中國(guó)商學(xué)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景規(guī)劃建議報(bào)告2024-2030年_第1頁(yè)
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中國(guó)商學(xué)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景規(guī)劃建議報(bào)告2024-2030年報(bào)告編號(hào)(No):426825中研智業(yè)研究網(wǎng)【報(bào)告目錄】第1章:商學(xué)院綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

1.1高等教育的界定與分類

1.1.1高等教育定義

1.1.2中國(guó)教育體制及高等教育類型

1.1.3《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中高等教育行業(yè)歸屬

1.2商學(xué)院的界定與分類

1.2.1商學(xué)院定義

1.2.2商學(xué)院特性

1.2.3商學(xué)院分類

1.3商學(xué)院專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

1.4本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明

1.5本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

第2章:中國(guó)商學(xué)院宏觀環(huán)境分析(PEST)

2.1中國(guó)商學(xué)院政策(Policy)環(huán)境分析

2.1.1中國(guó)商學(xué)院監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

(1)中國(guó)商學(xué)院主管部門

(2)中國(guó)商學(xué)院自律組織

2.1.2中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀

(1)中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

(2)中國(guó)商學(xué)院現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

(3)中國(guó)商學(xué)院即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

(4)中國(guó)商學(xué)院重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

2.1.3中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

(1)中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)政策匯總

(2)中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總

2.1.4國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)商學(xué)院的影響分析

2.1.5政策環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)

2.2中國(guó)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)(Economy)環(huán)境分析

2.2.1中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.2.3中國(guó)商學(xué)院發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.3中國(guó)商學(xué)院社會(huì)(Society)環(huán)境分析

2.3.1中國(guó)商學(xué)院社會(huì)環(huán)境分析

2.3.2社會(huì)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)

2.4中國(guó)商學(xué)院技術(shù)(Technology)環(huán)境分析

2.4.1中國(guó)商學(xué)院新一代信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

2.4.2中國(guó)商學(xué)院信息化/數(shù)字化/智慧化布局現(xiàn)狀

2.4.3技術(shù)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)

第3章:全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)趨勢(shì)洞察

3.1全球商學(xué)院發(fā)展歷程介紹

3.2全球商學(xué)院宏觀環(huán)境背景

3.2.1全球商學(xué)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況

3.2.2全球商學(xué)院政法環(huán)境概況

3.2.3全球商學(xué)院技術(shù)環(huán)境概況

3.2.4新冠疫情對(duì)全球商學(xué)院的影響分析

3.3全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模體量分析

3.4全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究

3.4.1全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局

3.4.2全球商學(xué)院重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

(1)美國(guó)商學(xué)院發(fā)展?fàn)顩r分析

(2)歐洲商學(xué)院發(fā)展?fàn)顩r分析

3.5全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)機(jī)構(gòu)案例研究

3.5.1全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.5.2全球商學(xué)院重點(diǎn)機(jī)構(gòu)案例(可定制)

(1)哈佛大學(xué)

(2)歐洲工商管理學(xué)院

(3)倫敦商學(xué)院

3.6全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.6.1全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

3.6.2全球商學(xué)院市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.7全球商學(xué)院發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第4章:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供需狀況及發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.1中國(guó)商學(xué)院發(fā)展歷程

4.2中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)特性解析

4.3中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式

4.4中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模

4.5中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給狀況

4.5.1中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給能力分析

4.5.2中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給水平分析

4.6中國(guó)商學(xué)院招投標(biāo)市場(chǎng)解讀

4.7中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求狀況

4.8中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量

4.9中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)行情走勢(shì)

4.10中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

第5章:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)格局解讀

5.1中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.2中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)集中度分析

5.3中國(guó)商學(xué)院波特五力模型分析

5.3.1中國(guó)商學(xué)院供應(yīng)商的議價(jià)能力

5.3.2中國(guó)商學(xué)院購(gòu)買者的議價(jià)能力

5.3.3中國(guó)商學(xué)院新進(jìn)入者威脅

5.3.4中國(guó)商學(xué)院的替代品威脅

5.3.5中國(guó)商學(xué)院同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力

5.3.6中國(guó)商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié)

