演練指揮小組:

1、總指揮:

2、副總指揮:

3、小組成員:

4、計時:

5、醫(yī)療救援:

1、參加火災(zāi)緊急疏散演練的師生必需高度重視本次活動,聽從指揮,嚴格根據(jù)平安自救撤離的程序進行,確保平安、有序、快速。

2、在聽到疏散信號后,各個班級馬上排成2列縱隊,根據(jù)疏散依次快速離開教學樓、各樓層要共用樓梯的,本著距離樓梯從近到遠的次序依次撤離。

3、在離開教學樓往平安點疏散時,請大家一手扶著墻,另一手拿半濕毛巾遮住口鼻彎腰前進(學生自帶毛巾)。

4、學生快速撤離的過程即使東西掉了也不能停止疏散。

5、各班在班主任、科任老師的組織下,先分班級按要領(lǐng)練習疏散到指定平安集聚點、分班演練時,班主任要教化學生首先要冷靜,穩(wěn)定學生心情,有序地組織學生從教室前門、后門快速撤離。

6、學校全部師生的疏散,在兩分鐘內(nèi)完成為合格。

7、班主任、任課老師直至本班最終一名學生離開后才能離開,離開后由各樓層負責人檢查所負責樓層及教室是否有人。

8、演練期間任何老師不得請假。

9、如發(fā)生演練意外事故,馬上報告總指揮,學校第一時間啟動《學校突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案》,第一時間救援傷員。

1、火災(zāi)情景模擬。

2、信息員發(fā)出警報、宣布疏散起先。

3、根據(jù)緊急疏散路途撤離教學樓,在指定平安地點集合;班主任清點學生人數(shù),班長負責向信息員匯報疏散時間和人數(shù)。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案

演練目的。

1、著力做好“平安發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“平安生產(chǎn)月”宣揚活動,推動平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚貫徹,普及平安學問,完善事故應(yīng)急救援體系。

2、驗證“發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案”的有效性、適應(yīng)性。使項目部全體施工人員熟識滅火器的運用及滅火方法、技巧,熟識救援和疏散方法,明白各自的作用和職責。以及驗證全體人員發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),提高自我防護實力,達到增加全體人員的消防平安意識,提高管理人員處置突發(fā)公共事務(wù)實力的有效手段,是熬煉廣闊職工提高平安生產(chǎn)技能、有效避險、最大限度地削減遭遇事故損害的有效平臺。

時間:

地點:

總指揮:負責本次演練的現(xiàn)場指揮,人員、物資調(diào)配以及整個演練的`協(xié)調(diào)工作。

平安員:負責本方案的實施、記錄及演練時的人員平安。應(yīng)急救援隊伍:

觀摩人員:

演練程序。

一、演練打算。

1、物資打算。

運輸草簾8卷及干粉滅火器10只到拌合站區(qū)空曠地點供滅火器示范和滅火練習用,再運輸草簾8卷生活區(qū)院中為供應(yīng)演練用。汽油5公斤,濕毛巾5條,通訊為手機、口哨2支、“總指揮”反光背心、急救箱1個存放在安保部。

2、人員打算。

8:00分。

平安主管傳達“發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案”和演練時的平安要求。

3、消防、急救教化培訓。

時間:8:30。

地點:

地點:

衛(wèi)生院工作人員進行傷員急救、傷口包扎、心肺復蘇的示范、

指導。傷員救援小組成員進行傷員急救、心肺復蘇的練習。時間:10:00。

地點:

派出所工作人員講解發(fā)生突發(fā)事務(wù)時應(yīng)如何自救及項目部應(yīng)如何對部分路段的管控,確保道路暢通,使得救援隊伍、物資能順當?shù)诌_事故現(xiàn)場。

