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報(bào)批工作流程目錄TOC\o"1-1"\h\z\u投資開(kāi)展中心總流程2房地產(chǎn)市場(chǎng)研究3工程信息收集4工程信息篩選5工程論證業(yè)務(wù)總流程6工程初判7初判報(bào)告評(píng)審9附件:目標(biāo)宗地初步判斷分析報(bào)告審批表10市場(chǎng)調(diào)研11編制可行性研究報(bào)告14工程可行性分析報(bào)告〔模版〕18可行性分析報(bào)告評(píng)審23附件:工程可行性研究報(bào)告評(píng)審表24工程籌劃業(yè)務(wù)總流程25工程籌劃26初步產(chǎn)品定位建議書(shū)〔模版〕28工程經(jīng)營(yíng)方案指導(dǎo)書(shū)根本內(nèi)容29土地投標(biāo)31工程選址意見(jiàn)書(shū)34建設(shè)用地規(guī)劃許可證36建筑工程消防設(shè)計(jì)技術(shù)審核37日照及技術(shù)指標(biāo)審核39文物鉆探41建筑工程規(guī)劃許可證43建設(shè)工程規(guī)劃許可批后公示45規(guī)劃院放線(xiàn)46建設(shè)工程施工許可證47建設(shè)管線(xiàn)工程規(guī)劃許可證48基建用電報(bào)裝50正式用電報(bào)裝52基建用水報(bào)裝54正式用水報(bào)裝55天然氣報(bào)裝56消防驗(yàn)收57投資開(kāi)展中心總流程工程信息收集市場(chǎng)信息收集、分析工程信息收集市場(chǎng)信息收集、分析工程論證工程論證工程選址意見(jiàn)書(shū)工程選址意見(jiàn)書(shū)工程用地規(guī)劃許可證工程用地規(guī)劃許可證國(guó)有土地使用證國(guó)有土地使用證文物鉆探消防審查日照分析基建用電報(bào)裝基建用水報(bào)裝文物鉆探消防審查日照分析基建用電報(bào)裝基建用水報(bào)裝建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程施工許可證管線(xiàn)工程規(guī)劃許可證管線(xiàn)工程規(guī)劃許可證集中供熱報(bào)裝天然氣報(bào)裝正式用電報(bào)裝正式用水報(bào)裝集中供熱報(bào)裝天然氣報(bào)裝正式用電報(bào)裝正式用水報(bào)裝現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工消防驗(yàn)收消防驗(yàn)收房地產(chǎn)市場(chǎng)研究作業(yè)目的:研究市場(chǎng)真實(shí)狀況,為工程論證、工程籌劃提供依據(jù)和積累信息。主辦崗位:投資開(kāi)展中心工程論證員:收集、整理信息。協(xié)辦崗位:投資開(kāi)展中心其它人員:參與相關(guān)信息收集及市場(chǎng)調(diào)研??头行南嚓P(guān)人員:提供市場(chǎng)信息及配合調(diào)研。作業(yè)要求市場(chǎng)代表樓盤(pán)信息的調(diào)查、分析;行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)的收集、分析;行業(yè)相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)等信息的收集、分析;鄭州市代表性房地產(chǎn)企業(yè)的研究、分析;新工程所在區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的研究分析;工程籌劃過(guò)程中市場(chǎng)分析信息的提供;公司開(kāi)發(fā)工程開(kāi)發(fā)過(guò)程的跟蹤、分析;作業(yè)描述通過(guò)實(shí)地調(diào)研,了解市場(chǎng)代表樓盤(pán)信息;通過(guò)媒體收集行業(yè)相關(guān)信息;通過(guò)《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析月報(bào)》在公司內(nèi)部發(fā)布市場(chǎng)研究成果。工程信息收集作業(yè)目的:收集盡可能多的新工程信息,為公司獲取工程提供充分的選擇余地。主辦崗位:工程論證員:收集、匯總工程信息。協(xié)辦崗位:報(bào)批報(bào)建員:收集相關(guān)信息。公司高層領(lǐng)導(dǎo):收集相關(guān)信息。作業(yè)描述:通過(guò)土地儲(chǔ)藏中心的出讓公告獲取土地出讓信息;通過(guò)土地管理部門(mén)內(nèi)部人員提前獲知意向出讓的土地信息,為公司提供更充裕的準(zhǔn)備和分析時(shí)間;通過(guò)銀行不良資產(chǎn)管理中心獲取意向出讓及合作的工程;通過(guò)政府的招商部門(mén)獲取城中村改造等工程信息;通過(guò)朋友、熟人介紹等途徑獲取工程信息;工程信息篩選作業(yè)目的:從獲取工程信息中選取符合公司戰(zhàn)策要求的工程決策崗位:投資開(kāi)展副總:根據(jù)篩選情況確定工程是否需要進(jìn)入初判主辦崗位:投資開(kāi)展中心經(jīng)理:組織信息篩選協(xié)辦崗位:工程論證員:進(jìn)行實(shí)地踏勘及住處收集整理作業(yè)描述:對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解土地自身素質(zhì);了解工程區(qū)域人文、自然環(huán)境;了解工程區(qū)域交通狀況;了解工程的土地性質(zhì)、證件手續(xù)等;對(duì)工程各項(xiàng)因素進(jìn)行比擬、分析,研究是否符合公司開(kāi)展戰(zhàn)策要求;工程論證業(yè)務(wù)總流程土地信息分析no工程信息歸檔簽訂土地合同工程合作談判可行性報(bào)告及評(píng)審參加招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)測(cè)算營(yíng)銷(xiāo)分析本錢(qián)測(cè)算市場(chǎng)調(diào)查政策法律分析產(chǎn)品定位建議可行性研究no工程確定工程信息歸檔初步操作判斷初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算初步本錢(qián)分析初步設(shè)計(jì)分析初步工程報(bào)告工程初步談判工程市場(chǎng)調(diào)研no土地信息歸檔工程初步判斷區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析土地信息分析no工程信息歸檔簽訂土地合同工程合作談判可行性報(bào)告及評(píng)審參加招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)測(cè)算營(yíng)銷(xiāo)分析本錢(qián)測(cè)算市場(chǎng)調(diào)查政策法律分析產(chǎn)品定位建議可行性研究no工程確定工程信息歸檔初步操作判斷初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算初步本錢(qián)分析初步設(shè)計(jì)分析初步工程報(bào)告工程初步談判工程市場(chǎng)調(diào)研no土地信息歸檔工程初步判斷區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析工程初判作業(yè)目的:通過(guò)對(duì)工程的調(diào)研,進(jìn)一步了解宗地素質(zhì),區(qū)域環(huán)境,進(jìn)行初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算,為是否對(duì)此工程進(jìn)行深入分析提供依據(jù)。主管崗位:主管副總:熟悉工程情況,糾正報(bào)告中的錯(cuò)誤。協(xié)管崗位:設(shè)計(jì)、客服主管副總:熟悉工程情況,指導(dǎo)編寫(xiě)報(bào)告。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘及市場(chǎng)調(diào)研,編制報(bào)告。協(xié)辦崗位:研發(fā)中心:提供初步產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。本錢(qián)中心:進(jìn)行初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算。作業(yè)要求:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,了解土地是否存在重大瑕疵及周邊環(huán)境對(duì)工程是否存在重大影響。留取現(xiàn)場(chǎng)影像資料。整理工程相關(guān)技術(shù)指標(biāo)及證件手續(xù)。作業(yè)描述宗地現(xiàn)場(chǎng)踏勘地塊區(qū)位及四鄰狀況土地自身素質(zhì)工程周邊區(qū)域走訪區(qū)域人文環(huán)境區(qū)域自然環(huán)境區(qū)域交通狀況區(qū)域配套設(shè)施區(qū)域樓盤(pán)調(diào)研區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)整體狀況區(qū)域代表樓盤(pán)根本情況區(qū)域市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)了解工程技術(shù)指標(biāo)及規(guī)控要求工程詳細(xì)技術(shù)指標(biāo)規(guī)劃部門(mén)規(guī)控要求工程的可行出讓方式及條件工程初步本錢(qián)收益分析地價(jià)評(píng)估工程本錢(qián)測(cè)算工程資金需求測(cè)算工程初步收益分析編制工程初判報(bào)告初判報(bào)告評(píng)審作業(yè)目的:通過(guò)工程相關(guān)部門(mén)及公司決策層的評(píng)審,決定工程是否進(jìn)入“可行性研究”階段。主管崗位:總經(jīng)理:決策工程是否進(jìn)入“可行性分析”。協(xié)管崗位:主管副總、客服副總、本錢(qián)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理:熟悉工程,提出意見(jiàn)。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:組織評(píng)審會(huì)。作業(yè)描述:投資開(kāi)展中心組織相關(guān)人員參加工程初判評(píng)審會(huì),或?qū)⒐こ坛跖袌?bào)告送至相關(guān)人員評(píng)審;各相關(guān)人員對(duì)工程提出書(shū)面建議;公司決策層決定工程是否繼續(xù)向下進(jìn)行?!病肮こ坛跖性u(píng)審意見(jiàn)表”見(jiàn)下〕附件:目標(biāo)宗地初步判斷分析報(bào)告審批表表單編號(hào):宗地名稱(chēng):部門(mén):送審日期:年月日主要內(nèi)容:需要審核審批事項(xiàng):投資開(kāi)展中心負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)簽名:年月日主管副總審核意見(jiàn)簽名:年月日總經(jīng)理審核意見(jiàn)簽名:年月日董事長(zhǎng)審批:簽名:年月日市場(chǎng)調(diào)研作業(yè)目的:對(duì)工程區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶(hù)群等進(jìn)入深入調(diào)查,為工程可行性分析提供真實(shí)依據(jù)。作業(yè)依據(jù):地區(qū)地形圖,地區(qū)管線(xiàn)圖。主管崗位:主管副總:指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研,提出報(bào)告修改意見(jiàn)。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)組織調(diào)研及報(bào)告編寫(xiě)。協(xié)辦崗位:客戶(hù)效勞中心:配合調(diào)研,提供市場(chǎng)信息。作業(yè)方法:相關(guān)部門(mén)信息的收集、市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查、所在區(qū)域的踏勘及調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)工程的詳細(xì)調(diào)研、各種信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析作業(yè)描述:工程宗地實(shí)地踏勘地形:宗地形狀,四至范圍,四鄰狀況;地勢(shì):地勢(shì)平坦?fàn)顩r,自然標(biāo)高,與周邊地勢(shì)比擬;地面現(xiàn)狀:宗地內(nèi)現(xiàn)有建筑物及是否有水渠、較深的溝壑、池塘及高壓線(xiàn)等對(duì)開(kāi)發(fā)有較大影響的因素,并計(jì)算因此而損失的實(shí)際用地面積;地下情況:包括管線(xiàn)、地下電纜、暗渠、地上建筑物原有樁基及地下建筑/結(jié)構(gòu)等,地上地下都要注意有沒(méi)有受保護(hù)的歷史文物古跡、可利用的構(gòu)建;土地完整性:有否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江河湖泊等因素分割土地;地質(zhì)情況:包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水位和抗震性要求。