物業(yè)管理招標投標課件

物業(yè)管理招標投標

第一節(jié)物業(yè)管理市場和招標投標有關(guān)概念

第二節(jié)物業(yè)管理的招標程式

第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)投標程式

第四節(jié)物業(yè)管理招標投標實例一、物業(yè)管理市場的特點和作用二、物業(yè)管理招標投標的意義和原則第一節(jié)物業(yè)管理市場和招標投標有關(guān)概念一、物業(yè)管理市場的特點和作用(一)物業(yè)管理市場的概念(二)物業(yè)管理市場的特點(三)物業(yè)管理市場的作用

(一)物業(yè)管理市場的概念

物業(yè)管理市場有多層含義，一是指以勞務來滿足業(yè)主和使用人需求的場所，二是指物業(yè)管理者勞務行銷的區(qū)域。按所管物業(yè)性質(zhì)分，物業(yè)管理市場可分為居住物業(yè)市場、商業(yè)物業(yè)市場、辦公物業(yè)市場等。(二)物業(yè)管理市場的特點1、物業(yè)管理市場是附加產(chǎn)品市場2、價格規(guī)律對物業(yè)管理市場非完全影響性3、物業(yè)管理市場競爭手段非物質(zhì)性（三）物業(yè)管理市場的作用1、連結(jié)開發(fā)、銷售與消費的紐帶2、對物業(yè)管理企業(yè)起到促進、激勵和聚散的 作用3、能在深度、廣度、高度上推進新的管房機 制的建立二、物業(yè)管理招標投標的意義和原則

（一）物業(yè)管理招標投標的概念和特點（二）物業(yè)管理招標投標意義（三）物業(yè)管理招標投標的原則1、概念2、特點（一）物業(yè)管理招標投標的概念和特點

物業(yè)管理的招標是指招標人制定招標檔，採取公告或邀請的方式邀請物業(yè)管理前來進行投標的活動。1、概念

物業(yè)管理的投標是指物業(yè)管理企業(yè)回應招標，按照招標檔編寫投標檔參加投標競爭的活動。2、特點

（1）管理要求與措施的對偶性

（2）選定物業(yè)管理企業(yè)的外迴圈性（二）物業(yè)管理招標投標意義1、有利於物業(yè)管理基本規(guī)範的貫徹和推廣2、有利於控制物業(yè)管理服務的費用，使得業(yè)主和使用人得到質(zhì)優(yōu)價實的服務3、明確與簡化了業(yè)主與企業(yè)的經(jīng)濟關(guān)係（三）物業(yè)管理招標投標的原則

物業(yè)管理招標是一種民事活動，民事活動應該遵循自願、公平、等價有償、誠實信用的原則。第二節(jié)物業(yè)管理的招標程式

一、物業(yè)管理招標的方式二、物業(yè)管理招標的前期工作三、對投標企業(yè)資格預審四、招標檔的編制和招標會議五、決標和中標一、物業(yè)管理招標的方式

（一）公開招標（二）邀請招標二、物業(yè)管理招標的前期工作

（一）作出決議（二）成立招標工作小組三、對投標企業(yè)資格預審

（一）預審內(nèi)容（二）預審形式四、招標檔的編制和招標會議

（一）招標文件

（二）招標會議五、決標和中標

（一）召開開標前答辯會（二）評標（三）中標（四）簽訂合同第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)投標程式

一、物業(yè)管理企業(yè)投標的組織、 決策和管理二、投標書三、認真參加答辯會一、物業(yè)管理企業(yè)投標的組織、決策和管理

（一）投標工作小組（二）投標決策（三）投標的全過程管理

（一）標題（二）序言（三）管理的方式方法（四）管理服務經(jīng)費收支預測（五）各項管理指標及制度（六）社區(qū)便民服務專案（七）近期整治目標一、投標書（一）材料要圖文並茂，新穎生動；（二）要針對目標物業(yè)，以業(yè)主為中心，開展精彩學說，即要真實可信又要