生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配概論課件

12五月2024生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配概論

第一節(jié)在產(chǎn)品的核算

在完成了生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的橫向分配后，下面就進(jìn)入到了生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的縱向分配階段，這也是計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本的最后階段。在此，在產(chǎn)品扮演的角色不容忽視，它直接影響了完工產(chǎn)品的成本。5/12/2024一、在產(chǎn)品的概念【概念】企業(yè)的在產(chǎn)品是指已經(jīng)投入生產(chǎn)，但尚未最后完工，不能作為商品銷(xiāo)售的產(chǎn)品.【廣義在產(chǎn)品】是就整個(gè)企業(yè)而言的，即指產(chǎn)品生產(chǎn)從投料開(kāi)始，到最終制成產(chǎn)成品交付驗(yàn)收入庫(kù)前的一切產(chǎn)品?！惊M義在產(chǎn)品】是就某一生產(chǎn)車(chē)間（或生產(chǎn)步驟）來(lái)說(shuō)的，它僅指本生產(chǎn)車(chē)間或生產(chǎn)步驟正在加工尚未完成的產(chǎn)品。5/12/2024二、在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品的數(shù)量核算通過(guò)兩種渠道完成：1.賬面核算：在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬(在產(chǎn)品臺(tái)賬P84)2.實(shí)物核算：實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法（在產(chǎn)品盤(pán)存表）××年摘要收入轉(zhuǎn)出結(jié)存月日憑證號(hào)數(shù)數(shù)量憑證號(hào)數(shù)合格品廢品完工未完工64結(jié)存327102合計(jì)在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬

車(chē)間名稱(chēng)：一車(chē)間200×年6月零件名稱(chēng)：甲產(chǎn)品單位：件5/12/2024三、在產(chǎn)品清查的核算

P80例題（1）發(fā)生盤(pán)盈借：生產(chǎn)成本貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢（2）批準(zhǔn)核銷(xiāo)借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢貸：管理費(fèi)用在產(chǎn)品盤(pán)盈在產(chǎn)品盤(pán)虧（1）發(fā)生盤(pán)虧借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢貸：生產(chǎn)成本（2）殘值收回借：原材料貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢（3）批準(zhǔn)核銷(xiāo)借：其他應(yīng)收款營(yíng)業(yè)外支出管理費(fèi)用貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢在產(chǎn)品盤(pán)存表5/12/2024

第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品

之間分配的方法

將生產(chǎn)費(fèi)用分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品有兩類(lèi)辦法：1、是先將在產(chǎn)品成本估算出來(lái)，再用倒減的辦法計(jì)算完工產(chǎn)品2、是采用一定的比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間直接進(jìn)行分配。本節(jié)就沿著這兩個(gè)思路，系統(tǒng)的為大家介紹七種分配方法，學(xué)完后注意歸納各種方法的特征及適用范圍。5/12/2024一、分配的基本原理

月初在產(chǎn)品成本＋本期生產(chǎn)費(fèi)用＝本期完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本

5/12/20241、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法2、按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法3、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法5、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法6、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法7、定額比例法

5/12/2024二、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

【分析】由于月末沒(méi)有或只有少量在產(chǎn)品，可以將月末在產(chǎn)品忽略不計(jì)，由此也導(dǎo)致了下月初在產(chǎn)品成本為零，所以基本等式就變成下面的效果。月初在產(chǎn)品成本【概念】是指月末在產(chǎn)品不分?jǐn)偝杀?，?dāng)月歸集的生產(chǎn)費(fèi)用全部為當(dāng)月完工產(chǎn)成品成本。該方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)。本期生產(chǎn)費(fèi)用本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本5/12/2024

不計(jì)算在產(chǎn)品成本法【資料】某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，5月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：原材料費(fèi)用8000元，燃料及動(dòng)力3000元直接人工2000元，制造費(fèi)用800元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品2件。要求：計(jì)算5月份A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本及單位成本。5/12/2024三、在產(chǎn)品成本按其年初固定數(shù)計(jì)算法

【分析】這種方法下，各月（1-11月）的在產(chǎn)品成本相同，本期發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這種方法適用于①在產(chǎn)品數(shù)量很小，或②各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖然較大，但相差不多，變化較小的產(chǎn)品生產(chǎn)。月初在產(chǎn)品成本【概念】是指用年初在產(chǎn)品成本作為各月在產(chǎn)品成本的方法。本期生產(chǎn)費(fèi)用本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本5/12/2024四、在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法

