版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XXX市XXX有限公司資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理質(zhì)量控制管理辦法第一章前言為達(dá)到公司質(zhì)量控制的總體目標(biāo),貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的質(zhì)量管理原則。鼓勵(lì)各部門、各班組以自查、自糾不斷提高質(zhì)量水平,完善和推動(dòng)以“防患于未然”的質(zhì)量管理制度的建設(shè),特制定本管理辦法。本管理辦法以可行性、系統(tǒng)性、持續(xù)性、可衡量性、可監(jiān)督性為制定原則,旨在通過準(zhǔn)確、恰當(dāng)、嚴(yán)密的體系標(biāo)準(zhǔn)制定體現(xiàn)公司質(zhì)量管理的嚴(yán)肅性,提升質(zhì)量管理水平。本管理辦法適用于績效浮動(dòng)公司各部門、車間、個(gè)人質(zhì)量管理活動(dòng)中的行為和結(jié)果。第二章各部門職責(zé)第一條公司各部門、班組負(fù)責(zé)質(zhì)量管理辦法的執(zhí)行。第二條質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理辦法的監(jiān)督、檢查、考評(píng)。第三章質(zhì)量過程管控要求第一條首檢要求車間首檢條件:對(duì)于新生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)品切換、產(chǎn)品試產(chǎn),由車間通知質(zhì)量部質(zhì)檢員做首檢。首檢時(shí)質(zhì)檢員根據(jù)圖紙對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、顏色、材料、外觀等進(jìn)行檢查,檢驗(yàn)合格后,通知車間進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)每次調(diào)整后,車間需通知質(zhì)量部質(zhì)檢員,重新檢測一次產(chǎn)品是否合格并確認(rèn)簽名。首檢只以產(chǎn)品物料編碼作為檢驗(yàn)的唯一依據(jù),只要產(chǎn)品物料編碼改變,就需要重新做首檢。首檢產(chǎn)品有效時(shí)段為:該產(chǎn)品上線首檢生產(chǎn)直至該產(chǎn)品生產(chǎn)批次任務(wù)結(jié)束。第二條員工自檢要求員工嚴(yán)格按質(zhì)量要求生產(chǎn),從上班開始每小時(shí)至少對(duì)正常生產(chǎn)的產(chǎn)品做一次全面質(zhì)量檢查(材料、顏色、結(jié)構(gòu)、外觀等),上班時(shí)做第一次自檢,后每小時(shí)至少自檢1次產(chǎn)品。第三條班組長自檢要求班組長安排員工上崗前,需做好員工培訓(xùn)工作,并向員工貫徹產(chǎn)品的質(zhì)量控制要求。如是新員工,班組長在七天內(nèi)需重點(diǎn)關(guān)注員工的質(zhì)量情況,不定時(shí)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。班組長今天每隔一小時(shí)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查(材料、顏色、結(jié)構(gòu)、外觀等)。上班時(shí)做第一次檢查,后每小時(shí)檢查1次產(chǎn)品。第四條質(zhì)檢員過程巡檢、抽檢最終檢查質(zhì)檢員檢驗(yàn)采取巡檢、抽檢的方式進(jìn)行過程檢驗(yàn)控制。在產(chǎn)品首檢合格后按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書要求的內(nèi)容進(jìn)行巡檢、抽檢作業(yè)。巡檢頻率按如下原則進(jìn)行:巡檢頻率為1小時(shí)/次,每次巡查隨機(jī)抽查2套產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的材料、顏色、結(jié)構(gòu)、外觀等進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫巡檢記錄表。抽檢根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、客戶要求等進(jìn)行,對(duì)于易出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需加大抽檢比例或進(jìn)行全檢。合格產(chǎn)品在合格標(biāo)識(shí)上加蓋“檢驗(yàn)FQC合格章”;如產(chǎn)品不合格,對(duì)該批產(chǎn)品貼“待處理”標(biāo)識(shí),填寫待處理原因。產(chǎn)品不合格原因如屬員工操作引起,要告知員工產(chǎn)品的缺陷內(nèi)容,并通知責(zé)任班組長確認(rèn)。第四章物料標(biāo)識(shí)管控要求第一條合格品貼規(guī)定顏色(綠色)的標(biāo)識(shí);待處理品、不合格品貼上明顯的標(biāo)識(shí)(黃色、紅色)并注明待處理、不合格原因。第二條若同種產(chǎn)品有不同狀態(tài)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似類產(chǎn)品,必須區(qū)分放置,并貼醒目標(biāo)識(shí)。第三條產(chǎn)品執(zhí)行返工前,原合格標(biāo)識(shí)必須撕掉銷毀。返工完畢后,報(bào)質(zhì)檢員重新檢驗(yàn),確認(rèn)返工合格后重新蓋章。第四條無標(biāo)識(shí)或貼有待處理標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,入庫之前必須重新報(bào)送質(zhì)檢員檢驗(yàn),嚴(yán)禁任何人員私自入庫或使用待處理及狀態(tài)不明產(chǎn)品。第五條員工在粘貼產(chǎn)品標(biāo)識(shí)前,需核對(duì)生產(chǎn)文件相關(guān)信息,確認(rèn)無誤后再行粘貼。第六條班組生產(chǎn)的產(chǎn)品必須粘貼標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁狀態(tài)不明物料放置于生產(chǎn)現(xiàn)場;第七條檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,必須以“抽檢員FQC章”的標(biāo)準(zhǔn)作為合格產(chǎn)品的識(shí)別標(biāo)志,貼有該標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品方可入庫。