BIM實(shí)施施工安排

第三章施工安排 13.1項(xiàng)目管理組織 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.4施工流水段劃分及施工工藝流程 63.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 93.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 10PAGE第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織1）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3.1所示：機(jī)電經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理王寧技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭傳軍安全總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭傳軍安全總監(jiān)韓佳運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)理周正航機(jī)電BIM機(jī)電安全機(jī)電深化機(jī)電BIM機(jī)電安全機(jī)電深化機(jī)電技術(shù)機(jī)電商務(wù)機(jī)電施工機(jī)電物資圖3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)2）項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工項(xiàng)目管理人員職責(zé)見(jiàn)表3.1所示：表3.1項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(chēng)（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理王寧中級(jí)工程師1）直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電部分質(zhì)量、安全環(huán)保、工期、成本、管理措施的實(shí)施第一責(zé)任人。2）領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施機(jī)電安裝施工管理目標(biāo)及保證措施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。配合總包相應(yīng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭傳軍中級(jí)工程師1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制《專(zhuān)項(xiàng)施工方案》。2）組織領(lǐng)導(dǎo)施工階段三大體系的培訓(xùn)、實(shí)施與監(jiān)督考核。3）編制樣板實(shí)施方案并組織樣板交底、樣板驗(yàn)收、過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量及參加各分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作。4）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需用計(jì)劃。5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行施組及方案交底；3生產(chǎn)經(jīng)理周正航工程師1）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)與溝通。2）協(xié)調(diào)施工工序的穿插和各項(xiàng)驗(yàn)收工作。3）施工階段進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督落實(shí)，月進(jìn)度計(jì)劃的編制。4商務(wù)經(jīng)理王杏工程師1）負(fù)責(zé)機(jī)電部分物資及勞務(wù)分包隊(duì)伍招采管理；2）施工過(guò)程中預(yù)結(jié)算，資金需求計(jì)劃管理；5物資工程師王永春工程師按材料計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)及對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、檢查；6水暖專(zhuān)業(yè)工程師韓佳運(yùn)工程師1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水暖及通風(fēng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)各分項(xiàng)工程技術(shù)交底編制、交底與現(xiàn)場(chǎng)管理；參與工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、深化設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)過(guò)程中的三檢及隱蔽驗(yàn)收工作。2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的編制與跟蹤；負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)區(qū)域勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全文明施工管理。4）兼職安全管理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工管理、機(jī)電安全管理工作；7電氣專(zhuān)業(yè)工程師李洪超工程師1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水暖及通風(fēng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)各分項(xiàng)工程技術(shù)交底編制、交底與現(xiàn)場(chǎng)管理；參與工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、深化設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)過(guò)程中的三檢及隱蔽驗(yàn)收工作。2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的編制與跟蹤；負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)作業(yè)面區(qū)域的安全文明施工管理。