10:30。

1、在拌合站生活區(qū)中對打算好的8卷草簾點火。

2、發(fā)覺火情,馬上向總指揮報告(總指揮電話:)。

報告內(nèi)容:拌合站生活區(qū)院內(nèi)草簾、汽油著火。

3、總指揮接到報告后,一邊趕往著火現(xiàn)場一邊通知平安員,馬上趕到拌合站生活區(qū)院內(nèi)查看火情。

4、查看火情后向119報警,

報警內(nèi)容:我是------,本地發(fā)生火情,懇求救濟。

火災(zāi)地點:----;火源:草簾、汽油著火;火勢:猛烈;報警人:-----;

聯(lián)系電話:

5、總指揮接著通知項目部向施工現(xiàn)場其他人員告警,告警內(nèi)容:拌合站生活區(qū)院內(nèi)草簾、汽油著火,現(xiàn)場人員和施工隊生活區(qū)人員快速到預(yù)留區(qū)空曠地集合,拌合站辦公生活區(qū)人員馬上撤離到預(yù)留區(qū)空曠地。

集合地。

由各隊負責人清點各自到來人員,各小組組織人員向總指揮報告。

報告內(nèi)容:施工隊人員全部趕到,項目部人員達到和撤離到集合點19人,缺少一人(供救援演練模擬人),各小組成員打算就緒,請指示。

滅火小組:

組長:

組員:

疏散搶救小組:

組長:組員:各工區(qū)現(xiàn)場負責人。

傷員救援小組:

組長:組員:各工區(qū)現(xiàn)場負責人。

車輛打算小組:

組長:組員:全體司機。

總指揮:下達吩咐:

消防小組取滅火器進入著火點,馬上經(jīng)行滅火;

疏散搶救小組進入著火點找尋失蹤的人員,搶救物資。傷員救援小組趕到傷員安置點,對傷員進行救援。車輛管理小組打算車輛停放在門口待命。

每戶地點:

消防小組按滅火器放置地點,分別取來10只干粉滅火器對。

火源進行滅火?;饟錅绾笙蚩傊笓]報告。

疏散搶救點。

疏散搶救小組把失蹤的人員從。

傷員救援點。

傷員救援小組將搶救出來的傷員安置在辦公室,進行心肺復蘇。結(jié)束后,把傷員護送到車上火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案1交給車輛管理小組送往龍門衛(wèi)生院,最終向總指揮報告。

總指揮:滅火演練結(jié)束,疏散搶救結(jié)束,傷員救援結(jié)束,全體人員在預(yù)留空曠地集合。

集合地:

各施工隊負責清點人員,向總指揮3匯報。匯報內(nèi)容:我隊人員全部到齊,無傷亡人員。

5.清點項目部職工人數(shù),向總指揮3匯報。匯報內(nèi)容:項目部職工20人,平安在此集合,1人受傷,2人護送傷員去醫(yī)院途中。

三、清理現(xiàn)場:

消防小組清理著火地點;

疏散搶救小組、施工隊協(xié)作把物資搬回庫房;

把新的滅火器更換到演練時運用過的滅火箱內(nèi)。

四、總指揮宣布此次演練全部結(jié)束,對本次演練總結(jié)講話。

五、觀摩領(lǐng)導對本次活動進行評價。

附件:《事故應(yīng)急救援隊伍小組通訊錄》、《事故應(yīng)急救援隊伍協(xié)議書》。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案

為進一步提高全行員工應(yīng)對突發(fā)事務(wù)處置實力,科學有效地處置突發(fā)事務(wù),有效保障員工、客戶和資金的平安,東營建行農(nóng)高區(qū)支行結(jié)合工作實際,根據(jù)仔細防范、全員參加、預(yù)防為主的保衛(wèi)工作思路,班后開展了消防應(yīng)急演練。

本次演練首先預(yù)警場景為營業(yè)網(wǎng)點發(fā)生火災(zāi),實戰(zhàn)演練前,網(wǎng)點平安員首先給員工普及了消防平安學問,具體講解了滅火器的運用方法,火災(zāi)來臨時的留意事項以及如何正確逃命的方法。依據(jù)預(yù)案分工,參演人員除了發(fā)覺火情員工及網(wǎng)點保安外,其他人員分別為資金護衛(wèi)小組、疏散救助小組。

