項目組知識庫考題附有答案

項目組必備知識庫考題[復制]1、項目是為了創(chuàng)造（）、（）或（）而產(chǎn)生的臨時性活動[單選題]*A、價值、服務、目標B、產(chǎn)品、服務、目標(正確答案)C、服務、盈利、目標D、產(chǎn)品、服務、需求2、以下關于“項目管理的定義”，描述最完整、準確的是？[單選題]*A、通過專門的知識、技能、工具和方法協(xié)調相關人和事，實現(xiàn)總體目標的過程同時要迎接可預見的獨特挑戰(zhàn)B、在特定時間內、在資源有限的情況下，協(xié)調相關人和事，實現(xiàn)總體目標的過程同時要迎接可預見的獨特挑戰(zhàn)C、通過專門的知識、技能、工具和方法在特定時間內、在資源有限的情況下，協(xié)調相關人和事，實現(xiàn)總體目標的過程同時要迎接可預見的獨特挑戰(zhàn)(正確答案)D、通過專門的知識、技能、工具和方法在特定時間內、在資源有限的情況下，協(xié)調相關人和事，實現(xiàn)總體目標的過程3、以下屬于項目管理4大特點的是？*A、成果可達成性B、成果導向性(正確答案)C、特殊性(正確答案)D、漸進明晰性(正確答案)E、臨時性(正確答案)F、可達成性4、實施項目過程中，應考慮項目產(chǎn)品的維護與持續(xù)運營問題。這種維護與持續(xù)運營應該（）[單選題]*A、是項目收尾階段的一項重要活動B、是項目生命周期中的一個階段，因為生命周期成本中包括維護和持續(xù)運營成本C、不是項目的一部分(正確答案)D、是一個獨立的項目5、下列哪些情景工作可以當作項目做？（）*A、規(guī)模大、復雜程度高、跨專業(yè)和部門、需要在特定時間完成的工作(正確答案)B、追求相似性的工作，如生產(chǎn)汽車零配件等C、組織看重某些工作的臨時性、獨特性和漸進明細性(正確答案)B、持續(xù)性的運營工作，如：將出版社的運營分解為每本書的出版項目：將渠道全年回款的運營分解為每季度回款的項目(正確答案)6、下列哪個最能體現(xiàn)項目的特點？（）[單選題]*A、有明確的目標B、有明確的結束時間(正確答案)C、需要取得明確的成果D、需要每個月重復開展例題7、項目五大過程組分別是？*A、立項B、啟動(正確答案)C、規(guī)劃(正確答案)D、執(zhí)行(正確答案)E、監(jiān)控(正確答案)F、收尾(正確答案)8、以下不屬于項目啟動，實施前應該準備的工作是（）[單選題]*A、明確工作范圍B、整理活動順序C、環(huán)境調查D、制定實施方案(正確答案)E、項目啟動會9、以下不屬于項目的三重制約的是（）[單選題]*A、成本B、范圍C、質量(正確答案)D、時間11、項目管理過程中的三邊運動，指的是（）*A、邊計劃(正確答案)B、邊修改(正確答案)C、邊實施(正確答案)D、邊學習12、項目管理過程中的六拍運動，指的是（）*A、拍腦袋，拍肩膀(正確答案)B、拍嘴巴，拍耳朵C、拍胸口，拍桌子(正確答案)D、拍屁股，拍大腿(正確答案)13、項目實施完成，交付完畢后需要提交文檔包括（）*A、環(huán)境調查表(正確答案)B、實施方案，計劃(正確答案)C、設備到貨驗收單(正確答案)D、用戶培訓記錄表E、初/終驗報告(正確答案)14、在項目實施執(zhí)行過程中，最重要的內容是（）[單選題]*A、任務分工B、埋怨實施過程中遇到的困難C、組建項目團體D、及時提交和溝通項目進展的信息(正確答案)15、召開項目周例會主要是為了項目信息的溝通，及時提交項目進展信息（）[單選題]*A、對(正確答案)B、錯16、當項目實施完成后，我們可以以此作為驗收的依據(jù)，馬上進行項目的終驗（）[單選題]*A、對B、錯(正確答案)17、項目管理啟動過程組的目的是（）*A、顯化客戶需求(正確答案)B、識別客戶C、共識項目范圍(正確答案)D、共識項目目標(正確答案)18、以下在項目啟動過程可以用到的工具有？*A、立項表(正確答案)B、MECE法則C、SMART原則(正確答案)D、SWOT分析(正確答案)19、項目管理啟動過程組中的“1顯化，3共識，1任命”分別是？*A、顯化客戶需求(正確答案)B、共識干系人期望(正確答案)C、共識項目范圍(正確答案)D、共識項目目標(正確答案)E、任命項目經(jīng)理(正確答案)F、共識項目周期20、WBS，定項目階段數(shù)量和名稱，WBS對應的5大作業(yè)分別是？