【分析】這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但直接材料費(fèi)用項(xiàng)目在產(chǎn)品成本中占有較大比重的企業(yè)?！靖拍睢渴侵冈诋a(chǎn)品成本只計(jì)算所耗用的原材料費(fèi)用，不計(jì)算直接人工、制造費(fèi)用等加工費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由當(dāng)月完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的方法。

本期完工產(chǎn)品成本材料工酬制造費(fèi)用本期在產(chǎn)品成本材料5/12/2024

【例題】某企業(yè)采用按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)，乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為20000元，本期原材料費(fèi)用70000元，生產(chǎn)工人工資及制造費(fèi)用6000元。本期完工產(chǎn)品2000件，月末在產(chǎn)品400件。原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占較大比重，而且是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的，因而原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配：

原材料費(fèi)用分配率=(20000＋70000)/(2000＋400)=37.50(元/件)月末在產(chǎn)品成本=400×37.50=15000(元)完工產(chǎn)品成本=20000＋70000＋6000－15000=81000(元)5/12/2024五、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算法

1.在產(chǎn)品單位定額成本＝∑該在產(chǎn)品材料或費(fèi)用的定額

【概念】是指按照事先制訂的單位定額成本和在產(chǎn)品的實(shí)存數(shù)量計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額成本的方法。2.月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品單位定額成本

3.產(chǎn)成品總成本＝(月初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生費(fèi)用)-月末在產(chǎn)品成本

4.產(chǎn)成品單位成本＝產(chǎn)成品總成本/產(chǎn)成品總數(shù)量

月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表P935/12/2024【例】某企業(yè)丁產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按按定額成本計(jì)算法。200×年6月末丁在產(chǎn)品數(shù)量100件，完工產(chǎn)品500件，原材料系生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。單位成品的原材料費(fèi)用定額為60元，單位在產(chǎn)品的工時(shí)定額為8小時(shí)，小時(shí)人工費(fèi)用定額為4元，小時(shí)制造費(fèi)用定額為3元。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下：原材料80000元，直接人工26000元，制造費(fèi)用18000元。5/12/2024

成本項(xiàng)目原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用800002600018000124000月末在產(chǎn)品成本100×60=6000100×8×4=3200100×8×3=240011600完工產(chǎn)品成本740002280015600112400產(chǎn)成品單位成本14845.631.2224.8產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng)：丁產(chǎn)品200×年6月5/12/2024六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法

【概念】就是將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，并將本期產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。

【分析】如某車(chē)間月末有10件在產(chǎn)品，已加工至整個(gè)工藝進(jìn)度的50%，各項(xiàng)消耗均為陸續(xù)發(fā)生，則這10件在產(chǎn)品的成本相當(dāng)于5件完工產(chǎn)品的成本。這個(gè)折算過(guò)程就是將在產(chǎn)品按完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。進(jìn)一步的，就可以將生產(chǎn)費(fèi)用在在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和完工產(chǎn)品數(shù)量之間進(jìn)行分配，這就是約當(dāng)產(chǎn)量比例法。@@@完工程度的測(cè)定5/12/2024P88例題4-3某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品150件，本月完工750件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料45000，直接人工8400，制造費(fèi)用12600

直接材料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例分配。

各項(xiàng)加工費(fèi)用，計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量所依據(jù)的完工程度為60%。加工費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配。5/12/2024六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法—直接材料的分配【分析】根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的方式不同，材料投入模式可以劃分為：1.生產(chǎn)初一次投料2.分工序一次投料3.分工序陸續(xù)投料4.投料進(jìn)度與加工進(jìn)度完全一致5/12/2024六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法—直接材料的分配1.生產(chǎn)初一次投料：在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品所耗材料數(shù)量相同，因而在產(chǎn)品的投料程度為100%,它并不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品加工程度的提高而發(fā)生變化，在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量即在產(chǎn)品的數(shù)量?！纠}】某車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品共耗材料1000元，月末完工產(chǎn)品30件，在產(chǎn)品20件，材料為生產(chǎn)初一次投入。分別計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的材料費(fèi)用?！咎崾尽可a(chǎn)初一次投料，則在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品耗料程度相當(dāng)5/12/2024六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法—直接材料的分配

