【演練方案】特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練記錄

特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門演練類別■實際演練□桌面演練□提問討論式實際演練部分臨場應(yīng)急指揮，搶險器材使用，基本急物資準備和人員培訓(xùn)8Kg干粉滅火器1瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安然后撥打120急救電話，同時其他人員負責(zé)維護、疏通現(xiàn)場人員分工：由四人負責(zé)對受傷人員實施救護，三人負責(zé)現(xiàn)場充分性評審充分性：■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需人員到□迅速準確■基本按時到位□個別人員不到□職責(zé)明確，操作熟練■職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不個人防護：□全部人員防護到位■個別人員防護不到位□大織情況整體組織：□準確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求搶險組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務(wù)□效率實戰(zhàn)效果評價■達到預(yù)期目標□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作□按要求協(xié)作□行動遲緩□按要求配合□不配合存在問題和改進措施人員動作不熟練，要加強演練，有2人沒有穿工作服。改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點壓力容器放置點組織部門總指揮X演練時間參加部門各部門，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員演練類別掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和物資準備和人員培訓(xùn)滅火器1瓶，警報器一只，擴音器一部。進入現(xiàn)場前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識和個人安操作人員發(fā)現(xiàn)有臺行車滑線起火。操作人員根據(jù)具體操作方案，隨后通知應(yīng)急小組，進行匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。直接用干粉滅火器進行滅火，操作人員撤離。設(shè)備管理部門查明原因，消除隱患，同時檢查所有受壓元件，安全附件的情況。即時維修或更換。強調(diào)加強巡查，注意觀察，記錄。提高操作人員充分性評審適宜性：■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜人員到□迅速準確■基本按時到位□個別人員不到物資到現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不個人防護：□全部人員防護到位■個別人員防護不到位□大織情況整體組織：□準確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求搶險組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務(wù)□效率低實戰(zhàn)效果評價■達到預(yù)期目標□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作■報告及時□聯(lián)系不上□按要求協(xié)作□行動遲緩□按要求協(xié)作□行動遲緩□按要求配合□不配合存在問題和改進措施改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)預(yù)案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門演練類別□實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案物資準備和人員培訓(xùn)充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善人員到□迅速準確□基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不個人防護：□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分織情況搶險組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達