煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第1頁(yè)
煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第2頁(yè)
煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第3頁(yè)
煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第4頁(yè)
煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1.引言1.1項(xiàng)目背景與意義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)中排放的煙氣對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染,尤其是大氣污染。為了改善環(huán)境質(zhì)量,國(guó)家不斷出臺(tái)更為嚴(yán)格的煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)。在此背景下,許多企業(yè)面臨著煙氣排放不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,需要進(jìn)行煙氣提標(biāo)改造。本項(xiàng)目旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)煙氣排放現(xiàn)狀的分析,研究煙氣提標(biāo)改造的可行性,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目的實(shí)施具有以下意義:降低污染物排放,改善環(huán)境質(zhì)量,符合國(guó)家環(huán)保政策要求;提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,提升企業(yè)形象;推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。1.2研究目的與任務(wù)本研究的主要目的是為企業(yè)提供煙氣提標(biāo)改造的可行性研究報(bào)告,明確改造目標(biāo)、技術(shù)路線和實(shí)施方案,為項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。研究任務(wù)包括:分析企業(yè)煙氣排放現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;研究國(guó)內(nèi)外煙氣提標(biāo)改造技術(shù),選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的改造技術(shù);設(shè)計(jì)煙氣提標(biāo)改造工程實(shí)施方案;進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出應(yīng)對(duì)措施;提出項(xiàng)目實(shí)施的組織管理和人員培訓(xùn)建議。1.3研究方法與技術(shù)路線本研究采用以下方法:文獻(xiàn)調(diào)研:收集國(guó)內(nèi)外煙氣提標(biāo)改造技術(shù)資料,了解相關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:對(duì)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,獲取一手?jǐn)?shù)據(jù);數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和對(duì)比分析等方法,評(píng)估企業(yè)煙氣排放現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;技術(shù)篩選:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,篩選適合的煙氣提標(biāo)改造技術(shù);經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):采用投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等方法,評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)措施。技術(shù)路線如下:分析企業(yè)煙氣排放現(xiàn)狀,確定改造目標(biāo);調(diào)研國(guó)內(nèi)外煙氣提標(biāo)改造技術(shù),篩選適合的技術(shù);設(shè)計(jì)煙氣提標(biāo)改造工程實(shí)施方案;進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;提出項(xiàng)目實(shí)施的組織管理和人員培訓(xùn)建議。2.項(xiàng)目現(xiàn)狀分析2.1煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)概述我國(guó)對(duì)大氣污染的治理力度逐年加強(qiáng),煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)也日趨嚴(yán)格。本章節(jié)主要概述了現(xiàn)行的煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)體系,以及各類排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙氣中污染物排放限值的具體要求。這些標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等,涉及二氧化硫(SO2)、氮氧化物(NOx)、顆粒物(PM)等主要污染物。2.2企業(yè)煙氣排放現(xiàn)狀結(jié)合項(xiàng)目背景,本節(jié)分析了企業(yè)當(dāng)前的煙氣排放情況,包括排放量、排放濃度、污染物種類等。通過(guò)收集和整理企業(yè)近年的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),分析現(xiàn)有設(shè)施在滿足現(xiàn)行排放標(biāo)準(zhǔn)方面的表現(xiàn),以及與即將實(shí)施或已實(shí)施更嚴(yán)格排放標(biāo)準(zhǔn)的差距。2.3現(xiàn)有設(shè)施存在問(wèn)題及改進(jìn)潛力通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有煙氣處理設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行深入分析,識(shí)別存在的問(wèn)題,如設(shè)備老化、處理效率不高、能耗較大等。同時(shí),結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的煙氣處理技術(shù)和企業(yè)實(shí)際情況,探討現(xiàn)有設(shè)施在技術(shù)、管理等方面的改進(jìn)潛力,為后續(xù)的提標(biāo)改造提供依據(jù)。主要包括以下幾個(gè)方面:設(shè)備更新改造:現(xiàn)有設(shè)備在運(yùn)行多年后,部分設(shè)備性能下降,需要更新或升級(jí)。處理效率提升:通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工藝流程的優(yōu)化,提高污染物去除效率。節(jié)能減排:通過(guò)技術(shù)改進(jìn),降低煙氣處理過(guò)程中的能耗和運(yùn)行成本。智能監(jiān)控:引入智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)煔馀欧徘闆r,提高管理的科學(xué)性和實(shí)時(shí)性。以上分析為項(xiàng)目提標(biāo)改造提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和技術(shù)改進(jìn)的方向。3提標(biāo)改造方案設(shè)計(jì)3.1改造目標(biāo)與原則煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目的核心目標(biāo)是在滿足國(guó)家日益嚴(yán)格的環(huán)保要求的同時(shí),降低企業(yè)煙氣排放對(duì)環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體改造目標(biāo)如下:滿足最新的國(guó)家煙氣排放標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)排放指標(biāo)達(dá)標(biāo);提高煙氣處理設(shè)施的運(yùn)行效率,降低能源消耗;減少污染物排放,改善周邊環(huán)境質(zhì)量。