2014-IT工程師年終總結(jié)

互通協(xié)作“智造”新模式2014年個人工作總結(jié)

蔡賢哲如果有什么需要明天做的事，最好現(xiàn)在就開始?！惶m克林行動，實現(xiàn)未來！-01- 總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所得所失，2014年已經(jīng)過去，細細回憶年回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平凡的考驗和磨礪。2014年是我工作旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，這是喜悅和汗水并存的一年，也是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。 回憶以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的這一年。一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和批評指導(dǎo)下，愛崗守業(yè)，配合各項工作，履行自己的職責的同時，也逐漸的看到了自己的缺乏。辛勞和汗水讓我進步的更快，思考的更多。過去的日子里，有激情，有辛酸，甚至也有過掙扎，所有的這一切，都一次次推動我更好的做好本職工作，在此，我向2014年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝！前言-02-第一章年終盤點-03-序號品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1鍵盤清華紫光個44402AOPEN個11103DELL個37373704DH個22205西門子個11106HP個12121207IBM個22208LENOVO個33309MOTOTECH個444010SAIL個111011必勝個444012得勝飛個222013帝拓個999014貂王個333015富士康個111016雙飛燕個1110共計87個序號品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1鼠標清華紫光個33302必勝個15151503得勝飛個33304帝拓個99905DELL個25242416HP個99907LENOVO個66608AOPEN個33309IBM個333010方正個111011清華同方個111012SAIL個111013富士康個111014西門子個222015黑金剛個1001共計83個年終盤點-鼠標鍵盤類-04-序號品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1防火墻天融信臺11102交換機TP千兆24口臺22203TP千兆16口臺88804TP百兆16口臺33305TP百兆8口臺44406華為百兆24口臺22207華為百兆16口臺11108D-LINK百兆16口臺11109D-LINK百兆24口臺111010友佳百兆5口臺222011無線路由器TP-LINK臺222012無線APAP-5131臺222013機柜EN6837臺3330共計32臺序號品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)備注1打印機EPSONME1+臺5441壞2HPD2568臺22203EPSONLQ635臺6551壞4松下D8016P臺11105條碼打印機TSC244ME臺22206斑馬110X臺11107財務(wù)專用打印機AR航天專用臺11108投影儀明基MP515臺11109掃描儀虹光AV180+臺111010紫光A686臺111011MUSTEK1200臺111012傳真機松下635K臺1110速印機RISOKI600C臺111013投影儀明基MP510臺1001壞共計24臺，其中三臺已壞年終盤點-外設(shè)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類-05-序號品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1服務(wù)器IBM臺44402筆記本電腦DELL臺22203HP臺11104東芝臺22205電腦主機DELL臺36363606HP臺14141407三星臺11108愛國者臺22209百盛臺4440博基臺3330方正臺1110技展臺1010100聯(lián)想臺4440銳狐臺4440西門子臺4440共計92臺效勞器4臺筆記本5臺臺式機81臺4.3%5.4%90.3%IBM4.4%

西門子

4.4%

技展

10.9%

HP

16.3%DELL

40.9

%-06-年終盤點-電腦主機類

方正

1.1%

三星

1.1%

愛國者

2.2%

東芝

2.2%

博基

3.3%

聯(lián)想

4.4%

銳狐

4.4%

百盛

4.4%序號品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1顯示器長城19寸LCD臺88802HP19寸LCD臺12121203冠捷19寸LCD臺44404MAGIC19寸LCD臺66605DELL17寸LCD臺17171706西門子17寸LCD臺44407AOC17寸純平臺11108方正17寸純平臺11109DELL17寸純平臺1110DELL15寸LCD臺1414140明基15寸LCD臺1110飛利浦15寸LCD臺1110明基17寸LCD臺1110共計71臺純平

