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醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
--兼談外科手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--蘭州軍區(qū)烏魯木齊總醫(yī)院劉紹明5/8/20241醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件引子“風(fēng)險(xiǎn)”一詞的由來(lái)遠(yuǎn)古人打魚(yú)捕撈,祈求風(fēng)平浪靜,“風(fēng)”即意味著“險(xiǎn)”,因此有了“風(fēng)險(xiǎn)”。風(fēng)險(xiǎn)(risk)我國(guó)《現(xiàn)代漢語(yǔ)字典》把風(fēng)險(xiǎn)定義為“可能發(fā)生的危險(xiǎn)”,美國(guó)《韋伯字典》將風(fēng)險(xiǎn)定義為“遭受傷害或損失的可能性”。定義:指對(duì)個(gè)人、組織、各種實(shí)體及對(duì)象具有有形或無(wú)形影響的某些可能性和后果的組合,通常指有危害或損傷等負(fù)面后果;廣義上有正面內(nèi)容,稱機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)vs安全(RiskandSafety)安全與風(fēng)險(xiǎn)是事物密不可分的屬性和范疇——代表蹺蹺板的兩端。要想安全必須控制風(fēng)險(xiǎn)——這是我們討論的前提5/8/20242醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的概念與定義風(fēng)險(xiǎn)vs危險(xiǎn)兩者都可能對(duì)行為主體發(fā)生影響,不同在于,風(fēng)險(xiǎn)是籠統(tǒng)的概念,由多個(gè)因素構(gòu)成,其結(jié)果導(dǎo)致?lián)p害,也可能導(dǎo)致獲利;但是危險(xiǎn)通常指一種具體的概念,其結(jié)果導(dǎo)致?lián)p害。風(fēng)險(xiǎn)vs冒險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在,冒險(xiǎn)是人的主觀選擇和決定。風(fēng)險(xiǎn)vs探險(xiǎn)探險(xiǎn)是有充分準(zhǔn)備的冒險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是其中必然的組成部分5/8/20243醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件中國(guó)古代的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不敢暴虎,不敢馮河。人知其一,莫知其他。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰。
《詩(shī)經(jīng)》雅小雅5/8/20244醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素
(一)風(fēng)險(xiǎn)因素
是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因,是造成損失的內(nèi)在或間接原因。包括:
1、物質(zhì)因素。
2、道德因素。(故意)
3、個(gè)人因素。(過(guò)失、疏忽、無(wú)意)
4、社會(huì)因素。(體制、習(xí)慣)
(二)風(fēng)險(xiǎn)事件
風(fēng)險(xiǎn)事件是風(fēng)險(xiǎn)的外化表現(xiàn),是造成損失的媒介。
(三)風(fēng)險(xiǎn)損失
損失是指非故意的、非預(yù)期的、非計(jì)劃的有形或無(wú)形的價(jià)值減少,包括直接損失和間接損失。
◆風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素之間的關(guān)系
風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)損失三者構(gòu)成的統(tǒng)一體:風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三者構(gòu)成的統(tǒng)一體,風(fēng)險(xiǎn)因素引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事件;風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能造成損失。5/8/20245醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件風(fēng)險(xiǎn)的特性普遍性客觀性損失性不確定性社會(huì)性5/8/20246醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件風(fēng)險(xiǎn)的分類
按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分
純粹風(fēng)險(xiǎn):只有損失機(jī)會(huì)而沒(méi)有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn):既有損失的機(jī)會(huì)也有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。
按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因劃分
自然風(fēng)險(xiǎn):自然因素和物力現(xiàn)象所造成的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn):個(gè)人或團(tuán)體在社會(huì)上的行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中,因市場(chǎng)因素影響或者管理經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p的對(duì)象劃分