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)見(jiàn)表3.2所示：表3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容1工期目標(biāo)配合土建總承包完成主體階段工期管理目標(biāo)。通過(guò)整個(gè)工作的統(tǒng)籌策劃，進(jìn)行周密安排，各工序之間的交叉作業(yè)和相互配合，通過(guò)優(yōu)選法和機(jī)具設(shè)備的優(yōu)化施工能力，每一環(huán)節(jié)的工序協(xié)調(diào)、材料、勞力、設(shè)備等優(yōu)化管理，確保預(yù)定工期。2質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)合格工程，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3安全文明目標(biāo)無(wú)重傷事故，杜絕死亡事故，全員負(fù)傷率控制為零，具體措施是立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)崗位責(zé)任制，制訂有目標(biāo)性的有效措施，建立定期性的檢查制度，以預(yù)防為主，消滅安全隱患于萌芽狀態(tài)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行濟(jì)南市有關(guān)工程文明施工精神、文件的具體要求，以及公司安全文明施工管理要求，從管理人員到操作工人，定期作文明施工交底，從思想上重視文明施工，加強(qiáng)文明管理，維護(hù)市容衛(wèi)生、樹(shù)立建筑行業(yè)的文明形象。4綠色施工目標(biāo)滿(mǎn)足濟(jì)南市節(jié)能減排治理要求5科技目標(biāo)完成論文一篇，獲得省級(jí)BIM獎(jiǎng)項(xiàng)一個(gè)3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人濟(jì)南奧體東13及17-2號(hào)地塊項(xiàng)目濟(jì)南英雄山建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)分包不分等級(jí)2021年6月28日600勞務(wù)其他宋蘭香濟(jì)南奧體東13及17-2號(hào)地塊項(xiàng)目山東森業(yè)建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)分包不分等級(jí)2021年9月9日527勞務(wù)其他王文俊工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人耐火雙絞線NHRVS-2*1.5mm2中建八局第一建設(shè)有限公司濟(jì)南滋旋物資有限公司濟(jì)南2022.7.1王寧阻燃屏蔽電纜NHRVVP-2*1.5mm2中建八局第一建設(shè)有限公司濟(jì)南滋旋物資有限公司濟(jì)南2022.7.1王寧耐火型銅芯塑料絕緣導(dǎo)線NHBV-2*2.5中建八局第一建設(shè)有限公司濟(jì)南滋旋物資有限公司濟(jì)南2022.7.1王寧耐火控制電纜NHKVV4*1.5mm2中建八局第一建設(shè)有限公司濟(jì)南滋旋物資有限公司濟(jì)南2022.7.1王寧耐火控制電纜NHKVV5*1.5mm2中建八局第一建設(shè)有限公司濟(jì)南滋旋物資有限公司濟(jì)南2022.7.1王寧感煙探測(cè)器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧感溫探測(cè)器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧防火門(mén)監(jiān)控探測(cè)器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消火栓按鈕中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧帶電話插孔手動(dòng)報(bào)警按鈕中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧總線隔離模塊中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧輸入模塊中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧火災(zāi)報(bào)警電話中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防廣播揚(yáng)聲器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧輸入輸出模塊中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防端子箱中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧區(qū)域顯示器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧火災(zāi)聲光報(bào)警器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧電動(dòng)警鈴中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧壓力信號(hào)器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防模塊箱中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧干粉滅火控制盤(pán)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防控制柜中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防設(shè)備電源狀態(tài)監(jiān)控器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧圖形顯示裝置中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧火災(zāi)報(bào)警控制器(聯(lián)動(dòng)型)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧多線聯(lián)動(dòng)控制盤(pán)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧智能電源盤(pán)20A