5.4中國(guó)商學(xué)院投融資、兼并與重組狀況

5.4.1中國(guó)商學(xué)院主要資金來(lái)源

5.4.2中國(guó)商學(xué)院投融資發(fā)展?fàn)顩r

(1)中國(guó)商學(xué)院投融資主體

(2)中國(guó)商學(xué)院投融資方式

(3)中國(guó)商學(xué)院投融資事件匯總

(4)中國(guó)商學(xué)院投融資信息匯總

5.4.3中國(guó)商學(xué)院兼并與重組狀況

(1)中國(guó)商學(xué)院兼并與重組事件匯總

(2)中國(guó)商學(xué)院兼并與重組動(dòng)因分析

(3)中國(guó)商學(xué)院兼并與重組案例分析

(4)中國(guó)商學(xué)院兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判

5.5中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與狀況

第6章:中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究

6.1中國(guó)商學(xué)院結(jié)構(gòu)屬性(產(chǎn)業(yè)鏈)分析

6.1.1中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)梳理

6.1.2中國(guó)商學(xué)院鏈生態(tài)圖譜

6.2中國(guó)商學(xué)院價(jià)值屬性(價(jià)值鏈)分析

6.2.1中國(guó)商學(xué)院成本結(jié)構(gòu)分析

6.2.2中國(guó)商學(xué)院價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制分析

6.2.3中國(guó)商學(xué)院價(jià)值鏈分析

6.3中國(guó)商學(xué)院上游市場(chǎng)分析

6.3.1硬件設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施

6.3.2軟件及系統(tǒng)集成

6.3.3人才資源

6.4中國(guó)商學(xué)院中游細(xì)分市場(chǎng)分析

6.4.1中國(guó)商學(xué)院細(xì)分市場(chǎng)分布

6.4.2中國(guó)商學(xué)院全日制教育及非全日制教育市場(chǎng)分析

6.4.3中國(guó)商學(xué)院—商務(wù)管理(BBA)教育市場(chǎng)分析

6.4.4中國(guó)商學(xué)院——MBA教育市場(chǎng)分析

6.4.5中國(guó)商學(xué)院—EMBA教育市場(chǎng)分析

6.4.6中國(guó)商學(xué)院—高管教育市場(chǎng)分析

6.4.7中國(guó)商學(xué)院其他教育市場(chǎng)

6.5中國(guó)商學(xué)院下游市場(chǎng)需求潛力分析

6.5.1中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求影響因素分析

6.5.2中國(guó)商學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)情況分析

6.5.3中國(guó)商學(xué)院下游市場(chǎng)需求潛力分析

第7章:中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局案例研究

7.1中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局梳理及對(duì)比

7.2中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局案例分析(可定制)

7.2.1中歐國(guó)際工商學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2長(zhǎng)江商學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4北京大學(xué)光華管理學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5清華大學(xué)五道口金融學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.6廈門大學(xué)管理學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.7復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.8中山大學(xué)管理學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.9浙江大學(xué)管理學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.10上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院&上海高級(jí)金融學(xué)院

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息

(2)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色

(3)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

(4)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

(5)機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

(6)機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議

8.1中國(guó)商學(xué)院SWOT分析

8.2中國(guó)商學(xué)院發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

8.3中國(guó)商學(xué)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)

8.4中國(guó)商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

8.5中國(guó)商學(xué)院進(jìn)入與退出壁壘

8.6中國(guó)商學(xué)院投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

8.7中國(guó)商學(xué)院投資價(jià)值評(píng)估

8.8中國(guó)商學(xué)院投資機(jī)會(huì)分析

8.8.1商學(xué)院產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)

8.8.2商學(xué)院細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

8.8.3商學(xué)院區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

8.8.4商學(xué)院空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)

8.9中國(guó)商學(xué)院投資策略與建議

8.10中國(guó)商學(xué)院可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1:高等教育定義

