中國大學(xué)mooc《創(chuàng)業(yè)起跑線(天津師范大學(xué)) 》章節(jié)測試答案

title創(chuàng)業(yè)起跑線(天津師范大學(xué))中國大學(xué)mooc答案100分最新版content第一章創(chuàng)業(yè)機會的識別第一章單元測驗1、以自我為中心，強調(diào)完美的計劃和完美的執(zhí)行，這屬于（

）創(chuàng)業(yè)思維。A:精益

B:自發(fā)

C:完美

D:火箭發(fā)射式

答案:火箭發(fā)射式2、精益創(chuàng)業(yè)的前提是（

）。A:實踐是檢驗一切的標(biāo)準(zhǔn)

B:天才式創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的核心

C:完美的計劃是成功的基礎(chǔ)

D:完美的執(zhí)行是成功的保證

答案:實踐是檢驗一切的標(biāo)準(zhǔn)3、下面屬于對市場進(jìn)行宏觀測評的是（

）。A:衡量市場規(guī)模

B:產(chǎn)品或服務(wù)差異化測評

C:目標(biāo)細(xì)分市場規(guī)模測評

D:目標(biāo)細(xì)分市場增速測評

答案:衡量市場規(guī)模

4、對創(chuàng)業(yè)機會進(jìn)行競爭可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性方面的測評屬于對該創(chuàng)業(yè)機會的（

）進(jìn)行測評。A:市場方面的微觀測評

B:行業(yè)方面的微觀測評

C:行業(yè)方面的宏觀測評

D:市場方面的宏觀測評

答案:行業(yè)方面的微觀測評5、對行業(yè)吸引力進(jìn)行宏觀方面測評用到的工具是（

）。A:SWOT分析

B:PEST分析

C:五力模型

D:PDCA模型

答案:五力模型6、衡量目標(biāo)細(xì)分市場的規(guī)模有多大，增長速度有多快的做法，屬于創(chuàng)業(yè)機會測評中進(jìn)行的（

）測評。A:對市場進(jìn)行的宏觀層面

B:對市場進(jìn)行的微觀層面

C:對行業(yè)進(jìn)行的宏觀層面

D:對行業(yè)進(jìn)行的微觀層面

答案:對市場進(jìn)行的微觀層面7、關(guān)于精益創(chuàng)業(yè)思維的特點，以下說法恰當(dāng)?shù)氖牵?/p>

）。A:科學(xué)試錯、積累認(rèn)知

B:提出假設(shè)、檢驗假設(shè)

C:完美計劃、完美執(zhí)行

D:以自我為中心

E:天才人物的天才設(shè)想

答案:科學(xué)試錯、積累認(rèn)知;

提出假設(shè)、檢驗假設(shè)8、以下屬于創(chuàng)業(yè)機會誤區(qū)的是（

）。A:自認(rèn)為有需求、有大市場

B:自認(rèn)為有好的創(chuàng)意

C:只有創(chuàng)意，但沒有產(chǎn)品或服務(wù)原型

D:技術(shù)自負(fù)，埋頭研發(fā)更好的捕鼠器

E:發(fā)現(xiàn)痛點并提出相匹配的解決方案

答案:自認(rèn)為有需求、有大市場;

自認(rèn)為有好的創(chuàng)意;

只有創(chuàng)意，但沒有產(chǎn)品或服務(wù)原型;

技術(shù)自負(fù)，埋頭研發(fā)更好的捕鼠器9、根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源，識別創(chuàng)業(yè)機會的途徑有（

）。A:發(fā)現(xiàn)問題和痛點，精準(zhǔn)地識別用戶的需求

B:根據(jù)自身資源，謀求創(chuàng)業(yè)機會

C:洞察各種變化，從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會

D:結(jié)合自身能力，探究創(chuàng)業(yè)機會

E:觀察競爭對手做法，尋求創(chuàng)業(yè)機會

答案:發(fā)現(xiàn)問題和痛點，精準(zhǔn)地識別用戶的需求;

洞察各種變化，從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會10、創(chuàng)業(yè)機會測評中在對團(tuán)隊進(jìn)行測評時，需要從如下哪幾個方面進(jìn)行（

）？A:團(tuán)隊的使命

B:團(tuán)隊成員的身體素質(zhì)

C:團(tuán)隊的執(zhí)行力

D:團(tuán)隊的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

E:團(tuán)隊的年齡結(jié)構(gòu)

答案:團(tuán)隊的使命

;

團(tuán)隊的執(zhí)行力

;

團(tuán)隊的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)11、對于創(chuàng)業(yè)機會的行業(yè)吸引力微觀測評中，屬于其他公司無法復(fù)制和模仿的專有因素的有（

）。A:團(tuán)隊

B:專利

C:商業(yè)機密

D:商業(yè)模式

E:業(yè)務(wù)流程

答案:專利;

