物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)課件

物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)

第一節(jié)物業(yè)管理市場(chǎng)和招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)概念

第二節(jié)物業(yè)管理的招標(biāo)程式

第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)程式

第四節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例一、物業(yè)管理市場(chǎng)的特點(diǎn)和作用二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義和原則第一節(jié)物業(yè)管理市場(chǎng)和招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)概念一、物業(yè)管理市場(chǎng)的特點(diǎn)和作用(一)物業(yè)管理市場(chǎng)的概念(二)物業(yè)管理市場(chǎng)的特點(diǎn)(三)物業(yè)管理市場(chǎng)的作用

(一)物業(yè)管理市場(chǎng)的概念

物業(yè)管理市場(chǎng)有多層含義，一是指以勞務(wù)來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主和使用人需求的場(chǎng)所，二是指物業(yè)管理者勞務(wù)行銷(xiāo)的區(qū)域。按所管物業(yè)性質(zhì)分，物業(yè)管理市場(chǎng)可分為居住物業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、辦公物業(yè)市場(chǎng)等。(二)物業(yè)管理市場(chǎng)的特點(diǎn)1、物業(yè)管理市場(chǎng)是附加產(chǎn)品市場(chǎng)2、價(jià)格規(guī)律對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)非完全影響性3、物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段非物質(zhì)性（三）物業(yè)管理市場(chǎng)的作用1、連結(jié)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與消費(fèi)的紐帶2、對(duì)物業(yè)管理企業(yè)起到促進(jìn)、激勵(lì)和聚散的 作用3、能在深度、廣度、高度上推進(jìn)新的管房機(jī) 制的建立二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義和原則

（一）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn)（二）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)意義（三）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則1、概念2、特點(diǎn)（一）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn)

物業(yè)管理的招標(biāo)是指招標(biāo)人制定招標(biāo)檔，採(cǎi)取公告或邀請(qǐng)的方式邀請(qǐng)物業(yè)管理前來(lái)進(jìn)行投標(biāo)的活動(dòng)。1、概念

物業(yè)管理的投標(biāo)是指物業(yè)管理企業(yè)回應(yīng)招標(biāo)，按照招標(biāo)檔編寫(xiě)投標(biāo)檔參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。2、特點(diǎn)

（1）管理要求與措施的對(duì)偶性

（2）選定物業(yè)管理企業(yè)的外迴圈性（二）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)意義1、有利於物業(yè)管理基本規(guī)範(fàn)的貫徹和推廣2、有利於控制物業(yè)管理服務(wù)的費(fèi)用，使得業(yè)主和使用人得到質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的服務(wù)3、明確與簡(jiǎn)化了業(yè)主與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)係（三）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則

物業(yè)管理招標(biāo)是一種民事活動(dòng)，民事活動(dòng)應(yīng)該遵循自願(yuàn)、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則。第二節(jié)物業(yè)管理的招標(biāo)程式

一、物業(yè)管理招標(biāo)的方式二、物業(yè)管理招標(biāo)的前期工作三、對(duì)投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審四、招標(biāo)檔的編制和招標(biāo)會(huì)議五、決標(biāo)和中標(biāo)一、物業(yè)管理招標(biāo)的方式

（一）公開(kāi)招標(biāo)（二）邀請(qǐng)招標(biāo)二、物業(yè)管理招標(biāo)的前期工作

（一）作出決議（二）成立招標(biāo)工作小組三、對(duì)投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審

（一）預(yù)審內(nèi)容（二）預(yù)審形式四、招標(biāo)檔的編制和招標(biāo)會(huì)議

（一）招標(biāo)文件

（二）招標(biāo)會(huì)議五、決標(biāo)和中標(biāo)

（一）召開(kāi)開(kāi)標(biāo)前答辯會(huì)（二）評(píng)標(biāo)（三）中標(biāo)（四）簽訂合同第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)程式

一、物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)的組織、 決策和管理二、投標(biāo)書(shū)三、認(rèn)真參加答辯會(huì)一、物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)的組織、決策和管理

（一）投標(biāo)工作小組（二）投標(biāo)決策（三）投標(biāo)的全過(guò)程管理

（一）標(biāo)題（二）序言（三）管理的方式方法（四）管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)測(cè)（五）各項(xiàng)管理指標(biāo)及制度（六）社區(qū)便民服務(wù)專(zhuān)案（七）近期整治目標(biāo)一、投標(biāo)書(shū)（一）材料要圖文並茂，新穎生動(dòng)；（二）要針對(duì)目標(biāo)物業(yè)，以業(yè)主為中心，開(kāi)展精彩學(xué)說(shuō)，即要真實(shí)可信又要