*4中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防電話控制盤(pán)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防廣播控制盤(pán)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧CRT彩色顯示器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧PPT打印機(jī)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防水池液位顯示中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消防水箱液位顯示中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧溝槽管件中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2022.7.1王寧消火栓中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2021.3.1王寧噴頭中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2021.3.1王寧地上式消火栓水泵結(jié)合器中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2021.3.1王寧消火栓供水水泵中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2021.3.1王寧滅火器箱中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2021.3.1王寧風(fēng)口風(fēng)閥中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南2021.3.1王寧鍍鋅鋼管中建八局第一建設(shè)有限公司北京泰銘基業(yè)貿(mào)易有限公司濟(jì)南2020.12.1王寧焊接鋼管中建八局第一建設(shè)有限公司北京泰銘基業(yè)貿(mào)易有限公司濟(jì)南2020.12.1王寧槽鋼中建八局第一建設(shè)有限公司北京泰銘基業(yè)貿(mào)易有限公司濟(jì)南2020.12.1王寧鋼板中建八局第一建設(shè)有限公司北京泰銘基業(yè)貿(mào)易有限公司濟(jì)南2020.12.1王寧大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人水泵采購(gòu)2022年5月1日無(wú)鄭傳軍王永春風(fēng)機(jī)采購(gòu)2022年5月1日無(wú)鄭傳軍王永春空調(diào)機(jī)組采購(gòu)2022年5月1日無(wú)鄭傳軍王永春多聯(lián)機(jī)采購(gòu)2022年5月1日無(wú)鄭傳軍王永春風(fēng)機(jī)盤(pán)管采購(gòu)2022年5月1日無(wú)鄭傳軍王永春施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱(chēng)估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人電動(dòng)切割機(jī)4臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍臺(tái)鉆4臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍角向磨光機(jī)5臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍電焊機(jī)4臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍電錘5臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍空壓機(jī)2臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍電動(dòng)套絲機(jī)5臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍試壓泵2臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍手提電鉆6把分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍液壓彎管機(jī)2臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍手拉葫蘆5套分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)數(shù)字萬(wàn)用表5套項(xiàng)目采購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)兆歐表2套項(xiàng)目采購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)地阻表2只項(xiàng)目采購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)溝槽開(kāi)槽機(jī)2臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)溝槽打孔機(jī)2臺(tái)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)對(duì)講機(jī)6套分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)應(yīng)急燈6盞分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)滅火器8個(gè)分包自購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)消防系統(tǒng)檢測(cè)調(diào)試箱1套項(xiàng)目采購(gòu)2021年9月30日2022年9月31日韓佳運(yùn)3.4施工流水段劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分BIM施工關(guān)鍵點(diǎn)分析詳見(jiàn)表3.4-1。表3.4-1BIM施工關(guān)鍵點(diǎn)分析序號(hào)施工關(guān)鍵點(diǎn)要點(diǎn)分析1圖紙及資料收集階段準(zhǔn)確的建筑結(jié)構(gòu)及機(jī)電圖紙是編制各個(gè)單體的BIM模型的基礎(chǔ)；設(shè)備機(jī)房及房間內(nèi)吊裝設(shè)備外形尺寸影響機(jī)房整體布局和房間吊頂標(biāo)高及型式。