工程控規(guī)要求總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積住宅建筑面積、公建建筑面積,公建的內(nèi)容,并區(qū)分經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性公建的面積綜合容積率、住宅容積率建筑密度控高綠化率其他區(qū)域環(huán)境人文環(huán)境:區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)顩r、人口數(shù)量、人口素質(zhì)、治安情況、風(fēng)俗習(xí)慣等,城市根底設(shè)施情況、宗地附近的商業(yè)、教育、醫(yī)療等設(shè)施,危險(xiǎn)源情況〔如高壓線(xiàn)、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉(cāng)儲(chǔ)基地等〕。〔附周邊環(huán)境生活配套圖〕自然環(huán)境:區(qū)域自然景觀、空氣污染、噪音大小、綠化程度、視覺(jué)效果、清潔程度以及地塊風(fēng)水等。交通環(huán)境:宗地主要出入道路的狀況,區(qū)域路網(wǎng)現(xiàn)狀及出行的便捷程度,公共交通的便利程度等。市政規(guī)劃:近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化,如道路的拓寬改造、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學(xué)校、購(gòu)物中心/超市的建設(shè)等。政策環(huán)境:行業(yè)相關(guān)的地方性政策{主要針對(duì)外地工程}:價(jià)格政策、稅收政策、優(yōu)惠政策、土地政策等〕區(qū)域市政配套道路現(xiàn)狀及規(guī)劃開(kāi)展:包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅,規(guī)劃實(shí)施的時(shí)間,與宗地的關(guān)系〔影響〕。供水狀況:現(xiàn)有管線(xiàn)、管徑及未來(lái)規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。污水、雨水排放:現(xiàn)有管線(xiàn)、管徑及未來(lái)規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。通訊〔有線(xiàn)電視、、網(wǎng)絡(luò)〕:現(xiàn)有管線(xiàn)、上源位置、距宗地距離、涉及線(xiàn)路本錢(qián)等。永久性供電和臨時(shí)施工用電:現(xiàn)有管線(xiàn)、上源位置、距宗地距離、涉及線(xiàn)路本錢(qián)等。燃?xì)猓含F(xiàn)有管線(xiàn)、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。供熱及生活熱水:現(xiàn)有管線(xiàn)、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。附圖:說(shuō)明上述配套設(shè)施的管線(xiàn)走向、容量和接口位置,及未來(lái)規(guī)劃擴(kuò)容和增加的情況。區(qū)域房地產(chǎn)概況域住宅市場(chǎng)概況形成時(shí)間各檔次住宅區(qū)域內(nèi)分布狀況購(gòu)置人群變化區(qū)域住宅市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)成長(zhǎng)狀況〔近3-5年〕開(kāi)工量/竣工量銷(xiāo)售量/供需比平均售價(jià)區(qū)域市場(chǎng)在市內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的排名狀況及開(kāi)展趨勢(shì)區(qū)域內(nèi)供給產(chǎn)品特征各檔次產(chǎn)品供給狀況各檔次產(chǎn)品的集合特征尤其研究與本案類(lèi)似檔次物業(yè)的特征未來(lái)2-3年區(qū)域內(nèi)可供給土地狀況、產(chǎn)品供給量和產(chǎn)品類(lèi)型區(qū)域代表工程樓盤(pán)規(guī)模產(chǎn)品形式產(chǎn)品品質(zhì)銷(xiāo)售價(jià)格銷(xiāo)售情況工程特色及對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響等編制可行性研究報(bào)告1、作業(yè)目的工程可行性研究按時(shí)間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。工程初步可行性研究是獲取開(kāi)發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一,是投資者進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。在土地使用權(quán)正式獲取后,工程開(kāi)發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究,為隨后的工程方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。過(guò)去方案經(jīng)濟(jì)體制下的工程可行性研究報(bào)告在某種意義上只是投資決策層既定意志的表達(dá),然而在現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程可行性研究報(bào)告必須真正表達(dá)市場(chǎng)的趨勢(shì),遵循市場(chǎng)規(guī)律,反映市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),為工程的投資尋找到真正的可行之路。2、作業(yè)要求為保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)作好編制前的準(zhǔn)備工作,占有充分信息資料,進(jìn)行科學(xué)分析比選論證,做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、文本格式標(biāo)準(zhǔn)、附表附件齊全。報(bào)告的表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化,報(bào)告深度能滿(mǎn)足投資決策和編制初步設(shè)計(jì)方案的需要。3、主管崗位:主管副總:組建工作小組,批準(zhǔn)工作方案,組織優(yōu)化和修改報(bào)告,審定報(bào)告。協(xié)管崗位:財(cái)務(wù)經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,本錢(qián)經(jīng)理:審閱相關(guān)專(zhuān)業(yè)的章節(jié),提出優(yōu)化修改意見(jiàn),協(xié)助主管副總把關(guān)。主辦崗位投資開(kāi)展中心:制訂工作方案,分配任務(wù),匯總編輯,優(yōu)化修改督辦。協(xié)辦崗位:工作小組成員:按各自的專(zhuān)業(yè)或?qū)iL(zhǎng)分頭進(jìn)行調(diào)查研究和編寫(xiě)報(bào)告章節(jié),并根據(jù)主管副總的意見(jiàn)優(yōu)化修改。4、緊前工作條件初步可行性研究:已進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo):深度可行性研究:已獲得土地使用權(quán),已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5、作業(yè)描述5.1主管副總組建工作小組,成員主要來(lái)自公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén),并根本固定。有特殊要求的可聘請(qǐng)社會(huì)專(zhuān)業(yè)人員參加。5.2本主辦崗位制訂工作方案,明確可行性研究工作的范圍,重點(diǎn),深度,報(bào)告提綱,章節(jié)分工,進(jìn)度安排,費(fèi)用預(yù)算等。工作方案報(bào)主管副總批準(zhǔn)后,布置安排落實(shí)。5.3各成員按照專(zhuān)業(yè)分工調(diào)查研究收集資料,必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查。5.4小組集體討論,議題為:市場(chǎng)研究。包括分析市場(chǎng)信息,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向等。工程分析和工程建議。對(duì)工程本體進(jìn)行研判,分析工程優(yōu)劣勢(shì),并進(jìn)行工程的市場(chǎng)預(yù)測(cè);提出工程的建筑規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進(jìn)度方案以及資金籌措方案等,方案經(jīng)比擬論證優(yōu)化后,提出推薦方案。經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)。對(duì)推薦方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析,以判別工程的經(jīng)濟(jì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)論缺乏以支持工程方案成立時(shí),可對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。5.5編寫(xiě)研究報(bào)告。經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后,各成員分工編寫(xiě)章節(jié),由本主辦崗位協(xié)調(diào)綜合匯總,編制報(bào)告初稿。經(jīng)主管副總批閱意見(jiàn)后,修改完善,形成正式報(bào)告。5.6初步可行性研究報(bào)告內(nèi)容:市場(chǎng)分析.1整體市場(chǎng)分析全市及各主要分區(qū)的市場(chǎng)總供給量和總需求量;全市及各主要分區(qū)工程年度新開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積、存量面積、平均空置率。.2細(xì)分市場(chǎng)分析物業(yè)類(lèi)型、樓盤(pán)名稱(chēng)、位置、占地面積、總建筑面積;總戶(hù)數(shù)、戶(hù)型及面積、樓高、售價(jià)/租金;開(kāi)工時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間;投資商/開(kāi)發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)公司、租售代理公司、廣告公司。法規(guī)政策分析開(kāi)發(fā)建設(shè)法規(guī)、專(zhuān)業(yè)效勞法規(guī);規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)向,城市建設(shè)信息;其他經(jīng)濟(jì)信息及政策指引。工程分析.1工程根本情況地塊位置、四至、規(guī)劃指標(biāo)〔總占地面積、建設(shè)用地面積、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車(chē)位數(shù)、主要出入口等〕。.2工程周邊情況主要道路、景觀〔河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等〕、配套設(shè)施情況〔商業(yè)、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等〕。.3工程優(yōu)劣勢(shì)分析〔SWOT分析〕工程競(jìng)爭(zhēng)情況〔現(xiàn)時(shí)/潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手〕、優(yōu)勢(shì)〔S〕、劣勢(shì)〔W〕、威脅〔O〕、時(shí)機(jī)〔T〕。.4工程開(kāi)展前景預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景、價(jià)格走勢(shì)、工程切入點(diǎn)等。工程開(kāi)發(fā)建議與評(píng)價(jià).1工程主要定位市場(chǎng)定位〔市場(chǎng)形象、主題品牌〕;客戶(hù)定位〔主要客戶(hù)對(duì)象〕;價(jià)格定位〔均價(jià)、最低價(jià)、最高價(jià)〕。工程開(kāi)發(fā)規(guī)模和產(chǎn)品類(lèi)型整體開(kāi)發(fā)/分期開(kāi)發(fā)/產(chǎn)品類(lèi)型〔商業(yè)/居住/辦公/其他〕。工程規(guī)劃及建筑設(shè)想建筑風(fēng)格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶(hù)型、分戶(hù)建筑面積;小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車(chē)位安排、會(huì)所等附屬設(shè)施。工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度總體進(jìn)度要求、分階段進(jìn)度要求。