在改造過(guò)程中,遵循以下原則:科學(xué)性原則:依據(jù)煙氣特性、排放標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)合理地選擇改造技術(shù);高效性原則:提高煙氣處理效率,降低運(yùn)行成本;可靠性原則:確保改造后的設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,減少故障率;經(jīng)濟(jì)性原則:在滿足環(huán)保要求的前提下,盡量降低改造成本。3.2改造技術(shù)選型與分析針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施存在的問(wèn)題,結(jié)合改造目標(biāo)與原則,本研究報(bào)告提出以下改造技術(shù)選型:SCR脫硝技術(shù):采用選擇性催化還原法,降低煙氣中氮氧化物的排放;布袋除塵技術(shù):替換原有電除塵器,提高粉塵捕集效率;濕法脫硫技術(shù):采用石灰石-石膏法,降低煙氣中二氧化硫排放;氨法脫硫技術(shù):作為備用技術(shù),可降低煙氣中氮氧化物的排放。通過(guò)對(duì)各技術(shù)進(jìn)行分析,綜合考慮技術(shù)成熟度、運(yùn)行成本、占地面積等因素,確定以下改造方案:在鍋爐尾部煙道增設(shè)SCR脫硝裝置;更換原有電除塵器為布袋除塵器;對(duì)現(xiàn)有濕法脫硫設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化升級(jí);根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,必要時(shí)增設(shè)氨法脫硫裝置。3.3改造工程實(shí)施方案根據(jù)改造技術(shù)選型,本研究報(bào)告提出以下改造工程實(shí)施方案:工程設(shè)計(jì):委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì),確保改造工程滿足環(huán)保要求;設(shè)備采購(gòu):選用優(yōu)質(zhì)設(shè)備,確保設(shè)備性能穩(wěn)定、運(yùn)行可靠;施工安裝:嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量;調(diào)試與驗(yàn)收:完成設(shè)備安裝后,進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo);運(yùn)行維護(hù):建立健全運(yùn)行維護(hù)制度,確保改造后的設(shè)施長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)以上改造工程實(shí)施方案,可望實(shí)現(xiàn)企業(yè)煙氣排放的提標(biāo)改造目標(biāo),為我國(guó)環(huán)保事業(yè)作出貢獻(xiàn)。4技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析4.1投資估算與資金籌措煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目的投資估算主要包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、建筑工程費(fèi)、其他輔助設(shè)施費(fèi)用以及預(yù)備費(fèi)用等。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和所選技術(shù),初步估算總投資約為XX億元。資金籌措將通過(guò)以下渠道進(jìn)行:企業(yè)自籌:企業(yè)根據(jù)自身財(cái)務(wù)狀況,合理安排資金,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。政府補(bǔ)貼:積極爭(zhēng)取國(guó)家和地方政府相關(guān)環(huán)保政策支持,獲取煙氣提標(biāo)改造補(bǔ)貼資金。銀行貸款:通過(guò)與銀行溝通,爭(zhēng)取低息貸款,降低融資成本。其他融資渠道:如發(fā)行綠色債券、股權(quán)融資等。4.2經(jīng)濟(jì)效益分析本項(xiàng)目實(shí)施煙氣提標(biāo)改造后,將帶來(lái)以下經(jīng)濟(jì)效益:節(jié)能降耗:通過(guò)技術(shù)改造,提高能源利用效率,降低生產(chǎn)成本。減少罰款支出:達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),避免因超標(biāo)排放而產(chǎn)生的罰款。增加收益:通過(guò)回收利用煙氣中的有價(jià)值物質(zhì),如蒸汽、硫磺等,實(shí)現(xiàn)資源化利用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)預(yù)測(cè),項(xiàng)目實(shí)施后,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約成本XX萬(wàn)元,增加收益XX萬(wàn)元,投資回收期約為XX年。4.3環(huán)境效益分析煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目在環(huán)境效益方面具有以下優(yōu)勢(shì):減少污染物排放:項(xiàng)目實(shí)施后,煙氣中污染物排放濃度將顯著降低,有助于改善區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量。提高環(huán)保意識(shí):企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,主動(dòng)進(jìn)行提標(biāo)改造,有助于提高企業(yè)環(huán)保意識(shí)和形象。促進(jìn)綠色發(fā)展:項(xiàng)目采用先進(jìn)環(huán)保技術(shù),為行業(yè)樹(shù)立綠色發(fā)展典范,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色升級(jí)。綜上所述,煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性和環(huán)境效益,值得推廣和實(shí)施。5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施5.1政策風(fēng)險(xiǎn)煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可能面臨政策風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家和地方政府關(guān)于環(huán)保的政策法規(guī)可能會(huì)發(fā)生變化,導(dǎo)致項(xiàng)目需滿足的排放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生提高或增加新的要求,使得原定的改造方案無(wú)法滿足最新的政策要求。例如,若未來(lái)國(guó)家針對(duì)煙氣中某項(xiàng)污染物排放限值進(jìn)一步收緊,企業(yè)將不得不重新評(píng)估并升級(jí)改造方案。應(yīng)對(duì)措施:密切關(guān)注國(guó)家和地方環(huán)保政策動(dòng)態(tài),及時(shí)了解政策法規(guī)變化趨勢(shì)。在項(xiàng)目前期進(jìn)行充分的市場(chǎng)和政策調(diào)研,預(yù)留一定設(shè)計(jì)余量,確保項(xiàng)目具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性。與政府相關(guān)部門保持良好溝通,及時(shí)獲取政策信息,確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)與政策導(dǎo)向一致。5.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在新技術(shù)、新材料的應(yīng)用可能存在不穩(wěn)定性和不確定性,以及現(xiàn)有技術(shù)的升級(jí)改造可能無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。應(yīng)對(duì)措施:選擇成熟、先進(jìn)且經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的技術(shù)和設(shè)備,降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行充分的技術(shù)論證和小試、中試,確保技術(shù)路線的可行性。