一級建造師試題集及答案-《建設工程項目管理》2

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

關(guān)于物資采購管理程序，下列排序正確的是（）。

①明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關(guān)責任；②進行采購策劃，編制采購計

劃；③進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄；④采用招標或協(xié)商等

方式實施評審工作，確定供應或服務單位；⑤簽訂采購合同；⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)

品或服務；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務；⑧采購資料歸檔

A.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦

B.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧

D.②-①?④-⑤-⑦-⑥⑥

答案：B

解析：物資采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及

有關(guān)責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供

應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單

位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務；（7）處置不合格產(chǎn)品

或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。

2.單選題

投標單位取得投標資格，獲得招標文件之后的首要工作是（）。

A.審核工程量清單

B.編制施工方案或施工組織設計

C.進行各項調(diào)查

D.研究招標文件

答案：D

解析：2021教材P260/2020教材P259

投標單位取得投標資格，獲得招標文件之后的首要工作就是認真仔細地研究招標文件，充

分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對性地安排投標工作。

3.單選題

下列選項中，不屬于業(yè)主方項目管理任務的是（）。

A.安全管理

B.投資控制

C.合同控制

I）.維修管理

答案：D

解析:2021/2020教材P5

業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、

施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作，（1）安全管理；（2）投資控制；（3）

進度控制；（4）質(zhì)量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協(xié)調(diào)。

4.單選題

根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214,應由勞務分包人完成的

工作是（）?

A.加強安全教育

B.收集技術(shù)資料

C.搭建生活設施

D.編制施工計劃

答案：A

解析：2021教材P284/2020教材P283

勞務分包人的主要義務加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實

安全措施，確保施工安全。

5.單選題

下列對建設工程施工現(xiàn)場的要求中，屬于文敏施工要求的是（）?

A.施工場地規(guī)劃合理

B.污染物排放不得超過規(guī)定的排放標準

C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度

D.生活區(qū)應設密閉式垃圾容器

答案：A

解析：2021教材P245/2020教材P244

總體上應符合以下要求：（1）有整套的施工組織設計或施工方案，施工總平面布置緊湊，施

工場地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。（2）有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系

統(tǒng)，崗位分工明確；工序交叉合理，交接責任明確。（3）有嚴格的成品保護措施和制度，大

小臨時設施和各種材料構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。（4）施工場地平整，道路暢通，

排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全

要求。（5）搞好環(huán)境衛(wèi)生管理，包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。（6）文明施

工應貫穿施工結(jié)束后的清場。

6.單選題

要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開

始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始，屬于單代號搭接網(wǎng)

絡計劃中的（）的搭接關(guān)系。

A.完成到開始時距（FTS）

B.完成到完成時距（FTF）

C開始到開始時距（STS）

D.開始到完成時距（STF）

答案：D

解析：要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成

之前開始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始屬于開始到完

成時距（STF）?

7.單選題

在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評

價，屬于（）。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本核算

答案：B

解析:2021/2020教材PU2113

施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。

8.單選題

從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。

A.信息譯碼不準確

B.表達能力不佳

C.對信息的承受力

D.對信息的篩選

答案：B

解析:2021/2020教材P58

從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素主要有以下幾個方面：信息譯碼不準確；對

信息的篩選；對信息的承受力；心理上的障礙；過早地評價情緒。

9.單選題

根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是()?

A.業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標

B.當總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價

C.當總價和單價計算結(jié)果不一致時，以總價為準調(diào)整單價

D.投標人有一次修改報價的機會

答案：B

解析：2021教材P295/2020教材P294

雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)

先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，當總價和單價的計

算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。

10.單選題

按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到（）和單位工程中去。

A.分部工程

B.分項工程

C.檢驗批

D.單項工程

答案：D

解析:2021/2020教材P80

大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每

個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單

項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。

11.單選題

關(guān)于工作任務分工表，下列選項中，正確的是。

A.工作任務分工表只由業(yè)主方編制，任務分工表是組織設計文件的一部分

B.工作任務分工表中主辦部門至少有一個

C.編制任務分工表時，應先明確分工，再分解任務，然后編制工作任務分工表

D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入

答案：B

解析：A選項錯誤，各方都應編制各自的任務分工表，任務分工表是組織設計文件的一部

分；C選項錯誤，編制任務分工表的程序，任務分解，明確分工，編制工作任務分工表；D

選項錯誤，運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，不是在竣工前才介入。

12.單選題

關(guān)于建設工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。

A.建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地

方人民政府建設主管單位備案

B.建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告

C.建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D.建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》