工程財(cái)務(wù)分析建筑總本錢(qián)、市場(chǎng)總價(jià)值〔銷(xiāo)售收入、租賃經(jīng)營(yíng)價(jià)值〕、凈利潤(rùn)、工程凈現(xiàn)值、本錢(qián)利潤(rùn)率、投資收益率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。工程風(fēng)險(xiǎn)分析與敏感性分析風(fēng)險(xiǎn)分析、主要指標(biāo)的敏感性分析。工程研究結(jié)論和建議。附件〔包括附圖和附表〕。5.7深度可行性研究報(bào)告內(nèi)容:總論工程開(kāi)發(fā)背景,建設(shè)規(guī)模與目標(biāo),預(yù)計(jì)的工程總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工程區(qū)位分析工程地形、地貌、地質(zhì)條件,周邊建筑物與環(huán)境條件,城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求,交通條件,公共配套設(shè)施等。產(chǎn)品供需分析市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查,市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)和價(jià)格預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析。建筑方案選擇建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原那么,工程總體規(guī)劃方案,建筑方案比選。工程實(shí)施進(jìn)度建設(shè)工期,實(shí)施進(jìn)度表〔或橫線(xiàn)圖〕。投資估算與資金籌措建設(shè)總投資估算,資本金籌措,債務(wù)資金籌措,融資方案分析。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取,銷(xiāo)售收入與本錢(qián)費(fèi)用估算,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),盈利能力分析,償債能力分析,不確定性分析,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。風(fēng)險(xiǎn)分析工程主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)程度分析,防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。結(jié)論與建議附表投資估算表,工程投入資金估算匯總表,主要單項(xiàng)工程投資估算表,分年度投資方案表;財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表〔包括營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)稅金估算表,總本錢(qián)費(fèi)用估算表,財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表,借款歸還方案表〕。附圖片區(qū)控制性詳規(guī),宗地圖,管線(xiàn)圖,總平面方案等。附件土地出讓合同、工程建議書(shū)〔或初步可行性研究報(bào)告〕的批復(fù)文件、規(guī)劃管理部門(mén)對(duì)規(guī)劃方案的批復(fù)文件。工程可行性分析報(bào)告〔模版〕目錄第一章:宗地狀況01第二章:區(qū)域環(huán)境及配套02第三章:區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況03第四章:土地獲取分析04第五章:市場(chǎng)及產(chǎn)品定位建議05第六章:開(kāi)發(fā)方案06第七章:銷(xiāo)售方案07第八章:物業(yè)管理建議08第九章:投資受益分析09第十章:管理資源配置10第十一章:工程SWOT分析及結(jié)論11第一章宗地狀況宗地位置〔位置示意圖〕宗地所在位置,所屬區(qū)域,離市中心的距離等。二、宗地現(xiàn)狀〔宗地平面示意圖〕地形:宗地形狀,四至范圍,四鄰狀況;地勢(shì):地勢(shì)平坦?fàn)顩r,自然標(biāo)高,與周邊地勢(shì)比擬;地面現(xiàn)狀:宗地內(nèi)現(xiàn)有建筑物及是否有水渠、較深的溝壑、池塘及高壓線(xiàn)等對(duì)開(kāi)發(fā)有較大影響的因素,并計(jì)算因此而損失的實(shí)際用地面積;地下情況:包括管線(xiàn)、地下電纜、暗渠、地上建筑物原有樁基及地下建筑/結(jié)構(gòu)等,地上地下都要注意有沒(méi)有受保護(hù)的歷史文物古跡、可利用的構(gòu)建;土地完整性:有否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江河湖泊等因素分割土地;地質(zhì)情況:包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水位和抗震性要求?!舱f(shuō)明:以上局部可附實(shí)景照片〕規(guī)控要求總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積住宅建筑面積、公建建筑面積,公建的內(nèi)容,并區(qū)分經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性公建的面積綜合容積率、住宅容積率建筑密度

控高

綠化率

其他第二章:區(qū)域環(huán)境及配套區(qū)域環(huán)境人文環(huán)境區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)顩r、人口數(shù)量、人口素質(zhì)、治安情況、風(fēng)俗習(xí)慣等,城市根底設(shè)施情況、宗地附近的商業(yè)、教育、醫(yī)療等設(shè)施,危險(xiǎn)源情況〔如高壓線(xiàn)、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉(cāng)儲(chǔ)基地等〕?!哺街苓叚h(huán)境生活配套圖〕自然環(huán)境區(qū)域自然景觀、空氣污染、噪音大小、綠化程度、視覺(jué)效果、清潔程度以及地塊風(fēng)水等。交通環(huán)境宗地主要出入道路的狀況,區(qū)域路網(wǎng)現(xiàn)狀及出行的便捷程度,公共交通的便利程度等。市政規(guī)劃近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化,如道路的拓寬改造、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學(xué)校、購(gòu)物中心/超市的建設(shè)等。政策環(huán)境行業(yè)相關(guān)的地方性政策{主要針對(duì)外地工程}:價(jià)格政策、稅收政策、優(yōu)惠政策、土地政策等〕區(qū)域市政配套道路現(xiàn)狀及規(guī)劃開(kāi)展:包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅,規(guī)劃實(shí)施的時(shí)間,與宗地的關(guān)系〔影響〕。供水狀況:現(xiàn)有管線(xiàn)、管徑及未來(lái)規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。污水、雨水排放:現(xiàn)有管線(xiàn)、管徑及未來(lái)規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。通訊〔有線(xiàn)電視、、網(wǎng)絡(luò)〕:現(xiàn)有管線(xiàn)、上源位置、距宗地距離、涉及線(xiàn)路本錢(qián)等。永久性供電和臨時(shí)施工用電:現(xiàn)有管線(xiàn)、上源位置、距宗地距離、涉及線(xiàn)路本錢(qián)等。燃?xì)猓含F(xiàn)有管線(xiàn)、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。供熱及生活熱水:現(xiàn)有管線(xiàn)、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。附圖:說(shuō)明上述配套設(shè)施的管線(xiàn)走向、容量和接口位置,及未來(lái)規(guī)劃擴(kuò)容和增加的情況。第三章區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況區(qū)域房地產(chǎn)概況區(qū)域住宅市場(chǎng)簡(jiǎn)述形成時(shí)間各檔次住宅區(qū)域內(nèi)分布狀況購(gòu)置人群變化區(qū)域住宅市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)成長(zhǎng)狀況〔近3-5年〕開(kāi)工量/竣工量銷(xiāo)售量/供需比平均售價(jià)區(qū)域市場(chǎng)在市內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的排名狀況及開(kāi)展趨勢(shì)區(qū)域內(nèi)供給產(chǎn)品特征各檔次產(chǎn)品供給狀況各檔次產(chǎn)品的集合特征尤其研究與本案類(lèi)似檔次物業(yè)的特征未來(lái)2-3年區(qū)域內(nèi)可供給土地狀況、產(chǎn)品供給量和產(chǎn)品類(lèi)型二、區(qū)域代表工程與工程距離較近,在區(qū)域內(nèi)具有一定代表性的樓盤(pán)的詳細(xì)信息:樓盤(pán)規(guī)模、產(chǎn)品形式、產(chǎn)品品質(zhì)、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售情況、工程特色及對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響等。附圖:工程周邊樓盤(pán)個(gè)案分布圖,其中一些具代表性的未來(lái)主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)還要配置現(xiàn)場(chǎng)圖片。第四章土地獲取分析土地價(jià)格分析土地價(jià)格計(jì)算的方法,假設(shè)有代征地要說(shuō)明代征地價(jià)格。根據(jù)購(gòu)置價(jià)格計(jì)算總地價(jià)、樓面地價(jià)。土地升值潛力初步評(píng)估從地理位置、土地供給、周邊環(huán)境及配套、市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)顩r、政府規(guī)劃、城市未來(lái)開(kāi)展戰(zhàn)略等角度對(duì)土地升值潛力做出初步評(píng)估。近幾年與本案相臨地塊的土地價(jià)格比擬分析。獲取方式分析分析各種土地獲取方式的可行性并比擬優(yōu)其劣勢(shì):投標(biāo)拍賣(mài)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、通過(guò)收購(gòu)公司取得土地、合作開(kāi)發(fā)、政府劃撥等方式。法律與政策性風(fēng)險(xiǎn)分析,工程用地取得土地使用權(quán)的法律手續(xù)現(xiàn)狀描述,合作方式及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。立即開(kāi)發(fā)與作為土地儲(chǔ)藏優(yōu)缺點(diǎn)分析。綜合分析對(duì)各項(xiàng)法律手續(xù)和程序的可操作性、合法性,風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行評(píng)價(jià)。第五章市場(chǎng)及產(chǎn)品定位建議市場(chǎng)定位建議通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)分析及對(duì)區(qū)域消費(fèi)者調(diào)查,對(duì)工程的工程形象、工程特色、產(chǎn)品形式、產(chǎn)品價(jià)格、及目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行定位。二、產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品規(guī)劃建議〔規(guī)模、容積率、綠地率、車(chē)位比率〕產(chǎn)品主體建議〔產(chǎn)品類(lèi)型搭配〕戶(hù)型建議〔確定主力戶(hù)型和其他戶(hù)型的功能面積和比例、面積比、套型比〕公建配套建議〔教育配套設(shè)施、康體配套設(shè)施、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施〕材料及裝修標(biāo)準(zhǔn)建議〔內(nèi)外裝修標(biāo)準(zhǔn)〕規(guī)劃設(shè)計(jì)初步分析規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性分析規(guī)劃設(shè)計(jì)的初步概念、設(shè)計(jì)概念、技術(shù)概念、可持續(xù)開(kāi)展概念本工程優(yōu)勢(shì)劣分析針對(duì)以上產(chǎn)品定位分析工程在區(qū)域市場(chǎng)中的優(yōu)劣勢(shì),及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析。