當員工發(fā)覺火情后,網(wǎng)點負責人經(jīng)過確認并通知全體員工啟動防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一起組織滅火,快速向上級領(lǐng)導報告并馬上撥打119火警電話,并支配人員在網(wǎng)點旁邊路口引路,另外資金護衛(wèi)小組在主管組織下暫停業(yè)務(wù)、向客戶解說清晰,快速攜帶現(xiàn)金、有價證券、重要憑證等重要物品入柜上鎖或轉(zhuǎn)移至監(jiān)控覆蓋下平安區(qū)域并隨時打算撤離,疏導小組組織人員有序撤離,維護現(xiàn)場疏散依次。

整個演練過程能根據(jù)預(yù)案有序進行,協(xié)作到位,場面逼真,參演人員肅穆仔細,堅決不走過場,能把演練精神落到實處,達到了熬煉全體員工、熟識操作環(huán)節(jié)、磨合運行機制、規(guī)范應(yīng)急行為的目的。接著對防搶、防爆等多種情形進行了演練,達到了預(yù)期效果。

農(nóng)高區(qū)支行高度重視平安教化和突發(fā)事務(wù)應(yīng)急演練,演練結(jié)束后,網(wǎng)點負責人組織全體人員分析演練過程中存在的問題與不足,仔細填寫演練記錄和總結(jié),完善演練預(yù)案。通過本次演練,提高了應(yīng)急預(yù)案的好用性和可操作性,增加了支行員工應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的閱歷,有效提升員工自我防范意識及突發(fā)事務(wù)處置實力,切實保障支行各項工作的平安穩(wěn)定運行。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案

編制人:

審核人:

批準人:

應(yīng)急演習的目的:。

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善打算。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事務(wù)所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的打算狀況,發(fā)覺不足剛好予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急打算工作。

3、熬煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增加演練組織單位、參加單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟識程序,提高其應(yīng)急處置實力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù),完善應(yīng)急機制。

5、科普宣揚。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急學問,提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的實力。

應(yīng)急演練的要求:

1、在開展演練打算工作以前應(yīng)先指定演練安排。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期支配、演練策劃領(lǐng)導小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。

2、演練打算階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練安排成立演練組織機構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并依據(jù)須要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓,使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求,駕馭應(yīng)急響應(yīng)學問和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。

3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設(shè)備進行檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。

5、對演練中暴露出的問題,組織參與演練單位和個人根據(jù)改進安排中規(guī)定的責任和時限要求,剛好實行措施予以改進,修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教化和培訓、對應(yīng)急物資裝備有安排的更新等。

演練依據(jù):《應(yīng)急打算和響應(yīng)工作程序》。

演練打算。

1、所需設(shè)備及其材料打算:干粉滅火器5kg(10只)、專用擔架(2副)、急救箱一個(消毒酒精、繃帶、橡皮條等)、干凈毛巾(50條)。

2、人員打算:

指揮領(lǐng)導小組(指揮中心)總指揮:副總指揮:李俊。

3、演練前召開打算會議,對演習人員進行培訓,明確職責會議由xxxxx主持。

4、演習前檢查全部設(shè)備人員是否到位。

事故預(yù)設(shè):2024年xx月xx日,xxxxx修理現(xiàn)場一爐子起火,火勢較大,并不斷向其它車間擴散,狀況非常緊急。人員安排:

一、炭炭修理現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)之后,現(xiàn)場修理人員馬上組織滅火,并告知綜合管理室。若火勢無法得到限制要立刻撥打119火警電話懇求救援,報警時必需講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等具體狀況,報警后快速報告綜合管理室簡要描述事故現(xiàn)場詳細位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故狀況等。并排一名人員到主要的路口引導消防車輛。

