農(nóng)田水利項目引水灌庫及施工便道工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

農(nóng)田水利項目引水灌庫及施工便道工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到合格，保證質(zhì)量體系有效運行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進行有效的質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程。我公司對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理及項目總工負(fù)有終身連帶責(zé)任。本工程質(zhì)量目標(biāo)符合《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（TD/T1013-2000）要求，一次驗收合格，否則我公司愿接受合同總價5%的處罰。工作質(zhì)量目標(biāo)：要求參與各項質(zhì)量管理活動的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。改進質(zhì)量目標(biāo)：全面落實管理評審提出的改進措施，致力持續(xù)改進，力求超越顧客期望。第二節(jié)質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量保證體系框圖”），項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，負(fù)責(zé)全項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作；項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全項目質(zhì)量管理工作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，并配備質(zhì)檢專用車，質(zhì)量檢查體系獨立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強施工過程的自檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)量保證工作體系框圖質(zhì)量管理工作體系質(zhì)量管理工作體系技術(shù)崗位責(zé)任制圖紙會審制技術(shù)交底制技術(shù)復(fù)核制工程試驗制質(zhì)量檢測制測量復(fù)核制施工日志制技術(shù)檔案制審查后處理編制單位工程實施性施工組織設(shè)計圖紙會審(包括初審和綜合會審)編制技術(shù)措施和施工工藝各項規(guī)章制度技術(shù)工作程序試驗控制測量控制三工三查控制工序驗收控制隱蔽工程驗交技術(shù)復(fù)核技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、驗標(biāo)學(xué)習(xí)與貫徹施工中技術(shù)工作指導(dǎo)與控制竣工文件技術(shù)總結(jié)工程驗交

附：施工質(zhì)量組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師綜合辦公室科研檢疫安全環(huán)保辦科研檢疫物資設(shè)備辦科研檢疫計經(jīng)辦質(zhì)量檢查辦科研檢疫工程技術(shù)辦科研檢疫測量組混凝土質(zhì)檢員試驗室砌筑質(zhì)檢員鋼筋質(zhì)檢員原材料質(zhì)檢員勞人財務(wù)辦科研檢疫施工辦表示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：──表示業(yè)務(wù)關(guān)系：┈┄

附：質(zhì)量檢測機構(gòu)管理框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢辦砼結(jié)構(gòu)、質(zhì)量檢驗質(zhì)量自檢、驗收工程師工程監(jiān)理工程師驗收測量放樣質(zhì)量檢驗試驗成果質(zhì)量檢驗

附：質(zhì)量檢查程序流程圖開工申請單開工申請單施工準(zhǔn)備階段檢查測量放樣成果檢查試驗儀器、設(shè)備技術(shù)人員到位情況檢查混凝土配合比設(shè)計和試驗成果施工階段施工工藝和施工方案是否符合技術(shù)規(guī)范要求工序驗收質(zhì)量驗收單下一道工序施工方案和技術(shù)措施檢查機械設(shè)備檢查原材料合格工程

附：材料、試件檢驗總程序框圖試驗準(zhǔn)備試驗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)試驗試驗結(jié)果評定試驗報告實施控制檢驗過程控制檢驗檢驗結(jié)果評定監(jiān)理工程師審核結(jié)論分析原因結(jié)束提出處理意見監(jiān)理工程師審核