2BIM圖紙編制階段根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)圖紙編制建筑結(jié)構(gòu)模型；根據(jù)機(jī)電圖紙，結(jié)合管線綜合排布規(guī)則，將所有專(zhuān)業(yè)管線繪制在BIM模型中；通過(guò)管線碰撞檢查，調(diào)整局部沖突管線的位置及標(biāo)高；設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)管線布置根據(jù)設(shè)備廠商提供設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，確定設(shè)備管線接口位置、預(yù)留檢修空間及通道等；根據(jù)設(shè)備廠家提供參數(shù)及外形尺寸，繪制基礎(chǔ)尺寸及預(yù)埋螺栓定位和尺寸；BIM圖紙編制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋設(shè)計(jì)人員，調(diào)整圖紙；圖紙編制完成后，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)調(diào)整BIM圖紙，直至通過(guò)審核。3主體預(yù)留預(yù)埋階段施工前對(duì)施工班組所有人員進(jìn)行BIM施工技術(shù)交底；施工過(guò)程中，落實(shí)樣板制度、三檢制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度，確保現(xiàn)場(chǎng)孔洞及套管按照BIM排布施工。4大面積安裝階段管線大面積施工展開(kāi)前，先制作樣板，樣板驗(yàn)收通過(guò)后，形成樣板驗(yàn)收記錄，對(duì)施工班組所有人員進(jìn)行BIM交底及樣板交底；現(xiàn)場(chǎng)綜合支吊架位置及管線孔眼位置需嚴(yán)格按照BIM圖紙執(zhí)行，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)三檢制度、質(zhì)量巡查、驗(yàn)收制度。進(jìn)入機(jī)房的管線、機(jī)房?jī)?nèi)管線、設(shè)備安裝需嚴(yán)格按照BIM圖紙施工，確保機(jī)房?jī)?nèi)外管線一致，防止出現(xiàn)管線接錯(cuò)現(xiàn)象發(fā)生。5配合裝修階段精裝施工前，提供精裝修施工班組BIM模型，為其吊頂標(biāo)高、龍骨布置提供依據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，精裝修需在閥門(mén)及設(shè)備就近位置設(shè)置檢修口。6系統(tǒng)調(diào)試階段1）根據(jù)BIM圖紙，提前將設(shè)備及管線進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保單系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試順暢；2）根據(jù)BIM圖紙，制定調(diào)試方案，嚴(yán)格按照調(diào)試方案執(zhí)行。7竣工驗(yàn)收階段根據(jù)BIM圖紙，檢查房間內(nèi)點(diǎn)位及設(shè)備，防止出現(xiàn)遺漏。BIM施工主要分為七個(gè)階段:圖紙及資料收集階段、BIM圖紙編制、主體預(yù)留預(yù)埋階段、大面積安裝階段、配合裝修階段、調(diào)試階段和竣工驗(yàn)收階段。為充分利用主體結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收后具備大面積展開(kāi)水電風(fēng)工程施工的有利條件，同時(shí)為了便于整個(gè)安裝工程的施工管理，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)分區(qū)和工程量分布情況，將整個(gè)機(jī)電工程施工按部位劃分為車(chē)庫(kù)、地下室、主樓地上部分三個(gè)區(qū)域，各施工區(qū)域分別同時(shí)組織施工，施工區(qū)域內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)、各工序穿插進(jìn)行，流水作業(yè)，施工區(qū)域之間互相協(xié)調(diào)、配合和接口銜接。由于項(xiàng)目工期緊，作業(yè)面大，各專(zhuān)業(yè)同時(shí)具備施工條件，因此，關(guān)鍵線路設(shè)置時(shí)考慮以區(qū)域劃分為主，兼顧專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，在充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)效率和保證管理效果的前提下。盡力避免或減少交叉施工，在相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域內(nèi)組織合理流水作業(yè)，在保證質(zhì)量安全的情況下，確立整個(gè)工程的關(guān)鍵線路。各施工階段的劃分及其關(guān)鍵線路設(shè)置見(jiàn)表3.4-2。表3.4-2BIM施工階段的劃分及其關(guān)鍵線路序號(hào)施工階段關(guān)鍵線路1圖紙及資料收集階段確定BIM展開(kāi)的終版圖紙及設(shè)備參數(shù)及外形尺寸；推進(jìn)物資采購(gòu)，進(jìn)而推進(jìn)下一階段的施工組織。2BIM圖紙編制階段BIM圖紙編制過(guò)程，發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題，聯(lián)系設(shè)計(jì)提前解決。3主體預(yù)留預(yù)埋階段嚴(yán)格控制預(yù)留預(yù)埋按照BIM圖紙執(zhí)行，確保后續(xù)機(jī)電管線及設(shè)備能夠按照BIM圖紙進(jìn)行施工。4大面積安裝階段1、大面積安裝階段是施工過(guò)程中最關(guān)鍵、周期最長(zhǎng)的時(shí)期，整個(gè)項(xiàng)目的絕大部分的實(shí)物量都是在這一階段完成的。工程的質(zhì)量是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴、日積月累的施工實(shí)現(xiàn)的，而工程的進(jìn)度、安全的最終結(jié)果在此階段也基本確定，因此，這一階段的成敗直接決定著整個(gè)工程的命運(yùn)。2、本階段各專(zhuān)業(yè)將大面積展開(kāi)施工，點(diǎn)多面廣，交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)工作量大，本著先大后小、先上后下、先里后外、對(duì)于復(fù)雜部位節(jié)點(diǎn)，先進(jìn)行管線綜合平衡后，再行施工，避免減少交叉返工帶來(lái)的損失。