MOOC 薪酬管理-河南理工大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案

MOOC薪酬管理-河南理工大學(xué)中國(guó)大學(xué)慕課答案第一章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：薪酬的構(gòu)成包括（）。選項(xiàng)：A、獎(jiǎng)金、福利、股票計(jì)劃B、工資、獎(jiǎng)金、福利C、獎(jiǎng)金、工資、津貼D、工資、福利、津貼正確答案:【工資、獎(jiǎng)金、福利】2、問(wèn)題：以下哪個(gè)方面不體現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)于薪酬的影響？（）選項(xiàng)：A、戰(zhàn)略影響薪酬水平的高低策略B、戰(zhàn)略影響薪酬的發(fā)放時(shí)間C、戰(zhàn)略影響薪酬的支付基礎(chǔ)D、戰(zhàn)略影響福利的設(shè)計(jì)正確答案:【戰(zhàn)略影響薪酬的發(fā)放時(shí)間】3、問(wèn)題：企業(yè)戰(zhàn)略研究的基本問(wèn)題在于（）。選項(xiàng)：A、行業(yè)選擇、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)選擇、定位、競(jìng)爭(zhēng)方式和經(jīng)營(yíng)管理方式B、行業(yè)選擇、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)選擇、定位、文化定位和體制方向C、行業(yè)選擇、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)選擇、競(jìng)爭(zhēng)方式、文化定位和權(quán)利分配方式D、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)選擇、競(jìng)爭(zhēng)方式、文化定位、權(quán)利分配方式和文化定位正確答案:【行業(yè)選擇、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)選擇、定位、競(jìng)爭(zhēng)方式和經(jīng)營(yíng)管理方式】4、問(wèn)題：非貨幣化的獎(jiǎng)勵(lì)形式包括（）。選項(xiàng)：A、實(shí)物激勵(lì)，旅行激勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金B(yǎng)、實(shí)物激勵(lì)，社會(huì)強(qiáng)化激勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)，象征性獎(jiǎng)勵(lì)C、實(shí)物激勵(lì)，獎(jiǎng)金，象征性獎(jiǎng)勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)D、社會(huì)強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)，象征性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金，休假獎(jiǎng)勵(lì)正確答案:【實(shí)物激勵(lì)，社會(huì)強(qiáng)化激勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)，象征性獎(jiǎng)勵(lì)】5、問(wèn)題：以下不屬于薪酬對(duì)員工方面的影響？（）選項(xiàng)：A、經(jīng)濟(jì)保障功能B、控制經(jīng)營(yíng)成本C、激勵(lì)功能D、社會(huì)信號(hào)功能正確答案:【控制經(jīng)營(yíng)成本】第2章薪酬水平與差別1、問(wèn)題：下列選項(xiàng)中屬于影響員工個(gè)人薪酬水平的因素是（）。選項(xiàng)：A、工會(huì)的力量B、企業(yè)的薪酬策略C、勞動(dòng)績(jī)效D、產(chǎn)品的需求彈性正確答案:【勞動(dòng)績(jī)效】2、問(wèn)題：影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素，不包括（）選項(xiàng)：A、工作條件B、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系C、薪酬策略D、地區(qū)、行業(yè)工資水平正確答案:【工作條件】3、問(wèn)題：薪酬水平定位的()，是指企業(yè)發(fā)放的報(bào)酬高于市場(chǎng)平均工資水平選項(xiàng)：A、領(lǐng)先策略B、跟隨策略C、匹配策略D、滯后策略正確答案:【領(lǐng)先策略】4、問(wèn)題：薪酬水平定位的()，是指企業(yè)發(fā)放的報(bào)酬低于市場(chǎng)平均工資水平選項(xiàng)：A、領(lǐng)先策略B、跟隨策略C、匹配策略D、滯后策略正確答案:【滯后策略】5、問(wèn)題：以提高產(chǎn)品復(fù)雜性，縮短產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）選項(xiàng)：A、收縮戰(zhàn)略B、創(chuàng)新戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)袖客戶中心戰(zhàn)略D、客戶中心戰(zhàn)略正確答案:【創(chuàng)新戰(zhàn)略】第3章薪酬調(diào)查測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：薪酬調(diào)查的實(shí)施包括:①選擇職位②確定范圍③確定項(xiàng)目④進(jìn)行實(shí)際調(diào)查⑤調(diào)查結(jié)果分析。以下排列正確的是()。選項(xiàng)：A、②③①④⑤B、①②③④⑤C、①②③⑤④D、②①③⑤④正確答案:【①②③④⑤】2、問(wèn)題：企業(yè)進(jìn)行的薪酬市場(chǎng)調(diào)查就是要保證工作的（）。選項(xiàng)：A、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性B、外部競(jìng)爭(zhēng)性C、內(nèi)部公平性D、外部公平性正確答案:【外部競(jìng)爭(zhēng)性】3、問(wèn)題：從調(diào)查的組織者來(lái)看，以下不是正式薪酬調(diào)查的是（）。選項(xiàng)：A、薪酬滿意度調(diào)查B、商業(yè)性薪酬調(diào)查C、專業(yè)性薪酬調(diào)查D、政府薪酬調(diào)查正確答案:【薪酬滿意度調(diào)查】4、問(wèn)題：在選擇薪酬調(diào)查的對(duì)象時(shí)，一定要遵循（）。