財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):各種財(cái)產(chǎn)損毀、滅失或者貶值的風(fēng)險(xiǎn)。人身風(fēng)險(xiǎn):個(gè)人的疾病、意外傷害等造成殘疾、死亡的風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):法律或者有關(guān)合同規(guī)定,因行為人的行為或不作為導(dǎo)致他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡,行為人所負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。按照產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p發(fā)生的可控性劃分
可控風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)組織規(guī)劃可以預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)。不可控風(fēng)險(xiǎn):社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技政治變動(dòng),或環(huán)境產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。汶川地震5/8/20247醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件風(fēng)險(xiǎn)的不同含義風(fēng)險(xiǎn)是事件未來(lái)可能結(jié)果發(fā)生的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性;
風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生損失的損害程度的大小;風(fēng)險(xiǎn)是指損失的大小和發(fā)生的可能性;風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素相互作用的結(jié)果;5/8/20248醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件海因里希事故法則
美國(guó)安全工程師H.W.Heinrich統(tǒng)計(jì)分析了55萬(wàn)起工業(yè)傷害事故后的發(fā)現(xiàn)。5/8/20249醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式常態(tài)潛伏隱含的,未致?lián)p害,水下冰山非常態(tài)發(fā)生重大危害,嚴(yán)重?fù)p害,事故常見(jiàn)形式可見(jiàn)的,輕微或輕傷害,不良事件或不安全事件5/8/202410醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(RiskAssessment)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),判斷程度,確定風(fēng)險(xiǎn)處理優(yōu)先順序的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理(RiskManagement)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。5/8/202411醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件如何認(rèn)識(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(一)“顱面頸巨瘤”病人的實(shí)例收治;會(huì)診;檢查;轉(zhuǎn)科;栓塞治療;手術(shù)治療某院近五年來(lái)的52起醫(yī)療糾紛統(tǒng)計(jì)結(jié)果:外科占67.3%。骨科>心胸外科>婦產(chǎn)科>神經(jīng)外科>泌尿外科>普通外科美國(guó)住院病人中不良事件發(fā)生率約為2.9%~3.7%,其中約10%的不良事件造成病人死亡,推測(cè)醫(yī)療差錯(cuò)致死人數(shù)超過(guò)死亡疾病譜第八位數(shù)——機(jī)動(dòng)車輛事故苛政猛于虎,劣醫(yī)堪比禍。
5/8/202412醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件如何認(rèn)識(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(二)事實(shí)上,所有醫(yī)療過(guò)程都是風(fēng)險(xiǎn)和利益并存的;而且貫穿診斷、治療和康復(fù)全過(guò)程。隨著醫(yī)療保健系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,差錯(cuò)也會(huì)隨之增加。在醫(yī)療過(guò)程中要完全杜絕差錯(cuò)失誤是不可能的。醫(yī)療活動(dòng)是涉及多個(gè)子系統(tǒng)的復(fù)雜系統(tǒng)過(guò)程。由不同的個(gè)人、團(tuán)體、程序、規(guī)范、設(shè)備、和裝置組成松散的網(wǎng)絡(luò),不確定性高且又交互作用——放大器效應(yīng)——使得微小的風(fēng)險(xiǎn)也可以發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害的后果。5/8/202413醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源
1、疾病的嚴(yán)重性及病情變化的復(fù)雜性;2、醫(yī)療檢診治療和可能引致的并發(fā)癥;3、用藥不當(dāng);4、儀器和機(jī)械故障;5、醫(yī)護(hù)服務(wù)系統(tǒng)和組織運(yùn)行出現(xiàn)的問(wèn)題。6、人為錯(cuò)誤。7、社會(huì)心理因素。8、醫(yī)患溝通問(wèn)題。5/8/202414醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的因果分析樹(shù)5/8/202415醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因子層次等級(jí)分析5/8/202416醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件如何進(jìn)行手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
--術(shù)前評(píng)估--手術(shù)指征的問(wèn)題
