辦公樓建設(shè)項目應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
辦公樓建設(shè)項目應(yīng)急救援預(yù)案_第2頁
辦公樓建設(shè)項目應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁
辦公樓建設(shè)項目應(yīng)急救援預(yù)案_第4頁
辦公樓建設(shè)項目應(yīng)急救援預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

四川省******建筑工程有限公司項目部編制二0一二年六月十六日1第一章工程概況 3第二章應(yīng)急預(yù)案的制定原則 3一、建立檔案 3二、故障風(fēng)險分級 3第三章應(yīng)急救援工作組織 4一、建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 4二、組織應(yīng)急救援的隊伍 4三、應(yīng)急救援小組責(zé)任期 4四、救援小組的職責(zé) 5第四章應(yīng)急救援工作管理 7一、應(yīng)急救援工作流程 7二、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 8三、事故后處理工作 9第五章應(yīng)急預(yù)案辨識及控制 9 9二、重大事件應(yīng)急救援工作控制原則 第六章應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 一、突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 二、食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 四、處置突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 五、坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 六、道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 七、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 八、高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 第七章塔吊事故應(yīng)急救援預(yù)案 一、應(yīng)急策劃 2二、應(yīng)急準(zhǔn)備 三、應(yīng)急響應(yīng) 五、現(xiàn)場恢復(fù) 六、預(yù)防管理和評審改進(jìn) 第八章施工電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 二、適用范圍 三、事故類型和危害程度分析 五、組織機構(gòu)及職責(zé) 六、預(yù)防與預(yù)警 七、應(yīng)急處置 八、應(yīng)急物資與裝備保障 第九章應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí) 三、演習(xí)前施工人員的培訓(xùn) 第十章應(yīng)急預(yù)案的啟動 第十一章應(yīng)急預(yù)案的終止 3為及時有效地處理重大突發(fā)事件對建筑工程正常施工秩序的影響,我司已建立起一系列相關(guān)、行之有效的工程應(yīng)急、處理機制。本工程伊始,我項目經(jīng)理部即建立以領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為總控、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機制,并力爭做到:統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,把事故損失第一章工程概況1)、工程名稱:******基層陣地建設(shè)行政服務(wù)中心大樓工程;3)、建設(shè)規(guī)模:總建筑面積為1801.16m2;4)、結(jié)構(gòu)形式/層數(shù):本工程基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu),共4層;5)、開竣工日期:2012年6月20日——2012年11月底;6)、建設(shè)單位:******人民政府;7)、設(shè)計單位:黔南州建筑設(shè)計研究院;8)、監(jiān)理單位:貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;9)、施工單位:四川省******建筑工程有限公司;第二章應(yīng)急預(yù)案的制定原則一、建立檔案對于工程施工期間,所有可能發(fā)生的人員、設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)等故障事件建立檔案,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,將數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為制定預(yù)案和評價故障等級的依據(jù)。二、故障風(fēng)險分級系統(tǒng)分析所有可能出現(xiàn)的故障,將所有的故障根據(jù)發(fā)生的可能性、發(fā)生后產(chǎn)生的后果程度以及修復(fù)的時間進(jìn)行分析、評估,對故障風(fēng)險進(jìn)行分級處理。將所有可能出現(xiàn)的故障風(fēng)險根據(jù)可能性、后果和修復(fù)時間分為四級,由第一級至第四級故障風(fēng)險等級逐步遞增。第三章應(yīng)急救援工作組織4一、建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本工程應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級。第二級直接對接現(xiàn)場,由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是事件的控制中心。第一級間接對接現(xiàn)場,由我方總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,它支持、服務(wù)于第二級應(yīng)急小組工作,為第二級應(yīng)急小組提供財政支持,社會關(guān)系求助,對第二應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。緊急情況下應(yīng)急救援工作組織匯報流程如下:緊急情況下應(yīng)急救援工作組織匯報流程如下:執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目總工現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人根據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件組織相應(yīng)救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門,有項目的安全部、工程醫(yī)務(wù)室等;二級救援隊伍來源于我方總部各主要部門,有總部的質(zhì)量部、安全部、項目管理部、機電部、資金部、財務(wù)部等;兩級之間相互配合、相互支持,由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段;由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ?。