二、綜合管理室接到事故報告后,通過通訊聯(lián)絡(luò)組(綜合管理室即為通訊聯(lián)絡(luò)組)通知應(yīng)急領(lǐng)導小組。應(yīng)急領(lǐng)導小組接到報告后依據(jù)事故性質(zhì)馬上啟動《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員盡快趕到事故現(xiàn)場,相關(guān)人員及隊伍根據(jù)領(lǐng)導小組指揮中心指示及《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》開展相關(guān)的救助工作。應(yīng)急搶險組:負責人:李俊,成員:職責:統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作,組織人員平安撤離,在“先救人,再救火”的前提下?lián)尵热藛T財物。

傷員救助組:負責人:成員:

火災(zāi)現(xiàn)場人員及其旁邊人員和就近的工作人員,火勢擴散開之前用滅火器或消防沙等滅火器具殲滅初期火源。若火勢較大,應(yīng)取來公司全部可以取來的滅火器,并連接消防栓進行滅火。平安保衛(wèi)警戒組負責人:成員:

負責組織對事故及災(zāi)難現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,設(shè)置警界限,維持現(xiàn)場秩序,禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。負責事故及災(zāi)難現(xiàn)場治安巡邏,愛護事故現(xiàn)場,制止各類破壞騷擾活動,限制嫌疑人員。負責做好救災(zāi)物質(zhì)的保衛(wèi)工作。生產(chǎn)指揮組負責人:

成員:負責指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴大、擴散,做好水、電等供應(yīng)保障工作,保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供應(yīng)。事故調(diào)查組負責人:成員:

幫助公安消防、機關(guān)和有關(guān)部門調(diào)查起火緣由,找出火災(zāi)爆炸事故見證人和報警人了解狀況,形成文字材料報平安委員會。后勤保障組負責人:成員:

統(tǒng)計各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計因火災(zāi)損失的設(shè)備、物資狀況、清點、回收、統(tǒng)計消防器材的運用數(shù)量,支配專人歸位或集中,需維護的報領(lǐng)導。通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場打掃衛(wèi)生。

其它:應(yīng)急效果評估及其應(yīng)急響應(yīng)記錄的填寫。(表格見程序附表)。

應(yīng)急過程。

事故預(yù)設(shè):2024年xx月xx日xx時xx分炭炭車間修理現(xiàn)場一爐子起火,火勢較大,擴散相當之快。

1、一旦修理現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi),發(fā)覺人員馬上用滅火器進行滅火,并快速通知綜合管理室,簡要描述事故現(xiàn)場詳細位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故狀況等。

2、綜合管理室接到報告后馬上報告應(yīng)急領(lǐng)導小組,應(yīng)急領(lǐng)導小組馬上組織演練人員在盡可能短的時間內(nèi)趕到事故當場,并馬上啟動《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。視狀況撥打火警電話119懇求支援。

3、全部應(yīng)急人員就位。

4、應(yīng)急搶險組,負責現(xiàn)場總指揮,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作,秉著“先救人,后救火”,“先重點后一般”的原則進行撲救。組織人員有序撤離火災(zāi)當場。

演習結(jié)束,副總指揮對本次應(yīng)急演練做出評價,提出不足及其改進看法。并填寫應(yīng)急演練效果評估表。

火災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案

今日,全體師生進行了火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,其目的就是要通過這次演練,提升學?;馂?zāi)疏散演練的的組織和管理水平,強化全校師生的平安意識和應(yīng)急疏散實力,培育學生終生受益的火災(zāi)應(yīng)急行為習慣。

消防平安是關(guān)乎每位師生的生命、關(guān)乎每個家庭的華蜜安靜、關(guān)乎學校穩(wěn)定發(fā)展的大問題。學校是人員高度集中的公共場所,在突然遇到火災(zāi)、地震等緊急狀況時,假如不能做到剛好有序平安疏散,很簡單發(fā)生擁擠、踩踏等平安事故。我們在11.9消防日來臨之際,特地組織這次活動,是學校重視平安的詳細體現(xiàn)。在今日的平安疏散演練中,全校師生基本上能夠根據(jù)學校的統(tǒng)一要求和指令,從聽到警報聲和疏散指令到全部撤出教室辦公室,平安有序地疏散到指定地點操場,只用了3分21秒,整個過程沒有發(fā)生擁擠、踩踏等事故,基本上達到了疏散演練的要求。通過這次演練,我們學會了冷靜、有序、平安撤離事故現(xiàn)場的相關(guān)留意事項,獲得了一些平安防范的閱歷,這對我們今后遇到真實現(xiàn)場的疏散和供應(yīng)了很好的借鑒。