答案：C

13.單選題

施工單位的設計變更流程，屬于工作流程組織中的（）

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設計工作流程

答案：A

解析：管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。

14.單選題

施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責任分析屬于（）分析的內(nèi)容。

A.合同法律基礎

B.發(fā)包人責任

C.承包人主要任務

0.合同爭議解決方式

答案：B

解析：2021教材P314/2020教材P313

發(fā)包人（業(yè)主）的合作責任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履

行業(yè)主的部分合同責任；（2）業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界

限作出劃分,對這方面的爭執(zhí)作出裁決,對他們的工作進行協(xié)調(diào),并承擔管理和協(xié)調(diào)失誤造成

的損失；（3）及時作出承包人履行合同所必需的決策,如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出

認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時提供設計資料、圖

紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。

15.單選題

施工起重機械應在驗收合格后，由()向建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

A.租售單位

B.制造單位

C.施工單位

D.建設單位

答案：C

解析：2021教材P223/2020教材P221

施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起

30日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標志應當置于或者附著于該

設備的顯著位置。

16.單選題

建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的()措施。

A.經(jīng)濟

B.技術(shù)

C.組織

D.管理

答案：D

解析：2021教材P148/2020教材P147

重視信息技術(shù)（包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備）在進度控制中的應

用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段。故D正確。

17.單選題

（）是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源及各種臨時工

程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

A.施工總平面圖

B.施工平面圖

C.技術(shù)經(jīng)濟指標

D.施工進度

答案：B

解析：2021/2020教材P45

施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材

料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設施合理地

布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

18.單選題

根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般（）。

A.不得超過投標總價的1%,最高不超過50萬元人民幣

B.不得超過投標總價的1%,最高不超過80萬元人民幣

C.不得超過投標總價的2%,最高不超過50萬元人民幣

D.不得超過投標總價的2%,最高不超過80萬元人民幣

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標

總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。

19.單選題

某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如

果A工作實際進度拖延12天，則會影響工程計劃工期()天。

A.3

B.4

C.5

D.10

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

(5)總時差(TFi-j,),是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時

間。故本題是12-8=4。

20.單選題

落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的之一是()。

A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝

C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)

D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量

答案：A

解析：2021教材P166/2020教材P165

（4）落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的

是：1）評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性;2）揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提

供依據(jù);3）檢查質(zhì)量體系運行的信息;4）向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。

21.單選題

項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗

收。

A.10

B.15

C.20

D.30

答案：D

解析：2021教材P213/2020教材P211

項目竣工后，建設單位應向?qū)徟ㄔO工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影

響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應

在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收。

22.單選題

某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格。

在該事件中，施工質(zhì)量控制的自控主體是（）。

A.監(jiān)理單位

B.設計單位

C.分包單位

D.建設單位

答案：C

解析：2021教材P180/2020教材P179

為了保證項目質(zhì)量，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工

階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督

控制。

23.單選題

建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安

全，建筑物、構(gòu)筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項目質(zhì)量的（）要求。

A.經(jīng)濟性

B.功能性

C.觀感性

D.可靠性

答案：D

解析：2021教材P153/2020教材P152

（二）有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常

的使用條件下應能達到安全可靠的標準，如建筑結(jié)構(gòu)自身安全可靠、使用過程防腐蝕、防

墜、防火、防盜、防輻射，以及設備系統(tǒng)運行與使用安全等?？煽啃再|(zhì)量必須在滿足功能

性質(zhì)量需求的基礎上，結(jié)合技術(shù)標準、規(guī)范（特別是強制性條文）的要求進行確定與實

施。

24.單選題

下列選項中，工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分不包括（）。

A.肯定型問題的網(wǎng)絡計劃

B.非肯定問題的網(wǎng)絡計劃

C.隨機網(wǎng)絡計劃

D.多平面網(wǎng)絡計劃

答案：D

解析：2021教材P119/2020教材P118

1.工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為：（1）肯定型問題的網(wǎng)絡計劃；（2）非肯

定型問題的網(wǎng)絡計劃；（3）隨機網(wǎng)絡計劃等。

25.單選題

信息管理部門負責與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和（）各種反映項目進展

和項目目標控制的報表和報告。

A.匯總

B.形成

C.統(tǒng)計

D.打印

答案：B

解析：2021教材P345/2020教材P344

項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作

任務包括與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目

標控制的報表和報告。，

26.單選題

建筑市場各方主體的不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。

A.8

B.7

C.6

D.5

答案：B

解析：2021教材P322/2020教材P321

誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上

統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限

一般為6個月至3年；

27.單選題

對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作

是().

