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第頁(yè)共頁(yè)人事行政部職能職責(zé)范文人事行政部是公司組織結(jié)構(gòu)中重要的職能部門之一,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)公司的人力資源和行政事務(wù)。它的職能職責(zé)分為以下幾個(gè)方面:一、人力資源管理1.招聘與招聘:負(fù)責(zé)公司的招聘計(jì)劃、招聘流程和招聘政策的制定,招收符合公司需求的員工。與招聘團(tuán)隊(duì)合作,制定有效的招聘渠道,提高招聘效率和質(zhì)量。2.崗位設(shè)置與職責(zé):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助各部門制定崗位職責(zé)和要求,確保各個(gè)崗位的合理性和科學(xué)性。3.崗位補(bǔ)充與流動(dòng):根據(jù)公司的工作需要和員工的職業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)整、分配和轉(zhuǎn)崗員工,確保崗位的連續(xù)性和適應(yīng)性。4.培訓(xùn)與發(fā)展:制定培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃,為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提高員工的綜合能力和素質(zhì)。5.績(jī)效考核與管理:制定績(jī)效考核制度和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行定期或不定期的績(jī)效評(píng)估和管理,提高員工的工作積極性和工作效率。二、員工關(guān)系管理1.制定員工手冊(cè)和規(guī)章制度:制定公司的員工手冊(cè)和規(guī)章制度,明確員工的權(quán)益和義務(wù),維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。2.員工關(guān)懷與溝通:加強(qiáng)與員工的有效溝通,關(guān)注員工的關(guān)切和需求,為員工提供必要的關(guān)懷和支持,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。3.糾紛調(diào)解與管理:及時(shí)處理和解決員工之間的糾紛和矛盾,保持公司內(nèi)部的良好人際關(guān)系和和諧氛圍。4.離職與退休管理:協(xié)助離職員工的離職手續(xù)和結(jié)算,管理退休員工的相關(guān)事宜,確保離職和退休員工的權(quán)益得到保護(hù)。三、薪酬福利管理1.薪資制度設(shè)計(jì)與管理:根據(jù)公司的薪資策略,制定薪資制度和薪資檔次,確保薪資的合理性和公平性。2.福利待遇管理:制定公司的福利政策和待遇標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化福利待遇,提高員工的福利滿意度和幸福感。3.社會(huì)保險(xiǎn)與公積金管理:負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的申報(bào)、繳納和管理,確保員工的合法權(quán)益和社會(huì)保障。四、行政事務(wù)管理1.辦公用品采購(gòu)與管理:負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)流程,統(tǒng)籌管理辦公用品的存貨和使用,確保辦公用品的供應(yīng)和使用的順暢。2.工作安全與環(huán)境衛(wèi)生管理:負(fù)責(zé)公司的工作安全和環(huán)境衛(wèi)生管理,制定安全和衛(wèi)生管理制度和規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)員工工作環(huán)境和工作安全的監(jiān)督和管理。3.合同與協(xié)議管理:負(fù)責(zé)公司與外部合作伙伴簽訂的合同和協(xié)議的管理,確保公司的合同和協(xié)議的合法性和有效性。4.檔案與資料管理:負(fù)責(zé)公司檔案和資料的管理,包括檔案的整理、存儲(chǔ)、歸檔和檢索,確保檔案和資料的完整和保密性。以上是人事行政部門的職能職責(zé)范文,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。人事行政部職能職責(zé)范文(二)人事行政部是企業(yè)的重要部門之一,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督企業(yè)的人力資源和行政事務(wù)。人事行政部的職能職責(zé)模板如下:一、人事管理職責(zé)1.制定和完善企業(yè)的人事管理制度和政策,確保其與國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行企業(yè)的人力資源規(guī)劃,包括人才招聘、選擇、培訓(xùn)和離職等方面的工作。3.組織并協(xié)調(diào)招聘工作,確保招聘渠道暢通,吸引和選拔高素質(zhì)的人才加入企業(yè)。4.設(shè)計(jì)和實(shí)施員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。5.監(jiān)督和評(píng)估員工績(jī)效,建立和完善績(jī)效考核體系,確保員工的工作質(zhì)量和效率。6.管理和維護(hù)員工檔案,保護(hù)員工的隱私權(quán),確保檔案信息的安全和正確性。7.負(fù)責(zé)員工福利和福利政策的制定和執(zhí)行,保障員工的合法權(quán)益和福利待遇。二、薪酬福利管理職責(zé)1.制定和完善企業(yè)的薪酬管理制度和政策,確保薪酬體系公平合理、有競(jìng)爭(zhēng)力。2.負(fù)責(zé)薪資核算和發(fā)放,保證工資、獎(jiǎng)金等福利待遇按時(shí)足額支付給員工。3.組織薪酬調(diào)查和研究,了解市場(chǎng)薪酬水平,制定合理的薪酬策略和方案。4.管理和協(xié)調(diào)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利事務(wù),確保員工的合法權(quán)益得到保障。5.研究和梳理新的福利政策和激勵(lì)機(jī)制,吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的人才。三、績(jī)效管理職責(zé)1.設(shè)計(jì)和實(shí)施績(jī)效管理制度,確保它與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,能夠評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。2.組織并協(xié)調(diào)員工的績(jī)效考核工作,確??己顺绦蚬?、客觀、科學(xué)。3.提供培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助員工和管理層理解和應(yīng)用績(jī)效管理工具和方法。4.定期評(píng)估和分析績(jī)效數(shù)據(jù),為企業(yè)的決策和發(fā)展提供參考。四、勞動(dòng)關(guān)系管理職責(zé)1.制定和完善勞動(dòng)關(guān)系管理制度和政策,確保企業(yè)與員工之間的關(guān)系和諧穩(wěn)定。2.建立和維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系,處理員工投訴和糾紛,維護(hù)員工的合法權(quán)益。3.監(jiān)督和執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī),確保企業(yè)的勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工等方面的合規(guī)性。4.參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作,維護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。五、行政管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政管理工作,包括物業(yè)管理、設(shè)備管理、辦公環(huán)境的維護(hù)等。2.組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的會(huì)議和活動(dòng),確保其順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.管理和監(jiān)控企業(yè)的行政預(yù)算,確保資源的合理配置和使用效益的最大化。4.確

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