三、?yīng)急救援小組責(zé)任期應(yīng)急救援小組責(zé)任期限為本工程施工全過程,即從2012年6月20日至工程5組長:許志均常務(wù)副組長:劉德琦副組長:支華祿會服務(wù)事業(yè)部、工程技術(shù)部、群眾工作部、財務(wù)管理部、人力資源部、法律部、1、總經(jīng)理辦公室:組織事故的分級響應(yīng),負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門和社會相關(guān)2、總承包事業(yè)部、勞務(wù)公司:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資和救援隊伍的調(diào)配,負(fù)責(zé)3、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部:負(fù)責(zé)建立和調(diào)配基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)急處置所需的設(shè)備設(shè)4、社會服務(wù)事業(yè)部、仁和醫(yī)院:參加事故現(xiàn)場傷亡人員的搶救和救治,協(xié)6、群眾工作部:負(fù)責(zé)事故和突發(fā)事件傷亡人員和家屬的接待和賠償處理。7、財務(wù)部:負(fù)責(zé)落實應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、器材等經(jīng)費投入,在應(yīng)急事故9、法律部:負(fù)責(zé)應(yīng)急事件和事故處理過程中,有關(guān)法律證據(jù)的咨詢、收集6協(xié)調(diào)。對火災(zāi)和危險化學(xué)品爆炸事故進(jìn)行對口上報并牽頭組織事故處理。組長:鐘登軍副組長:舒林工程部、現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)f、作好應(yīng)急救處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作。g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工2)傷員營救組的職能和職責(zé):3)物資搶救組的職能和職責(zé):4)消防滅火組的職能和職責(zé):7a、啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):6)搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):7)后勤供給組的職能和職責(zé):8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé):第四章應(yīng)急救援工作管理現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)——現(xiàn)場經(jīng)理、送往最佳醫(yī)院。繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖,并提供有關(guān)資料。8二、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理(1)安裝要求:工地應(yīng)安裝電話,電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室(2)電話報救須知火警:119醫(yī)療急救:120匪警:110場的路上障礙及時予以清除,以利救護(hù)到達(dá)后,能及時進(jìn)行搶救。(1)急救箱的配備2)藥物:10%葡萄糖酸鈣、維生素、10%葡萄糖、25%葡萄糖、酒精、碘酒、(2)急救箱使用注意事項9以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡):人員(1)故障的描述及分析;(2)現(xiàn)場的應(yīng)急處理責(zé)任人及程序;(3)故障的修復(fù)責(zé)任人及程序;(4)故障排除后的預(yù)防措施制定與實施;(5)備品備件清單及存放位置;(6)工具清單及存放位置。第五章應(yīng)急預(yù)案的辨識及控制重大事件辨識的范圍序號事件分類事件辨識重點監(jiān)測1安全事故施工過程中發(fā)生作業(yè)安全事故2火災(zāi)、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體:汽油、柴油、油漆、稀料、可(易)燃物:木材、建筑垃圾、冬季施工保溫材料化學(xué)品:硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀作業(yè)點和場所:現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、木工棚、3突發(fā)公共衛(wèi)生事故食物中毒由于食用總包管理食堂、分包管理食堂食物,造成人員出現(xiàn)食物中毒癥狀4傳染性疾病甲型H1N1流感、SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病施工人員身體狀況食堂餐飲衛(wèi)生狀況辦公室和工人臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況5重大交通事故重大班車事故、貨物運輸車輛事故汽車保養(yǎng)、駕駛員安全培訓(xùn)6惡劣天氣及自然災(zāi)害持續(xù)5天以上,影響正常施工進(jìn)度的惡劣天氣,認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以國家每年5月底—9月底的雨天每年11月中旬至次年2月中旬的雨、雪天7交通阻塞現(xiàn)場周圍兩公里范圍內(nèi)的社會道周圍市政改造工程信息及相關(guān)交通信息8重大節(jié)日放假春節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備春節(jié)、十一黃金周、清明、端午9防恐、防爆防止施工過程中犯罪分子的恐怖和暴力活動積極做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作各類媒體參觀及采訪各類媒體單位、社會團(tuán)體參觀工程原則上不接待各類媒體、社會團(tuán)體參觀在建工程二、重大事件應(yīng)急救援工作控制原則1、首先,要求項目部上下同心協(xié)力,積極預(yù)防事故、故障或錯誤的發(fā)生;2、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工措施,施工現(xiàn)場四周做好封閉圍擋,工地入口大門設(shè)立崗?fù)ぃ瑢H酥蛋啵瑖?yán)格車輛、人員的出入;3、施工現(xiàn)場各單位管理人員、勞務(wù)人員以及車輛進(jìn)、出入均須出示規(guī)定牌4、處理好與場地周邊民眾的關(guān)系,協(xié)調(diào)與社會各界、管理單位的關(guān)系,特5、善意拒絕各種新聞媒體、記者隨意進(jìn)入施工場地范圍的采訪、拍照、報7、盡量避免各單位、團(tuán)體、民眾的隨意參觀、拍照活動,危及人身安全,8、一旦發(fā)生事故、故障,立即封鎖事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案流程,控制事9、提前做好對各部門管理人員、勞務(wù)用工人員的宣傳、教育工作,避免民第六章應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)為確保我項目部發(fā)生突然停電后,能迅速有效地組織對本工程供電電流的組長:鐘登軍副組長:舒林組員:王樹林、傅玉強、陳興國(1)、立即切斷總配電房的電源開頭,離開時鎖好門。(3)、檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況,確保供電后安全、有序(5)、有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制,避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。