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對象

C.采取適當?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對性的經(jīng)濟措施

答案：A

解析：2021/2020教材P99

本題考察的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的

原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進行偏差原因分析

時，首先應當將已經(jīng)導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。

28.單選題

物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以（）為準。

A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

C.供貨方向承運單位提出申請的日期

D.采購方收貨戳記的日期

答案：A

解析：2021教材P278/2020教材P277

交貨日期的確定方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；（2）采

購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運

輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承

運單位提出申請的日期為準。

29.單選題

我國《建設工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。

A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B.協(xié)議書、合同條款和專用條款

C.合同條款、專用條款和工程圖紙

D.協(xié)議書、通用條款和專用條款

答案：D

解析：2021教材P266/2020教材P265

1.各種施工合同示范文本一般都由以下3部分組成：（1）協(xié)議書；（2）通用條款；（3）

專用條款。

30.單選題

成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。

A.網(wǎng)絡圖法.表格法和曲線法

B.網(wǎng)絡圖法.橫道圖法和表格法

C.比較法.因素分析法和差額計算法

D.橫道圖法.表格法和曲線法

答案：D

解析:2021/2020教材P93

偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

31.單選題

直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是

可以直接計入工程對象的費用，包括()和施工機具使用費等。

A.人工費.措施費

B.人工費.材料費

C.分部分項工程費.管理費

D.材料費.管理費

答案：B

解析：2021/2020教材P70

接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可

以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。

32.單選題

下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是()。

A.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差f采取糾偏措施

B.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一進行目標調(diào)整

C.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一采取控制措施一目標調(diào)整

D.實際值與計劃值比較一找出偏差一采取控制措施一收集項目目標的實際值

答案：A

解析：2021/2020教材P49

本題考察的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。1）收集項目目標的實際值，如實際投資、實

際進度等；2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；3）通過項

目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

33.單選題

根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）,工程總承包單位可以受業(yè)主

委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。

A.勘察.設計.施工.采購.試運行

B.決策.設計.施工

C.決策.設計.施工.采購

D.設計.施工.采購.試運行.運行管理

答案：A

解析:2021/2020教材P34

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、

試運行等實行全過程或若干階段的承包”（引自《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T

50358—2005）

34.單選題

項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的（）。

A.組織關(guān)系

B.工作關(guān)系

C.合同關(guān)系

D.管理關(guān)系

答案：A

解析:2021/2020教材P21

項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各組織元素（如

各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組

織關(guān)系。

35.單選題

PIP的核心目的是（）。

A.提供互動式的文檔管理

B.促進項目季與各方的信息交流

C.促進項目參與各方的協(xié)同工作

D.為項目建設增值

答案：D

解析：2021教材P351/2020教材P350

項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理

領(lǐng)域中信息化的重要標志。

36.單選題（本題1分）

一般而言，采用固定總價合同時，承包商的投標報價較高的原因是（）。

A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力

B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償

C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償

D.承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中

答案：D

解析：本題考核的是工程合同的類型及特點。

固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內(nèi)容明確，業(yè)主的要

求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而

變化。在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，承包商在報價時

應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格

之中。

綜上所述，正確選項為D。

37.單選題（本題1分）

某組織工具如下圖所示，則該圖形反映的是（）。

A.某項目的所有子系統(tǒng)，所有的工作任務

B.某項目組織系統(tǒng)的組織指令關(guān)系

C.某項目的工作之間的邏輯關(guān)系

D.某項目各參與單位之間的合同關(guān)系

答案：B

解析：本題主要考查對組織結(jié)構(gòu)圖的理解和運用。

組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖用

矩形表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。

綜上所述，本題正確答案為B。

38.單選題（本題1分）

根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。2018真題

A、6

B、5

C、4

I）、3

答案：D

解析：本題考查安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證有效期為3年。

39.單選題（本題1分）

將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算

價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。2018真題

A、工程量計算匯總表

B、施工預算工料分析表

C、施工預算表

D、項目造價取費表

答案：C

解析：本題考查的是施工預算。施工預算表是將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量

分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費（有

定額單價時可直接使用定額單價）。

40.單選題（本題1分）

落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)

