項(xiàng)目二任務(wù)二-建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度

建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院羅凈凈目錄summaryreport1現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征2構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度1現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式通過(guò)本單元學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度的發(fā)展歷程和建立方法等基本知識(shí)和技能。知識(shí)點(diǎn)1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度的發(fā)展歷程和建立方法2、理解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度的主要優(yōu)勢(shì)和必要性技能點(diǎn)學(xué)會(huì)分析不同制度的企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)學(xué)習(xí)目標(biāo)1現(xiàn)代企業(yè)的基本特征現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司企業(yè)為主要形式，以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”為條件的新型企業(yè)制度。其主要內(nèi)容包括企業(yè)法人制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度等。1.1產(chǎn)權(quán)清晰產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)的投資主體多元化的情況下，要求有具體的部門(mén)和機(jī)構(gòu)代表國(guó)家對(duì)某些國(guó)有資產(chǎn)行使占有、使用、處置和收益等權(quán)利。以法律形式明確企業(yè)的出資者與企業(yè)的基本財(cái)產(chǎn)關(guān)系責(zé)任要清晰。所以說(shuō)所謂的產(chǎn)權(quán)清晰更多的是針對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，對(duì)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不存在這種問(wèn)題。產(chǎn)權(quán)所有權(quán)職工持股權(quán)大股東機(jī)構(gòu)投資者中小股東協(xié)會(huì)債權(quán)人股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)經(jīng)理層1現(xiàn)代企業(yè)的基本特征1.2權(quán)責(zé)明確權(quán)責(zé)明確是指股東的所有權(quán)與企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)之間，其職責(zé)、權(quán)限邊界非常清晰。比如所有者按其出資額，享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。經(jīng)營(yíng)者受所有者委托，在一定時(shí)期和范圍內(nèi)擁有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)及其他生產(chǎn)要素并獲得收益的權(quán)利。勞動(dòng)者按照合同擁有就業(yè)和獲得收益的權(quán)利。1現(xiàn)代企業(yè)的基本特征1.3政企分開(kāi)政企分開(kāi)是指政府的職能與企業(yè)的職能分開(kāi)。減少政府對(duì)企業(yè)的控制和干預(yù)，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的自主權(quán)，使企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。1現(xiàn)代企業(yè)的基本特征2.1業(yè)主制一般是小規(guī)模企業(yè)組織，出資人既是財(cái)產(chǎn)的唯一所有者，同時(shí)又是經(jīng)營(yíng)者。業(yè)主按照自己的意志經(jīng)營(yíng)，獲得全部經(jīng)營(yíng)收益。缺點(diǎn)：資本來(lái)源有限企業(yè)發(fā)展受限制，同時(shí)，企業(yè)對(duì)全部債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。2現(xiàn)代企業(yè)的基本形式2.2合伙制有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的投資人共同出資，按照契約或出資額分享剩余，對(duì)企業(yè)債務(wù)共同承擔(dān)無(wú)限清償責(zé)任、共同監(jiān)督和管理企業(yè)的形式。優(yōu)點(diǎn)：資本來(lái)源較多，合伙人可以分散投資風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)決策能力。缺點(diǎn)：容易產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，合伙人之間可能出現(xiàn)個(gè)別偷懶的行為。2現(xiàn)代企業(yè)的基本形式2.3公司制也稱(chēng)股份制，主要組織形式是有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司是獨(dú)立于出資人的法人實(shí)體，公司歸股東所有，股東只以出資額或持股份額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。優(yōu)點(diǎn)：資本來(lái)源廣，出資人只對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)。2現(xiàn)代企業(yè)的基本形式（一）從國(guó)家政策調(diào)控上看，需要改革農(nóng)村土地制度。促進(jìn)農(nóng)村土地資源向農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)。（二）完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，按照明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營(yíng)權(quán)、落實(shí)處置權(quán)、保障收益權(quán)的思路出發(fā)。（三）構(gòu)建有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)規(guī)范所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利和責(zé)任，使企業(yè)投資者的投資能得到最佳回報(bào)的一整套制度安排。例如，建立以委托代理制為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，并對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)等。（四）健全企業(yè)管理的規(guī)章制度。例如可以實(shí)施完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，嚴(yán)格授權(quán)