勞動力需求計劃及保障措施（機場項目）

第勞動力需求計劃及保障措施勞動力投入計劃根據工程施工總進度計劃以及各階段的施工方法，相應制定了勞動力投入計劃。我司編制的本工程勞動力投入計劃根據總體施工部署及施工總進度計劃，在地下及地上結構施工階段，總共分為C2區(qū)、G區(qū)、F區(qū)、A區(qū)、D、E區(qū)這5個部分，每個部分又分為數個小區(qū)域，各工種配置足夠的勞動力，并在C2區(qū)、G區(qū)、F區(qū)、A區(qū)、D、E區(qū)每個小區(qū)域之間進行流水施工。本次勞動力統(tǒng)計根據各專業(yè)各工種進行詳細統(tǒng)計。其中按專業(yè)劃分為土建工程、鋼結構工程、幕墻工程、裝飾裝修工程、機電工程等。按工種分為鋼筋工、模板工、泥水工、混凝土工、電工、木工等，預計本工程勞動力投入最高峰約為1220人。勞動力投入計劃表前600天勞動力投入計劃表前600天勞動力投入計劃表序號分類時間20162017工種2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1土建工程土方工02424241200000000000000002支護工016108000000000000000003測量工4668888644444444444444鋼筋工1074108176176152202020201000000000005混凝土工143540484848141414141400000000006木工1063130216216184202020201000000000007架子工0030453022151515302000000000008機操工458585852484444444444444444440000009指揮工028282816400000000000000010電工46688844444444444444411焊工61216202020126666666660000012修理工36666655555555555555513普工10151530303030202020202020202020202020202014泥水工010101082961214815151510101010100000015防水工00510141018181553333330000016土建改造工000002654115124969392482011531202246968017鋼結構工程81226424444120000000000000018機電工程16228312223928629637640243243544040539037533530527524621615719幕墻工程1628841161241722281941709700000000004020精裝修工程000040566412513715823220220614415462625030404021總計1054156859751165122096510301015970915830755650740480420380355385350后650天勞動力投入計劃表后650天勞動力投入計劃表序號時間201720182019工種11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1土建改造工84524220901608540202436701301323640607774202機電改造工147137122105105125125125125125125125125125108110110110108983幕墻改造工40404040403432323232323232400000004精裝修改造工444131252071133118583432385811311145353333225普工20202020101010101010101010101010101010106合計335290255210265400385325245225235275355420265205215230225150勞動力投入柱狀圖前600天勞動力投入柱狀圖后650天勞動力投入柱狀圖勞動力投入保障措施序號保障措施具體方法1勞動力組織安排（1）為保證本機場新建及改造工程的進度計劃目標及管理生產目標，我司將充分配備項目管理人員，做到崗位設置齊全，以形成嚴格完整的管理層次。（2）開工前提前組織好勞動力，選用與我司長期合作的技術過硬、操作熟練且具有機場施工經驗的的勞務隊伍，按照施工進度計劃安排，按工序分階段組織土方工、支護工、鋼筋工、木工、混凝土工、泥水工等工種進場，分析施工過程中的用人高峰和詳細勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應相應比計劃提前，預留進場培訓，技術交底時間。（3）對分包單位的勞動力配置進行專項管理、動態(tài)監(jiān)察，進場前提出勞動力配置要求，進場時核實人數，施工中統(tǒng)計核對。（4）對專業(yè)技術性強的技術工種，其中包括機操工、機修工、電工、焊工、起重工等，均選擇有參與過機場工程的施工人員，且具有豐富的經驗，持有相應的上崗操作證。（5）普通技術工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、泥水工、電工、管工、通風工等，也以施工過機場工程的施工人員為主進行組建。（6）同勞務分包單位依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務。（7）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，如只能在夜間才可進入航站樓進行改建施工的施工人員，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務。（8）裝飾裝修階段由于專業(yè)分包較多，作為總包單位，我司將要求各專業(yè)承包在開工前列出詳細人員計劃表，只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積開工。（9）在確?，F(xiàn)場勞動力前提下，還要儲備一定數量勞動力，作為資源保障。2對勞務分包的教育、培訓及考核（1）定期對施工人員進行必要的技術、安全、思想、法制及機場相關制度規(guī)定的教育，明確機場工程的施工特殊性，重點對不停航運營施工進行教育交底，促進技術進步，增強其安全質量意識。