4、通迅聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話全員:陳興國技術(shù)負(fù)責(zé)人:傅玉強手機:159854209165、注意事項2、恢復(fù)供電后,合閘順序應(yīng)為總配電房→分箱→分配箱→開關(guān)箱。3、對可能造成的其他事故,應(yīng)起動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:鐘登軍副組長:舒林組員:王樹林、傅玉強、陳興國(1)、任務(wù)是了解掌握疫情,組織現(xiàn)場搶救指揮。(2)、任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄,保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。(3)、任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,對中毒人員的嘔吐物取樣,保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通,并及時通知當(dāng)事人的親人。(4)、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)夭块T的溝通聯(lián)系。3、食物中毒事故應(yīng)急措施(1)、用硫酸鎂15~30g加水200mL來給中毒者導(dǎo)瀉。(2)、事故出現(xiàn)立即向急救中心120呼救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點、并派人到路口接應(yīng)。(3)、對可疑的食物禁止再食用,收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析。如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。(5)、對于催吐無效或神志不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃,結(jié)合毒物而防止毒物的吸收并保護(hù)胃黏膜。(6)、現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進(jìn)行原因分析,制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,認(rèn)真填寫事故調(diào)查報告,并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。(7)、項目部指揮部接到報告后,即指令全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握疫情,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序封存事故現(xiàn)場,獲取中毒食供衛(wèi)生防疫部檢驗。4、應(yīng)急物資常備藥品:消毒用品、氧氣袋。項目負(fù)責(zé)人:鐘登林手機全員:陳興國技術(shù)負(fù)責(zé)人:舒林工地現(xiàn)場值班電話關(guān)負(fù)責(zé)人電話院搶救中心:120手機機1)、不可做口對口人工呼吸,以免將毒物吸入施救者體內(nèi),造成二次中毒。(2)、如果患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治,以免自然嘔吐物吸入氣管里面。(3)、誤食腐蝕性毒物(如強酸、強堿類)者或昏迷者,或抽筋者或中毒孕(4)、重癥中毒者要禁食8~12h,可靜脈輸液,待病情好轉(zhuǎn)后,再吃米湯、面條等易消化食品。(5)、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。三、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救,同時盡可能不使火勢蔓延,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制訂本預(yù)案。2、組織機構(gòu)及職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:鐘登軍副組長:舒林組員:王樹林、傅玉強、陳興國(1)、負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。(2)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。(3)、負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。(4)、負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、消防、公安部門的聯(lián)系,說明事故情況、詳細(xì)事故地點,并派人到路口接應(yīng)。3、火災(zāi)事故應(yīng)急措施(1)傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。(2)立即報警。當(dāng)接到匯報施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組立即撥打119火警電話,并及時通知總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救火災(zāi)事故。(3)協(xié)助消防員滅火。當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后,在自救的基礎(chǔ)上,火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。(4)保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責(zé)任的調(diào)查,同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。(5)火災(zāi)事故調(diào)查處理。按照總公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后,作出有關(guān)處理決定,重新落實防范措施。并報總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。(6)組織撲救火災(zāi)。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材,按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則進(jìn)行撲救。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資。常務(wù)藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋、滅火器等救火物質(zhì)。5、通訊聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人:鐘登林手機全員:陳興國手機術(shù)負(fù)責(zé)人:舒林手機地現(xiàn)場值班電話關(guān)負(fù)責(zé)人電話院搶救中心:120(2)那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救,因為著火的易燃體會(3)硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救,因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈燒毀,二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,使消防人員造成傷(5)金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火,千萬不可用水撲救,因為2、突發(fā)事故的類型(1)基槽邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。