病人病情診斷準(zhǔn)確——(鑒定:枕大池囊腫手術(shù)死亡;雙刃劍)手術(shù)適應(yīng)征的問(wèn)題病人體質(zhì)狀況沒(méi)有禁忌——(會(huì)診:肝功能損害擬行手術(shù))術(shù)前一般準(zhǔn)備的問(wèn)題常規(guī)準(zhǔn)備和計(jì)劃——(兒童手術(shù)未備血)術(shù)前特殊準(zhǔn)備的問(wèn)題必要的特殊檢查和治療——(老年人肺功能檢查,特殊報(bào)告單無(wú)記錄)術(shù)者自身準(zhǔn)備的問(wèn)題術(shù)前討論\手術(shù)技術(shù)可行性\心理生理準(zhǔn)備——(學(xué)習(xí)曲線;手術(shù)分級(jí)管理)病人和家屬準(zhǔn)備的問(wèn)題醫(yī)患溝通交流及知情同意書(shū)——(告知不詳;打人事件;主觀/客觀檢查)5/8/202417醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件如何進(jìn)行手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
--術(shù)中評(píng)估--手術(shù)病人及部位核查最常見(jiàn)也最低級(jí)的差錯(cuò),全球矚目;Timeout程序\麻醉前\切皮前\術(shù)后手術(shù)探查與解剖難題
Huntingfever或姑息術(shù)式變更與告知理所當(dāng)然:醫(yī)vs患?無(wú)菌\止血\微創(chuàng)技術(shù)和細(xì)致操作“二進(jìn)宮”與感染;神經(jīng)外科高風(fēng)險(xiǎn)特征:神經(jīng)功能易損害特殊病情和變化處置巨瘤眼摘除大出血;某醫(yī)院手術(shù):麻醉後切皮前兩次心跳呼吸驟停麻醉風(fēng)險(xiǎn)高風(fēng)險(xiǎn):慎獨(dú)原則;團(tuán)隊(duì)原則;現(xiàn)場(chǎng)原則5/8/202418醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件如何進(jìn)行手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
--術(shù)后評(píng)估--生命體征是否穩(wěn)定失血量及體液丟失量評(píng)估術(shù)后功能障礙評(píng)估手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表切口清潔程度;麻醉分級(jí);手術(shù)持續(xù)時(shí)間5/8/202419醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件手術(shù)與非手術(shù)科室都常見(jiàn)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)藥物安全問(wèn)題護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)檢查診斷報(bào)告錯(cuò)誤設(shè)備故障
母殘嬰亡醫(yī)護(hù)人員自身職業(yè)傷害
醫(yī)護(hù)人員的安全與患者的安全密切相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)
門診病歷倫理學(xué)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)
服務(wù)與醫(yī)院品牌維護(hù)5/8/202420醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件如何進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理(一)一、醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)工作方面①專業(yè)技術(shù)責(zé)任制度;②實(shí)施臨床程序守則;③實(shí)施急癥分流制度;④制定藥物使用安全手冊(cè);⑤減輕一線醫(yī)護(hù)人員工作量;⑥規(guī)范醫(yī)療文書(shū)記錄標(biāo)準(zhǔn);⑦設(shè)立感染控制小組;⑧推行質(zhì)量保證計(jì)劃。二、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)方面①進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育;②制訂完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理措施;③溝通技巧培訓(xùn);④制訂保密和維護(hù)隱私權(quán)的手冊(cè);⑤信息安全管理培訓(xùn);⑥員工投訴和違紀(jì)管理;⑦推行員工完全行為守則。5/8/202421醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件如何進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理(二)三、環(huán)境安全方面①醫(yī)院保安系統(tǒng)和人員培訓(xùn)②防火安全教育及培訓(xùn);③醫(yī)療、化學(xué)、放射性及其院內(nèi)廢物處理制度;④病人及治療的安全管理;⑤醫(yī)療氣體貯存和使用管理;⑥建筑工地的安全管理;⑦醫(yī)院的職業(yè)安全和健康風(fēng)險(xiǎn)管理。四、處理公眾意見(jiàn)和投訴方面①設(shè)立藥物咨詢電話熱線;②制定投訴和反饋機(jī)制;③推廣病人的權(quán)利和責(zé)任教育;④通報(bào)公眾投訴摘要和病人建議。五、醫(yī)用設(shè)備安全方面①質(zhì)量控制制度;②設(shè)備維護(hù)檢測(cè)制度;5/8/202422醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的主要制度1持續(xù)專業(yè)教育及培訓(xùn)制度。2臨床分級(jí)管理制度。3質(zhì)量控制制度。4不良事件及事故報(bào)告制度。5醫(yī)療工作檢查評(píng)比制度。6護(hù)理工作檢查評(píng)比制度7建立以病人為中心的服務(wù)文化。8公眾意見(jiàn)匯集制度。