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文檔簡介
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)
第一節(jié)物業(yè)管理市場和招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)概念
第二節(jié)物業(yè)管理的招標(biāo)程式
第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)程式
第四節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例一、物業(yè)管理市場的特點(diǎn)和作用二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義和原則第一節(jié)物業(yè)管理市場和招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)概念一、物業(yè)管理市場的特點(diǎn)和作用(一)物業(yè)管理市場的概念(二)物業(yè)管理市場的特點(diǎn)(三)物業(yè)管理市場的作用
(一)物業(yè)管理市場的概念
物業(yè)管理市場有多層含義,一是指以勞務(wù)來滿足業(yè)主和使用人需求的場所,二是指物業(yè)管理者勞務(wù)行銷的區(qū)域。按所管物業(yè)性質(zhì)分,物業(yè)管理市場可分為居住物業(yè)市場、商業(yè)物業(yè)市場、辦公物業(yè)市場等。(二)物業(yè)管理市場的特點(diǎn)1、物業(yè)管理市場是附加產(chǎn)品市場2、價(jià)格規(guī)律對(duì)物業(yè)管理市場非完全影響性3、物業(yè)管理市場競爭手段非物質(zhì)性(三)物業(yè)管理市場的作用1、連結(jié)開發(fā)、銷售與消費(fèi)的紐帶2、對(duì)物業(yè)管理企業(yè)起到促進(jìn)、激勵(lì)和聚散的 作用3、能在深度、廣度、高度上推進(jìn)新的管房機(jī) 制的建立二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義和原則
(一)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn)(二)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)意義(三)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則1、概念2、特點(diǎn)(一)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn)
物業(yè)管理的招標(biāo)是指招標(biāo)人制定招標(biāo)檔,採取公告或邀請的方式邀請物業(yè)管理前來進(jìn)行投標(biāo)的活動(dòng)。1、概念
物業(yè)管理的投標(biāo)是指物業(yè)管理企業(yè)回應(yīng)招標(biāo),按照招標(biāo)檔編寫投標(biāo)檔參加投標(biāo)競爭的活動(dòng)。2、特點(diǎn)
(1)管理要求與措施的對(duì)偶性
(2)選定物業(yè)管理企業(yè)的外迴圈性(二)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)意義1、有利於物業(yè)管理基本規(guī)範(fàn)的貫徹和推廣2、有利於控制物業(yè)管理服務(wù)的費(fèi)用,使得業(yè)主和使用人得到質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的服務(wù)3、明確與簡化了業(yè)主與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)係(三)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則
物業(yè)管理招標(biāo)是一種民事活動(dòng),民事活動(dòng)應(yīng)該遵循自願(yuàn)、公平、等價(jià)有償、誠實(shí)信用的原則。第二節(jié)物業(yè)管理的招標(biāo)程式
一、物業(yè)管理招標(biāo)的方式二、物業(yè)管理招標(biāo)的前期工作三、對(duì)投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審四、招標(biāo)檔的編制和招標(biāo)會(huì)議五、決標(biāo)和中標(biāo)一、物業(yè)管理招標(biāo)的方式
(一)公開招標(biāo)(二)邀請招標(biāo)二、物業(yè)管理招標(biāo)的前期工作
(一)作出決議(二)成立招標(biāo)工作小組三、對(duì)投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審
(一)預(yù)審內(nèi)容(二)預(yù)審形式四、招標(biāo)檔的編制和招標(biāo)會(huì)議
(一)招標(biāo)文件
(二)招標(biāo)會(huì)議五、決標(biāo)和中標(biāo)
(一)召開開標(biāo)前答辯會(huì)(二)評(píng)標(biāo)(三)中標(biāo)(四)簽訂合同第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)程式
一、物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)的組織、 決策和管理二、投標(biāo)書三、認(rèn)真參加答辯會(huì)一、物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)的組織、決策和管理
(一)投標(biāo)工作小組(二)投標(biāo)決策(三)投標(biāo)的全過程管理
(一)標(biāo)題(二)序言(三)管理的方式方法(四)管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)測(五)各項(xiàng)管理指標(biāo)及制度(六)社區(qū)便民服務(wù)專案(七)近期整治目標(biāo)一、投標(biāo)書(一)材料要圖文並茂,新穎生動(dòng);(二)要針對(duì)目標(biāo)物業(yè),以業(yè)主為中心,開展精彩學(xué)說,即要真實(shí)可信又要
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