(2)運行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。(3)物料提升機在安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(4)高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。(5)自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雨等)對設(shè)施的(6)壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應(yīng)事故(如起火)。(7)其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。(8)提升機作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒等)。(1)工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍劃定:基槽邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半徑以區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍;電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以任何絕緣區(qū)域(如木材堆放場等)為應(yīng)急區(qū)域范圍。(2)工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定:對事故可能波及工地(圍擋)外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào),屬政府職能的,在事故(危害)(1)成立應(yīng)急預(yù)案的獨立領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮中心),應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組長:鐘登軍搶險搶修組組長:宋天兵(2)組織的分工職責(zé)1)組長職責(zé):①在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。②復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程。④在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析G指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤⑥決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實2)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):④評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施3)消防保衛(wèi)組職責(zé):4)醫(yī)療救治組職責(zé)③在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎5)通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé):6)搶險搶修組職責(zé):④在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷7)后勤保障組職責(zé):8)技術(shù)支持組職責(zé):④繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救5、通訊聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人:鐘登林手機全員:陳興國手機術(shù)負(fù)責(zé)人:舒林手機地現(xiàn)場值班電話關(guān)負(fù)責(zé)人電話院搶救中心:120(1)特種防護(hù)品:如絕緣鞋、絕緣手套、滅火器等救火物資。(2)一般防救護(hù)品:安全帶、安全帽、安全網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng);救護(hù)擔(dān)架、醫(yī)藥箱、小夾板,止血帶、氧氣袋、及各種常用的救護(hù)藥品等。(3)專用飲水源、盥洗間和沖洗設(shè)備。五、坍塌、倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為有效防止事故擴(kuò)大,降低員工生命危險,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特2、組織機構(gòu)及職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:鐘登軍副組長:舒林組員:王樹林、傅玉強具體分工如下:(1)負(fù)責(zé)立即組織人員搶救傷員。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。(3)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。(4)負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系,說明詳細(xì)事故地點,事故情況,3、坍塌、倒塌事故應(yīng)急措施(1)挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。(2)進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。(3)對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。(4)事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部。(5)清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等,將昏迷傷員舌頭拉出,以(6)組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生,并將其轉(zhuǎn)移(7)盡快與120急救中心取得聯(lián)系,詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度,并將其(8)在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施,(10)現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、提升機等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因(11)若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。常備藥品:消毒用品、急救物品(無菌敷料、繃帶)及各種常用小夾板、擔(dān)工地現(xiàn)場值班電話關(guān)負(fù)責(zé)人電話1)事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,關(guān)閉機械,以免二次傷害。(2)人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄,必須堅持到底。(3)注意觀察基槽周邊建筑物或設(shè)備,及時組織人員撤離危險區(qū)。