選項(xiàng)：A、可比性原則B、最優(yōu)原則C、公平性原則D、趨中原則正確答案:【可比性原則】5、問(wèn)題：可以在快、準(zhǔn)、全三個(gè)方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是（）選項(xiàng)：A、企業(yè)之間互相調(diào)查B、問(wèn)卷調(diào)查C、委托中介調(diào)查D、訪談?wù){(diào)查正確答案:【委托中介調(diào)查】第4章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：某薪酬區(qū)間中值為3000元，以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為20%，則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為()選項(xiàng)：A、2500元和3600元B、2727元和3273元C、2400元和3750元D、2400元和3600元正確答案:【2400元和3600元】2、問(wèn)題：________取決于兩個(gè)因素：一是薪酬等級(jí)內(nèi)的區(qū)間變動(dòng)比率；二是薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差。選項(xiàng)：A、薪酬區(qū)間重疊度B、薪酬變動(dòng)比率C、薪酬政策線D、薪酬等級(jí)中值正確答案:【薪酬區(qū)間重疊度】3、問(wèn)題：薪酬比較比率=______/薪酬區(qū)間中值。選項(xiàng)：A、年薪酬總額B、薪酬標(biāo)準(zhǔn)C、月薪酬總額D、實(shí)際平均基本薪酬正確答案:【實(shí)際平均基本薪酬】4、問(wèn)題：相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素，一是薪酬等級(jí)內(nèi)的區(qū)間變動(dòng)比率，二是薪酬等級(jí)間的（）選項(xiàng)：A、區(qū)間低值極差B、區(qū)間中值極差C、區(qū)間高值極差D、區(qū)間中值正確答案:【區(qū)間中值極差】5、問(wèn)題：寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括（）選項(xiàng)：A、使薪酬等級(jí)變多B、有利于職位輪換C、引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能D、有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正確答案:【使薪酬等級(jí)變多】第5章職位薪酬體系測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，屬于非量化評(píng)價(jià)，并采用職位與職位比較的方法是()。選項(xiàng)：A、排序法B、分類法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、要素比較法正確答案:【排序法】2、問(wèn)題：以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A、體現(xiàn)了同工同酬B、有利于及時(shí)激勵(lì)員工C、提高了員工的高職位取向D、有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營(yíng)正確答案:【體現(xiàn)了同工同酬】3、問(wèn)題：職位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立一個(gè)（）的過(guò)程。選項(xiàng)：A、組織結(jié)構(gòu)B、職位等級(jí)結(jié)構(gòu)C、薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)D、薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)正確答案:【職位等級(jí)結(jié)構(gòu)】4、問(wèn)題：在崗位評(píng)價(jià)的方法中，因素比較法是由（）衍化而來(lái)。選項(xiàng)：A、分類法B、分值法C、排序法D、評(píng)分法正確答案:【排序法】5、問(wèn)題：以下有關(guān)工作崗位評(píng)價(jià)的說(shuō)法，不正確的是（）。選項(xiàng)：A、崗位評(píng)價(jià)的中心是現(xiàn)有的人員B、以崗位員工的工作活動(dòng)為對(duì)象C、工作崗位分析的進(jìn)一步延續(xù)D、為崗位的分類分級(jí)提供了前提正確答案:【崗位評(píng)價(jià)的中心是現(xiàn)有的人員】6、問(wèn)題：幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,()的客觀性最差。選項(xiàng)：A、排序法B、分類法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、要素比較法正確答案:【分類法】7、問(wèn)題：幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,()的優(yōu)點(diǎn)在于快速、簡(jiǎn)單、費(fèi)用比較低。選項(xiàng)：A、分類法B、排序法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、要素比較法正確答案:【排序法】8、問(wèn)題：以下屬于職位薪酬體系的缺點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A、不利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境B、同工不同酬C、員工提高技能和能力的動(dòng)力不足D、設(shè)計(jì)和管理復(fù)雜正確答案:【同工不同酬】第6章技能/能力薪酬體系測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：通過(guò)在一個(gè)范圍較為明確的具有一定專業(yè)性的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中不斷積累而形成的專業(yè)知識(shí)、技能經(jīng)驗(yàn)是(??)。選項(xiàng)：A、廣度技能B、深度技能C、勝任能力D、核心能力正確答案:【深度技能】2、問(wèn)題：對(duì)研發(fā)人員可以實(shí)行的工資制是()。