當然,我們今日進行的只是演練活動,事先,我們進行了部署,并進行了仔細地動員和打算,和真實的現(xiàn)場有著很大的差異。所以,有的同學對這次疏散演練從思想上不夠重視,覺得不是真實的災(zāi)難發(fā)生,在疏散過程中還存在一些不規(guī)范現(xiàn)象和擔心全的行為,下面看看疏散引導組老師們上傳的圖片(大屏幕出示相關(guān)照片),詳細體現(xiàn)為:七八年級個別班級的同學沒按要求打算好掩住口鼻的手帕;少數(shù)班級疏散過程中速度太快;通過樓梯間時,要求是靠墻一路通過時用手扶墻,靠欄桿一路手扶欄桿,但有的班級是兩路縱隊都從一邊通過;七年級極個別班級聽到疏散指令后反應(yīng)太慢,有班級沒按疏散要求走預(yù)先指定的線路;疏散過程中,少數(shù)同學重視不夠,有說話交談的現(xiàn)象。這些不規(guī)范的行為希望同學們引起重視,在以后的演練中不能出現(xiàn)。

在這里,我必需強調(diào),假如沒有平常的有效演練和平安意識的強化,在真實的災(zāi)難面前,我們就會驚惶失措,進而出現(xiàn)平安事故。緊急狀況下的逃命,絕不僅僅是速度的較量,聽從指令,保持醒悟的頭腦,駕馭逃命的技能和疏散現(xiàn)場良好的秩序才是關(guān)鍵,否則必定會導致場面的混亂,不僅損害他人,也肯定會損害自己。所以遇到突發(fā)事務(wù),保持冷靜,聽從指揮,有序平安撤離是至關(guān)重要的。

另外,我們每到一個生疏的地方,還要養(yǎng)成首先視察找尋逃命通道的好習慣。最終,祝福全部的學生能遠離損害,遠離災(zāi)難,健康歡樂的學習成長,祝福全部的老師能遠離危急,健康歡樂地工作生活。

感謝大家!

成都西北中學外國語學校。

2024年11月9日。

火災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案

為了提高我單位員工處置突發(fā)事務(wù)下的應(yīng)急實力,進一步加強對公司員工的平安教化,提高平安防范意識,保證員工在突發(fā)火情預(yù)報發(fā)布或發(fā)生后,快速、有序、高效地實施緊急疏散工作,最大限度地減輕意外事故造成的損失。堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,開展緊急疏散演練,熟識緊急疏散的程序和線路,讓我單位員工駕馭組織人員疏散逃命的方法,確保在災(zāi)難來臨時,最大限度地愛護業(yè)主的生命平安。

一、演練支配:

2、演練對象:全體員工。

3、演練時間:2024年3月16日。

4、演練疏導點:各平安出口、疏散走道。

5、演練疏散地點:堯帝廣場。

三、平安疏導員人員及位置支配:

1、廟會街出、入口。

2、小吃街入口。

四、演練程序:

1、在早上點名時,由安保組進行提示:同志們,堯帝廣場突發(fā)火災(zāi)緊急疏散演練立刻就要起先,請大家做好打算,各就各位。請各位疏散負責人重申演練程序和演練要求。

2、總指揮發(fā)出演練警報信號(可以是哨音),計時員起先計時。

3、各組疏散引導員對著負責的堯帝廣場喊話:“本場所發(fā)生火災(zāi),請各位員工不要驚惶,聽我指揮,跟我一起逃離事故現(xiàn)場?!?/p>

4、疏散引導員組織人員快速在堯帝廣場前縱隊集合。

5、疏散聚集點負責人快速清點員工人數(shù),剛好向總指揮報告。

6、警報解除,總指揮宣布平安疏散演練結(jié)束,各組人員有序退場。

五、演練要求:

1、現(xiàn)場計時員:聽到演練起先信號后起先計時。

3、緊急疏散時,各部門負責人馬上組織員工從離平安出口由近到遠的依次有組織撤離。

4、離開時各組成一路縱隊,避開碰撞、擁擠、踩傷。整個撤離過程中,員工用打濕的毛巾捂住口鼻,彎腰快速行走。疏散時要按指定路途,不要擁擠,各組人員沿疏導員引導路途行走。

5、疏散依次為離出口近的員工先撤離,其他人員由離平安出口由近及遠的依次依次撤離,疏導員要留意各路口的緊湊連接。

6、當各部門負責人指揮人群疏散時,不得撤離崗位,待全部員工撤離后才能撤離到疏散聚集點。

7、疏散過程中,要按指定的路途快速小跑,要排隊有秩序前進,不要慌亂奔跑,不要爭先恐后,不要大聲喧嘩。遇到災(zāi)情,千萬不要擅自行動。

8、各組人員到達疏散地后,遵守紀律,原地待命。直到災(zāi)情信號解除。

9、被疏散人員集結(jié)后,各部門負責人應(yīng)馬上清點人數(shù),并把人數(shù)向現(xiàn)場指揮報告,整個過程應(yīng)在最短時間內(nèi)完成。

六、疏散地集合:

1、由現(xiàn)場指揮整隊后,聽從總指揮對演習的講評。

2、宋部長對演習的講評。

在剛剛結(jié)束的火災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動中,我們員工都能夠仔細執(zhí)行演練預(yù)案所規(guī)定的職責,忠于職守,嚴格要求,保障平安,快速疏導,不折不扣地完成規(guī)定的任務(wù)。我們都能夠把演練當實戰(zhàn),高度警惕,互幫互助,快速撤離,井然有序,很好地保證了本次演練工作的圓滿完成,向全體員工付出的努力提出表揚,向為這次活動付出辛勤勞動的員工們表示誠心的感謝。公司組織這樣的活動,目的是為了增加全體員工的平安意識,提高員工的自救、自護實力,提高我們對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實力。平安在于防范,責任重于泰山。通過這樣的演練活動,我們希望每一位員工都能夠醒悟地相識到,在突發(fā)事務(wù)面前,我們應(yīng)當把員工的生命平安放在第一位,最大限度地保障全體員工盡快脫離險境。我們希望每一位員工都能夠醒悟地相識到,在突發(fā)事務(wù)面前,我們只有聽從指揮,團結(jié)一樣,同心協(xié)力,才能夠最大限度地保障我們每個人自身的人生平安。

七、退場:

1、現(xiàn)場指揮王少武:解散。

發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案

一、案情設(shè)想:

1、罪犯縱火。

2、電源起火。

3、意外失火。

二、現(xiàn)場處置方案。

1、發(fā)覺火情馬上撥押火警電話“119”和分管領(lǐng)導和部門電話。

2、馬上切斷電源,撤離易燃、易爆物品,打開全部出口通道。

3、運用滅火器及其它滅火器材,奮力滅火。

4、搶救受傷人員,重要財產(chǎn):如現(xiàn)金、珍貴物品、帳冊等。

5、愛護現(xiàn)場,維護秩序,防止外人趁火打劫。

三、救援行動方案。

單位干部職工發(fā)覺火情或接到報警通知時,應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場,馬上組織人員實施撲救,若縱火罪犯未離開現(xiàn)場的。