六、道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部道路管線事故發(fā)生后,能迅速地展開搶救工作,最大限度減2、組織機構(gòu)及職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:鐘登軍副組長:舒林組員:王樹林、傅玉強(1)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場,任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救。(3)負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。(4)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏?、煤氣、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3、道路管線事故應(yīng)急措施(1)當(dāng)機立斷,盡快將受傷人員脫離危險地方,防止二次傷害。(2)加強支護(hù)和支持加樁板等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理。(3)事故第一現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮小組,并停止施工。(4)指令善后人員到達(dá)事故現(xiàn)場,做好與當(dāng)事人家屬的接洽等工作。(5)現(xiàn)場安全員對事故進(jìn)行原因分析,制訂相應(yīng)的整改措施,認(rèn)真填寫事故報告和相關(guān)處理報告,并上報公司及上級機關(guān)。(6)立即組織職工自我救護(hù)隊進(jìn)行自救,并向當(dāng)?shù)?20急救中心取得聯(lián)系,說明事故地點、嚴(yán)重程度,并派人到路口接應(yīng)。(7)項目部接到報告后,應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護(hù)。(8)如由周邊棄土、堆料或其他機械設(shè)備施工所致,則迅速運走棄土、堆料和機械設(shè)備,并派專人負(fù)責(zé)基槽土體隆起和開挖時周邊的位移與沉降變化的監(jiān)測1.目的2.組織機構(gòu)及職責(zé)組長:鐘登軍副組長:舒林3.觸電事故應(yīng)急措施(3)若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則將傷員仰臥在平地上或平板上(4)立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),(5)立即向所屬公司、總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支4.應(yīng)急物資5.通訊聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人:鐘登林技術(shù)負(fù)責(zé)人:舒林手機地現(xiàn)場值班電話關(guān)負(fù)責(zé)人電話院搶救中心:120火警119匪警1106.注意事項(3)心肺復(fù)蘇搶救措施要堅持不斷的進(jìn)行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨便放棄。(4)事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。八、高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,特制訂本預(yù)案。2.組織機構(gòu)及職責(zé)組長:鐘登軍副組長:舒林組員:王樹林、傅玉強具體分工如下:(2)負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。(3)負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。力、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3.高處墜落事故應(yīng)急措施吐物等。(6)視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院,或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。(7)若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡最用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋傷程度等第一手資料。(9)立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。(10)項目指揮部接到報告后,應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故4.應(yīng)急物資常備藥品:急救物品(繃帶、無菌敷料)、消毒用品及各種常用小夾板、氧氣5.通訊聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人:鐘登林手機全員:陳興國手機術(shù)負(fù)責(zé)人:舒林手機地現(xiàn)場值班電話關(guān)負(fù)責(zé)人電話院搶救中心:120火警119匪警1106.注意事項(1)事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。第七章塔吊事故應(yīng)急救援預(yù)案為了保證本項目從業(yè)人員的身體健康和生命安全,保證本項目在出現(xiàn)生產(chǎn)一、應(yīng)急策劃(一)重大事故(危險)發(fā)展過程及分析1、塔吊作業(yè)過程中突發(fā)安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);2、自然災(zāi)害(如雷電、地震強風(fēng)、強陣雨)等對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。5、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大安全事故(如高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。(二)突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防1、在辨識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定重大危險因素c安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)的穩(wěn)定性,必須使用專用螺d塔式起重機的附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書得規(guī)定。當(dāng)塔身與建e塔式起重機必須按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機安全規(guī)程》及說明書規(guī)定,各控制器手柄應(yīng)零位、空載運轉(zhuǎn),試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。②塔式起重機作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件③吊運散裝物件時,應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保證物料在吊運過程中不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許荷載的兩倍進(jìn)行荷載試驗,使用中應(yīng)定④吊運多根鋼管,鋼筋等細(xì)長材料時,必須確認(rèn)吊索綁扎牢固,防止吊運過程⑤兩臺及兩臺以上的塔式起重機的任何部位(包括吊物)的距離不得小于2m。