第六章開(kāi)發(fā)方案〔公司討論〕工程前期報(bào)批報(bào)建方案、取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、開(kāi)工許可證、銷(xiāo)售許可證等的時(shí)間。工程設(shè)計(jì)方案的時(shí)間安排。開(kāi)發(fā)節(jié)奏建議。分期開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)周期,各期開(kāi)工面積、開(kāi)竣工時(shí)占當(dāng)?shù)爻鞘惺袌?chǎng)和片區(qū)市場(chǎng)的占有率。〔按季列示〕工程方案〔工程部〕:開(kāi)竣工時(shí)間及工期方案,各期交房時(shí)間。第七章銷(xiāo)售方案〔客服中心建議〕各期銷(xiāo)售時(shí)間、價(jià)格、面積,入住時(shí)間,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售各期的市場(chǎng)占有率,銷(xiāo)售方案實(shí)現(xiàn)的可行性分析?!舶醇玖惺尽惩茝V方案建議〔推廣階段、推廣節(jié)奏〕第八章物業(yè)管理建議〔物業(yè)公司建議〕當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策法規(guī)、物業(yè)管理模式以及收費(fèi)和運(yùn)營(yíng)測(cè)算。物業(yè)管理模式建議〔級(jí)別、智能化設(shè)施等〕第九章投資受益分析本錢(qián)預(yù)測(cè)〔本錢(qián)組〕——本錢(qián)測(cè)算表稅務(wù)分析〔財(cái)務(wù)部〕——營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅、土地增值稅工程資金預(yù)測(cè)〔財(cái)務(wù)部〕——資金投入方案,回款方案,需求方案,啟動(dòng)資金及啟動(dòng)時(shí)占用資金內(nèi)容、資金占用峰值、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金正流入時(shí)間、資金占用月平均額。工程投資收益指標(biāo)要求〔財(cái)務(wù)部〕a、核心指標(biāo)b、內(nèi)部收益率≥%c、銷(xiāo)售凈利率≥%d、參考指標(biāo)e、單位面積凈利f、銷(xiāo)售毛利率g、資金峰值比例h、地價(jià)支付貼現(xiàn)比I、各年資金占用回報(bào)率第十章管理資源配置〔公司討論決定〕機(jī)構(gòu)設(shè)置:是否需要成立獨(dú)立法人公司〔工程公司〕;主要部門(mén)設(shè)置。人力資源需求:?jiǎn)㈤_(kāi)工程對(duì)個(gè)專(zhuān)業(yè)〔部門(mén)〕人員的需求,具體人數(shù)〔重點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)經(jīng)理〕。人力資源缺口及解決:現(xiàn)有人員能否滿(mǎn)足需要,缺口人員的解決途徑〔調(diào)動(dòng)、招聘、培訓(xùn)等〕。第十一章工程SWOT分析及結(jié)論從品牌、設(shè)計(jì)、啟動(dòng)速度、產(chǎn)品品質(zhì)和特性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合公司開(kāi)展思路等方面論述。工程優(yōu)勢(shì)工程劣勢(shì)工程時(shí)機(jī)工程威協(xié)結(jié)論和建議可行性分析報(bào)告評(píng)審作業(yè)目的:通過(guò)工程相關(guān)部門(mén)及公司決策層的評(píng)審,決定工程是否可以獲取及獲取方式。主管崗位:總經(jīng)理:熟悉報(bào)告內(nèi)容,進(jìn)行最終決策。協(xié)管崗位:設(shè)計(jì)、客服、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo):給合全職工作提出意見(jiàn)。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:組織評(píng)審會(huì)。緊前工作條件:可行性分析報(bào)告編制完畢。工作描述:投資開(kāi)展中心組織相關(guān)人員參加工程初判評(píng)審會(huì),或?qū)⒐こ坛跖袌?bào)告送至相關(guān)人員評(píng)審;各相關(guān)人員對(duì)可行性分析報(bào)告提出意見(jiàn);工程籌劃人員根據(jù)建議對(duì)需要修改、完善局部進(jìn)行修訂;根據(jù)修訂完善后的報(bào)告,相關(guān)人員對(duì)工程提出書(shū)面建議;公司決策層確定工程是否向下進(jìn)入獲取階段。附件:工程可行性研究報(bào)告評(píng)審表表單編號(hào):工程名稱(chēng):部門(mén):送審日期:年月日主要內(nèi)容:評(píng)審小組意見(jiàn):參會(huì)人員簽名:年月日投資開(kāi)展負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽名:年月日主管副總意見(jiàn):簽名:年月日總經(jīng)理意見(jiàn):簽名:年月日備注:1、評(píng)審會(huì)議紀(jì)要應(yīng)附于本表之后。2、如有需要,可另附他表工程籌劃業(yè)務(wù)總流程工程開(kāi)發(fā)工作指導(dǎo)書(shū)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略工程開(kāi)發(fā)方案主要節(jié)點(diǎn)贏利模式確定工程開(kāi)展策略產(chǎn)品建議書(shū)總體本錢(qián)控制目標(biāo)工程主題定位工程、本錢(qián)、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)等專(zhuān)業(yè)配合概念設(shè)計(jì)研究初步產(chǎn)品建議價(jià)格定位客戶(hù)定位政策法律環(huán)境分析區(qū)域市場(chǎng)分析工程概況分析區(qū)域規(guī)劃分析工程經(jīng)營(yíng)方案指導(dǎo)書(shū)工程開(kāi)發(fā)工作指導(dǎo)書(shū)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略工程開(kāi)發(fā)方案主要節(jié)點(diǎn)贏利模式確定工程開(kāi)展策略產(chǎn)品建議書(shū)總體本錢(qián)控制目標(biāo)工程主題定位工程、本錢(qián)、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)等專(zhuān)業(yè)配合概念設(shè)計(jì)研究初步產(chǎn)品建議價(jià)格定位客戶(hù)定位政策法律環(huán)境分析區(qū)域市場(chǎng)分析工程概況分析區(qū)域規(guī)劃分析工程經(jīng)營(yíng)方案指導(dǎo)書(shū)工程籌劃作業(yè)目的根據(jù)公司工程經(jīng)營(yíng)決策,完成工程的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品建議。作業(yè)依據(jù)工程可行性分析報(bào)告,獲取的土地技術(shù)指標(biāo)。決策崗位:總經(jīng)理:工程經(jīng)營(yíng)方案指導(dǎo)書(shū)的簽發(fā)。主管崗位:投資開(kāi)展副總:協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。協(xié)調(diào)崗位:公司各相關(guān)部門(mén):負(fù)責(zé)相應(yīng)內(nèi)容的編制。工作程序投資開(kāi)展中心提交的《工程可行性研究報(bào)告》是本階段產(chǎn)品籌劃的輸入。工作準(zhǔn)備客戶(hù)效勞中心工程銷(xiāo)售組安排調(diào)研時(shí)應(yīng)事先與投資開(kāi)展中心、主管副總協(xié)調(diào)和溝通。工作展開(kāi)前,工程案場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)組織銷(xiāo)售組成員準(zhǔn)備以下文件:《工程可行性研究報(bào)告》。過(guò)往同類(lèi)工程的《工程產(chǎn)品建議書(shū)》。調(diào)研工作實(shí)施工程案場(chǎng)銷(xiāo)售成員查閱并熟悉《工程可行性研究報(bào)告》、觀察各方面的工作現(xiàn)狀、現(xiàn)象和活動(dòng)獲取工程相關(guān)信息。工程案場(chǎng)銷(xiāo)售人員實(shí)施關(guān)于目標(biāo)客戶(hù)群體、產(chǎn)品主題、產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品各建設(shè)指標(biāo)的調(diào)研。每次調(diào)研完成后,工程案場(chǎng)銷(xiāo)售部必須完成一份《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》,由工程案場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理審核并保證調(diào)研報(bào)告的正確性和完整性。提交客服中心經(jīng)理,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:調(diào)研的目的和范圍。調(diào)研組成員。調(diào)研日期。調(diào)研所依據(jù)的文件。調(diào)研結(jié)果表述。調(diào)研結(jié)果分析、小結(jié)。投資開(kāi)展中心針對(duì)調(diào)研中的表述和結(jié)論性意見(jiàn),提出修正性措施,形成《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及初步產(chǎn)品建議書(shū)》,經(jīng)投資開(kāi)展中心經(jīng)理審核修正,主管副總確認(rèn)。由投資開(kāi)展中心向研發(fā)中心提交《初步工程產(chǎn)品建議書(shū)》,供進(jìn)行工程概念設(shè)計(jì)。概念設(shè)計(jì)確認(rèn)后,由投資開(kāi)展中心、研發(fā)中心共同向本錢(qián)管理中心提交《初步工程產(chǎn)品建議書(shū)》及工程概念設(shè)計(jì)成果,由本錢(qián)管理中心進(jìn)行新工程建安本錢(qián)概算,概算后提交財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行新工程完全本錢(qián)概算及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及資金要求概算。經(jīng)新工程本錢(qián)概算后,由投資開(kāi)展中心據(jù)概念設(shè)計(jì)研究、新工程經(jīng)營(yíng)本錢(qián)概算等資料組織編寫(xiě)《工程產(chǎn)品建議書(shū)》。《工程產(chǎn)品建議書(shū)》經(jīng)主管副總確認(rèn)后,投資開(kāi)展中心組織研發(fā)中心、客服中心、本錢(qián)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心向公司總經(jīng)理匯報(bào)。公司總經(jīng)理最終批準(zhǔn),由投資開(kāi)展中心提交研發(fā)中心、客服中心,供研發(fā)中心進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo);供工程部編寫(xiě)《工程開(kāi)發(fā)工作指導(dǎo)書(shū)》。工程商業(yè)部份的產(chǎn)品建議按《產(chǎn)品建議書(shū)〔商業(yè)部份〕作業(yè)指引》執(zhí)行。《產(chǎn)品建議書(shū)》定稿后,根據(jù)工程進(jìn)展對(duì)其所做的補(bǔ)充及修訂,以會(huì)議紀(jì)要等形式備案,并提供萬(wàn)創(chuàng)公司作為設(shè)計(jì)輸入資料。分期開(kāi)發(fā)的工程,每期的產(chǎn)品建議視工程具體情況,可按以上程序進(jìn)行,或在原《產(chǎn)品建議書(shū)》根底上修訂完善。