4臺LCD

68臺15寸16臺22.5%42.3%飛利浦1.4%年終盤點-顯示器類

AOC

1.4%

方正

1.4%-07-17寸25臺19寸30臺4.3%95.8%35.2%

明基

3.0%

冠捷

5.6%西門子

5.6%

MAGIC

8.4%

長城

11.2%

HP

16.9%DELL

45.1

%序號名稱版本用途使用部門服務(wù)/使用期限安裝/源文件存放位置運行狀況備注1Winmailserver4.7企業(yè)郵箱辦公管理人員250用戶永久信息部/共享軟件正常付費技術(shù)服務(wù)2Setupcenter3.0生產(chǎn)管理生產(chǎn)部/SMT按合同條款實施服務(wù)倉庫、行政/光盤正常付費技術(shù)服務(wù)、延長使用期限3OIS5.2.1.20生產(chǎn)管理工藝部按合同條款實施服務(wù)倉庫、行政/光盤正常付費技術(shù)服務(wù)、延長使用期限4LCGUI5.2生產(chǎn)管理工藝部按合同條款實施服務(wù)倉庫、行政/光盤正常付費技術(shù)服務(wù)、延長使用期限5SIPLACEProDesk5.2生產(chǎn)管理工藝部按合同條款實施服務(wù)倉庫、行政/光盤正常付費技術(shù)服務(wù)、延長使用期限6產(chǎn)能/質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)1.0生產(chǎn)管理生產(chǎn)部/SMT永久信息部/共享軟件正常自主開發(fā)7BZGL-包裝管理系統(tǒng)1.0生產(chǎn)管理生產(chǎn)部/SKD永久信息部正常自主開發(fā)8Meichang-MES1.0物料、生產(chǎn)管理倉庫、工藝、生產(chǎn)部永久信息部/共享軟件正常付費技術(shù)服務(wù)9金蝶K310.1財務(wù)管理財務(wù)部永久信息部/光盤正常付費技術(shù)服務(wù)10方卡-人事考勤V3.22人事考勤行政部永久信息部/共享軟件正常信息部維護11DigitalVideorecord7.0監(jiān)控系統(tǒng)信息部永久信息部/共享軟件正常信息部維護12OA-officeonline2009辦公自動化全體人員永久信息部未上線信息部維護13Website網(wǎng)站2.0公司宣傳全體人員/對外宣傳永久信息部正常域名按年租用：100元/年。網(wǎng)站自主開發(fā)14SAP-businessone2007B企業(yè)資源計劃系統(tǒng)所有部門按合同條款實施服務(wù)未上線未上線付費技術(shù)服務(wù)15貼片機系統(tǒng)系統(tǒng)光盤生產(chǎn)部永久倉庫正常信息部維護16KIC安裝軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護17SAP-R3客戶端企業(yè)資源計劃系統(tǒng)生產(chǎn)、工藝、倉庫、業(yè)務(wù)、品質(zhì)外協(xié)單位入口信息部/共享軟件正常付費技術(shù)服務(wù)18ERSA軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護19YAMAHA軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護20TTrack軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護21ERSA選擇性波峰焊軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護22澳大利亞接口板升級軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護23壓接機軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護備注公司目前實用的軟件共計24套，除OA-officeonline、SAP-businessone未上線運行，其它軟件均正常運行。年終盤點-軟件類-08- 2014年個人工作回憶-09-項目描述實施版本Meichang-MES1.0實施時間簽訂合同：；需求調(diào)研：；實施階段：階段一2009年12月-2014年04月2009年05月上旬軟件問題集中解決維護階段二2009年05月-2011年01月實施地點滁州嘉泰科技有限公司實施人員郭榮富、韋明堂：軟件編寫、修正。張鑫：軟件運行維護。徐華磊、王敏、胥小靜、沐雨婷…：軟件使用關(guān)鍵崗位員工。-10- MES系統(tǒng)由上海美暢信息公司在兩次需求調(diào)研以后，于09年12月完成MES系統(tǒng)上位局部的開發(fā)，并參與了部份下位數(shù)據(jù)采集工作。公司為之投入了相當多的人力物力，通過信息部和工程開發(fā)組的共同努力，解決了一系列MES系統(tǒng)實施中遇到難題，并取得了一些成果，但總體情況卻不盡如人意。 參與該工程的所有人員在主觀上都有將該工程圓滿完成的良好心愿；絕大局部同事也全心全意、盡心盡力，在該工程的實施中發(fā)揮了重要的作用。但針對一個尚未全部完成、發(fā)揮其應(yīng)有效益的工程，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足，改正錯誤、改進方案、調(diào)整決策等才是最重要的目的，因此，本報告中將列出Meichang-MES工程中存在的問題，重點是為下一步工程重啟和其它工程決策等提供意見。2、

