勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施（機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目）

第勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及各階段的施工方法，相應(yīng)制定了勞動(dòng)力投入計(jì)劃。我司編制的本工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)總體施工部署及施工總進(jìn)度計(jì)劃，在地下及地上結(jié)構(gòu)施工階段，總共分為C2區(qū)、G區(qū)、F區(qū)、A區(qū)、D、E區(qū)這5個(gè)部分，每個(gè)部分又分為數(shù)個(gè)小區(qū)域，各工種配置足夠的勞動(dòng)力，并在C2區(qū)、G區(qū)、F區(qū)、A區(qū)、D、E區(qū)每個(gè)小區(qū)域之間進(jìn)行流水施工。本次勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)根據(jù)各專業(yè)各工種進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。其中按專業(yè)劃分為土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、裝飾裝修工程、機(jī)電工程等。按工種分為鋼筋工、模板工、泥水工、混凝土工、電工、木工等，預(yù)計(jì)本工程勞動(dòng)力投入最高峰約為1220人。勞動(dòng)力投入計(jì)劃表前600天勞動(dòng)力投入計(jì)劃表前600天勞動(dòng)力投入計(jì)劃表序號(hào)分類時(shí)間20162017工種2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1土建工程土方工02424241200000000000000002支護(hù)工016108000000000000000003測(cè)量工4668888644444444444444鋼筋工1074108176176152202020201000000000005混凝土工143540484848141414141400000000006木工1063130216216184202020201000000000007架子工0030453022151515302000000000008機(jī)操工458585852484444444444444444440000009指揮工028282816400000000000000010電工46688844444444444444411焊工61216202020126666666660000012修理工36666655555555555555513普工10151530303030202020202020202020202020202014泥水工010101082961214815151510101010100000015防水工00510141018181553333330000016土建改造工000002654115124969392482011531202246968017鋼結(jié)構(gòu)工程81226424444120000000000000018機(jī)電工程16228312223928629637640243243544040539037533530527524621615719幕墻工程1628841161241722281941709700000000004020精裝修工程000040566412513715823220220614415462625030404021總計(jì)1054156859751165122096510301015970915830755650740480420380355385350后650天勞動(dòng)力投入計(jì)劃表后650天勞動(dòng)力投入計(jì)劃表序號(hào)時(shí)間201720182019工種11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1土建改造工84524220901608540202436701301323640607774202機(jī)電改造工147137122105105125125125125125125125125125108110110110108983幕墻改造工40404040403432323232323232400000004精裝修改造工444131252071133118583432385811311145353333225普工20202020101010101010101010101010101010106合計(jì)335290255210265400385325245225235275355420265205215230225150勞動(dòng)力投入柱狀圖前600天勞動(dòng)力投入柱狀圖后650天勞動(dòng)力投入柱狀圖勞動(dòng)力投入保障措施序號(hào)保障措施具體方法1勞動(dòng)力組織安排（1）為保證本機(jī)場(chǎng)新建及改造工程的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及管理生產(chǎn)目標(biāo)，我司將充分配備項(xiàng)目管理人員，做到崗位設(shè)置齊全，以形成嚴(yán)格完整的管理層次。（2）開工前提前組織好勞動(dòng)力，選用與我司長期合作的技術(shù)過硬、操作熟練且具有機(jī)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的的勞務(wù)隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排，按工序分階段組織土方工、支護(hù)工、鋼筋工、木工、混凝土工、泥水工等工種進(jìn)場(chǎng)，分析施工過程中的用人高峰和詳細(xì)勞動(dòng)力需求計(jì)劃，擬訂日程表，勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)相應(yīng)比計(jì)劃提前，預(yù)留進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，技術(shù)交底時(shí)間。（3）對(duì)分包單位的勞動(dòng)力配置進(jìn)行專項(xiàng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)察，進(jìn)場(chǎng)前提出勞動(dòng)力配置要求，進(jìn)場(chǎng)時(shí)核實(shí)人數(shù)，施工中統(tǒng)計(jì)核對(duì)。