商業(yè)機密12、對市場吸引力進(jìn)行微觀層面測評時，要從（

）幾個問題入手。A:是否有一個你可以進(jìn)入的目標(biāo)細(xì)分市場，以其愿意支付的價格解決他們的痛點？

B:你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有差異化特征？

C:這個目標(biāo)細(xì)分市場的規(guī)模有多大，增長速度有多快？

D:是否具有經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的商業(yè)模式？

E:你所進(jìn)入的這個目標(biāo)細(xì)分市場是否會有利于進(jìn)入你所期望的其他目標(biāo)細(xì)分市場？

答案:是否有一個你可以進(jìn)入的目標(biāo)細(xì)分市場，以其愿意支付的價格解決他們的痛點？;

你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有差異化特征？;

這個目標(biāo)細(xì)分市場的規(guī)模有多大，增長速度有多快？;

你所進(jìn)入的這個目標(biāo)細(xì)分市場是否會有利于進(jìn)入你所期望的其他目標(biāo)細(xì)分市場？13、發(fā)現(xiàn)了用戶的痛點或需求就等于找到了創(chuàng)業(yè)機會。A:正確

B:錯誤

答案:錯誤14、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值。A:正確

B:錯誤

答案:正確15、機會指的是潛在的需求，以及滿足此需求的產(chǎn)品或服務(wù)。A:正確

B:錯誤

答案:正確第二章商業(yè)模式的設(shè)計第二章單元測驗1、商業(yè)模式中，面向客戶的價值指的是（

）。A:盈利模式

B:價值體現(xiàn)

C:合作共贏

D:客戶細(xì)分

答案:價值體現(xiàn)2、在商業(yè)模式創(chuàng)意構(gòu)思過程中，對于新創(chuàng)企業(yè)而言，由于團(tuán)隊的背景和特點不同，通常進(jìn)行商業(yè)模式構(gòu)思的焦點或者起點不同，對于創(chuàng)新型團(tuán)隊，往往是（

）。A:客戶驅(qū)動

B:供給驅(qū)動

C:資源驅(qū)動

D:價值驅(qū)動

答案:客戶驅(qū)動3、在商業(yè)模式創(chuàng)意構(gòu)思過程中，對于新創(chuàng)企業(yè)而言，由于團(tuán)隊的背景和特點不同，通常進(jìn)行商業(yè)模式構(gòu)思的焦點或者起點不同，對于技術(shù)型團(tuán)隊或設(shè)計師，往往是（

）。A:供給驅(qū)動

B:利益驅(qū)動

C:價值驅(qū)動

D:客戶驅(qū)動

答案:供給驅(qū)動4、關(guān)于商業(yè)模式與商業(yè)計劃的關(guān)系，下面描述正確的是（

）。A:商業(yè)模式是商業(yè)計劃的一部分

B:商業(yè)計劃是商業(yè)模式的一部分

C:一個商業(yè)模式可以作為一個執(zhí)行指導(dǎo)書

D:商業(yè)模式背后的動機可能是“推銷”一個項目

答案:商業(yè)模式是商業(yè)計劃的一部分5、幾種商業(yè)計劃書中，用途最廣，一般用于進(jìn)一步與投資者溝通的計劃書指的是（

）。A:標(biāo)準(zhǔn)計劃書

B:運營計劃書

C:迷你計劃書

D:特制計劃書

答案:標(biāo)準(zhǔn)計劃書6、含有豐富詳盡的細(xì)節(jié)，適合公司內(nèi)部使用的商業(yè)計劃書指的是（

）。A:特制計劃書

B:標(biāo)準(zhǔn)計劃書

C:運營計劃書

D:迷你計劃書

答案:運營計劃書7、商業(yè)模式設(shè)計流程的幾個階段包括動員階段、理解階段、（

）和管理階段。A:設(shè)計階段

B:實施階段

C:分析階段

D:統(tǒng)籌階段

E:預(yù)演階段

答案:設(shè)計階段;

實施階段8、從四個視角來理解商業(yè)模式畫布的九個構(gòu)造塊時，“基礎(chǔ)設(shè)施”這個視角涵蓋了哪幾個構(gòu)造塊（

）？A:成本結(jié)構(gòu)

B:核心資源

C:關(guān)鍵業(yè)務(wù)

D:重要伙伴

E:渠道通路

答案:核心資源;

關(guān)鍵業(yè)務(wù);

重要伙伴9、以價值主張構(gòu)造塊為中線來看，以下關(guān)于商業(yè)模式畫布的說法，正確的有（

）。A:商業(yè)模式畫布左側(cè)更理性，討論效率。

B:商業(yè)模式畫布的右側(cè)更感性，注重價值。

C:商業(yè)模式畫布右側(cè)更理性，討論效率。

D:商業(yè)模式畫布的左側(cè)更感性，注重價值。

E:商業(yè)模式畫布總體理性，注重效率。

答案:商業(yè)模式畫布左側(cè)更理性，討論效率。;