利和責任，屬于施工成本管理措施中的（）。

A.組織措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.合同措施

答案：A

解析：本題主要考查施工成本管理的措施。

為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措

施歸納為四個方面：

內(nèi)容

組織措施施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理

的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)利

和責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳

細的工作流程。

技術(shù)措施運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對

不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包

括如進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。

經(jīng)濟措施管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成

本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好

資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。通過偏差分析和未完工

工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些

問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。

合同措施苜先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)

構(gòu)模式。其次，在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素，

特別是潛在的風險因素。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視

對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關(guān)注自己履

行合同的情況，以防止被對方索賠。

綜上所述，本題正確答案為A。

41.單選題（本題1分）

關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。

A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程

B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃

D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

答案：B

解析：本題主要考查項目實施階段策劃的基本內(nèi)容。

建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下：（1）項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;

（2）項目目標的分析和再論證；（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理策劃；

（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經(jīng)濟策劃；（7）項目實施的技術(shù)策劃；

（8）項目實施的風險策劃等。

B項：B項屬于（2）,所以B正確。

A項：項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識。故A錯誤。

C項：項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。故C錯誤。

D項：實施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一規(guī)定，應視項目的特

點而定。所以D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

42.單選題（本題1分）

發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）

日內(nèi)作出批復。

A.30

B.15

C.45

D.60

答案:B

解析：本題主要考查建設工程生產(chǎn)安全事故的處理。

重大事故、交大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作

出批復；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長

時間最長不超過30日。

綜上所述，本題正確答案為B。

43.單選題

施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應

的獎勵和處罰的施工成本管理任務是（）。

A.施工成本控制

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本分析

答案：B

解析：2021/2020教材P72

本題考核的是施工成本考核的內(nèi)涵。施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成

本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計

劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，

并以此給予相應的獎勵和處罰。

44.單選題（本題1分）

下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。

A.固定總價合同

B.成本加固定費用合同

C.固定價格合同

D.最大成本加費用合同

答案：A

解析：本題主要考查固定單價合同的特征。

A項：采用固定單價合同，承包商承擔了較大的風險，主要有兩個方面：一是價格風險，

二是工程量風險。所以A正確。

BD項：成本加固定費用合同和最大成本加費用合同均屬于成本加酬金合同。這類合同是與

固定總價合同正好相反，工程施工的最終合同價格將按照工程實際成本再加上一定的酬金

進行計算。業(yè)主承擔項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險。故BD項

錯誤。

C項：總價合同包括固定總價合同和變動總價合同，沒有固定價格合同這一說法。故C錯

誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

*

45.單選題(本題1分)

繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計

算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。2017

A、①-②-③-④

B、②-①④

C、@-(3)-(2)-?

D、②-③遍-①

答案：B

解析：本題考查的是按施工進度編制施工成本計劃的方法。時間-成本累計曲線的繪制步

驟：（1）確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時間內(nèi)完成

的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的成本，在時標網(wǎng)絡圖

上按時間編制成本支出計劃；（3）計算計劃累計支出的成本額。（4）繪制S形曲線。

46.單選題（本題1分）

下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.確定各類進度計劃的審批程序

B.優(yōu)選工程項目設計、施工方案

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D.選擇工程承發(fā)包模式

答案：B

解析：本題主要考查項目進度控制措施。

進度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風險

管理

組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關(guān)進度控制會議

的組織設計

技術(shù)措施選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)

經(jīng)濟措施資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等

B項：優(yōu)選工程項目設計、施工方案屬于技術(shù)措施的內(nèi)容，故B項正確。

A項：屬于組織措施，故A項錯誤。

CD項：屬于管理措施，故CD項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為B項。

47.單選題（本題1分）

在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）方式。

2014

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價

答案：C

解析：本題主要考查的是FIDIC系列合同條件?！禘PC交鑰匙項目合同條件》適用于在交

鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工

作，在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總

價方式，只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。

48.單選題（本題1分）

建設工程項目信息管理的最終目的是（）?