（4）對(duì)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工、起重工等，均選擇有參與過機(jī)場(chǎng)工程的施工人員，且具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗操作證。（5）普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、泥水工、電工、管工、通風(fēng)工等，也以施工過機(jī)場(chǎng)工程的施工人員為主進(jìn)行組建。（6）同勞務(wù)分包單位依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)。（7）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，如只能在夜間才可進(jìn)入航站樓進(jìn)行改建施工的施工人員，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。（8）裝飾裝修階段由于專業(yè)分包較多，作為總包單位，我司將要求各專業(yè)承包在開工前列出詳細(xì)人員計(jì)劃表，只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積開工。（9）在確?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力前提下，還要儲(chǔ)備一定數(shù)量勞動(dòng)力，作為資源保障。2對(duì)勞務(wù)分包的教育、培訓(xùn)及考核（1）定期對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想、法制及機(jī)場(chǎng)相關(guān)制度規(guī)定的教育，明確機(jī)場(chǎng)工程的施工特殊性，重點(diǎn)對(duì)不停航運(yùn)營施工進(jìn)行教育交底，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)其安全質(zhì)量意識(shí)。（2）定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行考核，尤其對(duì)特種工種進(jìn)行嚴(yán)格考核，建立一套完善的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。（3）定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使勞務(wù)作業(yè)層施工人員明確機(jī)場(chǎng)不停航施工措施，懂規(guī)范，且施工作業(yè)技術(shù)熟練。3人員合理調(diào)配（1）做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成，本工程主要需要確保主樓北擴(kuò)結(jié)構(gòu)施工及鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架屋面的施工進(jìn)度。（2）每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。（3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。（4）加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（5）合理調(diào)配勞動(dòng)力，如鋼筋工在綁扎鋼筋的間歇，投入鋼筋的制作成形工作以及鋼筋的場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)。4勞務(wù)人員工資保障（1）在簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)明確約定勞務(wù)工程款的支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動(dòng)者工資及時(shí)足額支付。（2）付款額度公開，每月支付工程款時(shí)，我司及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)公司作業(yè)班組長，讓工人了解準(zhǔn)確的付款情況，保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán)，穩(wěn)定工人的情緒，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。（3）工程款支付后，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督，督促其及時(shí)支付工人工資，防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。（4）設(shè)置預(yù)留帳戶，為保障工人工資按時(shí)下發(fā)，支付勞務(wù)公司工程款時(shí)，將工程款的20%預(yù)留劃入預(yù)留帳戶。5春節(jié)時(shí)期勞務(wù)保障（1）根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，在春節(jié)需要加班時(shí)及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)溝通，并與勞務(wù)隊(duì)簽定協(xié)議。（2）專門解決工人回家或返回的交通問題，提前為工人買好車票或包租長途汽車，解決工人的顧慮，使之安心工作。（3）安排好工人和管理人員春節(jié)期間的生活、娛樂活動(dòng)，使安心、愉快地工作。（4）在春節(jié)期間，項(xiàng)目建立反探親制度，為反探親家屬提供臨時(shí)宿舍等條件。（5）春節(jié)節(jié)日期間適當(dāng)提高工人和管理人員的待遇，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高工人的勞動(dòng)積極性。勞務(wù)用工方案勞務(wù)用工選擇序號(hào)項(xiàng)目具體方法1勞動(dòng)力選擇（1）本工程為機(jī)場(chǎng)新建及改建施工，包括原航站樓主樓北擴(kuò)、原南北指廊東擴(kuò)以及新建南北斜指廊，總工期1250天。由于要確保不停航運(yùn)營，改建工程只能在夜間機(jī)場(chǎng)停運(yùn)期間進(jìn)行，導(dǎo)致本工程施工工期緊、任務(wù)重。