初步產(chǎn)品定位建議書(shū)〔模版〕1、工程定位潛在消費(fèi)者背景資料分析潛在消費(fèi)者產(chǎn)品需求比照分析市場(chǎng)現(xiàn)狀2、產(chǎn)品定位類(lèi)型:生活設(shè)計(jì)、形象定位檔次風(fēng)格:價(jià)格定位、建筑風(fēng)格定位建筑比例建議:建筑類(lèi)型比例面積〔萬(wàn)平方米〕套數(shù)〔平方米〕合計(jì)預(yù)期價(jià)格〔采用可類(lèi)比物業(yè)加權(quán)比擬法〕注意營(yíng)造的要點(diǎn)交通設(shè)施環(huán)境小區(qū)配套物業(yè)管理效勞經(jīng)營(yíng)模式的考慮住宅局部公建局部物業(yè)效勞模式的提升機(jī)構(gòu)潛在消費(fèi)建議機(jī)構(gòu)消費(fèi)者類(lèi)型使用目的產(chǎn)品需求概念設(shè)計(jì)階段工作重點(diǎn)工作目的工作重點(diǎn)開(kāi)發(fā)節(jié)奏工程經(jīng)營(yíng)方案指導(dǎo)書(shū)根本內(nèi)容主要章節(jié)細(xì)分章節(jié)1、工程概況1、用地自然條件及分析2、用地社會(huì)條件及分析3、公司內(nèi)部資源及環(huán)境分析2、市場(chǎng)分析和市場(chǎng)定位1、市場(chǎng)現(xiàn)狀2、SWOT分析3、明確目標(biāo)市場(chǎng)4、挖掘差異優(yōu)勢(shì)3、產(chǎn)品建議、概念設(shè)計(jì)1、產(chǎn)品建議書(shū)2、概念設(shè)計(jì)4、經(jīng)營(yíng)方案1、利潤(rùn)方案2、銷(xiāo)售方案3、資金方案4、人力資源方案5、開(kāi)發(fā)控制方案1、工程總體控制方案2、開(kāi)工準(zhǔn)備方案3、開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)方案4、本錢(qián)控制方案5、各部門(mén)工作結(jié)點(diǎn)方案土地投標(biāo)流程現(xiàn)場(chǎng)踏勘獲得土地招標(biāo)文件和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查配套調(diào)查產(chǎn)品定位初步確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的技術(shù)指標(biāo)投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議投標(biāo)申請(qǐng)資料準(zhǔn)備參加投標(biāo)土地投標(biāo)流程現(xiàn)場(chǎng)踏勘獲得土地招標(biāo)文件和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查配套調(diào)查產(chǎn)品定位初步確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的技術(shù)指標(biāo)投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議投標(biāo)申請(qǐng)資料準(zhǔn)備參加投標(biāo)需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)方案預(yù)測(cè)客戶(hù)效勞中心產(chǎn)品研發(fā)中心委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)工程拓展中心客戶(hù)、產(chǎn)品定位測(cè)算報(bào)價(jià)范圍、敏感性分析工程管理中心負(fù)責(zé)工程管理方面的投標(biāo)文件編寫(xiě)本錢(qián)結(jié)算中心開(kāi)發(fā)本錢(qián)的測(cè)算財(cái)務(wù)管理中心銀行資信證明資料整理行政人事中心企業(yè)簡(jiǎn)介及相關(guān)的資料主管副總在向總經(jīng)理匯報(bào)和商討最終投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)申請(qǐng)資料準(zhǔn)備參加投標(biāo)土地投標(biāo)作業(yè)目的:土地投標(biāo)分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩大局部。其中商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)簡(jiǎn)介、從業(yè)業(yè)績(jī)、銀行資信、可行性報(bào)告等內(nèi)容。由于商務(wù)標(biāo)在整個(gè)投標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)中所占的比重往往達(dá)70%左右,因此能否編制好商務(wù)標(biāo)是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。作業(yè)依據(jù):政府土地管理部門(mén)發(fā)布的土地公開(kāi)招投標(biāo)信息、招標(biāo)文件、公司年度開(kāi)發(fā)方案。決策崗位:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)土地投標(biāo)書(shū)的批準(zhǔn)和簽發(fā)。主管崗位:主管副總:向總經(jīng)理匯報(bào)并商量決定投標(biāo)報(bào)價(jià),負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的最后審定。協(xié)管崗位:財(cái)務(wù)經(jīng)理:對(duì)財(cái)務(wù)部提供信息資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),對(duì)籌資方案的可靠性負(fù)責(zé)。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)向各相關(guān)崗位提出投標(biāo)書(shū)所需信息資料收集的具體要求,并負(fù)責(zé)按時(shí)匯總,編制商務(wù)標(biāo)的標(biāo)書(shū),校核商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的連貫性和一致性。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的符合性,組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。協(xié)辦崗位:財(cái)務(wù)管理中心,本錢(qián)管理中心,產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心,客戶(hù)效勞中心、物業(yè)公司、行政人事中心:按招標(biāo)文件的要求,按時(shí)提供書(shū)面的資料信息,并對(duì)其真實(shí)性、客觀性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。緊前工作條件:獲得土地招標(biāo)文件和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求。作業(yè)描述5.1組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘由主管副總召集,本主辦崗位組織,各協(xié)辦崗位參加〔詳見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)《土地狀況調(diào)查》〕。其中營(yíng)銷(xiāo)籌劃重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)時(shí)周邊市場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,完成市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè),以及未來(lái)開(kāi)發(fā)工程的產(chǎn)品定位〔主管副總認(rèn)為有必要時(shí),市場(chǎng)調(diào)研業(yè)務(wù)可安排營(yíng)銷(xiāo)籌劃崗位委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司進(jìn)行〕。土地開(kāi)發(fā)重點(diǎn)對(duì)地塊及四周一定范圍內(nèi)的道路交通、建筑朝向、市政及公建配套狀況、城市建設(shè)規(guī)劃等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,初步確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的技術(shù)指標(biāo)。5.2投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議主管副總召集上述所有崗位舉行投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議,按投標(biāo)期限制訂工作方案并布置任務(wù),各崗位明確責(zé)任、分工,在限定期限內(nèi)把編寫(xiě)的文件經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后匯總到本主辦崗位。本主辦崗位應(yīng)收集整理答疑問(wèn)題,參加招投標(biāo)答疑會(huì),做好詳細(xì)記錄并組織相關(guān)崗位討論,制定相應(yīng)對(duì)策。5.3各崗位責(zé)任和分工客戶(hù)效勞中心:根據(jù)周邊市場(chǎng)情況進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和平均售價(jià)預(yù)測(cè);提交初步營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售本錢(qián)和資金回籠方案。產(chǎn)品研發(fā)中心:根據(jù)招標(biāo)文件要求,委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)研究客戶(hù)和產(chǎn)品的定位,據(jù)此對(duì)規(guī)劃方案〔技術(shù)標(biāo)〕提出設(shè)計(jì)要求,測(cè)估本公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍,并對(duì)土地投標(biāo)價(jià)格作敏感性分析。通過(guò)各種途徑了解競(jìng)標(biāo)對(duì)手的情況,收集與該土地招投標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)信息,及時(shí)反應(yīng)給各負(fù)責(zé)部門(mén)。向各負(fù)責(zé)部門(mén)催辦其部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)提交的投標(biāo)文件資料,按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編制投標(biāo)書(shū)。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件封面、封底和內(nèi)容排板的設(shè)計(jì),印刷和裝訂;負(fù)責(zé)各類(lèi)需提交的投標(biāo)文件的蓋章、封標(biāo)、存檔。工程管理中心:根據(jù)招標(biāo)文件的要求,負(fù)責(zé)工程管理方面的投標(biāo)文件編寫(xiě)。本錢(qián)管理中心:負(fù)責(zé)建安本錢(qián)、工程開(kāi)發(fā)本錢(qián)的測(cè)算,并負(fù)責(zé)工程總投資的匯總。財(cái)務(wù)管理中心:提供有關(guān)銀行資信〔信譽(yù)等級(jí)、存款證明〕等方面的文字材料,負(fù)責(zé)工程預(yù)期收益的測(cè)算,負(fù)責(zé)編制內(nèi)部管理本錢(qián)和稅費(fèi)及有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。行政人事中心:根據(jù)招標(biāo)文件的要求,提供完整的企業(yè)簡(jiǎn)介及相關(guān)的資料。主管副總:確定工程相關(guān)技術(shù)參數(shù),審定主辦崗位整理提交的投標(biāo)文件并組織修改。在向總經(jīng)理匯報(bào)和商討后于投標(biāo)前一天簽定最終投標(biāo)報(bào)價(jià)。5.4投標(biāo)〔商務(wù)標(biāo)〕文件內(nèi)容〔以招標(biāo)文件為準(zhǔn)〕:投標(biāo)申請(qǐng)表;投標(biāo)書(shū);投標(biāo)文件目錄、提要;投標(biāo)保證金;企業(yè)資質(zhì)證明、從業(yè)業(yè)績(jī)等資料;法定代表人證明及身份證復(fù)印件;參加當(dāng)日投標(biāo)人員的授權(quán)委托書(shū);可行性研究報(bào)告等。投標(biāo)文件應(yīng)留有備份,以便投標(biāo)應(yīng)急使用和公司存檔。5.5參加投標(biāo):投標(biāo)授權(quán)委托人〔通常即為本主辦崗位〕應(yīng)參加開(kāi)標(biāo)。投標(biāo)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有應(yīng)急的通訊和交通工具。被委托人必須密切關(guān)注評(píng)標(biāo)過(guò)程,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.6投標(biāo)工作全過(guò)程的保密紀(jì)律:5.6.1各崗位對(duì)所掌握的投標(biāo)信息承當(dāng)保密責(zé)任,主管副總對(duì)最終報(bào)價(jià)承當(dāng)保密責(zé)任。所有參與投標(biāo)的崗位人員,收集和編寫(xiě)的文件資料必須集中在一個(gè)目錄內(nèi)并設(shè)置加密。文件資料向本主辦崗位匯總時(shí)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)傳送,未經(jīng)授權(quán)不得擅自打印和復(fù)制。