選項(xiàng)：A、績(jī)效工資制B、能力工資制C、年薪制D、計(jì)件工資制正確答案:【能力工資制】3、問(wèn)題：一般地說(shuō)，設(shè)計(jì)技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以（????）為基礎(chǔ)。選項(xiàng)：A、職位分析和評(píng)估B、員工能力評(píng)估C、職位分析和評(píng)估以及員工能力評(píng)估D、員工工作表現(xiàn)評(píng)估正確答案:【員工能力評(píng)估】4、問(wèn)題：以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是(??????)?。選項(xiàng)：A、促使員工注重能力的提升B、幫助企業(yè)留住專業(yè)人才C、使企業(yè)適應(yīng)多變的環(huán)境D、實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬正確答案:【實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬】5、問(wèn)題：關(guān)于技能薪酬體系設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是()。選項(xiàng)：A、設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行工作評(píng)價(jià)B、設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí)，重點(diǎn)在于確定技能等級(jí)與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系C、設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí)，不需要進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查D、設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí)，應(yīng)首先評(píng)估員工的技能正確答案:【設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí)，重點(diǎn)在于確定技能等級(jí)與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系】6、問(wèn)題：技能薪酬體系的基礎(chǔ)和前提是（）。選項(xiàng)：A、技能分析B、技能評(píng)價(jià)C、技能定價(jià)D、技能管理正確答案:【技能分析】7、問(wèn)題：技能薪酬體系是以技能為基礎(chǔ)確定(??)。選項(xiàng)：A、可變薪酬B、基本薪酬C、總薪酬D、間接薪酬正確答案:【基本薪酬】8、問(wèn)題：下列不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A、向員工傳遞的更多是關(guān)注自身發(fā)展和不斷提高技能的信息B、有利于鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)人才安心本職工作;C、在員工配置方面能夠?yàn)榻M織提供更大的靈活性D、有助于精簡(jiǎn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)正確答案:【有助于精簡(jiǎn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)】9、問(wèn)題：（）是一系列的技能、知識(shí)、能力、行為特征以及其他個(gè)人特性的總稱。選項(xiàng)：A、自我認(rèn)知B、技能C、績(jī)效D、勝任力正確答案:【勝任力】10、問(wèn)題：技能薪酬體系有一個(gè)基本的前提假設(shè)，就是員工掌握的知識(shí)、技能越多，工作效率越高，這種薪資支付體系的本質(zhì)其實(shí)是一種（）。選項(xiàng)：A、激勵(lì)薪資B、基本薪資C、績(jī)效薪資D、遞延薪資正確答案:【激勵(lì)薪資】11、問(wèn)題：廣度技能一般指在一個(gè)（）內(nèi)或者一個(gè)技術(shù)層次上的技術(shù)，也稱類似技能。選項(xiàng)：A、組織B、部門C、工作簇D、崗位群正確答案:【工作簇】12、問(wèn)題：在能力薪酬體系的操作中，根據(jù)每項(xiàng)能力的特點(diǎn)來(lái)確定員工該項(xiàng)能力能夠獲得多少薪酬屬于（）。選項(xiàng)：A、能力界定B、能力定義C、能力定價(jià)D、員工能力評(píng)價(jià)正確答案:【能力定價(jià)】13、問(wèn)題：在能力薪酬體系的操作中，（）即確定本企業(yè)準(zhǔn)備支付薪酬的能力到底是哪些。選項(xiàng)：A、能力界定B、能力定義C、能力定價(jià)D、員工能力評(píng)價(jià)正確答案:【員工能力評(píng)價(jià)】14、問(wèn)題：在技能薪酬體系下，員工所獲得的薪酬是與其自身的知識(shí)、技能、能力聯(lián)系在一起的，而（）與職位掛鉤。選項(xiàng)：A、必然B、絕不C、并不必然D、在員工提薪時(shí)必然正確答案:【并不必然】第7章績(jī)效薪酬體系測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可被視為（）中一個(gè)最重要和核心的部分。選項(xiàng)：A、薪酬B、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬C、基本薪酬D、直接薪酬正確答案:【獎(jiǎng)勵(lì)薪酬】2、問(wèn)題：個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。選項(xiàng)：A、刺激生產(chǎn)率的提高B、有助于企業(yè)控制成本C、有利于員工掌握多種不同技能D、易操作，便于與員工溝通正確答案:【有利于員工掌握多種不同技能】3、問(wèn)題：公司給予員工在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于（）。選項(xiàng)：A、現(xiàn)股計(jì)劃B、期股計(jì)劃C、期權(quán)計(jì)劃D、員工持股正確答案:【期股計(jì)劃】4、問(wèn)題：群體激勵(lì)計(jì)劃的形式多種多樣，其中容易造成“大鍋飯”現(xiàn)象的激勵(lì)計(jì)劃是（）。