（2）為保證本工程進(jìn)場(chǎng)即形成搶工熱潮，我司將專門召開勞務(wù)專題會(huì)討論，若我司有幸中標(biāo)，擬引進(jìn)1~3支與我司常年合作且具有機(jī)場(chǎng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。（3）本工程中擬使用的勞務(wù)隊(duì)伍主要來自湖北、重慶、四川等地，可避免農(nóng)忙因素干擾，同時(shí)我司將積極組織好預(yù)備施工隊(duì)伍，保證不在春節(jié)、麥、秋農(nóng)忙季節(jié)減緩施工。此外，施工中，將充分發(fā)揮我司機(jī)械化優(yōu)勢(shì)及科學(xué)管理方式，合理安排施工，以確保施工進(jìn)度、工期滿足招標(biāo)人的要求。（4）學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)文件，對(duì)進(jìn)入機(jī)場(chǎng)施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)以及機(jī)場(chǎng)管理規(guī)章制度的交底教育，特殊作業(yè)人員證照齊全，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須著裝規(guī)范并配備必須的勞動(dòng)保護(hù)用品，且我司將派專人去勞務(wù)工人戶籍所在地的派出所開具每位進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)工人無犯罪記錄的證明（出具的證明有效期為半年）以及相關(guān)醫(yī)院出具的無精神病證明，滿足機(jī)場(chǎng)安保規(guī)范要求。2勞務(wù)工人人數(shù)及來源地分布我司所選用勞務(wù)工人的年齡控制在18~48歲之間，平均年齡在35歲左右。工人主要來自湖北、四川、福建、浙江、安徽、重慶、山東等地，絕大多數(shù)工人從業(yè)年限在5年以上，具備中級(jí)技術(shù)等級(jí)。3勞務(wù)隊(duì)伍綜合實(shí)力（1）從隊(duì)伍綜合實(shí)力來，目前我司各勞務(wù)隊(duì)伍均具有一定的專業(yè)和綜合素質(zhì)，隊(duì)伍綜合實(shí)力、管理能力、組織機(jī)構(gòu)都較為健全，大部分隊(duì)伍都能提供1000人以上的勞務(wù)工人。（2）本工程勞務(wù)隊(duì)均由我司選擇有機(jī)場(chǎng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍組成。并分級(jí)簽訂勞務(wù)合同，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗。4勞務(wù)分包商的保障（1）在投標(biāo)階段我司就已籌備勞務(wù)分包商的選擇，通過對(duì)勞務(wù)分包商的業(yè)績(jī)和綜合實(shí)力的考核，重點(diǎn)考核勞務(wù)分包商是否具有機(jī)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，確保本工程施工人員操作水平。（2）在合格勞務(wù)分包商中選擇多家與我司長期合作、具有一級(jí)資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包，工程中標(biāo)后即簽訂合同，作好施工前的準(zhǔn)備工作，確保工人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。施工進(jìn)度保障序號(hào)主要措施具體方法1特殊季節(jié)勞務(wù)配備若我司有幸中標(biāo)，將從以下幾方面保證春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力不減少。（1）我司已和上百家的合格勞務(wù)分包商建立了長期合作關(guān)系，需用勞務(wù)隊(duì)伍來源豐富，但還將從中選擇專業(yè)實(shí)力最優(yōu)的勞務(wù)分包商。（2）準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。（3）根據(jù)我司以往承包機(jī)場(chǎng)工程的春節(jié)加班經(jīng)驗(yàn)，保證春節(jié)勞務(wù)工人穩(wěn)定和加班效率是確保春節(jié)加班效果的根本。我司將從勞務(wù)工人的來源上下功夫，在春節(jié)加班期間，一般選擇地域較遠(yuǎn)的重慶、四川等地的勞務(wù)人員，此部分工人由于多方面原因大多春節(jié)期間不回家，這就確保了勞務(wù)工人的穩(wěn)定。（4）采取勞務(wù)實(shí)名制管理，特殊季節(jié)分別與各隊(duì)伍簽訂“春節(jié)加班協(xié)議書”。對(duì)勞務(wù)工人實(shí)行加班重獎(jiǎng)制度。每天根據(jù)出勤人數(shù)，按照人頭發(fā)放當(dāng)日的工資，在每天下班前支付到工人手中。（5）勞動(dòng)力不足應(yīng)急措施：我司在福建地區(qū)施工項(xiàng)目較多，本工程作為我司重點(diǎn)項(xiàng)目，若本工程勞動(dòng)力不足，我司會(huì)集全公司之力，各項(xiàng)目間相互合作，通過勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)來滿足本工程需求。224小時(shí)不間斷施工保障（1）為保證本工程施工進(jìn)度，我司將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立24小時(shí)不間斷施工指揮小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任總負(fù)責(zé)人。指揮小組成員組成由帶班領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量、安全、機(jī)電、技術(shù)等部門人員組成，保證在趕工期間不間斷施工，尤其是夜間施工時(shí)在組織有序、安全保證、質(zhì)量?jī)?yōu)良的情況下進(jìn)行。（2）加大施工人員、機(jī)械投入。勞務(wù)工人按照三班倒的要求配備，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭做好后勤保證，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械充足投入，部分機(jī)械做到有用有備，維修人員跟班作業(yè)，避免因機(jī)械問題造成現(xiàn)場(chǎng)窩工。勞動(dòng)力管理保障序號(hào)管理保障措施具體方法1勞動(dòng)力考核施工作業(yè)人員必須持證上崗。