中國(guó)大學(xué)mooc《創(chuàng)業(yè)起跑線(天津師范大學(xué)) 》章節(jié)測(cè)試答案

title創(chuàng)業(yè)起跑線(天津師范大學(xué))中國(guó)大學(xué)mooc答案100分最新版content第一章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第一章單元測(cè)驗(yàn)1、以自我為中心，強(qiáng)調(diào)完美的計(jì)劃和完美的執(zhí)行，這屬于（

）創(chuàng)業(yè)思維。A:精益

B:自發(fā)

C:完美

D:火箭發(fā)射式

答案:火箭發(fā)射式2、精益創(chuàng)業(yè)的前提是（

）。A:實(shí)踐是檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn)

B:天才式創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的核心

C:完美的計(jì)劃是成功的基礎(chǔ)

D:完美的執(zhí)行是成功的保證

答案:實(shí)踐是檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn)3、下面屬于對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀測(cè)評(píng)的是（

）。A:衡量市場(chǎng)規(guī)模

B:產(chǎn)品或服務(wù)差異化測(cè)評(píng)

C:目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模測(cè)評(píng)

D:目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)增速測(cè)評(píng)

答案:衡量市場(chǎng)規(guī)模

4、對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性方面的測(cè)評(píng)屬于對(duì)該創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的（

）進(jìn)行測(cè)評(píng)。A:市場(chǎng)方面的微觀測(cè)評(píng)

B:行業(yè)方面的微觀測(cè)評(píng)

C:行業(yè)方面的宏觀測(cè)評(píng)

D:市場(chǎng)方面的宏觀測(cè)評(píng)

答案:行業(yè)方面的微觀測(cè)評(píng)5、對(duì)行業(yè)吸引力進(jìn)行宏觀方面測(cè)評(píng)用到的工具是（

）。A:SWOT分析

B:PEST分析

C:五力模型

D:PDCA模型

答案:五力模型6、衡量目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模有多大，增長(zhǎng)速度有多快的做法，屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)測(cè)評(píng)中進(jìn)行的（

）測(cè)評(píng)。A:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的宏觀層面

B:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的微觀層面

C:對(duì)行業(yè)進(jìn)行的宏觀層面

D:對(duì)行業(yè)進(jìn)行的微觀層面

答案:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的微觀層面7、關(guān)于精益創(chuàng)業(yè)思維的特點(diǎn)，以下說(shuō)法恰當(dāng)?shù)氖牵?/p>

）。A:科學(xué)試錯(cuò)、積累認(rèn)知

B:提出假設(shè)、檢驗(yàn)假設(shè)

C:完美計(jì)劃、完美執(zhí)行

D:以自我為中心

E:天才人物的天才設(shè)想

答案:科學(xué)試錯(cuò)、積累認(rèn)知;

提出假設(shè)、檢驗(yàn)假設(shè)8、以下屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)誤區(qū)的是（

）。A:自認(rèn)為有需求、有大市場(chǎng)

B:自認(rèn)為有好的創(chuàng)意

C:只有創(chuàng)意，但沒(méi)有產(chǎn)品或服務(wù)原型

D:技術(shù)自負(fù)，埋頭研發(fā)更好的捕鼠器

E:發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)并提出相匹配的解決方案

答案:自認(rèn)為有需求、有大市場(chǎng);

自認(rèn)為有好的創(chuàng)意;

只有創(chuàng)意，但沒(méi)有產(chǎn)品或服務(wù)原型;

技術(shù)自負(fù)，埋頭研發(fā)更好的捕鼠器9、根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源，識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑有（

）。A:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和痛點(diǎn)，精準(zhǔn)地識(shí)別用戶的需求

B:根據(jù)自身資源，謀求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

C:洞察各種變化，從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

D:結(jié)合自身能力，探究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

E:觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做法，尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

答案:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和痛點(diǎn)，精準(zhǔn)地識(shí)別用戶的需求;

洞察各種變化，從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)10、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)測(cè)評(píng)中在對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)，需要從如下哪幾個(gè)方面進(jìn)行（

）？A:團(tuán)隊(duì)的使命

B:團(tuán)隊(duì)成員的身體素質(zhì)

C:團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

D:團(tuán)隊(duì)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

E:團(tuán)隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)

答案:團(tuán)隊(duì)的使命

;

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

;

團(tuán)隊(duì)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)11、對(duì)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的行業(yè)吸引力微觀測(cè)評(píng)中，屬于其他公司無(wú)法復(fù)制和模仿的專有因素的有（

）。A:團(tuán)隊(duì)

B:專利

C:商業(yè)機(jī)密

D:商業(yè)模式

E:業(yè)務(wù)流程

答案:專利;

商業(yè)機(jī)密12、對(duì)市場(chǎng)吸引力進(jìn)行微觀層面測(cè)評(píng)時(shí)，要從（

）幾個(gè)問(wèn)題入手。A:是否有一個(gè)你可以進(jìn)入的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，以其愿意支付的價(jià)格解決他們的痛點(diǎn)？