建立與科研院所、設(shè)備供應(yīng)商等的技術(shù)合作機(jī)制,獲取技術(shù)支持,確保技術(shù)問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。5.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化、原材料價(jià)格波動(dòng)等方面。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和分析,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求變化,確保項(xiàng)目產(chǎn)品具有良好的市場(chǎng)前景。建立健全原材料供應(yīng)體系,通過(guò)多元化采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等方式,降低原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,降低因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的項(xiàng)目收益下降風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)以上風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施,煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目可以在一定程度上降低潛在風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率。6.項(xiàng)目實(shí)施與組織管理6.1項(xiàng)目實(shí)施步驟與進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施步驟主要包括前期準(zhǔn)備、設(shè)備采購(gòu)與安裝、調(diào)試運(yùn)行及驗(yàn)收等階段。具體進(jìn)度安排如下:前期準(zhǔn)備階段(第1-3個(gè)月):完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等相關(guān)手續(xù);確定設(shè)計(jì)單位,完成改造方案設(shè)計(jì);辦理施工許可等相關(guān)手續(xù)。設(shè)備采購(gòu)與安裝階段(第4-6個(gè)月):按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備采購(gòu);對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行拆除,安裝新設(shè)備;完成電氣、管道等配套設(shè)施的安裝。調(diào)試運(yùn)行階段(第7-9個(gè)月):對(duì)新安裝的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保達(dá)標(biāo)排放;優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),提高設(shè)備運(yùn)行效率;對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保熟練掌握設(shè)備操作。驗(yàn)收階段(第10個(gè)月):邀請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收;完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提交相關(guān)部門備案;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。6.2項(xiàng)目組織與管理架構(gòu)項(xiàng)目采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等職務(wù),形成項(xiàng)目實(shí)施的組織架構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、資源分配等工作;技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案的制定、設(shè)備選型、調(diào)試運(yùn)行等技術(shù)工作;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資估算、資金籌措、成本控制等財(cái)務(wù)工作;施工隊(duì)伍:負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等工作;采購(gòu)部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料等的采購(gòu)工作;行政人事部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。6.3人員培訓(xùn)與質(zhì)量保障人員培訓(xùn):對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理、技術(shù)規(guī)范等方面的培訓(xùn);對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn);邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員技能水平。質(zhì)量保障:建立完善的質(zhì)量管理體系,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝、調(diào)試等工藝標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量;定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制,及時(shí)了解工程質(zhì)量狀況,為項(xiàng)目改進(jìn)提供依據(jù)。7結(jié)論與建議7.1研究成果總結(jié)通過(guò)對(duì)煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目的深入研究和全面分析,本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告得出以下結(jié)論:煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)的提高是推動(dòng)企業(yè)環(huán)保升級(jí)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前企業(yè)煙氣排放存在一定的差距和不足,通過(guò)提標(biāo)改造,不僅可以滿足更嚴(yán)格的環(huán)保要求,還可以提升企業(yè)的社會(huì)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)科學(xué)的技術(shù)選型和工程實(shí)施方案設(shè)計(jì),本項(xiàng)目提出的改造方案技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,具備良好的實(shí)施基礎(chǔ)。投資估算與經(jīng)濟(jì)效益分析顯示,項(xiàng)目具有良好的投資回報(bào)率和較短的投資回收期,經(jīng)濟(jì)性良好。項(xiàng)目實(shí)施將帶來(lái)顯著的環(huán)境效益,有助于改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施制定,項(xiàng)目在政策、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)可控,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了保障。7.2項(xiàng)目實(shí)施建議基于以上研究成果,本報(bào)告提出以下實(shí)施建議:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目按計(jì)劃高效推進(jìn)。優(yōu)化技術(shù)方案:在確保技術(shù)先進(jìn)性和可靠性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化改造技術(shù)方案,降低成本,提高效率。資金保障:多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目資金需求得到滿足,同時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論