安全生產(chǎn)管理述職報告

安全生產(chǎn)管理述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與同仁們：自2016年8月17日起，我投身于安全科的職責(zé)之中，以迅速融入團(tuán)隊(duì)、積極適應(yīng)新角色為起點(diǎn)，將崗位工作置于核心，緊密圍繞集團(tuán)及我礦的發(fā)展大局，不斷提升自我素養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，以滿足我礦迅猛發(fā)展的需求。在此，我謹(jǐn)將我的工作情況詳細(xì)匯報如下：一、工作回顧1.迅速適應(yīng)新崗位，成功實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。在加入安全科之前，我長期在采煤一線工作。2012年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指派，我進(jìn)入安全科工作。安全管理與工區(qū)管理截然不同，它關(guān)乎全局穩(wěn)定，確保企業(yè)安全發(fā)展的首要任務(wù)。我首先調(diào)整思維，從全局角度思考問題，迅速融入新團(tuán)隊(duì)，全情投入工作。我深入現(xiàn)場，排查隱患，了解各生產(chǎn)單位的安全狀況，并認(rèn)真分析、制定對策。我以吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保持謙遜，端正態(tài)度，為我各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)，成功實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變。2.強(qiáng)化隱患排查治理，確保生產(chǎn)安全。在總結(jié)歷年隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我積極探索新的方式方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺及電子LED顯示屏的作用，及時準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際情況，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。進(jìn)一步明確了安全檢查的時間、次數(shù)、參與人員、檢查內(nèi)容，設(shè)立了獎懲機(jī)制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為我礦本質(zhì)安全化水平的不斷提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時，迎接上級安全檢查22次，其中XX監(jiān)察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的責(zé)任心，提高安全員的執(zhí)行力和自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及現(xiàn)場管理的積極性。4.加大“三違”處罰力度。堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。5.認(rèn)真落實(shí)上級會議、文件精神，積極開展各項(xiàng)安全活動。2012年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，積極協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。6.嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，通過開展火工品專項(xiàng)檢查活動等形式，不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。7.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。按照年初制訂的《二○一八年安全培訓(xùn)工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)8610人次。其中二級培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長117人，408人進(jìn)行了四級培訓(xùn)，其他培訓(xùn)52人，累計(jì)費(fèi)用86.6萬元，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位13個工種進(jìn)行了29期實(shí)操培訓(xùn)，總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。二、存在的問題和不足1.安全管理工作涉及采掘機(jī)運(yùn)通等多方面知識，面廣量大，個人工作中有時過于急躁，專業(yè)知識和管理技巧還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。2.安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面存在漏洞，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展緩慢。3.安全培訓(xùn)檔案管理薄弱。三、2013年工作打算1.進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。2.以提升和樹立安全科良好形象為目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)秀、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。3.積極配合安全礦長，做好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。4.嚴(yán)抓“三違”，加大處罰力度，舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊(duì)安全管理與全礦安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全無終點(diǎn)，需要時刻保持清醒頭腦，堅(jiān)守原則