某企業(yè)薪酬體系再設(shè)計(jì)任務(wù)書

本科畢業(yè)論文〔設(shè)計(jì)〕任務(wù)書題目某企業(yè)薪酬體系再設(shè)計(jì)學(xué)院商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級(jí)人力071學(xué)號(hào)200752115124學(xué)生姓名王燕平指導(dǎo)教師楊婷華一、主要任務(wù)與目標(biāo)：薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成局部。薪酬與員工的切身利益息息相關(guān)，薪酬體系設(shè)計(jì)的合理與否，會(huì)給企業(yè)的運(yùn)行與開(kāi)展帶來(lái)直接的影響。一個(gè)適當(dāng)?shù)摹⒂懈?jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，有助于企業(yè)吸引和留住人才、鼓勵(lì)員工、提高員工和企業(yè)的整體績(jī)效，對(duì)企業(yè)管理效率的提升具有不可估量的促進(jìn)作用。本課題的主要任務(wù)是：根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)薪酬設(shè)計(jì)的先進(jìn)理論和成功經(jīng)驗(yàn)，在了解某企業(yè)根本情況的根底上，分析其原有薪酬體系存在的主要問(wèn)題，得出相應(yīng)的結(jié)論或建議，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)提供理論或應(yīng)用方面的參考。本課題的目標(biāo)是：在了解某企業(yè)根本情況的根底上，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外有關(guān)薪酬設(shè)計(jì)的先進(jìn)理論和成功經(jīng)驗(yàn)，剖析該企業(yè)原有薪酬體系存在的主要問(wèn)題及其成因，進(jìn)而設(shè)計(jì)一套更合理、更完善的薪酬體系。同時(shí)，在畢業(yè)論文的撰寫中，通過(guò)運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)行調(diào)查研究、搜集資料，培養(yǎng)自己獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。二、主要內(nèi)容與根本要求：〔一〕主要內(nèi)容1、國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的理論根底：闡述薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)涵、組成局部、效果以及影響薪酬設(shè)計(jì)的因素，以及各種先進(jìn)的薪酬理論，如寬帶薪酬、知識(shí)型員工薪酬、多樣性整體薪酬、戰(zhàn)略性薪酬等。2、某企業(yè)薪酬體系的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題：在介紹企業(yè)現(xiàn)有薪酬體系根本情況的根底上，從經(jīng)營(yíng)者年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、其他人員固定工資制等方面分析該體系存在的主要問(wèn)題，并剖析這些問(wèn)題的具體成因。3、某企業(yè)薪酬體系再設(shè)計(jì)設(shè)想：新的薪酬體系主要構(gòu)成為表達(dá)新的原那么、新的思路、新的內(nèi)容和新的操作方式。在前面分析的根底上，擬從經(jīng)營(yíng)者年薪制、職能管理部門結(jié)構(gòu)工資制和員工提成工資制等方面對(duì)該的各種薪酬形式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)?！捕掣疽?、進(jìn)行薪酬管理和薪酬體系設(shè)計(jì)方法有關(guān)文獻(xiàn)資料收集，要求查閱文獻(xiàn)資料不少于20篇，并按時(shí)完成文獻(xiàn)綜述和外文資料翻譯。2、認(rèn)真解讀資料內(nèi)容，在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術(shù)要素的根底上確定撰寫結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，寫出開(kāi)題報(bào)告。3、文獻(xiàn)綜述、外文翻譯、開(kāi)題報(bào)告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作根據(jù)學(xué)校和學(xué)院的各項(xiàng)具體要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實(shí)際，根本論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，有較強(qiáng)的說(shuō)服力，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，文字簡(jiǎn)練，書寫整潔。三、方案進(jìn)度：—2010.11.21完成畢業(yè)論文選題—2011.01.09完成文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告及外文翻譯—2011.03.11完成畢業(yè)論文初稿，確定實(shí)習(xí)單位—2011.05.03畢業(yè)實(shí)習(xí)，結(jié)合實(shí)習(xí)修改畢業(yè)論文—2011.05.18畢業(yè)論文定稿四、推薦參考文獻(xiàn)：[1]滕興樂(lè)．淺析中小企業(yè)薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題[J]．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007(4)：63．[2]劉戀.基于職位和績(jī)效的動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)[J].人口與經(jīng)濟(jì)，2009(3)：41-43.[3]張英宣、王家剛．戰(zhàn)略性薪酬管理體系設(shè)計(jì)探討[J]．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006(9)：236—237．[4]孫武.基于職位和績(jī)效的寬帶結(jié)構(gòu)式薪酬體系設(shè)計(jì)[J]．中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)，2007(7).[5]劉愛(ài)東．全面薪酬體系初探[J]．中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)，2006(2)：20-22．[6]姚先國(guó)、方陽(yáng)春.企業(yè)薪酬體系的效果研究綜述[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)，2005(3)：74-81.[7]張桂清.民營(yíng)中小型企業(yè)薪酬管理問(wèn)題和對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008(12)：321-322.[8]張光進(jìn)、廖建橋.基于經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的彈性寬帶薪酬設(shè)計(jì)[J]．中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)，2006(9).[9]StorlieChristine.Employeepreferencesforpaysystemcriteria:apaysystemsurvey[J].Ph.D.CapellaUniversity,2006(4):144-198.[10]JohnForthandNeilMillward.TheDeterminantsofPayLevelsandfringeBenefitPrivisio