【演練方案】特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練記錄

特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門演練類別■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式實(shí)際演練部分臨場(chǎng)應(yīng)急指揮，搶險(xiǎn)器材使用，基本急物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)8Kg干粉滅火器1瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安然后撥打120急救電話，同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場(chǎng)人員分工：由四人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)充分性評(píng)審充分性：■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需人員到□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到□職責(zé)明確，操作熟練■職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場(chǎng)物資：■現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位■個(gè)別人員防護(hù)不到位□大織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務(wù)□效率實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施人員動(dòng)作不熟練，要加強(qiáng)演練，有2人沒有穿工作服。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)壓力容器放置點(diǎn)組織部門總指揮X演練時(shí)間參加部門各部門，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員演練類別掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)滅火器1瓶，警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安操作人員發(fā)現(xiàn)有臺(tái)行車滑線起火。操作人員根據(jù)具體操作方案，隨后通知應(yīng)急小組，進(jìn)行匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。直接用干粉滅火器進(jìn)行滅火，操作人員撤離。設(shè)備管理部門查明原因，消除隱患，同時(shí)檢查所有受壓元件，安全附件的情況。即時(shí)維修或更換。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡查，注意觀察，記錄。提高操作人員充分性評(píng)審適宜性：■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜人員到□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到物資到現(xiàn)場(chǎng)物資：■現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位■個(gè)別人員防護(hù)不到位□大織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務(wù)□效率低實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善人員到□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分織情況搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)