B:你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有差異化特征？

C:這個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模有多大，增長(zhǎng)速度有多快？

D:是否具有經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的商業(yè)模式？

E:你所進(jìn)入的這個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)是否會(huì)有利于進(jìn)入你所期望的其他目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)？

答案:是否有一個(gè)你可以進(jìn)入的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，以其愿意支付的價(jià)格解決他們的痛點(diǎn)？;

你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有差異化特征？;

這個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模有多大，增長(zhǎng)速度有多快？;

你所進(jìn)入的這個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)是否會(huì)有利于進(jìn)入你所期望的其他目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)？13、發(fā)現(xiàn)了用戶的痛點(diǎn)或需求就等于找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:錯(cuò)誤14、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:正確15、機(jī)會(huì)指的是潛在的需求，以及滿足此需求的產(chǎn)品或服務(wù)。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:正確第二章商業(yè)模式的設(shè)計(jì)第二章單元測(cè)驗(yàn)1、商業(yè)模式中，面向客戶的價(jià)值指的是（

）。A:盈利模式

B:價(jià)值體現(xiàn)

C:合作共贏

D:客戶細(xì)分

答案:價(jià)值體現(xiàn)2、在商業(yè)模式創(chuàng)意構(gòu)思過(guò)程中，對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言，由于團(tuán)隊(duì)的背景和特點(diǎn)不同，通常進(jìn)行商業(yè)模式構(gòu)思的焦點(diǎn)或者起點(diǎn)不同，對(duì)于創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，往往是（

）。A:客戶驅(qū)動(dòng)

B:供給驅(qū)動(dòng)

C:資源驅(qū)動(dòng)

D:價(jià)值驅(qū)動(dòng)

答案:客戶驅(qū)動(dòng)3、在商業(yè)模式創(chuàng)意構(gòu)思過(guò)程中，對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言，由于團(tuán)隊(duì)的背景和特點(diǎn)不同，通常進(jìn)行商業(yè)模式構(gòu)思的焦點(diǎn)或者起點(diǎn)不同，對(duì)于技術(shù)型團(tuán)隊(duì)或設(shè)計(jì)師，往往是（

）。A:供給驅(qū)動(dòng)

B:利益驅(qū)動(dòng)

C:價(jià)值驅(qū)動(dòng)

D:客戶驅(qū)動(dòng)

答案:供給驅(qū)動(dòng)4、關(guān)于商業(yè)模式與商業(yè)計(jì)劃的關(guān)系，下面描述正確的是（

）。A:商業(yè)模式是商業(yè)計(jì)劃的一部分

B:商業(yè)計(jì)劃是商業(yè)模式的一部分

C:一個(gè)商業(yè)模式可以作為一個(gè)執(zhí)行指導(dǎo)書(shū)

D:商業(yè)模式背后的動(dòng)機(jī)可能是“推銷”一個(gè)項(xiàng)目

答案:商業(yè)模式是商業(yè)計(jì)劃的一部分5、幾種商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，用途最廣，一般用于進(jìn)一步與投資者溝通的計(jì)劃書(shū)指的是（

）。A:標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃書(shū)

B:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

C:迷你計(jì)劃書(shū)

D:特制計(jì)劃書(shū)

答案:標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃書(shū)6、含有豐富詳盡的細(xì)節(jié)，適合公司內(nèi)部使用的商業(yè)計(jì)劃書(shū)指的是（

）。A:特制計(jì)劃書(shū)

B:標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃書(shū)

C:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

D:迷你計(jì)劃書(shū)

答案:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)7、商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程的幾個(gè)階段包括動(dòng)員階段、理解階段、（

）和管理階段。A:設(shè)計(jì)階段

B:實(shí)施階段

C:分析階段

D:統(tǒng)籌階段

E:預(yù)演階段

答案:設(shè)計(jì)階段;

實(shí)施階段8、從四個(gè)視角來(lái)理解商業(yè)模式畫(huà)布的九個(gè)構(gòu)造塊時(shí)，“基礎(chǔ)設(shè)施”這個(gè)視角涵蓋了哪幾個(gè)構(gòu)造塊（

）？A:成本結(jié)構(gòu)

B:核心資源

C:關(guān)鍵業(yè)務(wù)

D:重要伙伴

E:渠道通路

答案:核心資源;

關(guān)鍵業(yè)務(wù);

重要伙伴9、以價(jià)值主張構(gòu)造塊為中線來(lái)看，以下關(guān)于商業(yè)模式畫(huà)布的說(shuō)法，正確的有（

）。A:商業(yè)模式畫(huà)布左側(cè)更理性，討論效率。

B:商業(yè)模式畫(huà)布的右側(cè)更感性，注重價(jià)值。

C:商業(yè)模式畫(huà)布右側(cè)更理性，討論效率。

D:商業(yè)模式畫(huà)布的左側(cè)更感性，注重價(jià)值。

E:商業(yè)模式畫(huà)布總體理性，注重效率。

答案:商業(yè)模式畫(huà)布左側(cè)更理性，討論效率。;

