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文檔簡介
人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
5/8/20241人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范第一部分入職前的法律風(fēng)險(xiǎn)一.招聘時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范:
1.崗位職責(zé):安排員工做事,如果員工不去做以該工作不是其職責(zé),應(yīng)該如何處理?以此明確了,則可免除后顧之憂
5/8/20242人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.崗位要求:尤其是資質(zhì)或者資格方面的要求,應(yīng)該明確,事后如有造假時(shí)追究責(zé)任就有據(jù)可循了5/8/20243人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范3.事先告知:應(yīng)該將工作內(nèi)容、條件、職業(yè)
危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及勞動(dòng)
者需要了解的其他情況,以避免因?yàn)槲绰男懈嬷x務(wù)而被確認(rèn)合同無效5/8/20244人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范二.錄用時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.背景調(diào)查:除正常調(diào)查內(nèi)容外,尤其要注意是否解除勞動(dòng)關(guān)系及是否存在競業(yè)禁止的情形存在
5/8/20245人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2.體檢:尤其注意公司可能發(fā)生職業(yè)病的
崗位及相對應(yīng)的部位5/8/20246人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范3.通知書發(fā)放:注意崗位和薪水需要與
即將簽署的勞動(dòng)合同相吻合,并建議增加在某年某月某日之前有效5/8/20247人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范
4.社保增加:對于需要入職的人員,應(yīng)
該在入職前需要及時(shí)增加社保,并建
議在每月不能繳納社保期間避免辦理入
職手續(xù),以免社保繳納出現(xiàn)空擋造成
損傷卻無法獲得賠償5/8/20248人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例(一):
2008年6月26日,小王進(jìn)入甲公司上班,6月28日下班后在路過馬路時(shí)被機(jī)動(dòng)車撞傷。經(jīng)查,甲公司未來得及給員工繳納,甲公司所在地社保局每月25號到次月5號都不辦理員工增減事宜。
討論:本案應(yīng)該如何處理?5/8/20249人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范三.報(bào)到時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防范:1.檢查各種證件:身份證、畢業(yè)證及相應(yīng)
資格證書,并在復(fù)印件上注明由某人提
供,并保證其真實(shí)性,必要時(shí)候政府部
門網(wǎng)站查詢
5/8/202410人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2.收集各種證明:離職證明、勞動(dòng)手冊、社保及公積金轉(zhuǎn)移單5/8/202411人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范第二部分在職時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一.勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范:
1.簽署時(shí)間:進(jìn)入公司或合同到期后1個(gè)
月內(nèi),建議進(jìn)入前或到期前1個(gè)月內(nèi)簽
署完畢;
5/8/202412人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例(二):
小張于2008年1月6日進(jìn)入甲公司,由于小張表現(xiàn)不好,2009年1月1日甲公司欲解除與小張的勞動(dòng)合同。小李于2008年1月10日進(jìn)入甲公司,并簽署1年期勞動(dòng)合同,但合同到期前公司欲與小李續(xù)簽合同,但小李要求公司加薪,否則拒絕簽署,后直至2009年1月15日,雙方均無法達(dá)成一致。5/8/202413人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范討論:1.小張可以向甲公司提出哪些要求是有法律依據(jù)的?2.公司如何處理小李的事對公司更有利?3.公司如何才能規(guī)避類似問題之發(fā)生?5/8/202414人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.主要條款:工作內(nèi)容、條件、地點(diǎn)、時(shí)間(含試用期約定)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬(含加班費(fèi)計(jì)算的約定)及其他情況)3.約定條款:試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng)5/8/202415人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范4.轉(zhuǎn)正:以是否過試用期限為準(zhǔn),而非以轉(zhuǎn)正申請是否經(jīng)過核準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。5/8/202416人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范5.終止:合同到期終止,要注意可以簽署無固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位不得提出終止勞動(dòng)合同,除非員工提出。5/8/202417人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例(三)小王于1996年5月8日進(jìn)入甲公司,08年4月1日,甲公司考慮到生產(chǎn)規(guī)模萎縮,隨以合同到期為由,于再合同期滿之時(shí)終止了與小王簽署的合同。討論:小王可以向公司提出哪些要求是具有法律依據(jù)的?5/8/202418人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范
6.解除:尤其注意員工有過錯(cuò)時(shí)候如何解
除,以避免一方面員工有過錯(cuò),但卻要
賠償員工,反而引起反作用5/8/202419人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范二.制度制定的法律風(fēng)險(xiǎn)防范:1.種類:制定、修改或決定直接涉及勞動(dòng)
者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)。
2.組織:職代會(huì)、工會(huì)或全體職工三種形
式,各有利弊,看公司人數(shù)多少,采用
不同形式;5/8/202420人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范3.程序:討論,提出方案和意見,平等協(xié)商后確定。也就是所謂的先民主后集中4.公示:直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示(培訓(xùn)或公告方式告知?jiǎng)趧?dòng)者)5/8/202421人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例(三)甲公司考慮到公司規(guī)章制度與法律有沖突,著手修改公司規(guī)章制度,并于2008年5月9日將草案制定出來,交由公司各部門經(jīng)理會(huì)簽后就交由總經(jīng)理核準(zhǔn)后在公司內(nèi)實(shí)施。后小楊在公司違反公司規(guī)章制度被公司提前解除勞動(dòng)合同。5/8/202422人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范討論:在以上公司制定制度過程中,存在哪些違法之處?5/8/202423人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范三.主要制度的風(fēng)險(xiǎn)防范1.加班費(fèi):1)計(jì)算基數(shù):根據(jù)江蘇省的規(guī)定,加班
費(fèi)計(jì)算基數(shù)是可以約定的,因此,如