2.分工序一次投料：需要按各工序投料量分別測(cè)算，經(jīng)過(guò)的工序以及當(dāng)前工序耗用量默認(rèn)已全部投入?！纠}】某車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月共耗材料30000元。第1工序定額消耗量為15千克，第2工序定額消耗量為35千克。材料分工序一次投入。月末完工產(chǎn)品7026件，第1工序在產(chǎn)品80件，第2工序在產(chǎn)品50件?！咎崾尽啃枰止ば蚍謩e測(cè)算，注意已加工工序材料已經(jīng)耗用5/12/2024六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法—直接材料的分配3.分工序陸續(xù)投料：需要按各工序投料量分別測(cè)算，經(jīng)過(guò)的工序耗用量默認(rèn)已投入，當(dāng)前工序消耗量按50%估算?！纠}】某車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月共耗材料30000元。第一工序定額消耗量為15千克，第二工序定額消耗量為35千克。材料分工序一次投入。月末完工產(chǎn)品7026件，第一工序在產(chǎn)品80件，第二工序在產(chǎn)品50件?！咎崾尽啃枰止ば蚍謩e測(cè)算，注意已加工工序材料已經(jīng)耗用5/12/2024

【例題】某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)三道加工工序完成，原材料分別在各個(gè)工序開(kāi)始時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品單位成品原材料消耗定額為250元，其中，各工序投料定額分別為150元、75元、25元。200×年6月末盤(pán)點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為350件，其中，各工序分別為90件、130件、130件。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量是多少？5/12/2024

參考答案1各道工序的在產(chǎn)品投料程度為：第一道工序投料程度=150/250=60%第二道工序投料程度=（150+75）/250=90%第三道工序投料程度=（150+75+25）/250=100%2各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=90×60%=54（件）第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=130×90%=117（件）第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量=130×100%=130（件）5/12/20244、投料進(jìn)度與加工進(jìn)度完全一致按約當(dāng)產(chǎn)量進(jìn)行分配5/12/2024六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法—加工費(fèi)用的分配【分析】人工等加工費(fèi)用的發(fā)生程度和生產(chǎn)進(jìn)度即生產(chǎn)工時(shí)有密切聯(lián)系，所以應(yīng)根據(jù)各工序的累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的百分比來(lái)確定各工序在產(chǎn)品完工程度并進(jìn)行費(fèi)用的分配。測(cè)算完工程度兩種方法1、一律按照50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。適用于。。。。的情況。2、各工序分別測(cè)算。前面工序默認(rèn)已完成，本工序默認(rèn)完成50%5/12/2024六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法—加工費(fèi)用的分配【例】企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品定額工時(shí)為60小時(shí)，各工序分別為12小時(shí)、24小時(shí)和24小時(shí)，200×年6月末盤(pán)點(diǎn)確定的A產(chǎn)品數(shù)量為350件，其中，各工序分別為90件、130件和130件。則每道工序的在產(chǎn)品完工程度及約當(dāng)產(chǎn)量是多少？5/12/2024

參考答案1各道工序的在產(chǎn)品完工程度為：第一道工序完工程度=（12×50%）÷60×100%=10%第二道工序完工程度=（12+24×50%）÷60×100%=40%第三道工序完工程度=（12+24+24×50%）÷60×100%=80%2各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=90×10%=9（件）第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=130×40%=52（件）第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量=130×80%=104（件）5/12/2024【方法小結(jié)】約當(dāng)產(chǎn)量比例法的本質(zhì)就是將在產(chǎn)品折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，以和完工產(chǎn)品以平等的身份進(jìn)行分配。在折算的過(guò)程中，由于各項(xiàng)消耗的情況差異，需要分成本項(xiàng)目分別折算，其中的材料項(xiàng)目往往需要單獨(dú)核算和分配。5/12/2024【練習(xí)】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一道、第二道和第三道工序加工，原材料分次在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，各工序在產(chǎn)品本工序的加工程度均為50%。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為3000元，其中第一道工序投入1500元，第二道工序投入900元，第三道工序投入600元。單位產(chǎn)品工時(shí)定額是410小時(shí)，其中第一道工序180小時(shí)，第二道工序150小時(shí)，第三道工序80小時(shí)。本月月末在產(chǎn)品為1050件，其中第一道工序450件，第二道工序400件，第三道工序200件。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品加工程度和約當(dāng)產(chǎn)量5/12/2024七、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法

【概念】就是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用。這種分配方法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品。這種情況下，在產(chǎn)品的成本已接近完工產(chǎn)品成本，為簡(jiǎn)化核算將月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，因此，按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的數(shù)量分配費(fèi)用。P87例題

5/12/2024八、定額比例法

【分析】該種方法要逐項(xiàng)計(jì)算費(fèi)用的定額比例，再根據(jù)比例分配完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本，計(jì)算工作量較大。該種方法適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品?！靖拍睢繉w集的生產(chǎn)費(fèi)用