2023年度山門鎮(zhèn)宣傳廣告服務(wù)招標(biāo)文件

2.11誠信投標(biāo)承諾書誠信投標(biāo)承諾書本企業(yè)鄭重承諾：為了積極配合采購人組織的（項(xiàng)目名稱）標(biāo)項(xiàng)（）招標(biāo)工作，有效遏制不公平競爭和違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，確保招標(biāo)工作的公平、公正、公開，我們保證認(rèn)真貫徹《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動的若干意見》等法律及有關(guān)法規(guī)相關(guān)規(guī)定以及有關(guān)廉潔要求，特承諾如下事項(xiàng)：1、自覺遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)廉政建設(shè)制度。2、主動了解采購人招投標(biāo)紀(jì)律，積極配合采購人執(zhí)行招投標(biāo)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。3、不使用不正當(dāng)手段妨礙、排擠其它供應(yīng)商或串通投標(biāo)。4、按照本招標(biāo)文件規(guī)定的方式進(jìn)行投標(biāo)，不隱瞞本單位投標(biāo)資質(zhì)的真實(shí)情況，投標(biāo)資質(zhì)符合規(guī)定。5、不以任何方式向采購人員贈送禮品、禮金及有價證券；不宴請或邀請采購人的任何人參加高檔娛樂消費(fèi)、旅游、考察、參觀等活動；不以任何形式報銷采購人的任何人以及親友的各種票據(jù)及費(fèi)用；不進(jìn)行可能影響招投標(biāo)公平、公正的任何活動。6、不向采購人及個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。7、不向采購人涉及招標(biāo)的人員的配偶、子女分包此次招標(biāo)項(xiàng)目。8、不向采購人及個人支付好處費(fèi)、介紹費(fèi)。9、一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員在招標(biāo)過程中的索要財物等不廉潔行為，堅(jiān)決予以抵制，并及時向有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報。10、我們?nèi)暨`反上述承諾，愿接受取消供應(yīng)商中標(biāo)資格及其他任何形式的處理。磋商供應(yīng)商（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：年月日三、“報價文件”格式3.1“報價文件”封面2023年度山門鎮(zhèn)宣傳廣告服務(wù)標(biāo)項(xiàng)（）響應(yīng)文件（報價文件）項(xiàng)目編號：WZZDPYCG-2023082201磋商供應(yīng)商名稱（蓋章）：_______________________________________磋商供應(yīng)商地址：_______________________________________________法定代表人或其授權(quán)代表（簽字或蓋章）：________________________日期：__________________________________________________________

3.2開標(biāo)一覽表（初次報價表）開標(biāo)一覽表（初次報價表）項(xiàng)目名稱標(biāo)項(xiàng)單價統(tǒng)一折扣率(%)備注2023年度山門鎮(zhèn)宣傳廣告服務(wù)標(biāo)項(xiàng)大寫：小寫：%折扣率大于100%（不含）或小于0的則拒絕接受其報價，做無效投標(biāo)處理。折扣率小數(shù)點(diǎn)后最多保留兩位，四舍五入。供應(yīng)商名稱：項(xiàng)目編號：（價格單位：%）注：▲1.開標(biāo)一覽表中投標(biāo)價為綜合報價，應(yīng)包括完成需要的全部內(nèi)容,包括完成本次采購項(xiàng)目全過程所涉及的人工投入、設(shè)備投入、材料、管理費(fèi)、保險、履約驗(yàn)收、稅金、合理利潤、采購代理服務(wù)費(fèi)等一切成本及費(fèi)用。▲2.此表不得自行增減格式，不提供此表格將被視為沒有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)采購文件,其響應(yīng)文件作無效標(biāo)處理?！?.本項(xiàng)目采用單價統(tǒng)一折扣率(%)報價，各結(jié)算單價=采購文件單價最高限價*投標(biāo)折扣率，本次采購本項(xiàng)目按照中標(biāo)單價一次包干，合同期內(nèi)采購人不再另行支付其他費(fèi)用。舉例說明：如鈦金三角（爛板）最高限價為54元/塊，若中標(biāo)折扣率為80%，則鈦金三角（爛板）實(shí)際結(jié)算單價為54元/塊*80%=43.2元/塊。供應(yīng)商全稱（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或簽章）：日期：第七部分確定成交供應(yīng)商辦法根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)政府采購法規(guī)，結(jié)合本次所要采購服務(wù)的實(shí)際，按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇成交單位，特制定本評審辦法。