A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺

B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設的增值服務

C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)

D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)

答案：B

解析：本題考核的是建設項目信息管理的相關(guān)概念。

項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和

有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息

的傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。

綜上所述，正確選項為B。

49.單選題（本題1分）

施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定（）。

A.目標成本

B.預算成本

C.計劃成本

D.實際成本

答案：A

解析：本題主要考查的是施工成本計劃的編制依據(jù)。

施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定目標成本。一般情況下，施工成本計

劃總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。

綜上所述，正確選項為A。

50.單選題（本題1分）

（2019年真題）關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是（）

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗

B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助

C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育

答案：D

解析：P213-221

企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際

操作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。A錯誤；項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）級安全教

育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助，B錯誤；

班組級安全教育由班組長組織實施，C錯誤。

51.單選題（本題1分）

建設工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應急

保障而制定的計劃屬于（）。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.現(xiàn)場應急預案

答案：c

解析：本題主要考查生產(chǎn)安全事故應急預案。

生產(chǎn)安全事故應急預案體系的構(gòu)成包括綜合應急預案、現(xiàn)場處置方案、專項應急預案。

內(nèi)容

綜合應急預案從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)

應急指責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應

對各類事故的綜合性文件。

現(xiàn)場處置方案針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制訂的應急處置措施。

專項應急預案針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、

危險源和應急保障而制訂的計劃或方案。

針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故屬于專項應急預案。

綜上所述，本題正確選項為C項。

52.單選題（本題1分）

（2019年真題）某工程施工成本計劃采用時間一成本累計曲線（S曲線）表示，因進度計

劃中存在有時差的工作，S形曲線必然被包絡在由全部工作都按。的曲線所組成的“香

焦圖”內(nèi)。

A.最早開始和最遲開始

B.最早完成和最遲完成

C.最遲開始和最遲完成

D.最早完成和最遲完成

答案：A

解析：P81-85

在進度計劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工序或工作,因而s形曲線（成本計劃值曲線）

必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲

線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

53.單選題（本題1分）

編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是（）。2017

A、施工圖預算

B、投資估算

C、施工預算

D、設計概算

答案：C

解析：本題考查的是施工成本計劃的類型。實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預

算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)

的施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

54.單選題

工作流程圖中矩形框表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用（）。

A.折線

B.雙向箭線

C.單向箭線

D.直線

答案：c

解析：2021/2020教材P17

項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別，所以C正確。

55.單選題

線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點是（）。

A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門

C.一個工作部門可能會有矛盾指令

D.指令傳遞路徑短，有利于快速決策

答案：A

解析：2021/2020教材P19

本題考察的是線性組織結(jié)構(gòu)的特點。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的

下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作

部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

56.單選題

編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。

A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等

B.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費等

C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費等

D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金等

答案：A

解析:2021/2020教材P80

施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等，如圖

1Z202023-2所示。在此基礎上，編制按施工成本構(gòu)成分解的施工成本計劃。

圖IZ202023-2按成本枸成分解

57.單選題（本題1分）

根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》（GB/19000-2008/lS09000:2005）,質(zhì)量控制的定義是

（）。2014

A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B.工程建設參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