5配合裝修階段配合裝修階段是工程整體成型，機(jī)電安裝過(guò)程全面完善的階段。各類(lèi)和裝修接口的設(shè)備安裝、接線是這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。6調(diào)試階段調(diào)試階段是收獲結(jié)果的階段，經(jīng)過(guò)大量的施工工作，各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)已形成基本的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，基本達(dá)到了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的硬件要求，這個(gè)階段主要是檢查系統(tǒng)的連貫性、完整性和可調(diào)整性，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的測(cè)試設(shè)備儀器，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)調(diào)整系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)的最佳效果。調(diào)試階段的主要工作有：消防控制系統(tǒng)調(diào)試、各系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試。7竣工驗(yàn)收階段本階段主要是按照各種規(guī)定，整理準(zhǔn)備交驗(yàn)竣工資料，向有關(guān)部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，如電檢驗(yàn)收、消防報(bào)驗(yàn)等，并按照相關(guān)部門(mén)初驗(yàn)的整改意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，使之達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求，之后由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、消防局、質(zhì)檢站、施工單位等聯(lián)合進(jìn)行整體驗(yàn)收移交，完成整個(gè)項(xiàng)目的施工工作。2施工總流程收集本項(xiàng)目終版建筑、結(jié)構(gòu)及機(jī)電圖紙和設(shè)備外形、參數(shù)→編制建筑及結(jié)構(gòu)BIM圖紙→編制機(jī)電管線BIM綜合排布圖紙并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審核→根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理審核意見(jiàn)調(diào)整機(jī)電管線BIM綜合排布圖紙→根據(jù)BIM綜合排布圖紙進(jìn)行機(jī)電工程預(yù)留預(yù)埋→根據(jù)BIM綜合排布圖紙進(jìn)行地下室及車(chē)庫(kù)機(jī)電設(shè)備管道、橋架安裝→根據(jù)BIM綜合排布圖紙進(jìn)行主樓機(jī)電設(shè)備管道、橋架安裝→線纜敷設(shè)及壓接安裝→設(shè)備單機(jī)調(diào)試→各子系統(tǒng)調(diào)試→消防檢測(cè)→消防驗(yàn)收→整體工程竣工驗(yàn)收。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)組織管理重點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高本工程?hào)|側(cè)緊挨漢峪金谷寫(xiě)字樓，南側(cè)龍奧辦公寫(xiě)字樓，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高?？傮w來(lái)講，機(jī)電安裝為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，對(duì)有噪音的施工機(jī)械采取適當(dāng)?shù)拇胧?，減少噪音污染。王寧2總承包管理與協(xié)調(diào)本工程專(zhuān)業(yè)分包多(本工程至少精裝修單位2家、主體隊(duì)伍2家、弱電分包1家、機(jī)電分包2家、熱力公司、自來(lái)水公司等)，多專(zhuān)業(yè)、多工種交叉作業(yè)、立體作業(yè)多，因此，施工總承包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點(diǎn)。對(duì)分包單位嚴(yán)格要求；以完善的管理體系、務(wù)實(shí)的態(tài)度、周到的服務(wù)進(jìn)行全面的管理，確保工期、質(zhì)量等指標(biāo)的完成。鄭傳軍周正航3深化設(shè)計(jì)本工程涉及專(zhuān)業(yè)多、精裝修、機(jī)電安裝、室外總體等工程都需要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)，在體量大、工期短的項(xiàng)目管理中深化設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中配備了專(zhuān)業(yè)工程師，采用REVIT等工程應(yīng)用軟件和三維施工技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，并對(duì)其他各專(zhuān)業(yè)分包的二次深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行全面組織協(xié)調(diào)，業(yè)主、設(shè)計(jì)，審核確認(rèn)后方能施工。鄭傳軍2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1綜合協(xié)調(diào)機(jī)電深化設(shè)計(jì)機(jī)電系統(tǒng)繁多，施工圖對(duì)各機(jī)電專(zhuān)業(yè)的管線僅作了初步的排布設(shè)計(jì)，會(huì)造成管線交叉部位和吊頂內(nèi)的各機(jī)電專(zhuān)業(yè)管道間的碰撞和沖突。1）在施工前進(jìn)行各機(jī)電專(zhuān)業(yè)管線綜合平衡布置的深化設(shè)計(jì)工作。2）在圖紙上綜合協(xié)調(diào)機(jī)電各專(zhuān)業(yè)管線、設(shè)備的平衡布置，尤其是設(shè)備機(jī)房、各樓層走廊、機(jī)電豎井等管線密集部位和吊頂、墻面機(jī)電末端器具布置。鄭傳軍韓佳運(yùn)2材料、設(shè)備供