機(jī)關(guān)對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流主題實(shí)踐活動工作方案

機(jī)關(guān)對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流主題實(shí)踐活動工作方案一、活動背景及目的

在當(dāng)前的時代背景下，各行各業(yè)都在加緊推進(jìn)自身的現(xiàn)代化、數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，同時要求自身在質(zhì)量、效率、服務(wù)等方面都實(shí)現(xiàn)大幅度提升。在這個過程中，機(jī)關(guān)也不例外，需要通過不斷提升組織能力和提高工作水平來符合時代的發(fā)展要求，跟上時代的步伐。為了促進(jìn)機(jī)關(guān)工作更快更好地發(fā)展，推進(jìn)機(jī)關(guān)向先進(jìn)制度、先進(jìn)管理、先進(jìn)服務(wù)、先進(jìn)文化等各個方面不斷靠近、不斷進(jìn)步，我們組織了此次“對標(biāo)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動。

此次活動的目的是要求全體機(jī)關(guān)干部全面深化學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)對先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)和借鑒，深刻理解先進(jìn)理念的核心意義，從而在自身崗位上充分發(fā)揮作用，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，提升工作效率和質(zhì)量，為機(jī)關(guān)科學(xué)規(guī)范發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

二、活動方案及方式

1.開展先進(jìn)性現(xiàn)場觀摩

采取開展機(jī)關(guān)現(xiàn)場觀摩、對比先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)和做法，鼓勵廣大機(jī)關(guān)干部努力借鑒先進(jìn)單位的現(xiàn)代化管理理念和實(shí)踐方式，不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)流程，提升系統(tǒng)服務(wù)水平。

2.開展現(xiàn)場調(diào)研

團(tuán)隊(duì)將開展現(xiàn)場調(diào)研，深入調(diào)研機(jī)關(guān)各部門的實(shí)際工作情況，發(fā)掘問題、提煉經(jīng)驗(yàn)，并通過多種形式的交流，將先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn)與機(jī)關(guān)各部門同志分享。

3.召開座談會

團(tuán)隊(duì)將召開座談會，邀請先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門的代表、專家學(xué)者等參加，通過電子會議和實(shí)地交流，讓廣大機(jī)關(guān)干部了解市場、行業(yè)、行政環(huán)境的變化，以便更好地提高服務(wù)能力、優(yōu)化管理、精簡程序、提高執(zhí)行力。

三、活動的具體措施

1.深入實(shí)際，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題

在開展活動中，確定一些特別需要關(guān)注和深入調(diào)研的工作難點(diǎn)，通過實(shí)地訪問開展貼近實(shí)際的調(diào)研，從工作流程、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展?jié)摿Φ榷喾矫鎸ふ覇栴}，匯報(bào)意見建議，為機(jī)關(guān)的科學(xué)發(fā)展提供依據(jù)和參考。

2.借鑒先進(jìn)單位，尋找紐帶

尋求能夠借鑒先進(jìn)單位對機(jī)關(guān)發(fā)展提供幫助的紐帶，選取局內(nèi)外先進(jìn)單位，深入了解其先進(jìn)管理理念，既要學(xué)習(xí)理念、管理模式、工作方法，也要了解其成功的關(guān)鍵在哪里，從而在本機(jī)關(guān)的實(shí)踐中發(fā)揮先進(jìn)單位的優(yōu)勢。

3.制度創(chuàng)新，營造服務(wù)新氛圍

調(diào)查機(jī)關(guān)各部門的應(yīng)用系統(tǒng)、資料整理等方面的非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化問題，制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化制度執(zhí)行程序，對無效流程和太多冗余的操作，糾正失誤，保障服務(wù)質(zhì)量。

四、活動預(yù)期目標(biāo)

通過活動，期望達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)：

1.從學(xué)習(xí)“先進(jìn)”開始加速建設(shè)過程；

2.將“先進(jìn)”的思想理念融入工作方法和行動；

3.積極推進(jìn)改革和轉(zhuǎn)型，提高機(jī)關(guān)公共服務(wù)水平；

4.通過規(guī)定系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化流程、優(yōu)化服務(wù)流程等改進(jìn)機(jī)關(guān)治理制度、提高效能和效益；

5.提高機(jī)關(guān)工作的績效和質(zhì)量，為市民、企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更便捷的服務(wù)。

五、工作分工

1.策劃部門：

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)活動的組織安排，研究制定活動方案。

2.調(diào)研部門：

收集分析信息，深入了解機(jī)關(guān)工作的生態(tài)環(huán)境，發(fā)掘問題并提出解決建議。

3.宣傳部門：

負(fù)責(zé)活動宣傳、報(bào)道，提高活動的知名度和影響力，加深機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。

4.改革辦公室：

負(fù)責(zé)落實(shí)活動推進(jìn)方案，協(xié)調(diào)各方面合作，監(jiān)督活動順利進(jìn)行。

六、活動的監(jiān)督與評估

責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督活動每個階段的推進(jìn)情況，責(zé)成組織考核組對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核，對活動成效進(jìn)行綜合評價，提出建議和意見。對于工作不積極、拖延和不守守紀(jì)者，我們將按國家法律法規(guī)和機(jī)關(guān)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

七、總結(jié)

此次“對標(biāo)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動，我們期望能夠在機(jī)關(guān)發(fā)展方向、工作方式、服務(wù)質(zhì)量等多方面得到改善，為機(jī)關(guān)全方位的現(xiàn)代化發(fā)展作出貢