（2）定時對施工人員進行考核，尤其對特種工種進行嚴格考核，建立一套完善的考核獎勵制度。（3）定期對作業(yè)人員進行培訓，使勞務作業(yè)層施工人員明確機場不停航施工措施，懂規(guī)范，且施工作業(yè)技術熟練。3人員合理調配（1）做好勞動力的動態(tài)調配工作，抓關鍵工序，在關鍵工序延期時，可以抽調精干的人力，集中突擊施工，確保關鍵線路按期完成，本工程主要需要確保主樓北擴結構施工及鋼結構網架屋面的施工進度。（2）每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。（3）根據進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備，保證按照進度計劃的要求完成任務。（4）加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（5）合理調配勞動力，如鋼筋工在綁扎鋼筋的間歇，投入鋼筋的制作成形工作以及鋼筋的場內二次倒運。4勞務人員工資保障（1）在簽訂勞務分包合同時明確約定勞務工程款的支付時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保勞動者工資及時足額支付。（2）付款額度公開，每月支付工程款時，我司及時將付款的額度通知勞務公司作業(yè)班組長，讓工人了解準確的付款情況，保護勞務人員的知情權，穩(wěn)定工人的情緒，從而一定程度上制約和避免勞務公司挪用工資款項。（3）工程款支付后，加強對勞務公司資金流向的監(jiān)督，督促其及時支付工人工資，防止勞務公司將工程款挪作他用。（4）設置預留帳戶，為保障工人工資按時下發(fā)，支付勞務公司工程款時，將工程款的20%預留劃入預留帳戶。5春節(jié)時期勞務保障（1）根據本工程施工進度要求，在春節(jié)需要加班時及時與勞務隊溝通，并與勞務隊簽定協(xié)議。（2）專門解決工人回家或返回的交通問題，提前為工人買好車票或包租長途汽車，解決工人的顧慮，使之安心工作。（3）安排好工人和管理人員春節(jié)期間的生活、娛樂活動，使安心、愉快地工作。（4）在春節(jié)期間，項目建立反探親制度，為反探親家屬提供臨時宿舍等條件。（5）春節(jié)節(jié)日期間適當提高工人和管理人員的待遇，設置專項獎勵，提高工人的勞動積極性。勞務用工方案勞務用工選擇序號項目具體方法1勞動力選擇（1）本工程為機場新建及改建施工，包括原航站樓主樓北擴、原南北指廊東擴以及新建南北斜指廊，總工期1250天。由于要確保不停航運營，改建工程只能在夜間機場停運期間進行，導致本工程施工工期緊、任務重。（2）為保證本工程進場即形成搶工熱潮，我司將專門召開勞務專題會討論，若我司有幸中標，擬引進1~3支與我司常年合作且具有機場工程施工經驗的勞務隊伍進場施工。（3）本工程中擬使用的勞務隊伍主要來自湖北、重慶、四川等地，可避免農忙因素干擾，同時我司將積極組織好預備施工隊伍，保證不在春節(jié)、麥、秋農忙季節(jié)減緩施工。此外，施工中，將充分發(fā)揮我司機械化優(yōu)勢及科學管理方式，合理安排施工，以確保施工進度、工期滿足招標人的要求。（4）學習相關技術規(guī)范和安全技術文件，對進入機場施工的作業(yè)人員進行安全技術以及機場管理規(guī)章制度的交底教育，特殊作業(yè)人員證照齊全，進場作業(yè)人員必須著裝規(guī)范并配備必須的勞動保護用品，且我司將派專人去勞務工人戶籍所在地的派出所開具每位進場施工的勞務工人無犯罪記錄的證明（出具的證明有效期為半年）以及相關醫(yī)院出具的無精神病證明，滿足機場安保規(guī)范要求。2勞務工人人數及來源地分布我司所選用勞務工人的年齡控制在18~48歲之間，平均年齡在35歲左右。工人主要來自湖北、四川、福建、浙江、安徽、重慶、山東等地，絕大多數工人從業(yè)年限在5年以上，具備中級技術等級。3勞務隊伍綜合實力（1）從隊伍綜合實力來，目前我司各勞務隊伍均具有一定的專業(yè)和綜合素質，隊伍綜合實力、管理能力、組織機構都較為健全，大部分隊伍都能提供1000人以上的勞務工人。（2）本工程勞務隊均由我司選擇有機場工程施工經驗的專業(yè)施工隊伍組成。并分級簽訂勞務合同，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗。4勞務分包商的保障（1）在投標階段我司就已籌備勞務分包商的選擇，通過對勞務分包商的業(yè)績和綜合實力的考核，重點考核勞務分包商是否具有機場施工經驗，確保本工程施工人員操作水平。（2）在合格勞務分包商中選擇多家與我司長期合作、具有一級資質的成建制隊伍作為勞務分包，工程中標后即簽訂合同，作好施工前的準備工作，確保工人準時進場。施工進度保障序號主要措施具體方法1特殊季節(jié)勞務配備若我司有幸中標，將從以下幾方面保證春節(jié)及農忙季節(jié)勞動力不減少。（1）我司已和上百家的合格勞務分包商建立了長期合作關系，需用勞務隊伍來源豐富，但還將從中選擇專業(yè)實力最優(yōu)的勞務分包商。（2）準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。（3）根據我司以往承包機場工程的春節(jié)加班經驗，保證春節(jié)勞務工人穩(wěn)定和加班效率是確保春節(jié)加班效果的根本。我司將從勞務工人的來源上下功夫，在春節(jié)加班期間，一般選擇地域較遠的重慶、四川等地的勞務人員，此部分工人由于多方面原因大多春節(jié)期間不回家，這就確保了勞務工人的穩(wěn)定。（4）采取勞務實名制管理，特殊季節(jié)分別與各隊伍簽訂“春節(jié)加班協(xié)議書”。對勞務工人實行加班重獎制度。每天根據出勤人數，按照人頭發(fā)放當日的工資，在每天下班前支付到工人手中。（5）勞動力不足應急措施：我司在福建地區(qū)施工項目較多，本工程作為我司重點項目，若本工程勞動力不足，我司會集全公司之力，各項目間相互合作，通過勞動力調動來滿足本工程需求。224小時不間斷施工保障（1）為保證本工程施工進度，我司將加強組織領導，成立24小時不間斷施工指揮小組，項目經理擔任總負責人。