公立醫(yī)院未達(dá)賬項(xiàng)淺析

公立醫(yī)院未達(dá)賬項(xiàng)淺析公立醫(yī)院未達(dá)賬項(xiàng)淺析摘要：公立醫(yī)院的未達(dá)賬項(xiàng)是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)在核算賬目時(shí)，發(fā)現(xiàn)某些賬款未達(dá)到應(yīng)收賬款的狀態(tài)。本文將從公立醫(yī)院未達(dá)賬項(xiàng)的起因、影響因素和解決措施等方面進(jìn)行淺析，以期加深對該問題的認(rèn)識和理解，為公立醫(yī)院的管理決策提供參考。1.背景介紹公立醫(yī)院作為依法承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)職責(zé)的公共機(jī)構(gòu)，在提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，也面臨著諸多管理和經(jīng)營難題。其中之一便是未達(dá)賬項(xiàng)問題。未達(dá)賬項(xiàng)通常指的是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在收費(fèi)過程中，由于各種原因?qū)е履承┵~款無法及時(shí)收回或核銷的現(xiàn)象。2.未達(dá)賬項(xiàng)的起因未達(dá)賬項(xiàng)的產(chǎn)生原因復(fù)雜多樣，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）患者支付能力不足：部分患者由于經(jīng)濟(jì)條件或支付能力有限，導(dǎo)致無法按時(shí)支付醫(yī)療費(fèi)用。特別是一些貧困地區(qū)或貧困患者，更容易出現(xiàn)未達(dá)賬項(xiàng)情況。（2）醫(yī)保支付延遲：醫(yī)保機(jī)構(gòu)作為公立醫(yī)院的重要收款單位，其支付過程中可能存在延遲。這就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)無法及時(shí)收到相應(yīng)的醫(yī)保款項(xiàng)。（3）專項(xiàng)收入管理不善：一些公立醫(yī)院在管理專項(xiàng)收入時(shí)，存在管理不善或不規(guī)范的情況。這就使得相關(guān)的專項(xiàng)收入無法及時(shí)用于核銷應(yīng)收賬款，進(jìn)而產(chǎn)生未達(dá)賬項(xiàng)。3.影響因素分析未達(dá)賬項(xiàng)對公立醫(yī)院的經(jīng)營管理和正常運(yùn)營產(chǎn)生一系列不利影響。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）資金回籠問題：未達(dá)賬項(xiàng)的存在意味著醫(yī)院無法及時(shí)收回應(yīng)收賬款，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，影響醫(yī)院的正常運(yùn)營和發(fā)展。（2）財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定：未達(dá)賬項(xiàng)的存在使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定，無法準(zhǔn)確反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)健康狀況，影響投資者和相關(guān)利益相關(guān)方的信心。（3）管理效率下降：未達(dá)賬項(xiàng)需要醫(yī)院大量的人力物力去追繳和核銷，從而分散了醫(yī)院的管理資源，降低了管理效率。4.解決方案探討針對公立醫(yī)院存在的未達(dá)賬項(xiàng)問題，可以采取以下幾個(gè)方面的措施：（1）加強(qiáng)患者收費(fèi)管理：建立完善的患者收費(fèi)制度，提高患者支付意識，加強(qiáng)費(fèi)用催收工作，妥善處理收費(fèi)糾紛，減少未達(dá)賬項(xiàng)的產(chǎn)生。（2）優(yōu)化醫(yī)保支付流程：與醫(yī)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，提前預(yù)知醫(yī)保支付時(shí)間和方式，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，減少支付延遲導(dǎo)致的未達(dá)賬項(xiàng)問題。（3）加強(qiáng)專項(xiàng)收入管理：建立規(guī)范的專項(xiàng)收入管理制度，明確專項(xiàng)收入的使用范圍和核銷規(guī)定，加強(qiáng)對專項(xiàng)收入的監(jiān)督和管理，防止專項(xiàng)收入流失或滯留。5.經(jīng)驗(yàn)與啟示公立醫(yī)院未達(dá)賬項(xiàng)問題的解決需要全面深入分析和多方面綜合施策。需要從醫(yī)療服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、患者收費(fèi)等方面入手，建立起科學(xué)的管理機(jī)制和控制體系。同時(shí)，也需要加強(qiáng)醫(yī)保機(jī)構(gòu)和醫(yī)院之間的協(xié)作和溝通，共同推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)保支付的銜接和配合，提高管理效率和降低未達(dá)賬項(xiàng)的發(fā)生幾率。結(jié)論：未達(dá)賬項(xiàng)對公立醫(yī)院的經(jīng)營管理和正常運(yùn)營產(chǎn)生一系列不利影響，需要制定科學(xué)合理的管理制度和措施。只有積極采取有效措施，加強(qiáng)管理和溝通，才能夠有效解決公立醫(yī)院未達(dá)賬項(xiàng)問題，提高醫(yī)院的經(jīng)營效益和財(cái)務(wù)健康