2024年人力資源管理師四級考前終極模擬題解析

2023年人力資源管理師四級考前沖刺試題及答案(一)1狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是()。2勞動者患病或非因公負(fù)傷，()后，不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的，按照規(guī)3()是已被數(shù)年實踐充實完善并被證明是有效的管理干部測試措施。A.公文筐測試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.即4某自動化生產(chǎn)程度高、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)獨特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機(jī)械操作工人，效果很好的招聘途徑是()。5()是對員工承擔(dān)崗位工作的成果進(jìn)行評估和估價。6對新員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時，用()來決定其在工作中需要的種技能。A.績效分析法B.組織分析法C.任務(wù)分析法D.人員分析法7運用()方式可以有效地實行內(nèi)部調(diào)整計劃。8相對于內(nèi)部招聘而言，外部招聘有助于()。A.培養(yǎng)員工的忠誠度B.增進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾C.招聘到高質(zhì)量人才D.鼓勵員工、鼓舞士氣9在逐層淘汰的狀況下，成本收益較高的招聘流程是()10員工溝通的程序滑下列哪一項()11人力資源規(guī)劃的含義是指()。A.系統(tǒng)評價人力資源需求B.統(tǒng)評價人力資源供應(yīng)C.系統(tǒng)評價12假如某企業(yè)每人每小時的原則產(chǎn)出為25個單位產(chǎn)品，而該工作酬勞率為每小時10元，則計件酬勞率為每單位產(chǎn)品()元，一種每天工作8小時，每小時元13在制定工作目的時，下列說法錯誤的是()。14某企業(yè)的銷售收入為10000萬元，其中純收入為2023萬元，勞動分派率為40%,該企業(yè)的人工費用比率為()15物質(zhì)方面的酬勞最重要的部分是()16下列有關(guān)有效的績效反饋信息應(yīng)到達(dá)的規(guī)定不對的的是()A.具有廣泛性B.具有積極性和能動性C.具有針對性和及時性D.具有真實性17()不屬于勞動安全衛(wèi)生保護(hù)費用A.勞動安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費用18企業(yè)與否在財力、物力方面招聘部門支持，并授予足夠的權(quán)力，這是評價()成功與否的原則之一。19人力資源開發(fā)的雙重目的是()A.提高才能，增強(qiáng)活力B.提高學(xué)歷，增長效益C.提高覺悟20情境模擬測試重要針對被測試者明顯的行為、實際的操作以及()進(jìn)行測試。21勞動協(xié)議的主體具有特定性，下面說法不對的的是()22應(yīng)用開發(fā)階段是績效管理的終點，又是一種新的績效管理工作循環(huán)的()。23高基本工資、低獎金、高福利的薪酬方略一般與企業(yè)的()相適應(yīng)24在勞動協(xié)議條款中，屬于約定條款的是()25績效不佳的原因可分為()。26心理測試作為一種有用的選人工具，有著嚴(yán)格的規(guī)定，必須符合()、客觀性和原則化等規(guī)定。A.科學(xué)性B.靈活性C.時效性D.規(guī)范性27組織在進(jìn)行人員招聘錄取工作時，()。C.為了組織的長期發(fā)展，組織內(nèi)部的高層崗位應(yīng)盡量從內(nèi)部D.對于本組織缺乏又急需的人才，應(yīng)立即制28良好的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具有可行性、適時性、適應(yīng)性、()的特性。29公平理論重要是指內(nèi)部和外部公平，其重要含義是()30實行勞動協(xié)議制度為規(guī)范勞動關(guān)系()的行為。31()屬于加權(quán)選擇量表法的特點。A.打分輕易B.核算簡樸C.便于反饋D.合用范圍較廣E.表格設(shè)計簡樸32使用調(diào)查表進(jìn)行崗位信息搜集，存在的缺陷重要有()。33信息溝通的作用是()C.信息溝通是實現(xiàn)企業(yè)管理活動從無序列到有序狀態(tài)轉(zhuǎn)化的基本34薪酬構(gòu)造的類型有()35組織構(gòu)造的設(shè)計原則有()。36入職培訓(xùn)制度的重要內(nèi)容和條款包括()。C.入職培訓(xùn)的重要負(fù)責(zé)人E.入職人員的試崗周期37企業(yè)人工成本總額包括()A.社會保險費用B.福利費用C.住房費用D.從業(yè)人員勞動酬勞總額E.企業(yè)人工成本38合適行為調(diào)整和心理訓(xùn)練的培訓(xùn)措施有()。A.角色飾演B.敏感性訓(xùn)練C.行為模仿D.拓展訓(xùn)練E.工作輪換法39執(zhí)行未成年人特殊保護(hù)制度詳細(xì)內(nèi)容是()40評價從業(yè)人員的職業(yè)責(zé)任感，應(yīng)當(dāng)從工作的哪幾種方面入手?()D.能否為客戶服務(wù)重要看人的長處和長處，看他的資格條件與否符合空缺崗位的資格規(guī)定，重視人的42簡述人力資源鼓勵中的強(qiáng)化理論?將會反復(fù)出現(xiàn)，而沒有被強(qiáng)化的行為不會大量出現(xiàn)。強(qiáng)化理論強(qiáng)調(diào)個人行為的成果重要(1)選擇合適的評價工具；(2)評價后能及時反饋，講明對被評價者職業(yè)發(fā)展的意義，消除其不必要的顧慮；(3)選擇合適的評價人，盡量防止與被評價者有競爭或親友關(guān)系的員工參與評價；(4)對評分措施進(jìn)行講解，闡明評分的重點在于被評價者的相對位置；(5)要注