MES實施時間、地點及人員1、MES軟件實施部署軟件環(huán)境軟件名稱版本備注Meichang-MES客戶端1.0Meichang-MES服務(wù)端1.0Meichang-MESPDA客戶端1.0WindowsServer2003MSSQLServer2005硬件配置硬件名稱數(shù)量規(guī)格備注PDA2MC70CN無線AP1無線IBM服務(wù)器1E3110雙核/3.0GHZ//*2SAS/DVD-RW掃描槍2HandHeld缺陷總數(shù)致命缺陷嚴重缺陷一般缺陷提示缺陷數(shù)目49159619百分比100%30.6%18.4%12.2%38.8%-11-本次實施的運行環(huán)境，包括硬件配置、所使用的軟件及軟件版本號如下表所示:3、MES實施環(huán)境4、MES缺陷統(tǒng)計問題類別實施細節(jié)備注狀態(tài)1.只能單個掃描，逐一沖銷。功能改進1.沖銷入庫操作時，可連續(xù)輸入多個條碼數(shù)據(jù)，輸入完成后，批量沖銷入庫。1.此功能為現(xiàn)有功能改進待解決2．工單完成后退料，已消耗完畢的物料條碼數(shù)據(jù)不能自動清除仍然保留在系統(tǒng)中。，功能改進1、工單完成后，以消耗完的物料條碼自動從系統(tǒng)中清除，減少人工沖銷入庫操作。1、此功能為現(xiàn)有功能改進2、此改進意在是物料庫存數(shù)據(jù)更加精待解決3．續(xù)料后，物料數(shù)量新增功能1.續(xù)料后，原空料盤即銷毀，但工單清尾時，會出現(xiàn)續(xù)料但不完全消耗的情況，此時原料盤已經(jīng)銷毀，而新料盤不能累加續(xù)料數(shù)量，由此導(dǎo)致物料數(shù)量不準確。2.修改軟件，是續(xù)料能夠累加到新料盤條碼數(shù)據(jù)中，確保物料數(shù)量精準1、此功能為新增功能待解決實施階段新增缺陷數(shù)解決的缺陷數(shù)未解決缺陷數(shù)遺留缺陷數(shù)Close缺陷數(shù)Reopen缺陷數(shù)2009.12-2014.0420182002009.05上旬29211772009.05-2011.0117001717總計663932424MES實施缺陷統(tǒng)計遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計其中：新增缺陷數(shù)：本次實施中新發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)目。關(guān)閉缺陷數(shù)：本次實施中開發(fā)已解決上版本遺留的缺陷并驗證通過的缺陷數(shù)目。重新翻開缺陷數(shù)：本次實施中開發(fā)已解決上版本遺留的缺陷但驗證失敗的缺陷數(shù)目。未解決的缺陷數(shù)：指發(fā)布此版本時，上版本遺留的缺陷還未解決的缺陷數(shù)。遺留缺陷總數(shù)：指對應(yīng)輪次實施完成并報告后，仍未得到解決的缺陷。-12-問題類別實施細節(jié)備注狀態(tài)5．工單完成后，物料自動轉(zhuǎn)線邊倉。功能Bug1、工單完成后，應(yīng)通過退料單—實現(xiàn)物料庫位變化。1、此功能增強軟件嚴謹性、數(shù)據(jù)準確性待解決6．創(chuàng)建退料單丟失部分選中物料信息：A、讀取不到已選取的物料條碼信息，不能正確生成退料單。B、讀取不到已勾選物料退料數(shù)量功能Bug1、退料單因如實完整反映已選取物料的應(yīng)退數(shù)量。1、此功能強軟件嚴謹性、數(shù)據(jù)準確性。待解決7．補料超額數(shù)量清單新增功能當實際投料量+補料數(shù)量超過工單應(yīng)使用量時，能顯示超額清單供倉庫人員查看待解決8．入庫操作沒有入庫清單，不能直觀體現(xiàn)哪些物料已經(jīng)入庫，哪些物料沒有入庫（需生成單獨單據(jù)，此單據(jù)應(yīng)顯示已出庫物料數(shù)量、物已接收物料數(shù)量、尚未接收物料）新增功能待解決9．在BOM中小數(shù)無法實現(xiàn)，只使用整數(shù)，輔料用量等有小數(shù)用量的物料無法實現(xiàn)。功能改進1、系統(tǒng)設(shè)計時庫存不支持小數(shù)存儲，目前為整數(shù)，考慮到修改到小數(shù)可能造成其他功能不正常。待解決10．單位換算功能。（需求：常用單位換算如=）新增功能包裝單位可自定義相互轉(zhuǎn)換關(guān)系，并可自動計算。待解決11．條碼生成規(guī)則（物如：物料屬性，操作人員記錄等信息）功能改進待解決遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計〔續(xù)上表〕-13-問題類別實施細節(jié)備注狀態(tài)12.倉庫通過補料單出庫物料過程中（人為/退出當前單據(jù)，出庫單即需要重新下達補料單，再一次做物料出庫。所有在此單據(jù)中已掃描出庫的物料也需要重新做出庫掃描動作功能改進一次性完成工單備料效率低，耗時長，現(xiàn)備料時，工單所需物料各備一盤，其余采用補料形式發(fā)料。補料單頻繁出現(xiàn)問題使工作流程不順暢。待解決13．