商業(yè)模式畫布的右側(cè)更感性，注重價值。10、運用商業(yè)模式畫布設(shè)計商業(yè)模式的過程中，幾種常用的商業(yè)模式設(shè)計工具有：客戶洞察、構(gòu)思、視覺化思考和（

）。A:模型構(gòu)建

B:講故事

C:場景

D:問卷調(diào)查

E:實地考察

答案:模型構(gòu)建;

講故事;

場景11、通過視覺化思考來理解商業(yè)模式的本質(zhì)時，實現(xiàn)視覺化可以用的方法有（

）。A:通過豐富的想象來實現(xiàn)視覺化

B:通過便利貼來實現(xiàn)視覺化

C:通過繪畫來實現(xiàn)視覺化

D:通過表演來實現(xiàn)視覺化

E:通過觀影來實現(xiàn)視覺化

答案:通過便利貼來實現(xiàn)視覺化;

通過繪畫來實現(xiàn)視覺化12、從四個視角來理解商業(yè)模式畫布的九個構(gòu)造塊時，“金融能力”這個視角涵蓋了哪幾個構(gòu)造塊（

）？A:成本結(jié)構(gòu)

B:收入來源

C:核心資源

D:關(guān)鍵業(yè)務(wù)

E:客戶關(guān)系

答案:成本結(jié)構(gòu);

收入來源13、商業(yè)模式設(shè)計的五個階段不是線性的，有時候會并行進(jìn)行。A:正確

B:錯誤

答案:正確14、商業(yè)模式畫布只是幫助我們分析和設(shè)計商業(yè)模式的工具，而商業(yè)模式表述還應(yīng)該根據(jù)情境來進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋硎?。A:正確

B:錯誤

答案:正確15、一個商業(yè)模式可以作為商業(yè)計劃的行動指導(dǎo)書。A:正確

B:錯誤

答案:錯誤第三章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第三章單元測驗1、

對于內(nèi)部資源和外部環(huán)境的客觀分析A:

對于內(nèi)部資源和外部環(huán)境的客觀分析

B:

從管理人員自身的經(jīng)驗出發(fā)

C:

追隨行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)

D:從企業(yè)金融績效目標(biāo)入手

答案:

對于內(nèi)部資源和外部環(huán)境的客觀分析2、成功企業(yè)的戰(zhàn)略具有哪些特征？A:行業(yè)中最好的戰(zhàn)略

B:具有獨一無二的優(yōu)勢

C:行業(yè)中員工最多

D:行業(yè)中投資最多

答案:具有獨一無二的優(yōu)勢3、如何言簡意賅的概括戰(zhàn)略的定義？A:資源配置

B:長期決策，行動方案和資源配置

C:競爭力建設(shè)

D:提升企業(yè)績效

答案:長期決策，行動方案和資源配置4、戰(zhàn)略的三個基本問題的核心點是什么？A:企業(yè)內(nèi)部資源分析

B:企業(yè)外部環(huán)境分析

C:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定

D:戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行和資源配置

答案:企業(yè)內(nèi)部資源分析;

企業(yè)外部環(huán)境分析;

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定;

戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行和資源配置5、企業(yè)的競爭優(yōu)勢的種類有哪些？A:價格優(yōu)勢

B:成本優(yōu)勢

C:差異化優(yōu)勢

D:產(chǎn)業(yè)多元化

答案:成本優(yōu)勢;

差異化優(yōu)勢6、企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建途徑是什么？A:劃分不同的業(yè)務(wù)單元

B:對每個業(yè)務(wù)單元進(jìn)行分析

C:辨別出客戶需求

D:找出企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢資源和能力

答案:劃分不同的業(yè)務(wù)單元;

對每個業(yè)務(wù)單元進(jìn)行分析;

辨別出客戶需求;

找出企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢資源和能力7、五力模型中的“五力”分別指的是什么？A:同行業(yè)企業(yè)的直接競爭威脅

B:替代品的間接競爭威脅

C:新進(jìn)入行業(yè)者的潛在競爭威脅

D:來源于供貨商和客戶的議價能力的競爭威脅

答案:同行業(yè)企業(yè)的直接競爭威脅;

替代品的間接競爭威脅;

新進(jìn)入行業(yè)者的潛在競爭威脅;

來源于供貨商和客戶的議價能力的競爭威脅8、戰(zhàn)略主要是幫助企業(yè)進(jìn)行合理的資源配置。A:正確

B:錯誤

答案:錯誤9、選擇差異化優(yōu)勢的企業(yè)也應(yīng)注重成本控制。A:正確

B:錯誤

答案:正確10、PESTEL模型是用于分析競爭環(huán)境的模型。A:正確

B:錯誤

答案:錯誤11、五力模型幫助企業(yè)分析特定行業(yè)的吸引力。A:正確

B:錯誤

答案:正確12、PESTEL模