項目風(fēng)險評估制度

項目風(fēng)險評估制度1.背景介紹項目是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展的緊要手段，但項目中存在肯定的風(fēng)險。為了有效管理項目風(fēng)險，保障項目的順利開展，訂立本規(guī)章制度。2.目的與范圍本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)各級項目的風(fēng)險評估工作，確保項目在實施過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)、識別、評估、掌控和管理各類風(fēng)險。適用于企業(yè)全部項目的風(fēng)險評估工作。3.定義和術(shù)語解釋項目：企業(yè)為實現(xiàn)特定目標(biāo)而組織的一系列有序活動。風(fēng)險評估：對項目中可能顯現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)分析和評估，以確定其潛在影響及優(yōu)先級。風(fēng)險等級：依據(jù)風(fēng)險的影響程度和概率，對風(fēng)險進(jìn)行分類和評級。風(fēng)險掌控措施：為了減輕或除去風(fēng)險所采取的防備、應(yīng)對和掌控手段。4.風(fēng)險評估流程4.1風(fēng)險識別項目參加人員應(yīng)在項目啟動時、項目更改或關(guān)鍵節(jié)點前后，通過集體討論、專家咨詢等方式，對項目可能面對的風(fēng)險進(jìn)行全面識別。識別的風(fēng)險應(yīng)認(rèn)真記錄并進(jìn)行分類。4.2風(fēng)險分析針對識別的風(fēng)險，項目參加人員應(yīng)結(jié)合實際情況，對其潛在影響以及發(fā)生可能性進(jìn)行分析。風(fēng)險分析應(yīng)給出相應(yīng)的風(fēng)險等級，以便后續(xù)掌控措施確實定。4.3風(fēng)險評估依據(jù)風(fēng)險的潛在影響和發(fā)生可能性，以及相關(guān)利益相關(guān)方的需求和期望，對風(fēng)險進(jìn)行評估。評估結(jié)果應(yīng)綜合考慮風(fēng)險的緊要性、緊迫性和可控性，確定風(fēng)險的優(yōu)先級。4.4風(fēng)險掌控措施依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，訂立相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施。風(fēng)險掌控措施應(yīng)明確責(zé)任人、時限和具體實施方案，并進(jìn)行風(fēng)險本錢評估。風(fēng)險掌控措施的有效性應(yīng)進(jìn)行跟蹤和評估。4.5風(fēng)險監(jiān)控和應(yīng)對在項目實施過程中，應(yīng)建立風(fēng)險監(jiān)控機制，及時了解和跟蹤項目中的風(fēng)險情況。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，應(yīng)及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，避開風(fēng)險的進(jìn)一步擴(kuò)大和影響項目的正常實施。5.風(fēng)險評估報告項目參加人員應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，編制風(fēng)險評估報告。報告應(yīng)包含項目背景、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險掌控措施等內(nèi)容，并提出相應(yīng)的建議和看法。6.風(fēng)險評估的責(zé)任和權(quán)限6.1項目經(jīng)理責(zé)任項目經(jīng)理是項目風(fēng)險管理的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)項目風(fēng)險評估的實施，確保評估工作的質(zhì)量和進(jìn)度。6.2項目參加人員責(zé)任項目參加人員應(yīng)自動參加項目風(fēng)險評估工作，供應(yīng)真實、準(zhǔn)確的信息，樂觀參加風(fēng)險掌控措施的訂立和實施。6.3風(fēng)險評估權(quán)限風(fēng)險評估的責(zé)任人和參加人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，對于多而雜項目或特定領(lǐng)域的風(fēng)險評估，可以邀請專家進(jìn)行評估。7.培訓(xùn)和資源支持企業(yè)應(yīng)定期組織項目風(fēng)險評估培訓(xùn)，提升項目參加人員的風(fēng)險評估本領(lǐng)。同時，為風(fēng)險評估工作供應(yīng)必需的資源支持，包含風(fēng)險評估工具、模板和文檔等。8.風(fēng)險評估的監(jiān)督與評估企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險評估的監(jiān)督與評估機制，定期對項目風(fēng)險評估工作進(jìn)行檢查和評估。評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)責(zé)任人，并進(jìn)行風(fēng)險管理的改進(jìn)和優(yōu)化。9.附則本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如有需要，可依據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和完善。結(jié)語項目風(fēng)險評估制度的訂立和執(zhí)行，有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對項目中可能顯現(xiàn)的