D.未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

答案：A

解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。參見教

材59。

58.單選題（本題1分）

施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，

承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017

A、工期和費用索賠均能成立

B、工期和費用索賠均不能成立

C、工期索賠成立，費用索賠不能成立

D、工期索賠不能成立，費用索賠能成立

答案：A

解析：本題考查的是索賠的依據(jù)。施工過程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工

程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風險造成的，承包人不僅可以得到要求

工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。

59.單選題（本題1分）

某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實

施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠

工期（）天。2014

A.0

B.16.5

C.21

I）.30

答案：C

解析：（4800-3200）/3200=50%>15%,承包商可提出變更?？梢运髻r的天數(shù)=60X（4800-

3200X1.15）/3200=21天。

60.單選題（本題1分）

施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。

A.資產(chǎn)、負債、利息

B.負債、存貨、折舊

C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益

D.利息、存貨、所有者權(quán)益

答案：C

解析：本題考核的是會計核算的要素。

會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務進行計量、記錄、分析和檢查，

作出預測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。會計要素分

為：資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、

綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。

綜上所述，正確選項為C。

61.單選題（本題1分）

建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。2017

A、評審、備案、實施和獎懲

B、制訂、評審、備案和實施

C、評審、備案、實施和落實

D、制訂、備案、實施和獎懲

答案：A

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案的管理。應急預案的管理包括：應急預案的評

審，應急預案的備案，應急預案的實施和獎懲。

62.單選題（本題1分）

FIDIC合同條件中，合同計價方式只采用單價合同的是（）。

A.永久設備和設計建造合同條件

B.EPC交鑰匙合同條件

C.施工合同條件

D.簡明合同條件

答案：C

解析：本題主要考查FIDTC系列合同條件的合同計價方式。

FIDIC系列合同條件的適用范圍和合同計價方式

合同類型適用范圍合同計價方式

重于單價合同，但也有某些子

?施工合同條件》主要用于由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋頁采用包干價格。一般情況

（新紅皮書）建筑工程和土木工程的施工項目。F，單價可隨各類物價的波動

而調(diào)整。

《永久設備和設計一總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)

建造合同條件》由承包商做絕大部分設計的工程項目期定的變化或物價波動，合同

（新黃皮書）價格可隨之調(diào)整

適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施

合同計價采用固定總價方式，

?EPC交鑰匙項目合同條I.承包商要負責所有的設計'采購和建造工作，在

己有在某些特定風險出現(xiàn)時

件》（銀皮書）交鑰匙時，要提供一個設施酉e備完整、可以投產(chǎn)運行

才調(diào)整價格。

的項目

《簡明合同格式》民資較低的一般不需要分包的建筑工程或設施，或盡聿價合同、總價合同、其他方

（綠皮書）管投去較高，但工作內(nèi)容簡單、重復，或建設周期短式

因此，合同計價方式只采用單價合同的是《施工合同條件》（新紅皮書）。

綜上所述，本題正確選項為C項。

63.單選題（本題1分）

某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成，混凝土綜合價格

為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3,用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝

土價格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為

（）萬元。（2015真題）

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

答案：B

解析：本題考查的是贏得值法。費用偏差=己完工作預算費用-已完工作實際費用=

（1000X1000X3）-（1000X100%X1000+1000X115%x1000+1000X110%X1000）=-

250000元。參見教材03。

64.單選題（本題1分）

為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進

度控制。2014

A.P3項目管理軟件

B.項目信息門戶

C.MSProject

D.MSVisio

答案：B

解析：本題考查的是輔助進度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲

取進度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。參見教

材25。

65.單選題（本題1分）

施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。

A.橫道圖法、表格法和曲線法

B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法

C.比較法、因素分析法和差額計算法

D.網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法

答案：A

解析：本題主要考查施工成本偏差分析的表達方法。

A項：施工成本偏差分析常用的表達方法有：橫道圖法、表格法和曲線法。故A項正確。

C項：比較法、因素分析法和差額計算法是施工成本分析的基本方法，而不是成本偏差分

析的表達方法。所以C項不正確。

BD項：網(wǎng)絡圖法是進度分析的方法，而不是成本偏差分析的表達方法。所以BD項不正

確。

綜上所述，本題正確選項為A項。

66.單選題(本題1分)

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①

收集項目的有關(guān)資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管

理內(nèi)容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批；⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是

()。2017

A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D、②-①④-⑤-③-⑥

答案：c

解析：本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下列程序：

（1）明確項目目標；（2）分析項目環(huán)境和條件；（3）收集項目的有關(guān)資料和信息；

（4）確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責；（5）明確項目管理內(nèi)容；（6）編制項目目標

計劃和資源計劃；（7）匯總整理，報送審批。

67.單選題（本題1分）

根據(jù)我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應（）。

A.按驗收程序重新進行驗收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收

D.經(jīng)設計單位復核后予以驗收

答案:A

解析：本題主要考查檢驗批驗收。

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）規(guī)定對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺

陷的檢驗批，應按驗收程序重新進行驗收。

綜上所述，本題正確答案為A。

68.單選題（本題1分）

下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中，正確的有（）。

A.總時差為。的工作是關(guān)鍵工作

B.雙代號網(wǎng)絡圖中，兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作是關(guān)鍵工作