*A、項目范圍，不重不漏(正確答案)B、項目范圍、同可交付成果匹配(正確答案)C、提供基準時間、質量、成本、責任分配(正確答案)D、溝通機制理解傳遞項目范圍(正確答案)E、管控機制管理層對工作控制(正確答案)F、描述項目如何產(chǎn)出、何時產(chǎn)出21、WBS定項目類型，有哪四種？*A、組成(正確答案)B、功能(正確答案)C、生命周期(正確答案)D、干系人E、地域/組織(正確答案)22、WBS分解項目時有兩種方法，至上而下和至下而上（）[判斷題]*對(正確答案)錯23、選出以下項目生命周期類型*A、臨時型B、預測型(正確答案)C、迭代型(正確答案)D、增量型(正確答案)24、適應型生命周期由（）+（）兩種周期類型組成*A、臨時型B、預測型C、迭代型(正確答案)D、增量型(正確答案)25、混合型生命周期由（）、（）和（）三種周期類型組成*A、臨時型B、預測型(正確答案)C、迭代型(正確答案)D、增量型(正確答案)26、批判性思維水平有三個思維層次，分別是低層次、高層次和最高層次，其中（）層次的特點為無反省、常常依賴直覺、由低技能混合而成的水平、具有很大程度上的自利特性及自我蒙蔽性。[單選題]*A、低層次(正確答案)B、高層次C、最高層次27、（）是非暴力溝通沖突解決的核心？[單選題]*A、理解與表達需要(正確答案)B、分析C、策略D、觀察28、結構思考力中解決問題的三個步驟中第一步是（）？[單選題]*A、重構B、呈現(xiàn)C、理解(正確答案)D、結論29、結構思考力的方法中，“論”“證”“類”“比”描述的是哪個方法？[單選題]*A、呈現(xiàn)-結構思維形象化B、重構-顯性思維結構化(正確答案)C、理解-隱性思維顯性化D、描述-結構敘事形象化30、斯坦福大學將“設計思維”分解為同理心思考、需求定義、創(chuàng)意構思、原型實現(xiàn)和（）五個步驟，借用結構化方式激發(fā)創(chuàng)新。[單選題]*A、靈光乍現(xiàn)B、固定模板C、不需要方法論D、實際測試(正確答案)31、我們運用結構思考力的最終目的是（）？[單選題]*A、方便工作B、傳達指導別人C、思考清晰、表達有力(正確答案)D、掌握技巧32、結構思考力的應用中，描述問題要明確問題的根本原因，其中根本原因或需要解決的原因是（）？[單選題]*A、WhatB、Why(正確答案)C、WhenD、WhereE、WhoF、How33、掌握批判性思維的好處有（）？*A、改變思維定式(正確答案)B、走出思維誤區(qū)(正確答案)C、學會獨立思考(正確答案)D、提供自己的思維質量(正確答案)34、批判性思維的認知特質有認知謙遜、認知勇氣、換位思考和（）*A、認知一致(正確答案)B、認知堅毅(正確答案)C、信賴推理(正確答案)D、思維自主(正確答案)35、批判性思維認知標準的要素有清晰性、精確性、關聯(lián)性、準確性、深度和（）*A、廣度(正確答案)B、邏輯性(正確答案)C、重要性(正確答案)D、公平性(正確答案)36、非暴力溝通化解沖突的步驟有（）*A、表達自己的需要(正確答案)B、找出對方的需要(正確答案)C、確認都準確理解了彼此的需要(正確答案)D、盡可能地同理對方(正確答案)E、用正向的描述行動的語言提出化解沖突的策略(正確答案)37、換位思考的好處有（）？*A、使對方敞開心扉(正確答案)B、讓對方聽你的C、使談話富有成效(正確答案)D、提高談話質量(正確答案)38、結構思考力是一種“先總后分”的思考與表達方式，強調（）？*A、先框架后細節(jié)(正確答案)B、先總結后具體(正確答案)C、先結論后原因(正確答案)D、先重要后次要(正確答案)39、在結構思考力的應用中，描述問題用到的5W2H框架指的是（）？*A、What(正確答案)B、Why(正確答案)C、When(正確答案)D、Where(正確答案)E、Who(正確答案)F、How、Howmuch(正確答案)40、從廣義上講，批判性思維是指一種訓練有素的______式思維？批判性思維最重要的是批判自己的想法，不斷地反思自己的想法。[填空題]*空1答案：自導式41、非暴力溝通的四要素為觀察、______、______和請求，區(qū)分觀察與______、區(qū)分______與想法、說出______和區(qū)分______和請求。[填空題]*空1答案：感受空2答案：需要空3答案：評論空4答案：感受空5答案：需要空6答案：要求42、情商就是你______情緒的能力，情商太低，______情緒的能力就太低。