選項(xiàng)：A、班組獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B、收益分享計(jì)劃C、利潤(rùn)分享計(jì)劃D、風(fēng)險(xiǎn)收益計(jì)劃正確答案:【班組獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃】5、問(wèn)題：在員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求，表現(xiàn)出特別的努力、實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)或者作出了重大貢獻(xiàn)的情況下，組織給予他們的小額一次性獎(jiǎng)勵(lì)的是()。選項(xiàng)：A、基本薪酬B、浮動(dòng)薪酬C、特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃D、一次性獎(jiǎng)金正確答案:【一次性獎(jiǎng)金】6、問(wèn)題：將基本薪酬的增加與員工在某種績(jī)效評(píng)價(jià)體系中獲得的評(píng)價(jià)等級(jí)聯(lián)系在一起的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是（）。選項(xiàng)：A、一次性獎(jiǎng)勵(lì)B、績(jī)效加薪C、月度/季度浮動(dòng)薪酬D、特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃正確答案:【績(jī)效加薪】7、問(wèn)題：以下不屬于績(jī)效加薪計(jì)劃的關(guān)鍵要素是（）。選項(xiàng)：A、加薪的幅度B、加薪的時(shí)間C、加薪對(duì)象D、加薪的實(shí)施方式正確答案:【加薪對(duì)象】8、問(wèn)題：下列不屬于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A、不利于員工掌握多種不同的技能B、只適用于產(chǎn)出明確的生產(chǎn)工人C、搭便車問(wèn)題D、績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)具有潛在管理難題正確答案:【搭便車問(wèn)題】9、問(wèn)題：（）是績(jī)效的衡量周期在一年以上的對(duì)既定績(jī)效目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)劃。選項(xiàng)：A、長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B、利潤(rùn)分享計(jì)劃C、群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D、收益分享計(jì)劃正確答案:【長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃】10、問(wèn)題：下列不屬于特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃的是（）。選項(xiàng)：A、杰出員工獎(jiǎng)B、員工建議獎(jiǎng)C、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)D、一次性加薪正確答案:【一次性加薪】第8章薪酬預(yù)算、控制與溝通測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：勞動(dòng)分配率=薪酬費(fèi)用÷()選項(xiàng)：A、固定費(fèi)用B、變動(dòng)費(fèi)用C、附加價(jià)值D、銷貨額正確答案:【附加價(jià)值】2、問(wèn)題：確定合理的薪酬費(fèi)用，應(yīng)對(duì)（）、員工的標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用和薪酬的市場(chǎng)行情等三個(gè)因素加以考慮。選項(xiàng)：A、企業(yè)的生產(chǎn)成本B、企業(yè)的支付能力C、企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格D、國(guó)家的宏觀調(diào)控政策正確答案:【企業(yè)的支付能力】3、問(wèn)題：當(dāng)產(chǎn)銷量處于()時(shí)，銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出，而且還可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上ⅰ＿x項(xiàng)：A、盈虧平衡點(diǎn)B、邊際盈利點(diǎn)C、安全盈利點(diǎn)D、薪酬警戒點(diǎn)正確答案:【邊際盈利點(diǎn)】4、問(wèn)題：對(duì)薪酬的控制一定要謹(jǐn)慎行事，盡可能不要采取直接降低員工（）的做法。選項(xiàng)：A、激勵(lì)薪酬B、可變薪酬C、基本薪酬D、間接薪酬正確答案:【基本薪酬】5、問(wèn)題：以下不屬于薪酬費(fèi)用總額控制的著眼點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A、雇用量B、薪酬水平C、薪酬構(gòu)成D、員工構(gòu)成正確答案:【員工構(gòu)成】6、問(wèn)題：確定合理的薪酬費(fèi)用，應(yīng)對(duì)（）、員工的標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用和薪酬的市場(chǎng)行情等三個(gè)因素加以考慮。選項(xiàng)：A、企業(yè)的生產(chǎn)成本B、企業(yè)的支付能力C、企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格D、國(guó)家的宏觀調(diào)控政策正確答案:【企業(yè)的支付能力】7、問(wèn)題：（）是指，由管理者預(yù)測(cè)出每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編排企業(yè)整體的薪酬預(yù)算。選項(xiàng)：A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬構(gòu)成預(yù)算D、薪酬水平預(yù)算正確答案:【自下而上法】第10章員工福利管理測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資（）的報(bào)酬。選項(xiàng)：A、150%B、200%C、300%D、400%正確答案:【150%】2、問(wèn)題：（）不屬于住房公積金的性質(zhì)。選項(xiàng)：A、普遍性B、返還性C、強(qiáng)制性D、共享性正確答案:【共享性】3、問(wèn)題：以下不屬