智能化成本核算與管理考試卷（A卷）

班級：班級：姓名：學號：裝訂線A卷第=PAGE3*2-15頁（共=NUMPAGES3*26頁）A卷第=PAGE3*26頁（共=NUMPAGES3*26頁）學年第學期考試卷考試科目：智能化成本核算與管理答題時間(分鐘)：120考試方式：閉卷試卷類別：A卷命題教師：題號一二三四五總分得分一、單項選擇題(每題1分，共10分）1.企業(yè)成本會計最基本的職能是（）A．成本決策B．成本核算C．成本考核D．成本分析2.成本管理應(yīng)遵循的根本原則是（）。A．融合性原則B．適應(yīng)性原則C．重要性原則D．成本效益原則3.單步驟小批量組織生產(chǎn)的企業(yè)，以（）為成本計算對象。A．產(chǎn)品品種B．生產(chǎn)批別C．生產(chǎn)步驟D．生產(chǎn)作業(yè)4.企業(yè)輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)單一條件下，可以不用開設(shè)的賬戶是（）。A．基本生產(chǎn)成本B．輔助生產(chǎn)成本C．制造費用-輔助生產(chǎn)部門D．制造費用-基本生產(chǎn)部門5.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原料及主要材料費用應(yīng)當記入（）賬戶。A．基本生產(chǎn)成本B．輔助生產(chǎn)成本C．制造費用D．管理費用6.生產(chǎn)領(lǐng)用包裝產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的，其費用記入（）賬戶。A．基本生產(chǎn)成本B．制造費用C．其他業(yè)務(wù)成本D．銷售費用7.下列人員工資中，應(yīng)記入生產(chǎn)成本明細賬“直接人工”項目的是（）。A．車間管理人員B．產(chǎn)品生產(chǎn)工人C．廠部管理人員D．專職銷售人員8.輔助生產(chǎn)費用分配最為客觀準確的方法是（）。A．直接分配法B．交互分配法C．代數(shù)分配法D．順序分配法9.分批法的成本計算期為（）。A．月份歸集B．生產(chǎn)合同C．生產(chǎn)周期D．會計核算期10.在生產(chǎn)過程中，企業(yè)實際發(fā)生的實際成本與定額成本的差異是（）。A．脫離定額差異B．材料成本差異C．費用率差異D．定額變動差異二、多項選擇題(每空2分，共20分）1.成本核算的基礎(chǔ)工作包括（）A．健全各種財產(chǎn)物資管理制度B．制定生產(chǎn)定額管理制度C．建立健全各種原始憑證及記錄D．完善相關(guān)信息系統(tǒng)2.企業(yè)成本核算一般程序包括（）A．確定成本計算對象B．要素費用處理C．賬面成本分配結(jié)轉(zhuǎn)D．提供成本信息3.分料單是確定材料費用承擔者的過程，主要依據(jù)領(lǐng)料單中的（）進行判斷。A．材料名稱B．領(lǐng)料部門C．領(lǐng)料用途D．發(fā)料人4.對于生產(chǎn)損失性費用，表述正確的是（）。A．偶然發(fā)生且金額較小可不單獨核算B．會導(dǎo)致合格品單位成本上升C．單獨核算的廢品凈損失未直接反映在賬戶上D．責任人賠償款沖減管理費用5.機械化程度高的生產(chǎn)企業(yè)分配制造費用常用的方法有（）。A．人工工資比例法B．人工工時比例法C．機器工時比例法D．標準機器工時比例法6.下列關(guān)于品種法表述錯誤的有（）A．生產(chǎn)兩種產(chǎn)品可不設(shè)制造費用賬戶B．必須設(shè)置制造費用賬戶C．不適用于多步驟生產(chǎn)的企業(yè)D．適用于單件組織生產(chǎn)的企業(yè)7.決定月薪制職工計時工資的因素有（）。A．月標準工資B．料廢品數(shù)量C．生產(chǎn)工時D．日工資率E．出勤天數(shù)8.廣義在產(chǎn)品包括（）。A．尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品B．企業(yè)最后一個步驟的完工產(chǎn)品C．轉(zhuǎn)入各半成品庫的半成品D．已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進一步加工、尚未最后制成的產(chǎn)成品9.工業(yè)企業(yè)成本報表一般包括（）。A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B．主要產(chǎn)品單位成本表C．制造費用明細表D．各種期間費用明細表10.下列方法中屬于產(chǎn)品成本計算基本方法的有（）。A．分步法B．分類法C．定額法D．分批法三、判斷題(每題1分，共10分）（）1.基本生產(chǎn)車間發(fā)生的其他費用，與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接關(guān)系，不應(yīng)計入產(chǎn)品成本。（）2.產(chǎn)品入庫以后由于保管不善原因而損壞貶值的損失，應(yīng)作為管理費用處理。（）3.月初在產(chǎn)品定額費用加上本月定額費用等于月末產(chǎn)品定額費用加上月末在產(chǎn)品定額費用。（）4.生產(chǎn)類型不同，管理要求不同，產(chǎn)品成本對象也應(yīng)該有所不同。（）5.企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)特點和管理要求，編制各種有利于進行成本控制和成本考核的報表。（）6.