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競聘演講成功的三大經典技巧_競聘演講競聘演講成功的三大經典技巧一、演講內容要有實用性一個好的演講,必須要考慮演講的“金字塔”全局。金字塔中處在最底端也是最重要的是故事,這個故事可以是自己的也可以是他人的,唯一要注意的是,通過這些體現(xiàn)自己買的優(yōu)點。好故事要有目標,要傳遞演講對聽眾的收益。事實上,所有公眾演講的目的,就是對有價值信息的傳達。但是今天,大部分演講都不能流暢的傳達信息、說服聽眾,這個問題全球平均每天要發(fā)生3000萬次,之所以出現(xiàn)這樣的狀況,是因為絕大多數(shù)商業(yè)演講變成了密集的向聽眾單向灌輸信息、傳達數(shù)據(jù),這根本不是交流,更不會說服聽眾。二、整個演講要具備邏輯條理你始終要明白,這不是在家跟自己老婆孩子聊天侃大山,這是一場有規(guī)則的競爭,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而你也是其中的戰(zhàn)斗一員,這個規(guī)則必須懂,規(guī)則是什么,那就是要讓聽眾明白自己的要輸出的意見或是態(tài)度等等,一條完整的邏輯下來,別人就沒辦法反擊,留下的只能是認同,這個邏輯有兩個方面,一個是你準備的演講稿的.行文邏輯,這是整個演講能否可以成功的基礎,另外一個就是你的話語邏輯,同樣一篇演講稿,有的人抑揚頓挫,而有的人像是無病呻吟,這里邊就是演講的邏輯作祟,演講的邏輯在與個人的情感,語氣語調以及整個演講內容的把握,這是非常關鍵的。三、競爭性的演講,凸顯競爭性競職演講成功的因素一、所談成績與競職優(yōu)勢聯(lián)系要緊作為競爭性很強的競職演講,要想向聽眾展示自己的實力,對過去取得的成績不能不講,但具體講哪些,應以是否能突出自己的競爭優(yōu)勢為標準,對那些與所競爭職位沒有關系或關系不大的成績,則可以不講,而將重點放在與競爭職位緊密相連的成績上。在這次演講會上,有的競職者沒有對過去取得的成績不加選擇地一一羅列,而是以是否有助于突出自己的競職優(yōu)勢為標準,對其加以選擇和提煉,取得了較好效果。如:一位參加競選反貪局偵查三科科長的干警,在談自己取得的成績時,沒有把他過去在控申科、公訴科工作取得的成績和獲得的榮譽一一列舉,而將重點放在自己從事反貪工作8年來取得的成績上,指出:“8年的反貪偵查經歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了較為豐富的偵查經驗,培養(yǎng)了不怕吃苦,甘愿奉獻的精神。如果我能當選,這些因素將有助于我盡快進入角色,更好地承擔起艱苦的反貪工作?!边@樣她就把自己的競爭優(yōu)勢較好地突出出來,大大提高了競爭力。二、談成績時措辭要委婉作為競爭性很強的演講,對自己的成績不好意思提,過分謙虛當然不行,但如果對成績過分渲染,不注意分寸,措辭不委婉,也是不妥當?shù)?。因為同在一個單位工作,誰干得如何大家心里都有數(shù),過分夸大自己的成績會讓聽眾覺得你太好大喜功,一旦產生反感情緒,你的競職成功率自然會受影響。在這次演講會上,有的競職者就很注意這一點。如上面提到的那位參加競選反貪局偵查三科科長的干警,在談自己的成績時說:“在這里,我不想把在檢察院17年來所獲得的地區(qū)優(yōu)秀偵查員等一大堆榮譽一一羅列,也不想大談在反貪局工作8年來查辦大案30余起,追繳贓款400多萬元的驕人業(yè)績,因為成績屬于大家,榮譽代表過去?!比缓笞匀坏匾鲎约旱膬?yōu)勢。委婉的措辭顯示了她謙虛的態(tài)度,給大家留下了較好的印象。三、施政設想要具體可行施政設想是競職者對競聘崗位所提出的目標及實現(xiàn)的具體措施。這部分是競職演講的重頭戲,應給予高度重視,所提的目標應盡可能詳細具體,將要采取的措施要切實可行,否則設想過于簡單,充斥著大話和套話,或是泛泛而談,缺乏實際措施,都不會取得好的效果。這就要求競職者在演講前對競爭的崗位作一定的調查研究,對競選成功后的打算進行一番深入思考,否則,“以其昏昏,使人昭昭”,是不會取得好的效果的。在這次演講會上,有些競職者的施政設想提的就較好。如一位參加競選政治處宣教科科長的干警,在施政設想部分,既有大的目標——力爭兩年內使全院宣教工作在全市名列前茅,又有“利用自己曾當過理論教員和秘書的優(yōu)勢,報道先進事跡,提高全院知名度;總結業(yè)務經驗,提高干警理論層次”等四個方面的具體措施。由于這名干警的文字功底和理論水平全院皆知,所以讓聽眾感到他所提目標可望如期實現(xiàn),所提措施切實可行,對他產生較好的印象,最終這名干警競選成功。四、結尾要做到底氣十足在競職演講中,要感染聽眾,贏得他們的信任,必須設法展示自己的自信和豪邁,所以在演講中特別是結尾表決心時,語氣要果斷有力,底氣十足,以自己強烈的自信打動聽眾。在這次演講會上,有一位競職者對演講結尾就處理的挺好,她說:“各位領導和同志們,最后我不想再表白什么。有首歌唱道:‘天地之間有桿秤,那秤砣就是老百姓’,我相信大家的眼睛。謝謝!”這個結尾別具一格,簡潔有力,字里行間流露出競職者強烈的自信,讓聽眾耳目一新,取得了較好的現(xiàn)場效果。