一、總則評審工作遵循公平、公正、民主、科學(xué)的原則和誠實(shí)、信譽(yù)、效率的服務(wù)原則。本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行評審。擇優(yōu)選定提供服務(wù)單位，最大限度的保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益，嚴(yán)格按照競爭性磋商文件的商務(wù)、技術(shù)要求，對響應(yīng)文件進(jìn)行綜合評定，提出優(yōu)選方案，編寫評審報告。磋商小組必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評審的有關(guān)情況，不得索賄受賄，不得接受吃請和禮品，不得參加影響公正評審的有關(guān)活動。對未成交單位，磋商小組不作任何解釋。供應(yīng)商不得以任何方式干擾采購工作的進(jìn)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其響應(yīng)文件將被拒絕。二、評審組織評審工作由采購人依法組建的磋商小組負(fù)責(zé)，磋商小組由評審專家?guī)熘须S機(jī)抽取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家共同組成。評審全過程由采購管理部門全程監(jiān)督。三、響應(yīng)文件遞交截止、磋商程序、磋商原則和方式1、響應(yīng)文件遞交截止1.1、按競爭性磋商文件規(guī)定的時間遞交響應(yīng)文件。2、本次采購是根據(jù)競爭性磋商采購方式進(jìn)行，各供應(yīng)商第一次報價不公開。2.1、如磋商小組認(rèn)為競爭性磋商文件能夠詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的，評審結(jié)束后，磋商小組可以直接對供應(yīng)商進(jìn)行打分評價。2.3如磋商小組認(rèn)為需要修改競爭性磋商文件的，在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)競爭性磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款，但不得變動競爭性磋商文件中的其他內(nèi)容。實(shí)質(zhì)性變動的內(nèi)容，須經(jīng)采購人代表確認(rèn)。對競爭性磋商文件作出的實(shí)質(zhì)性變動是磋商文件的有效組成部分，磋商小組應(yīng)當(dāng)在線通知所有參加磋商的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照競爭性磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應(yīng)文件，并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。由授權(quán)代表簽字的，應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。供應(yīng)商為自然人的，應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。已提交響應(yīng)文件的供應(yīng)商，在提交最后磋商報價之前，可以根據(jù)磋商情況退出磋商。2.4、本項(xiàng)目磋商采用在線發(fā)起詢標(biāo)（談判）進(jìn)行磋商。在競爭性磋商文件未做任何調(diào)整的情況下，參與磋商的供應(yīng)商如有出現(xiàn)最終磋商報價超過響應(yīng)文件中報價的，則該供應(yīng)商的報價按無效處理。未提交最終磋商報價或超過規(guī)定時間提交的最終磋商報價作無效處理。3、評審原則和方法3.1、磋商小組負(fù)責(zé)審查響應(yīng)文件是否符合競爭性磋商文件的要求，并作出評價。磋商小組認(rèn)為必要時，可向供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)疑。磋商小組有權(quán)決定全部或部分供應(yīng)商響應(yīng)文件無效。3.2、磋商小組將綜合分析合格供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)，而不是以單項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)劣評選出成交的供應(yīng)商。3.3、經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應(yīng)商后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后磋商報價進(jìn)行綜合評分。如競爭性磋商文件所列采購內(nèi)容明確不需要修改的或供應(yīng)商響應(yīng)文件清楚明確不需要澄清的，可以不進(jìn)行磋商環(huán)節(jié)，直接要求供應(yīng)商進(jìn)行最終磋商報價，進(jìn)行綜合評分。本次評審采用綜合評分法，磋商小組根據(jù)競爭性磋商文件制定的評審辦法對供應(yīng)商進(jìn)行評審排序，將綜合得分最高的供應(yīng)商向采購人推薦其為成交供應(yīng)商；4、響應(yīng)文件的澄清4.1、為有利于對響應(yīng)文件的比較和評議，必要時采購人可要求供應(yīng)商對響應(yīng)文件進(jìn)行澄清，并作出書面答復(fù)。