所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我司組織的機(jī)場(chǎng)專業(yè)知識(shí)和安全考核，尤其是機(jī)場(chǎng)不停航運(yùn)營的相關(guān)措施規(guī)定，合格后方可上崗作業(yè)。我司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。2勞動(dòng)力培訓(xùn)（1）企業(yè)的管理及規(guī)章制度、項(xiàng)目的管理及規(guī)章制度、機(jī)場(chǎng)的管理及規(guī)章制度。（2）環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生的專項(xiàng)教育。（3）原航站樓成品保護(hù)教育。（4）各分項(xiàng)工程在開工前的技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（5）把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。（6）對(duì)所有施工人員集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育以及機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽調(diào)人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。（7）教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)及機(jī)場(chǎng)不停航運(yùn)營相關(guān)措施規(guī)定。3勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。我司將對(duì)所有勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。4勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理（1）勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底教育，特殊作業(yè)人員證照齊全，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須著裝規(guī)范并配備必須的勞動(dòng)保護(hù)用品，且具有戶籍所在地派出所開具的無犯罪記錄的證明（出具的證明有效期為半年）以及相關(guān)醫(yī)院出具的無精神病證明，滿足機(jī)場(chǎng)安保規(guī)范要求。（3）搞好生活后勤工作，為施工人員的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性。（4）加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，對(duì)未與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。（5）項(xiàng)目部設(shè)置專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理，建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。（6）為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我司在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。（7）施工期間技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，管理人員在施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)，尤其在機(jī)場(chǎng)原航站樓改造工程時(shí)管理人員將全程監(jiān)督施工。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。5節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施本工程總工期為1250天，施工期間節(jié)假日較多，做好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞動(dòng)力保障措施，是保證本工程順利施工的因素之一。（1）項(xiàng)目部對(duì)參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法。（2）春節(jié)期間，組織全體施工人員在大年三十吃團(tuán)圓飯，安排豐富多彩的春節(jié)活動(dòng)。（3）在不影響施工生產(chǎn)的情況下，組織一些群眾性的娛樂活動(dòng)。（4）安排好后備勞動(dòng)力，保證隨時(shí)可從我司的后備勞務(wù)隊(duì)伍中抽調(diào)勞動(dòng)力，保證異常情況下的勞動(dòng)力需求。6勞動(dòng)力生活管理和保障措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制，需進(jìn)行夜間加班時(shí)，發(fā)放加班工資，并安排“夜餐”。（2）建立聯(lián)合工會(huì)，工會(huì)的作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會(huì)將進(jìn)一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事，幫助他們排憂解難。（3）支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策，聯(lián)合工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。（4）在工人的安全健康方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，聯(lián)合工會(huì)將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。（5）聯(lián)合工會(huì)成立后要加強(qiáng)組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn)，能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會(huì)組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時(shí)，及時(shí)在聯(lián)