部分代料不能在一個BOM中實現(xiàn)-----目前的做法是分別按組合建多個BOM，并把組合方式通知計劃（工單維護），計劃制多套工單，但是對于倉庫備料，就不能很好地知道，這個O/C有幾套工單工單生產(chǎn)完后，需要多套工單退料。在生產(chǎn)過程中需要補料，操作員很難選定特定的工單，代料數(shù)量不能有效的控制功能改進可通過BOM數(shù)量小數(shù)格式達到目的待解決14.目前軟件沒有物料出入庫清單功能，不能直觀體現(xiàn)已發(fā)物料總數(shù)，應(yīng)補/退物料數(shù)量；功能改進工單所需物料出庫數(shù)量應(yīng)有單據(jù)記錄，并直觀體現(xiàn)當前工單物料需求數(shù)量、已發(fā)數(shù)量、應(yīng)補/退發(fā)物料數(shù)量待解決15.目前備料只能通過工單，是否可尋求其它途徑而不僅依據(jù)工單。功能改進待解決遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計〔續(xù)上表〕-14-問題類別實施細節(jié)備注狀態(tài)16.工藝導(dǎo)入BOM資料進MES時，常會出現(xiàn)BOM中的個別物料數(shù)據(jù)在導(dǎo)入過程中丟失，從而導(dǎo)致下達工單調(diào)用此BOM時，工單實際需要使用的物料，在備料時不能體現(xiàn)出來，無法完整的對工單進行備料和物料出庫；功能改進導(dǎo)入BOM資料動作應(yīng)將BOM中所有信息導(dǎo)入系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失情況，將無法完整的對工單進行備料和物料出庫待解決17.條碼無法區(qū)分是哪個部門/操作員生成，希望在打印出來的條碼上顯示操作員一欄，以區(qū)分責任（空料盤需回收）功能改進目前系統(tǒng)中對物料生成到物料消耗完畢，整個過程不能得到有效管控和操作記錄的追蹤。待解決18.軟件目前只能在局域網(wǎng)內(nèi)使用，希望能實現(xiàn)公網(wǎng)訪問。（遠程操作）功能改進待解決19.工單預(yù)下達時物料報缺功能。（電腦操作與PDA應(yīng)同步）功能改進根據(jù)BOM、計劃產(chǎn)量，生成物料需求表、缺料明細表。待解決20.兩臺SetupCenter服務(wù)端讀取MES生成的條碼數(shù)據(jù)時，每臺服務(wù)器各讀取部分數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整全，掃描驗證不能正常使用。功能改進待解決21.開放外網(wǎng)訪問功能改進軟件目前只能在局域網(wǎng)內(nèi)使用，無法實現(xiàn)公網(wǎng)訪問待解決22.SetupCenter續(xù)料是否有數(shù)量限制？（總數(shù)量、盤數(shù)？）SetupCenter配置目前出現(xiàn)部分料站位續(xù)接多盤物料后，系統(tǒng)提示已續(xù)滿物料，無需再次續(xù)料。待解決23.MES不能實時反映線體物料數(shù)量消耗.功能改進MES不能及時讀取Setupcenter待解決24.是否可以分次完成工單備料？功能改進目前備料單在一次備料后，不管是否已經(jīng)備料結(jié)束，系統(tǒng)都默認為備料結(jié)束，當前單據(jù)無法繼續(xù)備料，沒有進行備料操作的物料只能通過補料操作補給。待解決遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計〔續(xù)上表〕-15-5、開發(fā)商承諾一期工程實現(xiàn)功能及實施評估6.1系統(tǒng)管理6.1.1.用戶設(shè)置可創(chuàng)立管理用戶信息，系統(tǒng)管理員可新建，維護用戶資料，并維護用戶的密碼等。實施評估：此功能經(jīng)BUG修正后，現(xiàn)可正常使用〔原BUG為查看修改后的用戶權(quán)限時系統(tǒng)報錯〕。6.1.2.用戶權(quán)限系統(tǒng)管理員可管理系統(tǒng)權(quán)限，并對用戶進行權(quán)限分配管理。實施評估：此功能經(jīng)BUG修正后，現(xiàn)可正常使用〔原BUG為相同的用戶名可重復(fù)添加〕。6.2.系統(tǒng)工具6.2.1.參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)管理員可進行系統(tǒng)參數(shù)方面的設(shè)置，此處可進行系統(tǒng)層級的參數(shù)設(shè)置，以滿足系統(tǒng)層級的流程控制等功能。實施評估：此功能可正常使用。6.2.2.系統(tǒng)字典系統(tǒng)管理員可進行系統(tǒng)字典數(shù)據(jù)的設(shè)置，此字典數(shù)據(jù)屬于全局數(shù)據(jù)，如職位、國家、貨幣、婚姻狀況等。實施評估：無此功能。6.3.根底模塊6.3.1.部門管理可在系統(tǒng)中進行組織機構(gòu)建模，建立企業(yè)部門層級的機構(gòu)。實施評估：此功能可正常使用。6.3.2.