當(dāng)不能滿足要求時,應(yīng)采取調(diào)整相鄰塔式起重機高度,加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)⑥沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被塔吊自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛⑦作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡g為防止事故的發(fā)生,塔吊必須由具有專業(yè)資質(zhì)的隊伍進(jìn)行安裝和拆除,塔吊司機必須持證上崗,安裝完畢后必須由特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安h塔吊司機操作時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不準(zhǔn)違章作業(yè),嚴(yán)格遵守“十不吊”,操作前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。j塔吊安裝、拆除、頂升必須先編制施工方案,經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。k塔吊安裝完成后,必須由特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格(三)法律法規(guī)要求一旦發(fā)生塔吊安全事故,項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織組長:鐘登軍組長:舒林搶險搶修組組長:宋天兵組長:陳興國組長:金龍并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故緊急情況影響的地方進(jìn)行直接控制2)、復(fù)查和評估事故(時間)可能的發(fā)展方向,確定其可能的發(fā)展過程4)、撤離,確保任何受到傷害人員都能得到足夠的重視5)、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排6)、在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)展開應(yīng)急服務(wù)工作1)、如有必要,在應(yīng)急救援組織到來之前2)、安排尋找受傷者及安排無關(guān)人員撤離到集中地帶3)、設(shè)立與應(yīng)急機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)1)、確保和最高管理者和外面聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速2)、確保通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)3)、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡(luò)技術(shù)支持組職責(zé)1)、提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施2)、知道搶險搶修組實施搶險方案和措施3)、修補實施中的應(yīng)急方案和措施的缺陷保護(hù)受害人財產(chǎn)1)、設(shè)置事故現(xiàn)場的警戒線、崗,維護(hù)施工現(xiàn)場的搶險救援的正常進(jìn)2)、保持搶險救援通道的暢通,引導(dǎo)救援車輛和人員的進(jìn)入3)、搶險救援結(jié)束后,封閉現(xiàn)場直到接到明確的撤出命令搶險搶險組職責(zé)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷進(jìn)行改進(jìn)。1)、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶2)、在事故由可能擴(kuò)大時進(jìn)行搶險搶修或救援工作時,要高度重視避免意外傷害3)、搶險搶修和救援工作結(jié)束后,直接報告最高領(lǐng)導(dǎo)者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估醫(yī)療救治組職責(zé)1)、在外部救援機構(gòu)未到達(dá)之前對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、避免傷口受污染等)2)、使重度傷員優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救治3)、協(xié)助外部救援機構(gòu)把傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)療機構(gòu),并派人護(hù)理后勤保障組職責(zé)1)、保障系統(tǒng)內(nèi)各組成員的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給2)、提供合格的搶險搶修或救援的物資和設(shè)備2、應(yīng)急物資應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)對潛在的事故的性質(zhì)和后果進(jìn)行分析,配備應(yīng)急救援中所需的機械和設(shè)備,交通工具,醫(yī)療設(shè)備和藥品,生活保障物資應(yīng)急物資主要有①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套②備用絕緣桿一根(5m)③備一根φ20棕繩長30米,備一根φ12尼龍繩長30米(存項目部)④急救藥箱兩個⑤手電6個(塔吊、電工、搶險組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各一個)⑥對講機6部主要應(yīng)急機械設(shè)備序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處1液壓汽車吊輛1公司臨時調(diào)用2電焊機臺2現(xiàn)場3卷揚機臺2拉力5T公司臨時調(diào)用4發(fā)電機臺1公司臨時調(diào)用5汽車臺15座現(xiàn)場3.教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備,效果評估等。三、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速想上級報告,次序為現(xiàn)場、辦公室、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長組織緊急情況協(xié)調(diào)會議、協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等緊急搶救工作并向上級匯報。事故處理根據(jù)事故的大小來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可有項目部自行處理。如果事故較大項目部處理不了則向公司請示啟動公司一級應(yīng)急救援預(yù)案。公司視情況開展應(yīng)急救援工作,并著情向有關(guān)(1)聯(lián)系電話:技術(shù)負(fù)責(zé)人:舒林安全員:陳興國責(zé)任工長:王樹林手機機機機2)緊急情況發(fā)生后現(xiàn)場做好警戒和疏散工作,保護(hù)好現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由項目部在現(xiàn)場的最高級別領(lǐng)導(dǎo)指揮,并在最短時間內(nèi)通知公司應(yīng)否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到施工現(xiàn)場實施搶救,如需可以直接撥打119、110、120等求救電話。