第三節(jié)質(zhì)量保證組織、技術(shù)與管理措施一、質(zhì)量保證的組織措施（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理制度，使體系正常運轉(zhuǎn)；（2）配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部質(zhì)量管理部門設(shè)有專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)工區(qū)設(shè)有專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)有兼職質(zhì)檢員，確保施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)范及技術(shù)交底施工，及使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或越級上報，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰。（3）經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本工程的工作重點，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項工程的每道工序抓起，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。（4）推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點和工序、工藝成立相應(yīng)的QC小組，依靠優(yōu)秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進的工藝設(shè)備，達(dá)到開工必優(yōu)的目的。（5）經(jīng)理部安全質(zhì)量管理部門配備專職內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，定期對質(zhì)量體系運行狀況進行審核，提交審核報告，維護體系的正常運行。二、質(zhì)量保證的技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。2、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。3、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材、焊條都必須有出廠合格證和試驗資料?；炷羾?yán)格按配合比施工，認(rèn)真做到開盤交底和拆模申請制度。三、質(zhì)量保證的管理措施：1、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。2、獎罰制；拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評定按樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。3、材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥及鋼筋的使用。商品混凝土按商品混凝土的管理規(guī)定執(zhí)行。4、三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。5、隱檢制：根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。6、工程例會制：A、外聯(lián)工程例會：匯報工程進展情況；聽取業(yè)主、總包、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施。B、內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，督促各區(qū)段施工進度。定于每星期五下午召開工程例會。7、成品保護制度：樁芯澆筑混凝土后，回填土至原地面標(biāo)高，防止外露的鋼筋受損。禁止機動車輛在已完工的樁面上行駛。8、質(zhì)量保證制度措施①強化全員質(zhì)量意識教育，組織施工人員學(xué)習(xí)施工設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范；②堅持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度，堅持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”，即：三檢：自檢、復(fù)檢、專業(yè)檢查；四按：按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)；五不準(zhǔn)：資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進場、測量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進行下道工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗收；六做到：方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確；第四節(jié)質(zhì)量通病防治措施1、模板工程（1）模板安裝與拆除模板安裝前,先檢查模板的質(zhì)量,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。防止措施：1）模板誤碼有足夠的強度和剛度，支模進垂直度要準(zhǔn)確。2）模板上口應(yīng)釘木帶，以控制基礎(chǔ)的上口寬度，并拉通長線，保證上口平直。3）若直接支在土坑邊時，下面應(yīng)墊木板，以擴大承力面，兩塊模板向接頭處應(yīng)加拼條，使板面平整，連接牢固。（2）渡槽及橋架模板：防止梁身不平直，梁不平及下?lián)?，梁?cè)模脹模，局部模板勘入柱梁間，拆除困難的現(xiàn)象。（1）防止措施：1）支模時，應(yīng)遵守邊模包模的原則，梁與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略短。2）砼澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。2、鋼筋工程（1）根據(jù)鋼筋配料單，檢查其幾何尺寸是否準(zhǔn)確無誤，方可下料。（2）鋼筋顧型的幾何尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，箍筋不得歪斜，外形誤差不得超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值，對PHB鋼筋只能進行一次重新調(diào)直，其它級別鋼筋不得重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。（3）鋼筋綁扎與安裝：1）鋼筋骨架外形尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，綁扎時誤碼將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋偏離規(guī)定集團及骨架扭曲變形。2）保護層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距適宜，否則導(dǎo)致平板、懸臂板面出現(xiàn)裂縫、梁底柱側(cè)露筋。3）鋼筋骨架吊架裝入模時，應(yīng)力求平穩(wěn)，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。4）鋼筋骨架綁扎完畢后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵絲應(yīng)綁成八字形，左右口綁扎，發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對要及時調(diào)整好。5）箍筋接頭錯開放置，綁扎前要檢查，綁扎完成后再檢查，若有錯誤應(yīng)即時糾正。3、砼工程1）砼制備與澆搗：1)蜂窩：防止措施，按規(guī)定使用和移動振動器，中途停歇后再澆筑時，新舊接縫范圍要小心振搗，模板拼縫，縫寬不得大于25mm，若超過應(yīng)予填封，梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。2)露筋：防止措施，砂漿墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時，墊塊間距密些，使用振動器必須待砼中氣泡完全排除后才能移動。3)麻面：防止措施，模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前對模板要澆水濕潤。4）空洞、縫隙及夾渣：防止措施，對鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按規(guī)定進行振搗。對縫隙及夾渣的防治，在澆注前要對柱頭、施工縫、模板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。（2）砼表面不規(guī)則裂縫：防止措施，砼終凝后立即進行覆蓋和澆水養(yǎng)護。厚大構(gòu)件參照大體積砼施工有關(guān)規(guī)則執(zhí)行。（3）缺棱掉角：防止措施，指定專人監(jiān)控投料或采用自動配料設(shè)備；計量準(zhǔn)確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在砼強度能保證其表面及棱角