報(bào)批報(bào)建總流程報(bào)批報(bào)建總流程工程獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證基建用電報(bào)裝日照分析基建用水報(bào)裝文物鉆探消防審核建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃院放線(xiàn)建設(shè)工程施工許可證管線(xiàn)工程規(guī)劃許可證方案設(shè)計(jì)熱力報(bào)裝施工合同方案設(shè)計(jì)燃?xì)鈭?bào)裝施工合同方案設(shè)計(jì)正式用水報(bào)裝施工合同正式用電報(bào)裝方案設(shè)計(jì)施工合同竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收選址意見(jiàn)書(shū)工程獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證基建用電報(bào)裝日照分析基建用水報(bào)裝文物鉆探消防審核建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃院放線(xiàn)建設(shè)工程施工許可證管線(xiàn)工程規(guī)劃許可證方案設(shè)計(jì)熱力報(bào)裝施工合同方案設(shè)計(jì)燃?xì)鈭?bào)裝施工合同方案設(shè)計(jì)正式用水報(bào)裝施工合同正式用電報(bào)裝方案設(shè)計(jì)施工合同竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收選址意見(jiàn)書(shū)國(guó)有土地使用證國(guó)有土地使用證消防驗(yàn)收消防驗(yàn)收工程選址意見(jiàn)書(shū)作業(yè)目的:為了表達(dá)政府對(duì)實(shí)施城市規(guī)劃和土地利用的監(jiān)督,指導(dǎo)和效勞的職能作用,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的選址建設(shè),必須得到市規(guī)劃局用地處的審批。作業(yè)依據(jù):鄭州市城市規(guī)劃局的《工程選址意見(jiàn)書(shū)》辦事程序。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收信整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。作業(yè)描述:向規(guī)劃局用地處遞交資料:建設(shè)單位申請(qǐng)書(shū)、建議書(shū)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件、1/1000數(shù)字化地形圖兩套、國(guó)有土地使用證及雙方協(xié)議、建設(shè)單位經(jīng)辦人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)規(guī)劃院實(shí)地測(cè)量,并處定位圖,收取測(cè)量費(fèi)。用地處轉(zhuǎn)總工室審查〔用地性質(zhì)、范圍、面積是否符合城市整體規(guī)劃。〕用地處簽署意見(jiàn)上報(bào)局業(yè)務(wù)會(huì)批準(zhǔn)主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)公示鄭州規(guī)劃局網(wǎng)公示7天規(guī)劃局信訪辦、用地處簽字蓋章主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)證領(lǐng)取選址意見(jiàn)書(shū)所需時(shí)間:35工作日流程圖〔所標(biāo)注天數(shù)為工作日〕建設(shè)單位申請(qǐng)書(shū)、建議書(shū)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件、1/1000數(shù)字化地形圖兩套、國(guó)有土地使用證及雙方協(xié)議、建設(shè)單位經(jīng)辦人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)建設(shè)單位申請(qǐng)書(shū)、建議書(shū)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件、1/1000數(shù)字化地形圖兩套、國(guó)有土地使用證及雙方協(xié)議、建設(shè)單位經(jīng)辦人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)向市規(guī)劃局用地處遞交資料向市規(guī)劃局用地處遞交資料市規(guī)劃院測(cè)量、出定位圖10天市規(guī)劃院測(cè)量、出定位圖10天用地性質(zhì)、范圍、面積是否符合城市整體規(guī)劃3天轉(zhuǎn)總工處審查資料用地性質(zhì)、范圍、面積是否符合城市整體規(guī)劃3天轉(zhuǎn)總工處審查資料用地處簽署意見(jiàn)并報(bào)局業(yè)務(wù)會(huì)批準(zhǔn)5天用地處簽署意見(jiàn)并報(bào)局業(yè)務(wù)會(huì)批準(zhǔn)5天主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)5天主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)5天規(guī)劃局網(wǎng)部公示7天規(guī)劃局網(wǎng)部公示7天信息中心及用地處簽署意見(jiàn)信息中心及用地處簽署意見(jiàn)領(lǐng)取選址意見(jiàn)書(shū)5天主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)證領(lǐng)取選址意見(jiàn)書(shū)5天主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)證建設(shè)用地規(guī)劃許可證作業(yè)目的:為了表達(dá)政府對(duì)實(shí)施城市規(guī)劃和土地利用的監(jiān)督,指導(dǎo)和效勞的職能作用,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的用地規(guī)劃,必須得到市規(guī)劃局用地處的審批。要求經(jīng)辦崗位事先做好充分準(zhǔn)備,一旦條件成熟,立即進(jìn)入申辦程序。防止將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線(xiàn)上去。作業(yè)依據(jù):鄭州市城市規(guī)劃局的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦事程序。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收信整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。緊前工作條件:土地證、選址意見(jiàn)書(shū)辦理完畢。作業(yè)描述:向規(guī)劃局大廳用地處窗口遞交資料:選址意見(jiàn)書(shū)、定界圖、航測(cè)圖、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、土地相關(guān)證明文件用地處根據(jù)選址意見(jiàn)書(shū)出控制性詳規(guī)設(shè)計(jì)要點(diǎn)〔需主管副局長(zhǎng)審批〕委托市規(guī)劃院做控制性詳細(xì)規(guī)劃;控規(guī)公示7天〔規(guī)劃局網(wǎng)站〕;主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)證;所需時(shí)間:30工作日流程圖〔所標(biāo)注天數(shù)為工作日〕選址意見(jiàn)書(shū)、定界圖、航測(cè)圖、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、土地相關(guān)證明文件選址意見(jiàn)書(shū)、定界圖、航測(cè)圖、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、土地相關(guān)證明文件向用地處遞交資料5天用地處出控規(guī)要點(diǎn)5天用地處出控規(guī)要點(diǎn)主管副局長(zhǎng)審批3天主管副局長(zhǎng)審批3天市規(guī)劃院出控規(guī)10天市規(guī)劃院出控規(guī)10天控規(guī)規(guī)劃局網(wǎng)公示7天控規(guī)規(guī)劃局網(wǎng)公示7天主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)證5天領(lǐng)證主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)證5天領(lǐng)證建筑工程消防設(shè)計(jì)技術(shù)審核作業(yè)目的:根據(jù)消防審核規(guī)定,完成工程設(shè)計(jì)方案的消防審核,領(lǐng)取《建筑工程消防設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)書(shū)》。作業(yè)依據(jù):鄭州市消防支隊(duì)審批程序。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收信整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)?!惨弧乘栀Y料:協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心:提供施工圖紙,協(xié)助填寫(xiě)消防相關(guān)申批表,根據(jù)消防審核意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)方案。緊前工作條件:施工圖設(shè)計(jì)完畢。作業(yè)描述:報(bào)送所需資料:〔純多層工程報(bào)大廳綠色通道,含高層工程報(bào)消防咨詢(xún)效勞公司?!辰ㄖこ痰娜资┕D紙及相關(guān)資料;總平面布置圖二張;城建部門(mén)提供的航測(cè)圖復(fù)印件〔標(biāo)明其位置局部復(fù)印二張并蓋章〕;有自動(dòng)消防設(shè)施的工程工程應(yīng)提供消防設(shè)計(jì)專(zhuān)篇說(shuō)明;填寫(xiě)建設(shè)單位委托消防技術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的委托書(shū)〔該書(shū)由消防技術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提供,正面是委托書(shū),反面是工程明細(xì)表,建設(shè)單位認(rèn)真填寫(xiě)〕純多層工程由大廳直接報(bào)送建審科審查,下發(fā)《建筑工程消防技術(shù)審批意見(jiàn)書(shū)》;高層工程由消防咨詢(xún)公司審查,出具《建筑工程施工圖消防設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)》,轉(zhuǎn)交建審科下發(fā)《建筑工程消防技術(shù)審批意見(jiàn)書(shū)》。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):工業(yè)建筑按建筑工程設(shè)計(jì)費(fèi)的4%收取;易燃易爆工程按建筑工程設(shè)計(jì)費(fèi)的5%收?。幻裼媒ㄖ?;〔按市場(chǎng)價(jià)換算成按建筑面積收費(fèi)〕〔1〕、單層、多層居住建筑按建筑面積每平方米0.5元收??;〔2〕、高層二類(lèi)居住建筑按建筑面積每平方米0.8元收??;〔3〕、高層一類(lèi)居住建筑按建筑面積每平方米1元收取;〔4〕、超高層〔100米以上〕居住建筑按建筑面積每平方米1.2元收?。弧?〕、單層、多層公共建筑按建筑面積每平方米0.8元收?。弧?〕、高層二類(lèi)公共建筑按建筑面積每平方米1元收取;〔7〕、高層一類(lèi)公共建筑按建筑面積每平方米1.2元收?。弧?〕、超高層〔100米以上〕公共建筑按建筑面積每平方米1.5元收?。弧?〕、公共娛樂(lè)場(chǎng)所按建筑面積每平方米1.6元收取;6.所需時(shí)間:正常程序約10個(gè)工作日(根據(jù)工程工程量不同,時(shí)間不同)7.流程圖〔所標(biāo)注天數(shù)為工作日〕工程全套施工圖、航測(cè)圖兩張、消防設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明〔高層工程〕、消防咨詢(xún)委托書(shū)〔高層工程〕向消防總隊(duì)報(bào)送資料工程全套施工圖、航測(cè)圖兩張、消防設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明〔高層工程〕、消防咨詢(xún)委托書(shū)〔高層工程〕向消防總隊(duì)報(bào)送資料純多層工程報(bào)大廳審批綠色通道含高層工程報(bào)消防咨詢(xún)公司審圖純多層工程報(bào)大廳審批綠色通道含高層工程報(bào)消防咨詢(xún)公司審圖5-10天5-10天審查不通過(guò),設(shè)計(jì)部門(mén)修改方案審查不通過(guò),設(shè)計(jì)部門(mén)修改方案轉(zhuǎn)建審科審圖5天咨詢(xún)公司出“轉(zhuǎn)建審科審圖5天咨詢(xún)公司出“建筑工程施工圖消防設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)”“大廳發(fā)審核意見(jiàn)書(shū)大廳發(fā)審核意見(jiàn)書(shū)轉(zhuǎn)建審科審批3天轉(zhuǎn)建審科審批3天建審科發(fā)審核意見(jiàn)書(shū)建審科發(fā)審核意見(jiàn)書(shū)日照及技術(shù)指標(biāo)審核作業(yè)目的:根據(jù)規(guī)劃審批規(guī)定,完成工程設(shè)計(jì)方案的日照及指標(biāo)分析,取得工程《建筑總平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算表》及“日照分析圖”。