圖表2:中國(guó)教育體制及高等教育類型

圖表3:《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中高等教育行業(yè)歸屬

圖表4:商學(xué)院定義

圖表5:商學(xué)院特性

圖表6:商學(xué)院分類

圖表7:商學(xué)院專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

圖表8:本報(bào)告研究范圍界定

圖表9:本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

圖表10:中國(guó)商學(xué)院監(jiān)管體系

圖表11:中國(guó)商學(xué)院主管部門

圖表12:中國(guó)商學(xué)院自律組織

圖表13:中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

圖表14:中國(guó)商學(xué)院現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

圖表15:中國(guó)商學(xué)院即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

圖表16:中國(guó)商學(xué)院重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

圖表17:截至2024年中國(guó)商學(xué)院發(fā)展政策匯總

圖表18:截至2024年中國(guó)商學(xué)院發(fā)展規(guī)劃匯總

圖表19:國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)商學(xué)院的影響分析

圖表20:政策環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)

圖表21:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表22:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

圖表23:中國(guó)商學(xué)院發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

圖表24:中國(guó)商學(xué)院社會(huì)環(huán)境分析

圖表25:社會(huì)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)

圖表26:中國(guó)商學(xué)院技術(shù)/工藝/流程圖解

圖表27:技術(shù)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)

圖表28:全球商學(xué)院發(fā)展歷程

圖表29:全球商學(xué)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況

圖表30:全球商學(xué)院政法環(huán)境概況

圖表31:全球商學(xué)院技術(shù)環(huán)境概況

圖表32:新冠疫情對(duì)全球商學(xué)院的影響分析

圖表33:全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀

圖表34:全球商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量分析

圖表35:全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局

圖表36:全球商學(xué)院重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

圖表37:全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表38:全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

圖表39:2024-2030年全球商學(xué)院市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

圖表40:中國(guó)商學(xué)院發(fā)展歷程

圖表41:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式

圖表42:中國(guó)商學(xué)院生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量

圖表43:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給能力分析

圖表44:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給水平分析

圖表45:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求狀況

圖表46:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量

圖表47:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)行情走勢(shì)分析

圖表48:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

圖表49:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

圖表50:中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)集中度分析

圖表51:中國(guó)商學(xué)院供應(yīng)商的議價(jià)能力

圖表52:中國(guó)商學(xué)院購(gòu)買者的議價(jià)能力

圖表53:中國(guó)商學(xué)院新進(jìn)入者威脅

圖表54:中國(guó)商學(xué)院的替代品威脅

圖表55:中國(guó)商學(xué)院同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力

圖表56:中國(guó)商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié)

圖表57:中國(guó)商學(xué)院兼并與重組狀況

圖表58:中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與狀況

圖表59:中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)

圖表60:中國(guó)商學(xué)院鏈生態(tài)圖譜

圖表61:中國(guó)商學(xué)院成本結(jié)構(gòu)分析

圖表62:中國(guó)商學(xué)院價(jià)值鏈分析

圖表63:中國(guó)商學(xué)院上游供應(yīng)的影響總結(jié)

圖表64:中國(guó)商學(xué)院細(xì)分市場(chǎng)分布

圖表65:中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局梳理及對(duì)比

圖表66:中歐國(guó)際工商學(xué)院發(fā)展歷程

圖表67:中歐國(guó)際工商學(xué)院基本信息表

圖表68:商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)

圖表69:中歐國(guó)際工商學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

圖表70:中歐國(guó)際工商學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表71:長(zhǎng)江商學(xué)院發(fā)展歷程

圖表72:長(zhǎng)江商學(xué)院基本信息表

圖表73:商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)

圖表74:長(zhǎng)江商學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

圖表75:長(zhǎng)江商學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表76:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)展歷程

圖表77:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院基本信息表

圖表78:商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)

圖表79:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

圖表80:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表81:北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)展歷程

圖表82:北京大學(xué)光華管理學(xué)院基本信息表

圖表83:商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)

圖表84:北京大學(xué)光華管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

圖表85:北京大學(xué)光華管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表86:清華大學(xué)五道口金融學(xué)院發(fā)展歷程

圖表87:清華大學(xué)五道口金融學(xué)院基本信息表

圖表88:商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)

圖表89:清華大學(xué)五道口金融學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

圖表90:清華大學(xué)五道口金融學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表91:廈門大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程

圖表92:廈門大學(xué)管理學(xué)院基本信息表

圖表93:商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)

圖表94:廈門大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況

圖表95:廈門大學(xué)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表96:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程

圖表97:復(fù)旦大學(xué)

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