版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
新年新氣象—————————初一(7)班主題班會第1頁在新年降臨之際,祝福各位同學:身體健康學習進步第2頁
開學第一天,古希臘大哲學家蘇格拉底對學生們說:“今天咱們只學一件最簡單也是最最輕易做事兒。每人把胳膊盡可能往前甩,然后再盡可能往后甩?!闭f著,蘇格拉底示范了一遍。“從今天開始,天天做300下。大家能做到嗎?”學生們都笑了。這么簡單事,有什么做不到?過了一個月,蘇格拉底問學生們:“天天甩手300下,哪些同學堅持了?”有90%同學驕傲地舉起了手。第3頁
又過了一個月,蘇格拉底又問,這回,堅持下來學生只剩下八成。一年過后,蘇格拉底再一次問大家:“請告訴我,最簡單甩手運動,還有哪幾位同學堅持了?”這時,整個教室里,只有一人舉起了手。這個學生就是以后成為古希臘另一位大哲學家柏拉圖。第4頁
世間最輕易事是堅持,最難事也是堅持。說它輕易,是因為只要愿意做,人人能做到;說它難,是因為真正能做到,終究只是少數(shù)人。
成功在于堅持這是一個并不神秘秘訣。第5頁
……百無聊賴地坐在桌前,對著那一摞摞厚重教科書、參考書、習題冊呆望了一會兒,從中撿出一本,亂翻了幾頁,從中挑出一道題,結(jié)果半個小時也沒能做出結(jié)果,然后只有沒好氣地把它再丟回書堆中去,再撿起一本……,在這簡單重復勞動中,時間急忙而過。
這么經(jīng)歷,你是否有過?這是心理空虛和急躁表現(xiàn):首先想抓緊時間,努力學習;另首先,又經(jīng)常舉棋不定,不知從何下手,往往因為一些小難題而自暴自棄。第6頁
最好處理方法,就是使學習含有“計劃性”。計劃是實現(xiàn)目標前提,沒有計劃,目標就成了水上浮萍,沒有根基。做事沒有計劃,結(jié)果不是“眉毛胡子一把抓”,就是“盲人摸象”一樣,只見樹木,不見森林。生活對于沒有計劃人來說,就是“走一步看一步”,“當一天和尚撞一天鐘”。第7頁
作戰(zhàn)考究“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。學習也是一場戰(zhàn)斗,計劃就是做到“知己”,因為要制訂出符合自己實際情況學習計劃,必須要“知己”?!爸骸卑龑雍x:明確地預計自己能力,了解當初學習情況,明確學習目標。做到“知己”后,我們就能夠制訂計劃了。
第8頁
他人告訴你方法是極難完全套用。只有自己去試著做,探索出自己完整方法,才是最有用。而他人告訴你方法,最多只能充當一個指路標作用。所以,不要過于重視它形式。只要是能到達目標計劃都是好計劃。(1)要讓自己知道,天天你詳細干些什么,知道每七天、每個月安排等。一句話,就是做到心中有譜。
(2)計劃安排應合理、科學,盡可能不要讓你時間浪費。應該說明是,不浪費時間并不是把全部時間都用來學習,也不是說打球、洗衣服等時間都是浪費。很多事不能不做,但要放在適當時候做,黃金時間都應用來學習。
第9頁嚴格恪守學習計劃有很多好處:
1、學習計劃表能夠幫助你克服惰性和倦怠,尤其是當它配合一個自我獎勵制度時會愈加有效。
2、假如你能按部就班、循序漸進地完成你學習,那么學習便不會給你帶來太大壓力。
3、學習計劃表能夠確保你不會浪費時間,使你有時間做其它該做事。
4、學習計劃表能夠使你了解自己學習進度,讓你清楚地知道哪些事等著做;又能夠幫助自己對先前學習做個評價。
第10頁努力養(yǎng)成以下幾個好習慣:1、按計劃學習習慣2、專時專用、講求效益習慣3、獨立鉆研、務求甚解習慣4、善于請教習慣5、查閱工具書和資料習慣第11頁
美國哈佛大學心理學教授喬治·赫華斯博士經(jīng)多年研究,指出事業(yè)成敗很大程度上取決于人品優(yōu)劣。赫華斯教授指出:“成功人物最主要是高尚品格和健康身心,事業(yè)上失意者大都是因為品格低劣及不能自我調(diào)整?!钡?2頁
成功九大要素:①為人有幽默感;②待人處事溫文爾雅;③重視友情、熱心;④與同事真誠合作;⑤儀表大方;⑥人格平衡發(fā)展;⑦富于想象力;⑧有克服任何困難勇氣;有必勝堅強毅力。
失敗九大原因:①言行孤僻,不善與人合作;②言而無信;③脾氣古怪無常;④處事敷衍,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《眾人行管理咨詢網(wǎng)》課件
- 運動器材銷售工作總結(jié)
- 2013年高考語文試卷(湖北)(空白卷)
- 租車服務員工作總結(jié)
- 2006年江西高考語文真題及答案
- 驅(qū)動未來新型汽車
- 2023年-2024年項目管理人員安全培訓考試題附解析答案可打印
- 2023年-2024年項目部管理人員安全教育培訓試題及參考答案【A卷】
- 2023-2024安全培訓考試題及答案【名校卷】
- 2023年-2024年項目部安全培訓考試題答案完美
- 排水管渠及附屬構(gòu)筑物
- 養(yǎng)豬場施工噪聲環(huán)境影響分析
- Windows-Server-2012網(wǎng)絡服務架構(gòu)課件(完整版)
- 2022版義務教育語文課程標準(2022版含新增和修訂部分)
- 形位公差_很詳細(基礎教育)
- 手榴彈使用教案
- 600MW機組除氧器水位控制系統(tǒng)
- 史上最全的涉稅風險
- 初中數(shù)學問題情境的創(chuàng)設
- 電力設備典型消防規(guī)程.ppt
- 北京興昌達博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重整計劃
評論
0/150
提交評論