指揮小組成員組成由帶班領導、質量、安全、機電、技術等部門人員組成，保證在趕工期間不間斷施工，尤其是夜間施工時在組織有序、安全保證、質量優(yōu)良的情況下進行。（2）加大施工人員、機械投入。勞務工人按照三班倒的要求配備，由項目經理牽頭做好后勤保證，現(xiàn)場施工機械充足投入，部分機械做到有用有備，維修人員跟班作業(yè)，避免因機械問題造成現(xiàn)場窩工。勞動力管理保障序號管理保障措施具體方法1勞動力考核施工作業(yè)人員必須持證上崗。所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我司組織的機場專業(yè)知識和安全考核，尤其是機場不停航運營的相關措施規(guī)定，合格后方可上崗作業(yè)。我司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。2勞動力培訓（1）企業(yè)的管理及規(guī)章制度、項目的管理及規(guī)章制度、機場的管理及規(guī)章制度。（2）環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生的專項教育。（3）原航站樓成品保護教育。（4）各分項工程在開工前的技術交底，明確施工的重點和難點。（5）把項目的質量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。（6）對所有施工人員集中進行必要的技術、安全、思想和法制教育以及機場各項規(guī)章制度教育，從各工種抽調人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。（7）教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)及機場不停航運營相關措施規(guī)定。3勞動力的調配合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。我司將對所有勞動力進行統(tǒng)一調配，需要時馬上調配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。4勞動力的現(xiàn)場管理（1）勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質量第一，安全第一”的思想細化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質量要求規(guī)范每個勞動者的工作。（2）對進場施工人員進行安全技術交底教育，特殊作業(yè)人員證照齊全，進場作業(yè)人員必須著裝規(guī)范并配備必須的勞動保護用品，且具有戶籍所在地派出所開具的無犯罪記錄的證明（出具的證明有效期為半年）以及相關醫(yī)院出具的無精神病證明，滿足機場安保規(guī)范要求。（3）搞好生活后勤工作，為施工人員的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認真落實，以充分調動生產積極性。（4）加強勞務隊伍與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，對未與勞務隊伍簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。（5）項目部設置專職管理人員負責勞務管理，建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。（6）為調動現(xiàn)場勞動力的積極性，我司在進場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施。（7）施工期間技術人員對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督，管理人員在施工期間不離現(xiàn)場，尤其在機場原航站樓改造工程時管理人員將全程監(jiān)督施工。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。5節(jié)假日勞動力保障措施本工程總工期為1250天，施工期間節(jié)假日較多，做好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞動力保障措施，是保證本工程順利施工的因素之一。（1）項目部對參與工程建設的施工人員的工資給予一定的補償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴格執(zhí)行勞動法。（2）春節(jié)期間，組織全體施工人員在大年三十吃團圓飯，安排豐富多彩的春節(jié)活動。（3）在不影響施工生產的情況下，組織一些群眾性的娛樂活動。（4）安排好后備勞動力，保證隨時可從我司的后備勞務隊伍中抽調勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。6勞動力生活管理和保障措施（1）嚴格執(zhí)行8小時工作制，需進行夜間加班時，發(fā)放加班工資，并安排“夜餐”。（2）建立聯(lián)合工會，工會的作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會將進一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時為困難職工群體辦實事，幫助他們排憂解難。（3）支持和推動貫徹落實社會保障政策，聯(lián)合工會將加強對勞務分包的監(jiān)督管理，定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。（4）在工人的安全健康方面，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，聯(lián)合工會將開展多種形式的安全生產監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動安全。（5）聯(lián)合工會成立后要加強組織建設工作。讓部分思想先進，能夠代表大多數工人想法的職工加入工會組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時，及時在聯(lián)