五、要加強與聽眾的交流競職演講作為一種直接向聽眾展示自己,爭取他們選票的演講,與其他類型的演講相比似乎更應講究互動性。所以,競職者除了要精心準備演講稿并通過口頭恰當表達出來外,與聽眾的交流也不可忽視,那種“我講你聽”、唱“獨腳戲”的做法是要不得的,否則就會影響臨場效果。從這次演講會來看,凡是與聽眾交流得好的競職者,大都在演講前對演講內容了然于胸,演講時站著面對聽眾,不時與他們作目光交流,并在演講中適當運用手勢。也正是注意了這一點,他們才得以講出氣勢,講出氛圍,更好地展示了自己的自信和實力。競聘演講技巧講解一、競聘演講辭的特點1.目標的明確性一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。2.內容的競爭性競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。3.演講的技巧性競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。二、競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:1.標題競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘__公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》。2.稱謂即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。3.正文(1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切,干凈利落。(2)主體。這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開:A.介紹個人簡歷??煞謨蓚€層次:一層簡明介紹競聘者的自然情況,使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經歷、資歷作出系統(tǒng)、翔實的說明,便于評審者比較與選擇。B.擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業(yè)務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的'重要因素之一,應該重點強調。但切忌夸夸其談,應多用事實說話,“事實勝于雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什么相關的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法,通過這些事實,讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。C.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后,對應聘崗位所提出的目標及實現(xiàn)的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外,還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現(xiàn)部門特點?;灸繕艘哂锌陀^性、明確性和先進性。要定性定量相結合,能量化的盡量量化,以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出?;灸繕吮仨氂星袑嵖尚械拇胧┳霰WC。因此,保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實際,從崗位工作出發(fā)。(3)結尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心,請求有關部門和代表考慮自己的愿望和請求;二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結尾應寫得懇切、有力,意近旨遠,使人閉目能為之長思。三、競聘演講辭的寫作要求競聘演講辭的寫作質量不僅取決于競聘者的文字水平,也是其政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務能力等諸多方面的綜合反映。因此,除了觀點鮮明、內容充實、語言通順外,還要注意以下問題:1.實事求是,明確具體競聘者應實事求是,言行一致。每介紹一段經歷、一項業(yè)績都必須客觀實在。給國家做出什么貢獻,給單位創(chuàng)造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可。要言而有信,不說過頭話。能夠辦到的就說,辦不到的就不要開“空頭支票”。2.調查研究,有的放矢競聘演講是針對某崗位而展開的,因此,寫作前必須到招聘單位了解情況,可以通過調查摸底、群眾訪談等方式,
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