1、應(yīng)賜予制服。

2、罪犯逃跑的,不要追擊,記住其主要特征,及逃逸方向,交通工具的車種、車型、顏色、牌號等。做好現(xiàn)場愛護,同時快速報告案情,幫助破案。

四、人員分工。

1、受災(zāi)部門人員負責切斷電源,搶救財產(chǎn)及現(xiàn)場維護。

2、火災(zāi)第一發(fā)覺人當不能剛好撲滅滅情時,負責報警并馬上匯報領(lǐng)導剛好組織人員撲救,實施應(yīng)急措施。

3、辦公室在緊急事故發(fā)生時,應(yīng)作為快速反應(yīng)救援力氣,在接到報警通知時,要馬上組織人員直赴現(xiàn)場,奮力撲滅火災(zāi)。

4、災(zāi)情現(xiàn)場的施救指揮員,由現(xiàn)場班子成員負責指揮,如班子成員不在場,由火災(zāi)發(fā)生主管部門負責人指揮,如負責人不在場,由在場的黨員干部或工齡長者負責指揮。

5、全部干部職工在接到單位災(zāi)情通知時,應(yīng)無條件立即趕到受災(zāi)地點,聽從現(xiàn)場指揮,全力參與滅火救災(zāi)工作。

五、留意事項。

1、當發(fā)生火災(zāi)后,現(xiàn)場人員應(yīng)奮力搶救,特殊是現(xiàn)金、卷煙等珍貴貨物,把損失降到最低限度。

救火現(xiàn)場總指揮:副總經(jīng)理路學軍。

下設(shè)滅火組、通訊組、疏散組、后勤組、防護組、救援組,其成員由各部門負責人組成。(夜間由夜間值班經(jīng)理和保安、工程及事發(fā)部門的值班人員組成)。

1、滅火救災(zāi)指揮部由下列人員組成:當時在酒店的主要領(lǐng)導和保安、工程及事發(fā)部門的負責人(夜間由夜間值班經(jīng)理和保安、工程及事發(fā)部門的值班人員組成)。

2、指揮部地點設(shè)在駕馭信息的監(jiān)控中心,或視事發(fā)覺場另選合適地點。

3、指揮部的主要職責是:

(1)確定現(xiàn)場滅火指揮人,成立現(xiàn)場指揮組,駕馭火勢發(fā)展狀況,指揮參戰(zhàn)人員滅火,依據(jù)火勢剛好實行進一步措施,并向指揮部匯報,公安消防人員到現(xiàn)場后,協(xié)同組織滅火搶救。

(2)依據(jù)火情,確定是否通報人員疏散并組織實施,通報的次序為:著火層、著火層以上各層,有可能擴散的以下樓層,語言通報可利用消防應(yīng)急廣播。

(3)指令各小組按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,實行應(yīng)急措施,履行各自職責。

(4)親密留意店內(nèi)的狀況,穩(wěn)定客人心情,做好平安工作。

(5)公安消防到達后,剛好向火場指揮部報告狀況,根據(jù)布置的要求,帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行。

滅火組:成員由義務(wù)消防員組成。

組長:殷磊職責:帶領(lǐng)員工開展火災(zāi)的撲救。

通訊組:由辦公室人員組成。

組長:王曉燕唐春梅職責:負責與各小組、失火現(xiàn)場、各部門的聯(lián)絡(luò)。隨后趕到現(xiàn)場幫助疏散和救火,聽從指揮部支配。

疏散組:由本樓層消防平安責任去責任人組成。

組長:馬海紅職責:組織引導樓層客人和重要物資的疏散。

后勤組:由工程部人員組成。

組長:寧銀平職責:負責水電、通訊、消防設(shè)備的運用與修理,保障消防通道和照明正常,發(fā)生火災(zāi)時,將全部電梯會第一時間迫降到一樓。隨后趕到現(xiàn)場幫助疏散和救火,聽從指揮部支配。

平安組:由保衛(wèi)人員組成。

組長:王保平職責:了解初期火情,負責現(xiàn)場和周邊區(qū)域的警戒防衛(wèi)。加強酒店外圍和各出入口的平安警戒,酒店外圍的警戒任務(wù)是:清除車道上的路障,指導疏散酒店四周和店內(nèi)的無關(guān)車輛,為平安消防車隊到場綻開滅火行動維持好秩序。