作業(yè)依據(jù):《民用建筑設(shè)計(jì)通那么》、《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)?!惨弧乘栀Y料:協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心:提供施工圖紙,提供分析過(guò)程專(zhuān)業(yè)方面的技術(shù)支持,根據(jù)審核意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)方案。緊前工作條件:用地規(guī)劃許可證辦理完畢,施工圖設(shè)計(jì)完畢,方案設(shè)計(jì)單位完成日照分析。作業(yè)描述:向市規(guī)劃院建筑所提供需資料:土地證〔含坐標(biāo)點(diǎn)〕;建設(shè)用地規(guī)劃許可證〔含坐標(biāo)點(diǎn)〕;建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū);建設(shè)工程總平面圖〔所注尺寸應(yīng)為建筑外墻之間尺寸〕;建設(shè)工程內(nèi)各建筑單體平、立、剖面圖;建設(shè)工程日照分析平面圖;〔注:1、2、3項(xiàng)為復(fù)印件,4、5、6項(xiàng)以A3白紙打印并加蓋建設(shè)單位公章,并提交電子文件[zz_jzs@163]〕與建筑所簽訂《技術(shù)效勞合同》。建筑所復(fù)核人員查看現(xiàn)場(chǎng)。如需要,對(duì)周邊對(duì)日照分析有影響的現(xiàn)狀建筑物進(jìn)行測(cè)量。復(fù)合日照及分析指標(biāo)。分析結(jié)果建筑所主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。出成果。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):10000㎡〔含10000㎡〕每平方米1元,10000㎡以上每平方米0.5元;正常工作時(shí)間:五個(gè)工作日;所需時(shí)間:正常程序約15個(gè)工作日(根據(jù)工程工程量不同,時(shí)間不同)流程圖〔所標(biāo)注天數(shù)為工作日〕土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、工程總平面圖、各建筑單體平立剖圖、設(shè)計(jì)單位日照分析圖向市規(guī)劃院建筑所提交資料土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、工程總平面圖、各建筑單體平立剖圖、設(shè)計(jì)單位日照分析圖向市規(guī)劃院建筑所提交資料簽訂技術(shù)咨詢(xún)合同簽訂技術(shù)咨詢(xún)合同如資料不符合要求,須需研發(fā)中心協(xié)同設(shè)計(jì)單位完善資料審核所提交資料如資料不符合要求,須需研發(fā)中心協(xié)同設(shè)計(jì)單位完善資料審核所提交資料2天復(fù)合人員查看現(xiàn)場(chǎng)2天復(fù)合人員查看現(xiàn)場(chǎng)5-10天如分析通不過(guò),需研發(fā)中心協(xié)同設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改進(jìn)行日照及技術(shù)指標(biāo)分析5-10天如分析通不過(guò),需研發(fā)中心協(xié)同設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改進(jìn)行日照及技術(shù)指標(biāo)分析出日照分析圖出日照分析圖建筑所相關(guān)工程師及領(lǐng)導(dǎo)審核簽字建筑所相關(guān)工程師及領(lǐng)導(dǎo)審核簽字3天3天領(lǐng)取報(bào)告領(lǐng)取報(bào)告文物鉆探作業(yè)目的:根據(jù)文物局審批規(guī)定,建設(shè)工程開(kāi)工前需經(jīng)文物局部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文物鉆探,并取得文物局準(zhǔn)許建設(shè)的意見(jiàn)。作業(yè)依據(jù):市文物局文物鉆探及審批的辦證流程。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心:提供相關(guān)圖紙及技術(shù)支持。工程部:按照文物鉆探要求提供滿(mǎn)足條件的場(chǎng)地。緊前工作條件:土地證或項(xiàng)規(guī)劃方案確定。作業(yè)描述:市文物局簽訂鉆探協(xié)議,提供工程土地證或規(guī)劃方案;憑文物局的鉆探任務(wù)單到市文物鉆探隊(duì)登記;鉆探隊(duì)工作人員查看現(xiàn)場(chǎng)是否具備鉆探條件,如不具備清理現(xiàn)場(chǎng)后再次查看現(xiàn)場(chǎng);文物鉆探隊(duì)派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鉆探;鉆探隊(duì)出文物鉆探報(bào)告;鉆探報(bào)告報(bào)市文物局審批;文物局技術(shù)人員查看鉆探現(xiàn)場(chǎng);文物局內(nèi)部審批;發(fā)放文物鉆探審批意見(jiàn)書(shū)。提供土地證或工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案市文物局簽訂文物鉆探協(xié)議提供土地證或工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案市文物局簽訂文物鉆探協(xié)議1天1天憑文物局的鉆探任務(wù)單到市文物鉆探隊(duì)登記憑文物局的鉆探任務(wù)單到市文物鉆探隊(duì)登記如現(xiàn)場(chǎng)不符合要求,需工程部配合清理現(xiàn)場(chǎng)鉆探隊(duì)工作人員查看現(xiàn)場(chǎng)如現(xiàn)場(chǎng)不符合要求,需工程部配合清理現(xiàn)場(chǎng)鉆探隊(duì)工作人員查看現(xiàn)場(chǎng)2天2天時(shí)間根據(jù)工作量而定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鉆探時(shí)間根據(jù)工作量而定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鉆探5天鉆探隊(duì)出鉆探報(bào)告5天鉆探隊(duì)出鉆探報(bào)告報(bào)告報(bào)文物局審批報(bào)告報(bào)文物局審批3天文物局人員看現(xiàn)場(chǎng)3天文物局人員看現(xiàn)場(chǎng)5天5天文物局內(nèi)部審批報(bào)告文物局內(nèi)部審批報(bào)告發(fā)放審批意見(jiàn)書(shū)發(fā)放審批意見(jiàn)書(shū)建筑工程規(guī)劃許可證作業(yè)目的:根據(jù)規(guī)劃審批規(guī)定,取得工程《建筑工程規(guī)劃許可證》。作業(yè)依據(jù):市規(guī)劃局建筑規(guī)劃管理處的辦證流程。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心:提供相關(guān)圖紙及技術(shù)支持。緊前工作條件:土地證、用地規(guī)劃許可證辦理完畢,全套施工圖設(shè)計(jì)完畢,通過(guò)消防審核及日照、技術(shù)指標(biāo)分析。作業(yè)描述:向規(guī)劃局建管處遞交資料:〔純多層工程在區(qū)規(guī)劃分局辦理、含高層工程在市局辦理〕建設(shè)單位辦證申請(qǐng);建設(shè)工程規(guī)劃申請(qǐng)表〔消防支隊(duì)蓋章〕;土地證、用地規(guī)劃許可證復(fù)印件;總平面圖、全套施工圖、航測(cè)圖、外立面效果圖;日照及指標(biāo)分析成果;經(jīng)辦人審核資料。上局業(yè)務(wù)會(huì)匯審。處長(zhǎng)、局長(zhǎng)審批簽字。批前公示。所需資料:總平面圖、標(biāo)準(zhǔn)層平面、效果圖、鳥(niǎo)瞰圖、日照分析圖〔規(guī)劃院傳的電子文檔〕;作業(yè)描述:建筑規(guī)劃處開(kāi)批前公示單;到信息中心辦理公示登記〔填寫(xiě)公示登記表〕并提供所需資料;聯(lián)系公示牌制作單位,到信息中心考資料制作公示牌;信息中心審核公示牌小樣,批復(fù)公示時(shí)間〔七天〕;給信訪中心送公示登記表復(fù)印件;現(xiàn)場(chǎng)栽公示牌,信息中心向規(guī)劃局網(wǎng)站上傳公示內(nèi)容;開(kāi)始公示,公示單位拍公示初和公示末照片;公示結(jié)束,信息中心審核公示照片,在批前公示單簽字;信訪辦在批前公示單填寫(xiě)信訪意見(jiàn);收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4300元〔鄭州市環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)事務(wù)所〕經(jīng)辦人輸卷。簽批后公示及檔案報(bào)送責(zé)任書(shū)。聯(lián)合收辦核費(fèi)、交費(fèi):市政配套費(fèi)170元每平方米;城市綠化費(fèi):1元每平方米;墻改基金:8元/平方米;人防:樁基不超過(guò)10米按40元每平方米;樁基超過(guò)10米按底層面積乘以1500元。提供文鉆探報(bào)告或協(xié)議;領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及放驗(yàn)線(xiàn)通知單方案報(bào)批圖、施工圖方案報(bào)批圖、施工圖消防審查日照分析審核消防審查日照分析審核建設(shè)單位申請(qǐng);建設(shè)工程規(guī)劃申請(qǐng)表〔消防蓋章〕;土地證、用地規(guī)劃許可證建設(shè)單位申請(qǐng);建設(shè)工程規(guī)劃申請(qǐng)表〔消防蓋章〕;土地證、用地規(guī)劃許可證復(fù)印件;總平面圖、全套施工圖、航測(cè)圖、外立面效果圖;日照分析報(bào)告;向建筑規(guī)劃處遞交資料5天經(jīng)辦人審核資料5天經(jīng)辦人審核資料5天局業(yè)務(wù)會(huì)審核5天局業(yè)務(wù)會(huì)審核5天處長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字5天處長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字市政配套費(fèi)市政配套費(fèi)170元每平方米;城市綠化費(fèi):1元每平方米;墻改基金:10元每平方米〔多層〕;15元每平方米〔高層〕人防:樁基不超過(guò)10米按40元每平方米;樁基超過(guò)10米按底層面積乘以1500元。7天批前公示7天批前公示5天經(jīng)辦人輸卷5天經(jīng)辦人輸卷3天核費(fèi)、交費(fèi)3天核費(fèi)、交費(fèi)簽批后公示及檔案報(bào)送責(zé)任書(shū)簽批后公示及檔案報(bào)送責(zé)任書(shū)領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及放驗(yàn)線(xiàn)通知單領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及放驗(yàn)線(xiàn)通知單放線(xiàn)批后公示放線(xiàn)批后公示建設(shè)工程規(guī)劃許可批后公示作業(yè)目的:根據(jù)規(guī)劃局要求,辦理批后公示。作業(yè)依據(jù):建筑工程規(guī)劃許可證報(bào)批紅線(xiàn)圖。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。緊前工作條件:建筑工程規(guī)劃許可證辦理完畢。作業(yè)描述:所需資料:《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》原件、報(bào)批紅線(xiàn)圖原件、《建設(shè)工程批后公示責(zé)任書(shū)》;到信息中心辦理公示登記〔填寫(xiě)公示登記表〕并提供所需資料;聯(lián)系公示牌制作單位,掃描資料制作公示牌;信息中心審核公示牌小樣,批復(fù)公示時(shí)間;給信訪中心送公示登記表復(fù)印件;現(xiàn)場(chǎng)栽公示牌,信息中心向規(guī)劃局網(wǎng)站上傳公示內(nèi)容;開(kāi)始公示,公示單位拍公示初和公示末照片;收費(fèi):室外公示牌4300元,銷(xiāo)售部公示牌1500元;公示時(shí)間:許可證辦理后15日內(nèi)至工程竣工。