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提高認識促進安全文化建設平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存、進展、壯大的保障。同時,平安文化建設是先進企業(yè)文化建設的重要組成部分,是企業(yè)文化的延長。因此,平安文化應作為一種價值觀得到進一步的樹立和強化,并使之貫徹落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。建設平安文化的必要性平安文化指企業(yè)為了平安生產(chǎn)所制造的文化,是平安價值觀和平安行為準則的總和。平安文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對平安的態(tài)度、思維及實行的行為方式。平安文化有多種表現(xiàn)形式,如平安文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序,健全的平安管理體制,沉淀于企業(yè)及員工心靈中的平安思維方式、平安行為準則、平安價值觀等。平安文化是實現(xiàn)平安管理的靈魂。當前,有的煙草企業(yè)存在著這樣的現(xiàn)象:一方面有嚴格的平安管理制度,另一方面員工對制度卻不夠了解,違章作業(yè)現(xiàn)象依舊存在,究其緣由不難看出,企業(yè)平安文化基礎不堅固是產(chǎn)生沖突的問題所在。假如講制度的約束對平安工作的影響是外在的、被動意義上的,那么文化的作用則是內(nèi)在的、主動意義上的,具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性,平安文化所具有的分散、規(guī)范、輻射等功能對整個企業(yè)的平安生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的推動作用。平安文化可以直接或間接地引導員工把企業(yè)的平安目標、平安效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來,使員工在對平安的理解、追求和把握上同企業(yè)要達到的最終目標盡可能地趨向全都。平安文化通過點滴小事的積累和文化要素的滲透,使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準則,當這種約束和準則普遍被大多數(shù)人所認同的時候,就標志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。優(yōu)秀的平安文化不僅會使企業(yè)的平安環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài),更重要的是能使員工的思想素養(yǎng)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高,同時也會帶動與平安管理相適應的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡進展,這對樹立企業(yè)的品牌形象和增加企業(yè)的綜合實力等都大有裨益。建設平安文化的原則平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分,因此,必需將其融入企業(yè)文化建設的總體戰(zhàn)略之中,整體推動。平安文化是一種全新的平安管理思想,建設平安文化必需與企業(yè)的平安管理工作和企業(yè)實際緊密結(jié)合,必需與推廣、應用、開發(fā)覺代平安科學技術緊密結(jié)合。平安文化建設要始終堅持以人為本,以實現(xiàn)人的價值、愛護人的生命平安與健康為宗旨。平安文化建設是一項浩大的工程,企業(yè)經(jīng)營者必需形成共識,高度重視,熱忱支持,樂觀協(xié)同提倡。建設平安文化的途徑企業(yè)平安文化的建設應從以下幾方面著手:強化企業(yè)員工的平安意識。這不僅需要進行理論上的創(chuàng)新,還必需開展各種平安學問的普及和平安技能的培訓,加大對平安文化的宣揚力度,提高員工對平安文化重要性的熟悉。要讓廣闊員工熟悉到平安與社會的穩(wěn)定和可持續(xù)進展緊緊相連,與企業(yè)的生存和進展息息相關,與家庭幸福密不行分,進而珍惜生命,喜愛生活,重視平安。全員平安文化意識的培育首先要注意平安思想教育。以全體員工及其家屬為主要對象,長期反復進行思想宣揚教育,并用多種形式多角度對全員進行平安文化滲透。通過平安教育,充分闡釋平安文化,大力傳播平安文化,系統(tǒng)灌輸平安文化,喚醒員工對平安的渴望,從根本上提高員工的平安熟悉和覺悟,使員工堅固樹立平安第一、人的平安與健康高于一切的觀念。其次要進行平安學問教育。利用電視講座、報告會、培訓班等各種手段,對員工進行生產(chǎn)作業(yè)平安技術學問、專業(yè)平安技術學問、家庭生活平安學問、社會公共生活平安學問、抗災避險學問的普及教育和連續(xù)教育,從而使員工充分把握生產(chǎn)、生活平安學問和自我防護學問。每年應對員工進行一次各種平安學問的再教育和充實更新教育。再次要留意平安文化氛圍的營造。設立一些藝術性較強、有益于增加員工平安意識的宣揚標志,開展各種文娛活動,逐步形成企業(yè)平安文化的深厚氛圍。強化行為文化建設。煙草企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境布滿風險,如外出運輸卷煙天氣多變且路面狀況簡單,突發(fā)性危急隨處存在。但是,有風險并非就肯定會出事故,重要的是要保證自己的行為平安,即遵守和聽從各種環(huán)境、各種作業(yè)條件下所需要的規(guī)章制度和操作程序。強化制度文化建設。一是切實落實各方面人員的責任,建立起橫向到邊,縱向究竟,高效運作的企業(yè)平安
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