員工管理可在系統(tǒng)中進行員工主數(shù)據(jù)維護，并可建立員工與用戶之間的銜接，可跟蹤員工的系統(tǒng)操作情況，此外考慮到以后系統(tǒng)擴展，可進行員工工作效率等方面的考核。實施評估：此功能可建立員工與用戶之間的銜接，但不能跟蹤員工的系統(tǒng)操作情況、進行員工工作效率等方面的考核。

-16-6.3.3.

工廠管理在系統(tǒng)中進行工廠數(shù)據(jù)的建模。目前雖然嘉泰只有一個工廠，但考慮到未來會有多工廠的情況，故系統(tǒng)需能靈活的進行工廠數(shù)據(jù)的建模，進行工廠主數(shù)據(jù)的設(shè)置。實施評估：此功能可正常使用。6.3.4.生產(chǎn)線管理嘉泰的工廠是由不同生產(chǎn)線組成的，且這些生產(chǎn)線可能在未來會有增加或者調(diào)整，故需系統(tǒng)可在系統(tǒng)中進行生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的建模，進行生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的設(shè)置，并可建立各生產(chǎn)線和各工廠之間的關(guān)系，為以后系統(tǒng)擴展奠定根底。實施評估：此功能存在BUG，目前存在線體重復(fù)、無法刪除、嚴重影響MES系統(tǒng)正常運行。6.3.5.存儲區(qū)域管理任何工廠在運行過程中都會涉及到存儲區(qū)域的管理，目前嘉泰存在大庫以及線邊的存儲區(qū)域，應(yīng)預(yù)留新增存儲區(qū)域或者存儲區(qū)域調(diào)整的功能，需在系統(tǒng)中進行存儲區(qū)域數(shù)據(jù)的建模，并可建立各存儲區(qū)域和各工廠之間的關(guān)系，此外存儲區(qū)域有狀態(tài)控制，可置為有效或無效狀態(tài)。實施評估：此功能可正常使用。6.3.6.工藝管理需進行工藝數(shù)據(jù)的主數(shù)據(jù)維護，并將各工藝能進行工序設(shè)置，通過工藝管理功能，可在工藝發(fā)生變化時手工在系統(tǒng)里進行工藝主數(shù)據(jù)的變更或新建，工藝需有版本控制。實施評估：此功能工序設(shè)置、工藝管理可正常錄入。 6.4.物料管理模塊 6.4.1.物料主數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)維護 ·物料主數(shù)據(jù)維護 可進行物料主數(shù)據(jù)的維護，可修改物料名稱等信息。 實施評估：此功能可正常使用。 ·關(guān)系企業(yè)維護 可進行供給商、客戶主數(shù)據(jù)的維護，可修改供給商及客戶等主數(shù)據(jù)相關(guān)信息。 實施評估：此功能可添加供給商名稱以及代碼，但不能錄入供給商、地址等詳細信息記錄；無客戶管理功能。 ·物料供給商對應(yīng)關(guān)系維護 可進行物料供給商對應(yīng)關(guān)系的維護，可修改相關(guān)信息。 實施評估：此功能可正常使用，但只能逐條手工維護，操作不便捷。 數(shù)據(jù)導(dǎo)入 系統(tǒng)還支持主數(shù)據(jù)的導(dǎo)入功能。 ·物料主數(shù)據(jù)導(dǎo)入 定期或不定期的從Excel或者TXT文件中導(dǎo)入物料的料號、名稱等信息。 實施評估：此功能導(dǎo)出物料數(shù)據(jù)模板時，軟件報錯，出現(xiàn)功能BUG。 ·關(guān)系企業(yè)主數(shù)據(jù)導(dǎo)入 定期或不定期的從Excel或者TXT文件中導(dǎo)入供給商、客戶編號、名稱等信息。 實施評估：無此功能。 ·物料供給商對應(yīng)關(guān)系導(dǎo)入 定期或不定期的從Excel或者TXT文件中導(dǎo)入物料的料號和供給商的對應(yīng)關(guān)系。 同一種物料可能存在多個供給商。 實施評估：無此功能。 具體文件詳細格式需進一步確定。 6.4.2.條碼批量生成和打印 按照自定義的格式批量產(chǎn)生，并且打印條碼。條碼生成規(guī)那么由可配置的段組成，段的 類型如下： ·常量 ·日期 ·序列〔最多一個〕 考慮到今后其他工廠的擴充，條碼格式增加工廠所在地的代碼，格式為JTCZ0804290000 01,其中JT為公司標志，CZ代表滁州工廠，080429代表收貨日期，后六位代表序列號。 前面固定局部用戶可以自己設(shè)定，并有權(quán)限控制，只有有權(quán)限的用戶才能設(shè)置，序列號部 分由系統(tǒng)自動產(chǎn)生。條碼不可重復(fù),任何條碼都必須保證只生成過一次.打印前可指定需 要生成和打印的條碼數(shù)量，于重復(fù)打印條碼及內(nèi)容更改的，必須要有嚴格的權(quán)限控制。 實施評估：此功能可正常使用，但條碼生成規(guī)那么不能自定義，不能建立新規(guī)那么。 6.4.3.物料入庫 選擇轉(zhuǎn)入倉位，用戶掃描條碼或者手工輸入物料信息，之后輸入數(shù)量及其它必輸項，點擊 確認后即可完成物料入庫的過程，實際業(yè)務(wù)中可處理供應(yīng)商到料入庫過程。 實施評估：此功能可正常使用。 物料唯一識別號〔UniqueID)：如前所述，由本系統(tǒng)生成的條碼，掃描條碼或者人工輸入。 如果用戶發(fā)現(xiàn)物料上此條碼不存在，那么可以跳轉(zhuǎn)到條碼生成功能，重新生成并打印一新的 條碼。 實施評估：無此功能。 物料料號〔PartNumber〕：物料編號，掃描條碼或者人工輸入。如物料料號不存 在，在系統(tǒng)提示用戶，需要導(dǎo)入物料根本資料。 實施評估：此功能可正常使用。 供給商代碼〔Supplier〕：在輸入或掃描讀取物料料號后，自動顯示該物料對應(yīng)的供給 商列表，然后由人工進行選擇。如找不到該物料的供給商信息，那么提示用戶導(dǎo)入物料供給 商關(guān)系表。 實施評估：此功能可正常使用。 -17--18-數(shù)量〔Quantity〕：物料的數(shù)量信息，掃描條碼或者人工輸入。日期代碼〔DateCode〕：物料的生產(chǎn)日期，掃描條碼或者人工輸入。批號〔Lot〕：物料的批次信息，掃描條碼或者人工輸入。物料料號，供給商代碼是必須輸入的字段。數(shù)量、LOT號為必錄項，如果LOT號或DATECODE沒有的，由操作人員手工輸入，一般為當天日期。上述信息收集完成后，經(jīng)用戶確認無誤，對該物料進行入庫。實施評估：此功能可正常使用。6.4.4.