C.持續(xù)時間最長的工作是關(guān)鍵工作

D.關(guān)鍵工作的時差可以為負值

答案：D

解析：本題主要考查關(guān)鍵工作。

D項：當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值；當要求工期大

于計算工期時，總時差最小的為正值。故D項正確。

A項：只有當計算工期等于計劃工期時，關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作自由時差和總時差才是

零，否則自由時差和總時差不一定為零。故A項錯誤。

B項：雙代號網(wǎng)絡圖中，兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。故B項錯誤。

C項：在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作是指總時差最小的工作。故C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

69.單選題（本題1分）

建設工程項目竣工驗收應由（）組織。

A.監(jiān)理單位

B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C.建設單位

D.施工單位

答案：c

解析：本題考核的是建設工程項目竣工質(zhì)量驗收。

當初步驗收檢查結(jié)果符合竣工驗收要求時，監(jiān)理工程師應將施工單位的竣工申請報告報送

建設單位，著手組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的專家組成竣工驗收小組

并制定驗收方案。建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日將驗收時間、地點、驗收組名

單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。建設單位組織竣工驗收會議。

綜上所述，正確選項為C。

70.單選題（本題1分）

某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程

實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。

A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元

B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元

C.成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元

D.成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元

答案：A

解析：本題考核的是贏得值法。計算公式為：

費用偏差CV=己完工作預算費用BCWP一已完工作實際費用ACWP

進度偏差SV=己完工作預算費用BCWP一計劃工作預算費用BCWS

本題中:

費用偏差CV=已完工作預算費用BCWP一已完工作實際費用ACWP=45—48=—3萬元，即成本

超支3萬元

進度偏差SV=己完工作預算費用BCWP-計劃工作預算費用BCWS=45-50=-5萬元，即進度

拖延5萬元

綜上所述，本題正確答案為A。

71.多選題（本題2分）

建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（）等方面人員進行驗收，并

形成驗收報告。

A.施工單位

B.檢測單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位

E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

答案：ACDE

解析：本題主要考查竣工驗收的主體。

建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織施工單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)

理單位、政府監(jiān)督機構(gòu)等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。

綜上所述，本題正確答案為ACDE。

72.多選題

某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分

包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。

A.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

B.幕墻設計單位

C.設備安裝單位

D.建設單位

E.幕墻玻璃供應商

答案：ABD

解析：2021教材P180/2020教材P179

為了保證項目質(zhì)量，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工

階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督

控制.

73.多選題

關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的特點，下列說法中正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.項目質(zhì)量控制體系的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標

C.項目質(zhì)量控制體系僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)

D.項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

E.項目質(zhì)量體系的有效性一般由項目管理的總組織者自我評價

答案：DE

解析：2021教材P162/2020教材P161

（-）項目質(zhì)量控制體系的特點1.建立的目的不同；項目質(zhì)量控制體系只用于特定的項目

質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，其建立的目的不同。2.服務的范圍不

同項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體，而不只是針對某一個承包企

業(yè)或組織機構(gòu)，其服務的范圍不同。3.控制的目標不同；項目質(zhì)量控制體系的控制目標是

項目的質(zhì)量目標，并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標，其控制的目標不同。4.

作用的時效不同；項目質(zhì)量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體

系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其作用的時效不同。5.評價的方式不同；項目質(zhì)量控制

體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其

評價的方式不同。

74.多選題

來自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（）。

A.全面質(zhì)量管理

B.全過程質(zhì)量管理

C.全員參與質(zhì)量管理

D.全方位質(zhì)量控制

E.全社會質(zhì)量控制

答案：ABC

解析：2021教材P160/2020教材P159

全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括：全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全員參與質(zhì)量

管理。

75.多選題

某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，下列說法正確的有（）。

A.只有一條關(guān)鍵線路

B.H工作的總時差為2d

C.D工作的自由時差為Id

D.B工作的總時差與自由時差相等

E.A工作是關(guān)鍵工作

答案：ABD

解析：A選項，只有一條關(guān)鍵線路，①一②一③f⑥一⑦一⑩一?；B選項，II工作的總時

差=自身的波浪線（Od）+后續(xù)線路波浪線之和的最小值（8-10-11和8-10都是2d）

=0+2=2d；C選項，D工作的自由時差=自身的波浪線的長度=0d；D選項，B工作的一個節(jié)

點是關(guān)鍵節(jié)點，B工作的總時差與自由時差相等；E