救援組:由總臺人員組成。

組長:張春艷職責:引導疏散出來的客人到酒店前院平安的地方,護理傷員,幫助120救援、輸送傷員。

六、應(yīng)急疏散程序及措施。

一旦發(fā)生火災(zāi),接到報警后,消防組長和義務(wù)消防隊人員應(yīng)立刻趕到現(xiàn)場開展工作,首先組織人員快速疏散到露天空曠地面或其他平安地帶,先救人、后救物。工作人員疏散前應(yīng)快速、冷靜地處理好手上的工作并切斷工作場所總電源及其他燃燒源。

平常工作通道禁止堆放物品,保障消防通道的順暢;在各樓層設(shè)置人員疏散指示牌、應(yīng)急燈。

七、撲救初起火災(zāi)程序及措施。

酒店接到報警后,滅火組人員要立刻趕到現(xiàn)場,切斷電源、燃燒源,各種氣體閥門,緊急轉(zhuǎn)移各種易燃、易爆物品;組織員工和義務(wù)消防隊員撲救初起火災(zāi),快速了解清晰燃燒什么物品,以便實行不同的滅火撲救措施。并要了解旁邊有無對火災(zāi)現(xiàn)場造成威逼的物品;要依據(jù)火場狀況,實行速戰(zhàn)速決的滅火方法或先限制,后滅火的方法進行;要實行有效措施,防止火災(zāi)的擴散而造成更大損失。

義務(wù)消防隊員和員工在參與滅火時,要順手帶上自己就近地點的滅火器材,火災(zāi)現(xiàn)場地點滅火器材不夠時,酒店樓層各個區(qū)域范圍都布有消防栓、水帶和各種滅火器材,可以解決一般火災(zāi)撲救所需的器械。

八、通訊聯(lián)絡(luò)、平安防護救援的程序和措施。

通訊聯(lián)絡(luò):報警時運用的火警聯(lián)絡(luò)電話,由專人守候、保障聯(lián)絡(luò)暢通。通訊聯(lián)絡(luò)工作由通訊組詳細組織實施。

火災(zāi)現(xiàn)場的'防護:在火災(zāi)現(xiàn)場,要支配專人視察整個火災(zāi)現(xiàn)場狀況,發(fā)覺擔心全狀況剛好通報,以便實行相應(yīng)對策;對受到火勢威逼的易燃易爆物質(zhì)等應(yīng)做好防爆措施,如疏散到平安地帶等,若爆炸不行避開時,應(yīng)剛好撤離全部在場人員,確保火災(zāi)現(xiàn)場人員的生命平安。

火災(zāi)現(xiàn)場的救援:要快速將傷員撤離危急地帶,在現(xiàn)場實行應(yīng)急救援措施后,快速將須要進一步救治的傷員送往醫(yī)院。救援工作由救援組詳細組織實施。

全體員工要以對國家和人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,做好火災(zāi)的預(yù)防工作。一旦發(fā)生火災(zāi),要鎮(zhèn)靜應(yīng)對,做到早發(fā)覺、早報警、早撲救,把火災(zāi)事故損失削減到最低程度。

客房疏散組人員詳細支配。

樓層北南(以電梯間即09房間為界劃分)1樓:李潔張楓葉。

2樓:尚新蓮張鳳玲。

3樓:郭新麗肖艷紅。

4樓:焦軍英于引娣。

5樓:王瑞紅。

6樓:劉海秀。

北邊失火:

南邊失火:

南北都是相對而言,服務(wù)員就近選擇平安通道。例如305房間失火,305以北的客人走平安通道--北步梯,305以南走平安通道--南步梯。濃煙多的狀況下,肯定降低身子或匍匐前進。

客房部樓層應(yīng)打算足夠的濕毛巾,用于客人和滅火人員防煙嗆。

餐飲部救火疏散人員支配。

前廳:

消防小組組長:

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