物料出庫選擇轉(zhuǎn)出倉位，用戶掃描條碼或者手工輸入物料信息，掃描完成后，輸入物料轉(zhuǎn)出數(shù)量，點擊確認按鈕即可完成物料從轉(zhuǎn)出倉位出庫的操作。在實際業(yè)務(wù)中可用于管理物料從主倉領(lǐng)料的業(yè)務(wù)過程。實施評估：物料出庫需要對物料進行逐一掃描，并指定入庫倉位，無法通過輸入物料轉(zhuǎn)出數(shù)量，點擊確認按鈕可完成物料從轉(zhuǎn)出倉位出庫的操作。6.4.5.

物料移倉選擇轉(zhuǎn)出倉位，選擇轉(zhuǎn)入倉位，用戶掃描條碼或者手工輸入物料信息，掃描完成后，輸入物料轉(zhuǎn)出數(shù)量，點擊確認按鈕即可完成物料從轉(zhuǎn)出倉位到轉(zhuǎn)入倉位的轉(zhuǎn)移操作。在實際業(yè)務(wù)中可用于管理物料在不同倉位間轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)過程。實施評估：此功能目前通過物料整理實現(xiàn)，無法實現(xiàn)物料移倉并生成單據(jù)憑證。6.4.6.

報損/報溢選擇調(diào)整倉位，選擇調(diào)整類型〔報損/報溢〕，用戶掃描條碼或者手工輸入物料信息，掃描完成后，輸入物料報損/報溢數(shù)量，點擊確認按鈕即可完成物料從選擇倉位的調(diào)整操作。在實際業(yè)務(wù)中可用于管理物料在不同倉位的庫存調(diào)整業(yè)務(wù)過程。實施評估：無此功能。6.4.7.庫存管理可通過庫存報表查詢各個庫位庫存的信息。庫存查詢分為，庫存流水賬，此報表記錄某倉庫某個物料某批號的出入庫的明細記錄；庫存明細賬記錄某倉庫某個物料某批號在某選中時點的結(jié)存情況；庫存余額賬描述選定時間段物料的期初、本期入、本期出、以及期末數(shù)量。實施評估：無此功能。6.4.8.庫存結(jié)余庫存結(jié)余，當工單完成之后，將物料實際使用的情況反沖到工單，并同時更新庫存。需與西門子系統(tǒng)集成，提供實時系統(tǒng)接口，并應(yīng)用于工單管理及庫存管理的過程。實施評估：此功能不完善，經(jīng)屢次測試，反沖數(shù)據(jù)不準確，誤差極大，已消耗完的物料信息不能自動刪除或歸類，造成庫存冗余。6.4.9.BOM管理可錄入BOM信息，進行BOM主數(shù)據(jù)的管理，此外也可以進行BOM信息的查詢。如BOM信息發(fā)生了變化，需及時更改。BOM主數(shù)據(jù)可用于工單展開，并應(yīng)用于工單管理的過程。實施評估：此功能不完善，調(diào)用BOM時，會出現(xiàn)調(diào)用不完整的BUG。BOM管理界面刷新后無反響、不能反映BOM父件子件之間的層級關(guān)系6.5.工單管理6.5.1.工單方案系統(tǒng)可管理生產(chǎn)訂單，進行工單的創(chuàng)立、釋放、完工、訂單匯報等功能。工單需與西門子系統(tǒng)集成，便于進行工單追蹤和物料追蹤。實施評估：此功能不完善，沒有生產(chǎn)訂單管理、訂單匯報功能，目前可進行工單的創(chuàng)立、釋放、完工操作。6.5.2.工單執(zhí)行狀態(tài)追蹤系統(tǒng)可管理工單的各種狀態(tài)，并可實時反映工單的執(zhí)行情況。工單執(zhí)行狀態(tài)追蹤需與西門子系統(tǒng)集成。實施評估：此功能不完善，目前可對工單狀態(tài)手工更新維護，位于西門子系統(tǒng)集成，不能追蹤工單執(zhí)行狀態(tài)。6.5.3.原料和半成品管理系統(tǒng)可對原料、半成品的主數(shù)據(jù)進行管理，并可支持查詢等操作。實施評估：此功能可正常使用。6.5.4.工序控制系統(tǒng)可通過工序的排序?qū)崿F(xiàn)對工單的控制，工單在執(zhí)行狀態(tài)之前，均可完成對工序的調(diào)整，及工單的取消、修改操作。實施評估：此功能可正常使用。6.5.5.監(jiān)控信息系統(tǒng)支持生產(chǎn)效率，拋料率，工單狀態(tài)等看板信息的展示。此外還需要報缺料看板，對料盤進行跟蹤，及時反映該料盤上物料的使用情況，并能在缺料時及時將信息反響出來，以減少缺料對生產(chǎn)造成的影響。需與西門子系統(tǒng)集成，并與工單關(guān)聯(lián)。實施評估：無此功能。-19-軟件環(huán)境軟件名稱版本備注SetupCenter客戶端3.0SetupCenter服務(wù)端1.0Traceability未上線實施WindowsServer2003MSSQLServer2005硬件配置硬件名稱數(shù)量規(guī)格備注IBM服務(wù)器1E3110雙核/3.0GHZ//*2SAS/DVD-RW掃描槍8缺陷總數(shù)致命缺陷嚴重缺陷一般缺陷提示缺陷數(shù)目52111百分比100%40%20%20%20%6、西門子SetupCenter&Traceability〔MES接口軟件〕其中：SetupCenter：上料檢驗系統(tǒng)。Traceability：產(chǎn)品追溯系統(tǒng)。實施環(huán)境本次實施的運行環(huán)境，包括硬件配置、所使用的軟件及軟件版本號如下表所示:SetupCenter&Traceability