果雙方對加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)有了約定,
則以約定為準(zhǔn);
5/8/202424人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范2)加班時(shí)間:以刷卡時(shí)間為準(zhǔn)還是一定要有加班申請單?如果無加班申請單,但是刷卡時(shí)間又不是加班,如何處理?應(yīng)每月做考勤核對,年底再做確認(rèn)3)調(diào)休:周六周日上班可以調(diào)休,并應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)調(diào)休完,加點(diǎn)和國假不能調(diào)休5/8/202425人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例(四)小張?jiān)诩坠救温毶a(chǎn)部經(jīng)理,薪水約定為10000元/月,雙方對加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)未做約定,后因與公司高層調(diào)整,公司與其提前解除勞動(dòng)合同。后因加班費(fèi)因素雙方無法談攏,后訴訟到法院。經(jīng)查,甲公司上班時(shí)間為8:00—17:00,小張考勤卡上一共顯示2192小時(shí)屬于加班(1192小時(shí)屬于平時(shí)加班,900小時(shí)屬于周末加班,100小時(shí)屬于國假加班),小張認(rèn)為屬于加班,甲公司認(rèn)為5/8/202426人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范公司高層不能算加班,本身其工資就高,況且公司規(guī)定加班需要寫加班申請單,小張一直就沒寫過。小張說其已經(jīng)寫了加班申請單,但是都交給公司保管了,公司則否認(rèn)有此加班申請單。對于是否寫過,雙方都無法提供充分證據(jù),法院也無法查明。5/8/202427人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范討論:小張是否可以要求加班費(fèi)?如果可以,應(yīng)該是多少?如果不可以,為什么?5/8/202428人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.休假:
1)病假:只要有病假條就應(yīng)該同意,不得
以超過公司規(guī)定時(shí)間拒絕,除非時(shí)間超
過國家規(guī)定;
5/8/202429人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例(五)小孫于1998年4月15日進(jìn)入甲公司,2009年5月15日,由于身體不好,醫(yī)院開假單要小孫休息1個(gè)月,公司以公司規(guī)章制度規(guī)定每人病假不超過15天為理由,拒絕小孫休息,在小孫6月16日回到公司上班時(shí)候,得知已經(jīng)被公司提前解除勞動(dòng)合同。5/8/202430人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范討論:甲公司之行為是否合法?小孫有哪些要求是具有法律依據(jù)的5/8/202431人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范2)事假:多久,是否同意決定權(quán)在公司;3)年休假:只要進(jìn)入公司之前滿一年工作
經(jīng)驗(yàn)即可享受,享受時(shí)間按年休假條例
執(zhí)行,按月分?jǐn)?/8/202432人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范4)產(chǎn)假:晚育多1個(gè)月產(chǎn)假,難產(chǎn)多15天(產(chǎn)前假15天,若推遲生育的,則超出的天數(shù)按病假處理)5/8/202433人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例(六)小鄧于2007年1月份進(jìn)入甲公司,2007年11月懷孕,由于其從事化學(xué)實(shí)驗(yàn)的崗位,因此,實(shí)驗(yàn)室味道很重,因此,其于2008年4月份與公司協(xié)商辦理停薪留職,社保完全由個(gè)人承擔(dān)(公司和個(gè)人部分),期間不發(fā)薪水,當(dāng)時(shí)公司要求小鄧簽署一份協(xié)議,認(rèn)可其產(chǎn)假薪水為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,但未達(dá)成一致。后小鄧5月1日開始就未到公司上班,并于2008年9月20日剖腹產(chǎn)下一女兒(時(shí)小鄧305/8/202434人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范歲),后于2009年1月6日到公司上班,公司要求小鄧簽署協(xié)議,按蘇州市最低薪水發(fā)放產(chǎn)假薪水,遭到拒絕后在7日上班后,拒絕小鄧進(jìn)入公司。討論:小鄧可以向公司提出哪些要求是具有法律依據(jù)的5/8/202435人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范3.試用期:
1).時(shí)間:A.3個(gè)月-不滿1年:不超過1個(gè)月
B.1年以上不滿3年:不超過2個(gè)月
C.3年以上固定期和無固定期:不超過6
個(gè)月5/8/202436人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2).次數(shù):同一用人單位與同一勞動(dòng)者只
能約定一次試用期
3).無試用期:以完成一定任務(wù)期限的和
不超過3個(gè)月的
5/8/202437人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范4).特殊規(guī)定:試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi),僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動(dòng)合同期限5/8/202438人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范5).待遇:不得低于本單位相同崗位最低檔工資或勞動(dòng)合同約定工資的80%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)5/8/202439人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范6).解除:
A.在試用期中,除有39條和第40條第1、2項(xiàng)規(guī)定的情形外,用人單位不得解除
B.在解除時(shí),應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明理由5/8/202440人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范4競業(yè)限制方面:1).人員:高級管理、技術(shù)人員和其他負(fù)有
保密義務(wù)的人員2).內(nèi)容:主要內(nèi)容范圍、地域、期限由用
人單位與勞動(dòng)者約定
5/8/202441人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范3).期限限制:不得超過2年,按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,不得低于12個(gè)月平均薪水的1/3(江蘇)4).可能的后果:承擔(dān)違約責(zé)任,造成損失的,賠償損失5/8/202442人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范第三部分.退工手續(xù)方面:1.公司應(yīng)在解除或者終止時(shí)出具相應(yīng)證明,并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。
否則,給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5/8/202443人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接3.公司依本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,在辦結(jié)工作交接時(shí)支付5/8/202444人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范4.公司對已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本,至少保存2年備查。5/8/202445人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例(七)
小吳因?yàn)榕c甲公司總經(jīng)理發(fā)生矛盾,心生去意,后小吳找到更好的工
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