[填空題]*空1答案：控制空2答案：控制43、結構思考力的核心理念是______[填空題]*空1答案：應用結構化思維底層邏輯進行思考、表達和解決問題44、結構思考力的四個基本特點，即金字塔原理的四個基本原則為：結論先行、______、歸類分組和______。[填空題]*空1答案：以上統(tǒng)下空2答案：邏輯遞進45、結構思考力的應用中，理解-第一步描述問題是定______，重構-第二步是基于目標定______、第三步縱向結構分______、第四步橫向結構選______，呈現(xiàn)-形象表達做______[填空題]*空1答案：方向空2答案：主題空3答案：層次空4答案：秩序空5答案：演示46、時間管理工具都有哪些？*A、效率手冊(正確答案)B、番茄工作法(正確答案)C、GTD時間管理(正確答案)D、時間統(tǒng)計法(正確答案)E、時間管理四象限法(正確答案)F、精力管理法(正確答案)47、效率手冊包含哪些過程？*A、計劃(正確答案)B、實施(正確答案)C、總結(正確答案)D、復盤(正確答案)E、評估(正確答案)F、再次計劃(正確答案)48、番茄工作法：先設定具體的工作任務列表；然后設定番茄鐘，時間是（25）分鐘；從任務列表中挑選（1）個任務開始完成，開始計時；等番茄鐘鈴響，停止工作，休息（3至5）分鐘；開始下一個番茄鐘循環(huán)，直到完成計劃任務，并在列表中將任務劃掉[填空題]*_________________________________(答案：25/1/3-5)49、一個番茄時間內，不可以做與任務無關的事[判斷題]*對(正確答案)錯50、GTD時間管理的步驟？注：GettingThingsDone（把事情做完、搞定）*A、是什么？(正確答案)B、需要行動嗎？(正確答案)C、下一步行動是什么？(正確答案)D、2分鐘能搞定嘛？(正確答案)51、GTD的核心原則是，建立一套完善的記錄和行為模式，把原本儲存在人們頭腦中的各種任務轉移出來，交給這個模式來記錄和承擔，對嗎？[判斷題]*對(正確答案)錯52、“時間統(tǒng)計法”說的是，柳比歇夫通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復，逐步提高自己的時間使用效率，對嗎？[判斷題]*對(正確答案)錯53、時間管理四象限法，分為四個“象限”？*A、既緊急又重要(正確答案)B、重要但不緊急(正確答案)C、緊急但不重要(正確答案)D、既不緊急也不重要(正確答案)54、根據(jù)時間管理四象限法，處理順序按先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的事，接著處理緊急但不重要的，最后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的，對嗎？[判斷題]*對(正確答案)錯55、精力管理法，從哪四個方面管理？*A、體能(正確答案)B、情感(正確答案)C、思維(正確答案)D、意志力(正確答案)E、他人56、黃金思維圈的三個圈都分別是什么？*A、why為什么(正確答案)B、how怎么做(正確答案)C、what做什么(正確答案)D、when什么時候57、黃金思維圈的思考順序是是由內而外，先搞清楚為什么，再想怎么做，最后產(chǎn)出了一個結果做了什么，對嗎？[判斷題]*對(正確答案)錯58、5W2H方法是什么？*A、什么？（what）：會怎么做？(正確答案)B、為什么？（Why）：

為什么要這么做？(正確答案)C、誰？（Who）：

由誰來做？(正確答案)D、在哪里？（Where）：

項目將在哪里進行？(正確答案)E、什么時候？（When）：

什么時候開始？(正確答案)F、如何？（How）：

將如何完成？/多少？（Howmuch）：

需要花多少錢？(正確答案)59、5W2H方法分為哪三個主要階段？*A、描述初始情況——確定情況(正確答案)B、確定關鍵因素并優(yōu)先考慮——找到關鍵因素(正確答案)C、提出合適的，重要的是，有效的行動——提供解決方案(正確答案)60、5W2H方法的優(yōu)勢在于哪四個關鍵屬性*A、簡單(正確答案)B、系統(tǒng)性(正確答案)C、通用性(正確答案)D、全面(正確答案)E、單一61、5WHY分析法的四大步驟有？*A、說明問題并描述相關信息(正確答案)B、問為什么直到找出根本原因(正確答案)C、制定對策并執(zhí)行(正確答案)D、執(zhí)行后，驗證有效性(正確答案)62、PDCA循環(huán)的含義是將質量管理分為哪四個階段？*A、Plan（計劃）(正確答案)B、Do（執(zhí)行）(