對于價值較低又不需要進一步加工的副產(chǎn)品，一般可不分擔聯(lián)合成本。（）7.定額變動差異反映了費用本身的節(jié)約和超支，是經(jīng)常存在的。（）8.編制成本報表的目的主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。（）9.可比產(chǎn)品成本降低率等于可比產(chǎn)品成本降低額除以全部可比產(chǎn)品的全年總成本。（）10.設(shè)置了“制造費用—某輔助生產(chǎn)部門”時，期末可以先對“輔助生產(chǎn)成本”明細賬費用進行分配，后分配“制造費用—某輔助生產(chǎn)部門”賬面費用。四、簡答題(每題5分，共10分）1.成本會計有哪些職能?2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用范圍及成本計算要點是什么?五、業(yè)務(wù)題(共50分）（一）某制造企業(yè)本月發(fā)生以下生產(chǎn)業(yè)務(wù)，要求編制會計分錄：（15分）1.領(lǐng)用材料匯總：甲產(chǎn)品50，000元，乙產(chǎn)品40，000元，車間一般耗用3，000元，管理部門1000元。2.計算本期應(yīng)付工資：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人300，000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資400，000元,車間管理人員20，000元，廠部管理人員60，000元。3.分配制造費用：甲產(chǎn)品15，000元，乙產(chǎn)品14，000元。4.結(jié)轉(zhuǎn)當期單獨核算的甲產(chǎn)品廢品凈損失賬面數(shù)：直接材料5，000元，直接人工4，000元，制造費用3，000元。5.結(jié)轉(zhuǎn)當期完工產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品600，000元，乙產(chǎn)品500，000元。（二）某企業(yè)有供電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，12月份供電車間發(fā)生費用99000元，修理車間發(fā)生費用40000元，兩個車間提供勞務(wù)情況見下表：供電、修理車間12月份提供勞務(wù)量表受益單位供電數(shù)量（度）修理工時（小時）輔助生產(chǎn)車間供電車間400修理車間3000基本生產(chǎn)車間500001600管理部門2000合計550002000要求：1．運用交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用（分配率保留2位小數(shù)），填制“輔助生產(chǎn)費用交互分配表”。（共8分）輔助生產(chǎn)費用交互分配表項目交互分配輔助生產(chǎn)車間供電車間修理車間賬面費用勞務(wù)數(shù)量分配率受益對象供電車間數(shù)量金額修理車間數(shù)量金額項目對外分配待對外分配的費用勞務(wù)數(shù)量分配率受益對象基本生產(chǎn)車間數(shù)量金額管理部門數(shù)量金額2．編制會計分錄。（3分）（三）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品數(shù)量為20件，本月投產(chǎn)100件，本月完工80件。生產(chǎn)材料在第1工序起點一次投入，各工序期末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度如下表：工序完工率盤存數(shù)約當產(chǎn)量的計算110%10230%10360%10480%10合計——40產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料直接工資制造費用合計生產(chǎn)費用合計25,680.005,856.007,808.0043,004.00約當總產(chǎn)量產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品總成本在產(chǎn)品成本要求：1.計算填表：根據(jù)資料，采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本（單位成本保留2位小數(shù)）。（10分）2.編制相關(guān)會計分錄。(3分)（四）某企業(yè)有三個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)式生產(chǎn)，材料在第一步驟生產(chǎn)開始一次投入，半成品均轉(zhuǎn)入半成品倉庫供后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)用，第三車間生產(chǎn)出產(chǎn)成品。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）計算完工產(chǎn)品成本，各步驟生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)見下表。甲產(chǎn)品各步驟完工產(chǎn)品成本計算表成本項目第一步驟完工半成品成本第二步驟完工半成品成本第三步驟完工產(chǎn)品成本直接材料（半成本）25,882.5032,528.0050,000.00直接人工9,561.754,275.004,104.00制造費用5,215.75