(3)公司應(yīng)急小組值班人員在接到電話后應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副(4)遇到緊急情況,全體員工應(yīng)特事特辦,急事急辦,主動積極的投身緊急1、接警和通知:如遇意外發(fā)生塔吊傾翻事故時,現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即向項2、指揮與控制①首先搶險組合經(jīng)理一同查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、②防護(hù)組把負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷帶電的低壓用電設(shè)備的電源。如果再夜間,接通必要的照明燈光④搶險組在排除繼續(xù)倒塌和觸電危險的情況下,立即救護(hù)傷員;邊練習(xí)救護(hù)車,邊進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬上車送往醫(yī)院⑤對傾翻塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)工作。⑥塔吊應(yīng)急搶險工作結(jié)束后,項目經(jīng)理立即召集相關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查,找出事故原因,責(zé)任人以及制定防止塔吊再次發(fā)生類似事件的整改措施。⑦對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。項目部必須將110、119、120項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的電話號碼,明顯于工地顯要位置。工地?fù)岆U組織及安全員應(yīng)熟知這些號碼。4、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒區(qū)域并實行交通管制,維護(hù)現(xiàn)場治安5、人員疏散與安置疏散人員要有序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。(1)查明事故原因及責(zé)任人(2)以書面形式向上級報告,包括發(fā)生事故的時間、地點,受傷(死亡)人員的姓名、年齡、性別、工種、傷害程度、受傷部位。(3)制定有效的預(yù)防措施,避免此類事故再次發(fā)生。(4)組織人員進(jìn)行事故教育(5)向所有人宣讀事故結(jié)果,以及對事故責(zé)任人的處理意見充分辨識恢復(fù)過程中存在的潛在危險,當(dāng)安全隱患徹底消除后,方可恢復(fù)正六、預(yù)防管理和評審改進(jìn)公司和項目部每年對應(yīng)急預(yù)案最少進(jìn)行一次評審,針對施工中的變化和預(yù)防中暴露出的缺陷,不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。第八章施工電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救,幫助人們應(yīng)對電梯緊急情況,避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故,最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,特制定如下電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施。本預(yù)案適用于本項目部承建的******宇輝貢茶生態(tài)園施工現(xiàn)場內(nèi)的施工電梯。在施工過程中,可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在:(1)施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒);(2)自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪,臺風(fēng)等)(3)施工電梯拆裝和提升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(4)運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。四、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給施工人員工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的組長(項目經(jīng)理):鐘登軍副組長(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人):舒林組員:下屬管理人員2、指揮機構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé):(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;(2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員,撤離并確保任何傷害者都能得到足夠的重視.(4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排;(5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長職責(zé):(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;(2)如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé):在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救六、預(yù)防與預(yù)警1、危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。如遇意外施工電梯發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向組長匯報險情。組長立即召集副組長搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。項目負(fù)責(zé)人:鐘登林安全員:陳興國技術(shù)負(fù)責(zé)人:舒林工地現(xiàn)場值班電話關(guān)負(fù)責(zé)人電話院搶救中心:120手機機機警119匪警110項目部辦公室接到報告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。七、應(yīng)急處置事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點,在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素之一是施工電梯傾覆。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定施工電梯傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)施工電梯基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻;假設(shè)施工電梯的限位失靈,施工電梯司機違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,自然災(zāi)害(如雷電、、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等),可能造成施工電梯傾翻。施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,秩序為現(xiàn)場、項目部。由

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論