實施缺陷統(tǒng)計-20-問題類別實施細節(jié)備注狀態(tài)1．華夫盤每一層物料都需分別設(shè)置條碼并功能改進華夫盤物料消耗速度快、P/N不一致，導(dǎo)致需要不間斷的更新條碼并掃描驗證待解決2.SetupCenter續(xù)料是否有數(shù)量限制？（總數(shù)量、盤數(shù)？）SetupCenter配置目前出現(xiàn)部分料站位續(xù)接多盤物料后，系統(tǒng)提示已續(xù)滿物料，無需再次續(xù)料。3．續(xù)料后，物料數(shù)量新增功能續(xù)料后，原空料盤即銷毀，但工單清尾時，會出現(xiàn)續(xù)料但不完全消耗的情況，此時原料盤已經(jīng)銷毀，而新料盤不能累加續(xù)料數(shù)量，由此導(dǎo)致物料數(shù)量不準確。待解決4．物料數(shù)量消耗抓取不準確、不及時。功能Bug.SetupCenter不能及時準確的反應(yīng)線體物料消耗待解決5．一臺以上SetupCenter服務(wù)器讀取MES生成的條碼數(shù)據(jù)時，出現(xiàn)每臺服務(wù)器各讀取部分數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不全，部分條碼在部分線體不能被識別。功能Bug只允許一臺etupCenter服務(wù)器讀取MES生成的條碼數(shù)據(jù)時待解決-21-遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計 自2008年期起，公司開始實施Meichang-MES系統(tǒng)，按照工程的方案半年完成實施，但是，直到現(xiàn)在工程還沒有正式運行，工程失敗的原因一方面是公司MES實施小組未能嚴格按照MES推行方案進行工作安排和部署，員工對MES系統(tǒng)不了解，經(jīng)過屢次培訓(xùn)后，才可以熟練使用MES，另一方面，軟件自身存在諸多BUG、漏洞，也導(dǎo)致了軟件頻繁更新、頻繁的培訓(xùn)，軟件出問題的次數(shù)越多，員工對其實施越?jīng)]有信心，也給MES實施工作帶來了巨大的阻力。在以后的工程實施工作中，應(yīng)積極改進工作方法，組織相關(guān)培訓(xùn)，在工程上線之前，做好充分的前期需求調(diào)研，確立軟件需求模型，制定嚴格的實施和培訓(xùn)方案。 參與MES工程實施的所有人員在主觀上都有將該工程圓滿完成的良好心愿；絕大局部同事也全心全意、盡心盡力，在該工程的實施中發(fā)揮了重要的作用。但針對一個尚未全部完成、發(fā)揮其應(yīng)有效益的工程，發(fā)現(xiàn)問題、找出缺乏，改正錯誤、改進方案、調(diào)整決策、總結(jié)經(jīng)驗，為下一步工程重啟和其它工程決策等提供意見。我以我目前對MES的了解，總結(jié)了以下MES中存在的幾點問題：1.沒有合理工程方案的制定 在工程開始之際，作為工程實施負責人，我對這個工程的規(guī)模不了解，沒有估算過工程的本錢和工期，沒有做過資源和技術(shù)的可行性研究。在不了解項目的大局部功能的情況下，就盲目的、沒有方案的跟進工程實施，導(dǎo)致了MES工程工期不定、不斷的修改完善，卻始終沒有按照合同協(xié)議按時完成階段性開發(fā)。2.

沒有確定實施團隊的 工程進入需求調(diào)研階段，并沒有確定工程實施團隊，而是由一個人、一個部門在推進跟蹤整個工程，加之工程是詩人對生產(chǎn)、對MES軟件不夠了解，導(dǎo)致整個工程推行進度緩慢，不能很好的貼近實際需求。3.沒有明確的工程需求 工程實施人對業(yè)務(wù)不了解，對需求沒有準確的把握，工程組開發(fā)人員不了解行業(yè)特性，導(dǎo)致開發(fā)期間發(fā)生過屢次的設(shè)計變更，程序?qū)掖晤嵏残缘母膭印?.業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計把握缺乏工程實施小組缺乏業(yè)務(wù)流程的總體計把握，實施小組和開發(fā)團隊只是分別各模塊的業(yè)務(wù)，在做模塊設(shè)計的時候，也就不能從整體出發(fā)，考慮其他模塊的需求，模塊之間的交互設(shè)計是放在各模塊開發(fā)后期進行的，后面涉及到的改動也就不可防止，還造成開發(fā)管理的混亂。6.

