版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
職業(yè)生涯規(guī)劃一、工程管理的介紹和就業(yè)領(lǐng)域二、人物訪談——對(duì)工程管理方向的建議三、我的目標(biāo)與計(jì)劃2021/5/91工程管理專業(yè)介紹工程管理就是對(duì)工程或者說工程建設(shè)進(jìn)行管理,這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營的全過程(具體工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工、試運(yùn)行等)進(jìn)行管理。2021/5/92工程管理的就業(yè)方向工程項(xiàng)目管理房地產(chǎn)經(jīng)營管理投資與造價(jià)管理國際工程承包管理等2021/5/93&工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型根據(jù)不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分為:業(yè)主方的項(xiàng)目管理(Owner’s-PM)、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理(Designer’s-PM)、施工方的項(xiàng)目管理(Contractor’s-PM)、供貨方的項(xiàng)目管理(Supplier’s-PM)、建設(shè)項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理(DesignandBuild’s-PM)等。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:安全管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)等。2021/5/94&房地產(chǎn)經(jīng)營管理就業(yè)方向本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)公司、房地產(chǎn)估價(jià)事務(wù)所、房地產(chǎn)投資咨詢公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、物業(yè)管理公司等從事房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)分析、房地產(chǎn)管理、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)項(xiàng)目管理等工作。2021/5/95&投資與造價(jià)管理建設(shè)工程的投資費(fèi)用管理:它屬于工程建設(shè)投資管理范疇。工程建設(shè)投資費(fèi)用管理,是指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在撰寫的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。工程價(jià)格管理:屬于價(jià)格管理范疇。在微觀層次上,是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。在宏觀層次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的要求,利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。2021/5/96&國際工程承包管理國際承包工程項(xiàng)目涵蓋國際工程承包企業(yè)管理、國際工程承包市場開發(fā)與管理、國際工程承包項(xiàng)目管理、國際工程承包合同管理、國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以及投融資、法律等。2021/5/97就業(yè)領(lǐng)域可在政府經(jīng)濟(jì)管理部門或建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑施工企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程咨詢公司、國際工程公司、投資與金融等單位從事工程管理等工作,也可在高等學(xué)?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)從事相關(guān)專業(yè)的教學(xué)或科研工作。2021/5/98不同方向所需要的共同要求都是培養(yǎng)具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí),掌握現(xiàn)代工程管理科學(xué)的理論、方法和手段,具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力,能在國內(nèi)外建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。2021/5/99應(yīng)當(dāng)掌握幾個(gè)基本的技能:1.掌握以土木工程技術(shù)為主的理論知識(shí)和實(shí)踐 技能;2.掌握相關(guān)的管理理論和方法;3.掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論;4.掌握相關(guān)的法律、法規(guī);5.具有從事工程管理的理論知識(shí)和實(shí)踐能力;6.具有閱讀工程管理專業(yè)外語文獻(xiàn)的能力;7.具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決工程管理問題的能力8.具有較強(qiáng)的科學(xué)研究能力。2021/5/910
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024股權(quán)投資合同范本范文
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《統(tǒng)計(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024設(shè)備抵押借款合同范例
- 企業(yè)復(fù)工防疫十項(xiàng)導(dǎo)則考核試卷
- 城市軌道交通的智慧控制與自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)研究考核試卷
- 醫(yī)院年終總結(jié)及計(jì)劃
- 2024自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 賣木雕的少年
- 放射性金屬礦與人類健康的關(guān)系考核試卷
- 儀器儀表制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理考核試卷
- 【8物(科)期中模擬】合肥市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中模擬物理作業(yè)試卷
- 情商與智慧人生學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 液化氣站雙重預(yù)防體系手冊
- 盤扣式卸料平臺(tái)施工方案
- 《無人駕駛航空器飛行管理暫行條例》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 2024年榆林交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 空乘人員生涯發(fā)展展示
- 新探索研究生英語(基礎(chǔ)級(jí))讀寫教程參考答案Language-focus
- 一年級(jí)上學(xué)期看圖補(bǔ)充音節(jié)(總4頁)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文熱壓機(jī)的PLC控制設(shè)計(jì)
- 新重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論