5/8/202423醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件風(fēng)險(xiǎn)管理的基本策略規(guī)避緩解分擔(dān)和轉(zhuǎn)移承擔(dān)5/8/202424醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生保健質(zhì)量委員會(huì)及美國(guó)醫(yī)學(xué)研究所借鑒如航空業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)安全管理成果后提出的五條原則:提供安全管理機(jī)構(gòu)尊重系統(tǒng)設(shè)計(jì)中人的局限性提高團(tuán)隊(duì)功能預(yù)測(cè)未知事件創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織5/8/202425醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件提供安全管理機(jī)構(gòu)使病人安全成為優(yōu)先的共同目標(biāo)使病人安全成為每個(gè)人的責(zé)任制定明確的安全監(jiān)督任務(wù)和目標(biāo)提供差錯(cuò)分析和系統(tǒng)再設(shè)計(jì)的人力和財(cái)力資源完善有效鑒別和處理不安全事件的機(jī)制5/8/202426醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件了解并解決系統(tǒng)設(shè)計(jì)中人的局限性安全設(shè)計(jì)中關(guān)注人的體能限制避免依賴記憶使用限制和強(qiáng)制功能避免依賴警示簡(jiǎn)化關(guān)鍵程序建立標(biāo)準(zhǔn)化工作程序5/8/202427醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件提高團(tuán)隊(duì)功能提供員工培訓(xùn)將病人作為安全設(shè)計(jì)和保健程序的一部分5/8/202428醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件預(yù)測(cè)未知事件采用前瞻性方法測(cè)試安全威脅,并進(jìn)行程序再設(shè)計(jì)減少損害的預(yù)設(shè)計(jì),如快速反應(yīng)機(jī)制增加及時(shí)準(zhǔn)確獲得信息的可能性5/8/202429醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織在所有可能的情況下使用模擬方法鼓勵(lì)報(bào)告差錯(cuò)和危險(xiǎn)情況(發(fā)生差錯(cuò)更多的會(huì)是系統(tǒng)問(wèn)題而不是個(gè)人的技術(shù)失敗,出現(xiàn)差錯(cuò)是正常現(xiàn)象,更是學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。某科例證!)承諾對(duì)主動(dòng)報(bào)告的差錯(cuò)不予懲罰(<5%)創(chuàng)造不分層級(jí)開(kāi)放式溝通的工作文化推行從差錯(cuò)中反饋信息并學(xué)習(xí)的機(jī)制5/8/202430醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件我看風(fēng)險(xiǎn):命題一人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。人非神仙,孰能無(wú)錯(cuò)。人犯錯(cuò)誤是難免的!(Toerrishuman!)5/8/202431醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件我看風(fēng)險(xiǎn):命題二醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)處不在!醫(yī)學(xué)是在不斷發(fā)展中的學(xué)科,換言之,就是還不太完善、不太成熟,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)就是醫(yī)療工作環(huán)境的一部分。5/8/202432醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件我看風(fēng)險(xiǎn):命題三醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)患醫(yī)患雙方共同關(guān)心的目標(biāo)。醫(yī)院現(xiàn)在缺的是患者?;颊呤怯媚_投票的,就象徒步者,他的選擇取決于他對(duì)周圍面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。(有了糾紛病人就會(huì)少!)
5/8/202433醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件我看風(fēng)險(xiǎn):命題四安全第一!
(科學(xué)發(fā)展觀安全發(fā)展的理念)美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生保健質(zhì)量委員會(huì)建議(六項(xiàng)目標(biāo))國(guó)家衛(wèi)生部醫(yī)院管理年目標(biāo)(四項(xiàng)目標(biāo))5/8/202434醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件我看風(fēng)險(xiǎn):命題五系統(tǒng)內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)累積疊加的結(jié)果就會(huì)釀成不良事件或事故,風(fēng)險(xiǎn)管理的第一要求就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。浮出水面的只是冰山一角!水下冰山5/8/202435醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件我看風(fēng)險(xiǎn):命題六醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的控制或安全有賴于從個(gè)體到流程系統(tǒng)性地檢查防范。
上級(jí)對(duì)基層工作的三項(xiàng)要求:工作、矛盾、安全同樣可以叫響的口號(hào):我的安全我負(fù)責(zé)單位的安全我盡責(zé)別人的安全我有責(zé)5/8/202436醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件我看風(fēng)險(xiǎn):命題七任何個(gè)體或部門都只是醫(yī)療大系統(tǒng)的一分子或元素之一。處理風(fēng)險(xiǎn)、不良事件或事故采取的是“對(duì)事不對(duì)人”的原則。(不理解的問(wèn)題?。?/8/202437醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)評(píng)估與管理課件
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