社團組織與內(nèi)部俱樂部管理制度

社團組織與內(nèi)部俱樂部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部的社團組織與內(nèi)部俱樂部的管理，提升企業(yè)文化建設(shè)，加強員工凝集力和團隊合作精神，訂立本管理制度。第二條本管理制度適用于公司內(nèi)部全部社團組織和內(nèi)部俱樂部。社團組織包含但不限于文藝團隊、體育團隊、志愿者團隊等。內(nèi)部俱樂部包含但不限于運動俱樂部、讀書俱樂部、音樂俱樂部等。第三條公司鼓舞員工樂觀參加社團組織和內(nèi)部俱樂部的活動，供應(yīng)必需的支持和資源，為員工創(chuàng)造良好的工作和生活平臺。第二章社團組織管理第四條社團組織成立應(yīng)符合以下條件：至少由3名以上員工構(gòu)成；社團組織原則上應(yīng)與公司的業(yè)務(wù)或文化有關(guān)聯(lián)；社團組織需向公司相關(guān)部門提出申請，并經(jīng)過批準。第五條社團組織負責人應(yīng)當具備以下條件：公司員工；具備較強的組織本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)；遵守公司各項規(guī)章制度。第六條社團組織負責人的職責包含但不限于：組織社團活動，訂立活動計劃和流程；協(xié)調(diào)社團成員的工作與活動布置；監(jiān)督社團成員的工作表現(xiàn)；提交社團活動報告，向公司相關(guān)部門匯報。第七條社團組織活動應(yīng)符合以下原則：符合公司的價值觀和企業(yè)形象；活動安全性和風險掌控得到充分考慮；活動的時間、地方和參加人員事先報備，并得到相關(guān)部門的批準；社團活動應(yīng)與員工日常工作協(xié)調(diào)，不得影響正常工作順利進行。第八條公司將為社團組織供應(yīng)必需的支持和資源，包含但不限于：活動場合的供應(yīng)；活動經(jīng)費的支持；媒體宣傳的支持；必需的培訓和引導。第三章內(nèi)部俱樂部管理第九條內(nèi)部俱樂部成立應(yīng)符合以下條件：至少由5名以上員工構(gòu)成；內(nèi)部俱樂部原則上應(yīng)滿足員工的興趣需求；內(nèi)部俱樂部需向公司相關(guān)部門提出申請，并經(jīng)過批準。第十條內(nèi)部俱樂部負責人應(yīng)當具備以下條件：公司員工；具備較強的組織本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)；遵守公司各項規(guī)章制度。第十一條內(nèi)部俱樂部負責人的職責包含但不限于：組織俱樂部活動，訂立活動計劃和流程；協(xié)調(diào)俱樂部成員的工作與活動布置；供應(yīng)內(nèi)部俱樂部發(fā)展建議與反饋；提交俱樂部活動報告，向公司相關(guān)部門匯報。第十二條內(nèi)部俱樂部活動應(yīng)符合以下原則：活動內(nèi)容健康、樂觀、向上；活動安全性和風險掌控得到充分考慮；活動的時間、地方和參加人員事先報備，并得到相關(guān)部門的批準；俱樂部活動應(yīng)與員工日常工作協(xié)調(diào)，不得影響正常工作順利進行。第十三條公司將為內(nèi)部俱樂部供應(yīng)必需的支持和資源，包含但不限于：活動場合的供應(yīng)；活動經(jīng)費的支持；必需的培訓和引導。第四章監(jiān)督與評估第十四條公司將定期對社團組織和內(nèi)部俱樂部的活動進行監(jiān)督與評估，以確保其正常運行和成績。第十五條監(jiān)督與評估內(nèi)容包含但不限于：活動計劃完成情況；活動布置的合理性和效果；資源利用情況和財務(wù)情形；社團組織和內(nèi)部俱樂部成員的反饋看法。第十六條監(jiān)督與評估結(jié)果將作為公司對社團組織和內(nèi)部俱樂部的管理參考，對表現(xiàn)優(yōu)秀的社團組織和內(nèi)部俱樂部予以表揚和嘉獎。第十七條公司保存對社團組織和內(nèi)部俱樂部進行調(diào)整和解散的權(quán)利，但應(yīng)提前征求相關(guān)部門和員工看法，并做出相應(yīng)的公告。第五章附則第十八條社團組織和內(nèi)部俱樂部的具體事項和細節(jié)可依據(jù)實際情況進行增補和調(diào)整。第十九條本管理制度自發(fā)布之日起生效，如有違反本制度的行為，將依據(jù)公司規(guī)定進行相應(yīng)的紀律處分。第二十