沒有嚴格的單元測試 因為每個開發(fā)團隊的經(jīng)驗不同，所以他們所開發(fā)的程序出錯的幾率也不一樣，不可能保證代碼都沒有任何問題。在整個工程實施過程中，沒有對軟件每個模塊、每個實施階段進行嚴格的單元測試，致使系統(tǒng)出現(xiàn)了很多不應(yīng)該出現(xiàn)的低級錯誤。-22-7、MES相關(guān)工作總結(jié)8、網(wǎng)站改版-23-網(wǎng)站前期狀況說明：我公司原網(wǎng)站是2009年進行更新的，到新網(wǎng)站改版前存在以下問題：〔1〕維護管理不及時，其內(nèi)容更新速度慢；〔2〕結(jié)構(gòu)不合理；〔3〕頁面形式陳舊。這些問題已影響到公司的對外宣傳工作，今年11月開始，對原有網(wǎng)站進行改版工作。應(yīng)為改版工作量大、個人精力有限，整個改版工作歷時兩個月。新網(wǎng)站改版標準：網(wǎng)站內(nèi)容的實用性和全面性：網(wǎng)站主題明確,能反映宣傳方向和重點,內(nèi)容清晰,切合實際，應(yīng)用的素材具有有效性,實用性,所有的信息都與主題密切相關(guān)。版面編排：主頁面外觀整潔、清晰,界面布局簡潔、美觀,易于理解,各頁面風(fēng)格協(xié)調(diào)、圖文并貌.。組織結(jié)構(gòu)：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)清晰,頁面之間能通過清晰的鏈接標記為瀏覽者提供有效的瀏覽導(dǎo)航,頁面跳轉(zhuǎn)靈活,信息查找方便快捷，多數(shù)頁面使用了統(tǒng)一模板。技術(shù)性：網(wǎng)站運行正常,各鏈接正確、有效,沒有出現(xiàn)圖片的缺失。創(chuàng)造性：表達內(nèi)容的圖片、文字等素材屬于原創(chuàng)，有自己的特色,富有創(chuàng)造性。網(wǎng)站優(yōu)化：網(wǎng)頁經(jīng)過優(yōu)化處理,各圖片處理得當，可順利查看相關(guān)內(nèi)容。未來將重點于以下方面進行網(wǎng)站的建設(shè)：〔1〕提高網(wǎng)絡(luò)維護水平；〔2〕及時的更新公司產(chǎn)品、新聞等信息；〔3〕學(xué)習(xí)大型專業(yè)技術(shù)網(wǎng)站的建設(shè)模式，提出更高的目標進行網(wǎng)站的持續(xù)更新；〔4〕利用公司資源，總結(jié)公司同仁提出的合理化建議，更快更好的建設(shè)網(wǎng)站。9、硬件/軟件維護等其它工作 公司目前共有效勞器4臺、筆記本5臺、臺式電腦主機81臺、顯示器71臺、打印機24臺〔3臺已壞〕、交換機及防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備31臺，硬件配置整體偏低，出故障的平率較高。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。

目前公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，機器的配置參差不齊，所以我們對公司所有計算機的詳細配置、對應(yīng)IP、能否訪問公網(wǎng)等信息都進行了詳細的登記，對監(jiān)控運行狀況進行定期檢查維護，下一步工作將把每臺機器責任到人，優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)管理，配置網(wǎng)絡(luò)拓撲圖，確保網(wǎng)絡(luò)運行良好，最大限度的提升硬件利用率！數(shù)據(jù)平安方面的工作也尤為重要，除了定期對財務(wù)、考勤打卡、郵件等重要數(shù)據(jù)進行備份以外，在SMT車間通過禁用端口的方式禁用U盤，防止病毒傳播，危及數(shù)據(jù)平安。 除辦公軟件以外，公司現(xiàn)有使用軟件為23套，其中生產(chǎn)相關(guān)軟件15套〔BZGL-包裝管理系統(tǒng)為自主開發(fā)軟件，目前已投入使用，功能有待完善〕，企業(yè)資源方案管理軟件2套〔SAP-R3為外協(xié)單位接口，SAP-businessone準備上線〕，辦公輔助、企業(yè)宣傳類軟件5套〔網(wǎng)站、OA系統(tǒng)為自主開發(fā)，OA還在測試階段，暫未上線〕，財務(wù)軟件1套。在過去一年的工作中，從硬件維護維修到軟件實施維護，方方面面都遇到了少的困難和挑戰(zhàn)，但是只要不懈努力，定能克服重重困難，將工作做的更好。-24- 2014年工作中存在的缺乏 通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的缺乏。MES工程的實施工作對我的影響非常大，我對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中到達最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。-25-溝通不夠 人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借親和力和真實、誠意便可以與別人順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才覺察同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，到達相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的