商業(yè)模式畫(huà)布的右側(cè)更感性，注重價(jià)值。10、運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布設(shè)計(jì)商業(yè)模式的過(guò)程中，幾種常用的商業(yè)模式設(shè)計(jì)工具有：客戶洞察、構(gòu)思、視覺(jué)化思考和（

）。A:模型構(gòu)建

B:講故事

C:場(chǎng)景

D:問(wèn)卷調(diào)查

E:實(shí)地考察

答案:模型構(gòu)建;

講故事;

場(chǎng)景11、通過(guò)視覺(jué)化思考來(lái)理解商業(yè)模式的本質(zhì)時(shí)，實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化可以用的方法有（

）。A:通過(guò)豐富的想象來(lái)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化

B:通過(guò)便利貼來(lái)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化

C:通過(guò)繪畫(huà)來(lái)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化

D:通過(guò)表演來(lái)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化

E:通過(guò)觀影來(lái)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化

答案:通過(guò)便利貼來(lái)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化;

通過(guò)繪畫(huà)來(lái)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化12、從四個(gè)視角來(lái)理解商業(yè)模式畫(huà)布的九個(gè)構(gòu)造塊時(shí)，“金融能力”這個(gè)視角涵蓋了哪幾個(gè)構(gòu)造塊（

）？A:成本結(jié)構(gòu)

B:收入來(lái)源

C:核心資源

D:關(guān)鍵業(yè)務(wù)

E:客戶關(guān)系

答案:成本結(jié)構(gòu);

收入來(lái)源13、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的五個(gè)階段不是線性的，有時(shí)候會(huì)并行進(jìn)行。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:正確14、商業(yè)模式畫(huà)布只是幫助我們分析和設(shè)計(jì)商業(yè)模式的工具，而商業(yè)模式表述還應(yīng)該根據(jù)情境來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋硎?。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:正確15、一個(gè)商業(yè)模式可以作為商業(yè)計(jì)劃的行動(dòng)指導(dǎo)書(shū)。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:錯(cuò)誤第三章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章單元測(cè)驗(yàn)1、

對(duì)于內(nèi)部資源和外部環(huán)境的客觀分析A:

對(duì)于內(nèi)部資源和外部環(huán)境的客觀分析

B:

從管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)

C:

追隨行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)

D:從企業(yè)金融績(jī)效目標(biāo)入手

答案:

對(duì)于內(nèi)部資源和外部環(huán)境的客觀分析2、成功企業(yè)的戰(zhàn)略具有哪些特征？A:行業(yè)中最好的戰(zhàn)略

B:具有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)

C:行業(yè)中員工最多

D:行業(yè)中投資最多

答案:具有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)3、如何言簡(jiǎn)意賅的概括戰(zhàn)略的定義？A:資源配置

B:長(zhǎng)期決策，行動(dòng)方案和資源配置

C:競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)

D:提升企業(yè)績(jī)效

答案:長(zhǎng)期決策，行動(dòng)方案和資源配置4、戰(zhàn)略的三個(gè)基本問(wèn)題的核心點(diǎn)是什么？A:企業(yè)內(nèi)部資源分析

B:企業(yè)外部環(huán)境分析

C:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定

D:戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行和資源配置

答案:企業(yè)內(nèi)部資源分析;

企業(yè)外部環(huán)境分析;

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定;

戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行和資源配置5、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的種類有哪些？A:價(jià)格優(yōu)勢(shì)

B:成本優(yōu)勢(shì)

C:差異化優(yōu)勢(shì)

D:產(chǎn)業(yè)多元化

答案:成本優(yōu)勢(shì);

差異化優(yōu)勢(shì)6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建途徑是什么？A:劃分不同的業(yè)務(wù)單元

B:對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行分析

C:辨別出客戶需求

D:找出企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源和能力

答案:劃分不同的業(yè)務(wù)單元;

對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行分析;

辨別出客戶需求;

找出企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源和能力7、五力模型中的“五力”分別指的是什么？A:同行業(yè)企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)威脅

B:替代品的間接競(jìng)爭(zhēng)威脅

C:新進(jìn)入行業(yè)者的潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅

D:來(lái)源于供貨商和客戶的議價(jià)能力的競(jìng)爭(zhēng)威脅

答案:同行業(yè)企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)威脅;

替代品的間接競(jìng)爭(zhēng)威脅;

新進(jìn)入行業(yè)者的潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅;

來(lái)源于供貨商和客戶的議價(jià)能力的競(jìng)爭(zhēng)威脅8、戰(zhàn)略主要是幫助企業(yè)進(jìn)行合理的資源配置。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:錯(cuò)誤9、選擇差異化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也應(yīng)注重成本控制。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:正確10、PESTEL模型是用于分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的模型。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:錯(cuò)誤11、五力模型幫助企業(yè)分析特定行業(yè)的吸引力。A:正確

B:錯(cuò)誤

答案:正確12、PESTEL模