規(guī)劃院放線(xiàn)作業(yè)目的:根據(jù)規(guī)劃許可證報(bào)批紅線(xiàn)圖,由規(guī)劃院測(cè)繪隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn),取得放線(xiàn)報(bào)告。作業(yè)依據(jù):取得工程規(guī)劃許可證及放驗(yàn)線(xiàn)通知書(shū)。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心:提供技術(shù)支持。緊前工作條件:建筑工程規(guī)劃許可證辦理完畢。作業(yè)描述:所需資料:報(bào)批紅線(xiàn)圖,工程規(guī)劃許可證原件,總平面、標(biāo)準(zhǔn)層、地下室等平面圖〔電子文檔〕;規(guī)劃院經(jīng)營(yíng)科辦理線(xiàn)手續(xù),提供資料;經(jīng)營(yíng)科將任務(wù)下達(dá)至測(cè)繪隊(duì),測(cè)繪隊(duì)分配給具體測(cè)繪組;測(cè)繪組做圖、整理資料;現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn);出放線(xiàn)報(bào)告;收費(fèi):1777元/棟建設(shè)工程施工許可證作業(yè)目的:為保證建設(shè)工程的合法性及平安性,工程開(kāi)工前需通過(guò)相關(guān)圖紙審查、抗震審查、防雷審查,通過(guò)法定的招標(biāo)程序確定施工單位,并取得市建委發(fā)放的《建設(shè)工程施工許可證》。作業(yè)依據(jù):市建委施工許可證辦理流程。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心:提供圖紙及技術(shù)支持。緊前工作條件:施工圖設(shè)計(jì)完成,建筑工程規(guī)劃許可證辦理完畢。作業(yè)描述:向建委遞交報(bào)建申請(qǐng)表〔一式四份〕及建設(shè)工程規(guī)劃許可證;招標(biāo)備案,提交資料:建設(shè)工程規(guī)劃許可證、報(bào)建表、發(fā)包登記表、授權(quán)委托書(shū)、身份證明、投資來(lái)源證明、招標(biāo)公告及預(yù)審文件、施工單位資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工程經(jīng)理證、平安生產(chǎn)許可證。施工圖設(shè)計(jì)文件〔抗震〕審查,提交資料:房屋建筑和市政根底設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查工程申請(qǐng)表、全套施工圖、審查通過(guò)的勘察報(bào)告、規(guī)劃許可證復(fù)印件、結(jié)構(gòu)結(jié)算書(shū)和設(shè)計(jì)文件名稱(chēng)、民用建筑節(jié)能方案書(shū)〔設(shè)計(jì)單位提供〕;防雷審查,提交資料:防雷施工圖設(shè)計(jì)文件行政審批登記表、總平面圖、全套施工圖〔帶電子版〕;施工單位招標(biāo)開(kāi)標(biāo)。〔此環(huán)節(jié)一般由招標(biāo)代理公司代辦,邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)標(biāo)200元/位〕領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū);核費(fèi)、交費(fèi);〔建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)0.6‰〔1.7‰未實(shí)施監(jiān)理〕、建設(shè)工程定額勞保費(fèi)、農(nóng)民工工資保障金75‰、印花稅;〕辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),提交資料:鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督表〔1式6份〕、監(jiān)理合同、施工圖、施工企業(yè)路標(biāo)通知書(shū)、施工圖審查合格證、防雷審查合格證、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)、廉政責(zé)任書(shū);辦理施工許可證,提交資料:建設(shè)工程施工許可證申請(qǐng)表,工程資金證明,建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件、復(fù)印件,商品砼合同原件,質(zhì)量、平安監(jiān)督手續(xù),繳費(fèi)單,施工合同,監(jiān)理合同原件,農(nóng)民工工資保障金存儲(chǔ)通知書(shū)及承發(fā)包方承諾書(shū),《建筑領(lǐng)域農(nóng)民工維權(quán)須知》公告牌;建設(shè)管線(xiàn)工程規(guī)劃許可證作業(yè)目的:根據(jù)規(guī)劃審批要求,建設(shè)管線(xiàn)設(shè)計(jì)方案報(bào)市規(guī)劃局管線(xiàn)處審批,取得《建設(shè)管線(xiàn)工程規(guī)劃許可證》。作業(yè)依據(jù):規(guī)劃局管線(xiàn)處辦證流程。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心:提供技術(shù)支持。緊前工作條件:設(shè)計(jì)報(bào)批圖設(shè)計(jì)完成。作業(yè)描述:所需資料:設(shè)計(jì)報(bào)批圖原件〔電力四份、天燃?xì)馊?、供水三份〕,航測(cè)圖原件三份〔天燃?xì)庖?、工程?guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地證、紅線(xiàn)圖〔復(fù)印件蓋公章〕資料報(bào)送規(guī)劃局辦事大廳管線(xiàn)處窗口;管線(xiàn)處將卷宗分配給具體經(jīng)辦人;經(jīng)辦人查看現(xiàn)場(chǎng);如為新修道路沒(méi)有道路管線(xiàn)綜合圖,需委托市規(guī)劃院進(jìn)行道路管線(xiàn)綜合規(guī)劃。道路管線(xiàn)綜合規(guī)劃為道路路口至路口;委托市規(guī)劃院進(jìn)行管線(xiàn)過(guò)路斷面規(guī)劃;管線(xiàn)處簽發(fā)公示單;到信息中心及鄭州日?qǐng)?bào)辦理公示〔7天〕;公示結(jié)束到信息中心領(lǐng)取公示單;憑信息公示單到管線(xiàn)處辦理管線(xiàn)工程規(guī)劃許可證;收費(fèi):道路管線(xiàn)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)30000元/公里;過(guò)路斷面規(guī)劃3500元/每條路;鄭州日?qǐng)?bào)公示費(fèi)1800元/每版;設(shè)計(jì)報(bào)批圖原件〔電力四份、天燃?xì)馊?、供水三份〕,航測(cè)圖原件三份〔天燃?xì)庖?、工程?guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地證、紅線(xiàn)圖〔復(fù)印件蓋公章〕設(shè)計(jì)報(bào)批圖原件〔電力四份、天燃?xì)馊?、供水三份〕,航測(cè)圖原件三份〔天燃?xì)庖?、工程?guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地證、紅線(xiàn)圖〔復(fù)印件蓋公章〕規(guī)劃局大廳管線(xiàn)處報(bào)卷規(guī)劃局大廳管線(xiàn)處報(bào)卷1天管線(xiàn)處1天管線(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)將卷宗分配給具體經(jīng)辦人3天經(jīng)辦人查看現(xiàn)場(chǎng)3天經(jīng)辦人查看現(xiàn)場(chǎng)如需要需委托市規(guī)劃院進(jìn)行道路管線(xiàn)綜合規(guī)劃如需要需委托市規(guī)劃院進(jìn)行道路管線(xiàn)綜合規(guī)劃時(shí)間根據(jù)工作量而定委托市規(guī)劃院進(jìn)行管線(xiàn)過(guò)路斷面規(guī)劃時(shí)間根據(jù)工作量而定委托市規(guī)劃院進(jìn)行管線(xiàn)過(guò)路斷面規(guī)劃管線(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)審批并簽發(fā)公示單5天管線(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)審批并簽發(fā)公示單5天7天規(guī)劃局網(wǎng)站及鄭州日?qǐng)?bào)公示7天7天規(guī)劃局網(wǎng)站及鄭州日?qǐng)?bào)公示7天5天管線(xiàn)處內(nèi)部審批5天管線(xiàn)處內(nèi)部審批領(lǐng)證領(lǐng)證基建用電報(bào)裝作業(yè)目的:完成工程基建電的報(bào)裝、設(shè)計(jì)及施工。作業(yè)依據(jù):電力公司報(bào)裝流程。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心、工程部:提供技術(shù)支持。工程管理中心:相關(guān)招標(biāo)工作。作業(yè)描述:所需資料:用電單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)代碼證〔復(fù)印件〕土地使用證〔復(fù)印件〕稅務(wù)登記證〔復(fù)印件〕用電工程規(guī)劃全套圖紙〔含總平面圖〕客戶(hù)用電申請(qǐng)根本情況表高壓用電申請(qǐng)表〔基建局部〕委托書(shū)規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)的紅線(xiàn)圖、建筑規(guī)劃許可證、值班人員名單和資質(zhì)證書(shū)〔驗(yàn)收用〕電力公司客服大廳遞交報(bào)裝資料電力客服經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)勘察;確定供電方案;供電方案設(shè)計(jì);施工單位招標(biāo);現(xiàn)場(chǎng)施工;送電前驗(yàn)收;裝表送電;1個(gè)工作日?qǐng)?bào)裝申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《高壓用電申請(qǐng)》表,并提供相關(guān)資料↓5個(gè)工作日現(xiàn)場(chǎng)勘察在客戶(hù)經(jīng)理受理之日起5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察↓5.5個(gè)工作日至15個(gè)工作日制定供電方案在5.5個(gè)工作日〔雙電源供電為15個(gè)工作日〕內(nèi)制定供電方案,以《供用電工程協(xié)議》方式書(shū)面答復(fù)↓2個(gè)工作日簽訂供用電工程協(xié)議假設(shè)同意《供用電工程協(xié)議》內(nèi)容,持一式五份〔含原件〕,經(jīng)法人代表簽字蓋章后及時(shí)返還客戶(hù)經(jīng)理↓5-15個(gè)工作日設(shè)計(jì)將委托有相應(yīng)資質(zhì)的電力設(shè)計(jì)單位,以《供用電工程協(xié)議》內(nèi)容為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)↓4個(gè)工作日審核設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完成后及時(shí)將圖紙文件送至客戶(hù)經(jīng)理,客戶(hù)經(jīng)理組織審核并書(shū)面答復(fù)審核意見(jiàn)↓工程招投標(biāo)依據(jù)合格的施工圖紙,通過(guò)正規(guī)的招投標(biāo)活動(dòng)選用合格的電氣設(shè)備和具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位↓施工↓2個(gè)工作日送電前驗(yàn)收↓4個(gè)工作日裝表送電驗(yàn)收合格后,客戶(hù)經(jīng)理將在4個(gè)工作日之內(nèi)裝表和送電正式用電報(bào)裝作業(yè)目的:完成工程正式電的報(bào)裝、設(shè)計(jì)及施工。作業(yè)依據(jù):電力公司報(bào)裝流程。主管崗位:主管副總:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位:投資開(kāi)展中心:負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。協(xié)辦崗位:產(chǎn)品研發(fā)中心、工程部:提供技術(shù)支持。工程管理中心:相關(guān)招標(biāo)工作。作業(yè)描述:所需資料:用電單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)代碼證〔復(fù)印件〕土地使用證〔復(fù)印件〕稅務(wù)登記證〔復(fù)印件〕用電工程規(guī)劃全套圖紙〔含總平面圖〕客戶(hù)用電申請(qǐng)根本情況申請(qǐng)表〔加蓋公章〕委托書(shū)規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)的紅線(xiàn)圖、建筑規(guī)劃許可證、值班人員名單和資質(zhì)證書(shū)〔驗(yàn)收用〕電力公司客服大廳遞交報(bào)裝

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