第八條產(chǎn)品標(biāo)識(shí)必須貼在指定位置,擺放時(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)朝外。第九條一個(gè)整包裝上不得出現(xiàn)兩種或兩種以上不同產(chǎn)品標(biāo)識(shí),貼新產(chǎn)品標(biāo)識(shí)時(shí),需將舊產(chǎn)品標(biāo)識(shí)撕掉,并銷毀。第十條每條產(chǎn)線只允許放正在生產(chǎn)產(chǎn)品的入庫標(biāo)識(shí),其它標(biāo)識(shí)必須撤離或銷毀,避免員工貼錯(cuò)標(biāo)識(shí)。第十一條待處理產(chǎn)品必須做好標(biāo)識(shí)、區(qū)分放置,待質(zhì)量部確定處理意見后再做正確處理。若產(chǎn)品貼有待處理標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁車間員工擅自撕毀,返工完確認(rèn)合格后由質(zhì)檢員、抽檢員撕去待處理標(biāo)識(shí)。第五章材料管控要求第一條生產(chǎn)人員加工前或更換物料,必須核對(duì)生產(chǎn)信息,確認(rèn)物料的符合性,經(jīng)生產(chǎn)主管人員、質(zhì)量人員確認(rèn)后才能生產(chǎn)。第二條切換材料時(shí),生產(chǎn)人員須將尾數(shù)物料及時(shí)轉(zhuǎn)移隔離,保證現(xiàn)場只有正在生產(chǎn)的產(chǎn)品所需的物料。第六章不合格品管控要求第一條來料不合格車間在生產(chǎn)過程或使用過程中發(fā)現(xiàn)外購物料來料不合格時(shí),車間立即通知質(zhì)量部到現(xiàn)場確認(rèn),并對(duì)現(xiàn)場的不合格物料做標(biāo)示隔離,同時(shí)質(zhì)檢員排查庫存成品的質(zhì)量情況。質(zhì)量部現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)評(píng)估,判定是否合格。不合格物料,由質(zhì)量部下發(fā)正式封存通知,倉庫見通知對(duì)物料進(jìn)行調(diào)賬、退料處理;若不合格物料可降級(jí)使用,產(chǎn)品包裝備注“降級(jí)使用”后發(fā)車間使用。對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不合格來料,嚴(yán)禁車間私自使用。第二條制程、最終檢不合格品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品(包括員工自檢發(fā)現(xiàn)的、檢驗(yàn)不合格的),屬于性能缺陷或明顯外觀不良的產(chǎn)品,經(jīng)質(zhì)量部確認(rèn)后,當(dāng)班次下班前執(zhí)行報(bào)廢處理。對(duì)于質(zhì)檢員、抽檢員判定不合格的產(chǎn)品,車間班組存在異議時(shí),班組長或車間負(fù)責(zé)人反饋至質(zhì)量部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)處理,逐級(jí)升級(jí)反饋直至問題解決??煞倒ぎa(chǎn)品,由班組安排人進(jìn)行返工,返工完成后通知質(zhì)檢員、抽檢員重新檢驗(yàn)確認(rèn),嚴(yán)禁私自解封使用,違者嚴(yán)肅處理。質(zhì)量部判定不合格的產(chǎn)品,由質(zhì)量部給出處理方案,嚴(yán)禁班組私自采用非正確方式處理。班組下班前必須將待處理品處理完畢,超過兩天時(shí)間仍未完成整改的,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。第三條倉庫不合格品報(bào)廢處理流程出貨檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)倉庫不合格、待處理產(chǎn)品封存,并給出處理方式,嚴(yán)禁非質(zhì)量管理人員私自解封使用或出庫。經(jīng)質(zhì)量部確認(rèn)的報(bào)廢物料,倉庫在2日內(nèi)完成報(bào)廢處理。第四條客戶退料的不合格品客戶退回的不合格品,可返工的退料,統(tǒng)一退至責(zé)任班組,責(zé)任班組對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行返工,并重新報(bào)抽檢員檢驗(yàn)合格后入庫。已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的退料,統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。質(zhì)量部負(fù)責(zé)確認(rèn)退料狀態(tài),其他單位及個(gè)人無權(quán)確認(rèn)第七章公司“質(zhì)量禁令”第一條嚴(yán)禁擅自撕毀、更換封存物料標(biāo)識(shí)。第二條嚴(yán)禁切換產(chǎn)品未經(jīng)首檢確認(rèn)批量生產(chǎn)。第三條嚴(yán)禁將未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品傳遞至下道工序。第四條嚴(yán)禁私自安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員上崗作業(yè)。第五條嚴(yán)禁自檢、過程檢驗(yàn)弄虛作假。第六條嚴(yán)禁未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司申請(qǐng)貸款合同范例
- 保潔公司電梯合同范例
- 技術(shù)干股合同范例
- 共同投資經(jīng)營合同范例
- 商鋪和酒店合作合同范例
- 型材訂購合同范例
- 買賣牛購銷合同范例
- 國際勞務(wù)合同范例雙語
- 臨時(shí)看護(hù)聘用合同范例
- 校園民房出售合同范例
- 2024時(shí)事政治考試題庫(100題)
- 核反應(yīng)堆熱工分析課程設(shè)計(jì)
- 基于汽車發(fā)動(dòng)機(jī)飛輪的設(shè)計(jì)與制造
- 上海市安全生產(chǎn)管理讀本試習(xí)題(考試專用)
- 實(shí)驗(yàn)儀器、器材配備情況統(tǒng)計(jì)表
- 課題組內(nèi)研討活動(dòng)及會(huì)議記錄
- 小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器名稱匯總
- 山東昌樂二中“271高效課堂”教學(xué)模式
- 常用漢語語法項(xiàng)目分級(jí)表
- (完整版)倍長中線法的應(yīng)用教案
- GB 1886.304-2020 食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 食品添加劑 磷酸(濕法)_(高清-現(xiàn)行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論