書面答復(fù)須有供應(yīng)商授權(quán)代表簽字并作為響應(yīng)文件內(nèi)容的一部分。四、評標(biāo)細(xì)則（分標(biāo)項(xiàng)評審）（標(biāo)項(xiàng)一）（一）、報價評分15分1、以有效投標(biāo)供應(yīng)商的有效投標(biāo)價中的最低折扣率為評標(biāo)基準(zhǔn)折扣率，得滿分15分。報價評分結(jié)算公式為：報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)折扣率/投標(biāo)折扣率)×15%×100；2、▲本次采購商務(wù)報價標(biāo)的為：單價統(tǒng)一折扣率（%）（用于計(jì)算報價得分）。投標(biāo)折扣率大于100%或小于0%或未填寫的，作無效標(biāo)處理。如果供應(yīng)商的報價均超出最高限價且采購人確認(rèn)不能支付的情況，則本項(xiàng)目做流（廢）標(biāo)處理。如果僅僅某些（個）供應(yīng)商投標(biāo)報價超出最高限價的，則拒絕接受其投標(biāo)報價，該供應(yīng)商投標(biāo)按無效投標(biāo)處理。3、評審時，磋商小組認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報價合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。（二）技術(shù)、服務(wù)、資信、業(yè)績綜合評分85分序號評審項(xiàng)目分值范圍（分）評審內(nèi)容1綜合實(shí)力6根據(jù)供應(yīng)商提供的設(shè)備、設(shè)施、制作能力等進(jìn)行打分，由專家進(jìn)行打分。其中：貼合采購需求得4.1-6分，基本滿足需求得2.1-4分，部分滿足得0-2分。（須提供相關(guān)設(shè)備、設(shè)施圖片及發(fā)票復(fù)印件加蓋公章，不提供不得分）。2項(xiàng)目服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力6根據(jù)擬派團(tuán)隊(duì)成員的崗位配置、專業(yè)素養(yǎng)、工作履歷等情況，由評委綜合量化打分。項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)證書種類齊全、數(shù)量豐富，滿足需求，得4.1-6分；項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)證書或能力，能基本滿足需求，得2.1-4分；項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)證書不齊全，能力不足，得0-2分。3業(yè)績1.5供應(yīng)商自2020年1月1日以來承擔(dān)過的同類業(yè)績，每提供一個得0.5分，最多得1.5分（須提供合同復(fù)印件和完工證明加蓋公章，不提供不得分，時間以合同簽訂時間為準(zhǔn)）。4設(shè)計(jì)方案（投標(biāo)人圍繞“文明城市創(chuàng)建”的主題進(jìn)行公益廣告設(shè)計(jì)，自行設(shè)計(jì)方案。）9根據(jù)投標(biāo)人設(shè)計(jì)的框架是否完整，是否具有可操作性、實(shí)用性等進(jìn)行打分，本項(xiàng)最高得9分。其中:方案可操作性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的得6.1-9分，方案可操作性、實(shí)用性基本可行的得3.1-6分，部分可操作的得0-3分。14.5根據(jù)投標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)方案，從整理到各個細(xì)節(jié)，綜合設(shè)計(jì)效果進(jìn)行動態(tài)演示，根據(jù)動態(tài)演示效果是否完整清晰，能否呈現(xiàn)設(shè)計(jì)方案主題等進(jìn)行打分，最高得14.5分。方案合理可行的得10.1-14.5分，基本合理可行的得5.1-10分，部分合理可行的得0-5分。（動態(tài)演示須提供U盤，以U盤為媒界單獨(dú)密封并在投標(biāo)截止時間前郵寄至溫州正大工程項(xiàng)目管理有限公司（平陽縣水頭鎮(zhèn)環(huán)城北路416-446號東鵬瓷磚后門一單元201室），以簽收時間為準(zhǔn)，逾期送達(dá)不予接收，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確保U盤能夠打開運(yùn)行并正式使用，未提供或無法打開，該項(xiàng)得0分。）5實(shí)施方案5供應(yīng)商提供的項(xiàng)目實(shí)施步驟、設(shè)計(jì)組織方案、現(xiàn)場勘查方案、原材料采購方案、制作方案等是否詳細(xì)、完善、必要性、科學(xué)合理，滿足本項(xiàng)目需求及招標(biāo)人服務(wù)要求等情況，由專家進(jìn)行打分，其中:其中：方案合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。5供應(yīng)商提供的項(xiàng)目配送方案、交付方案、施工安裝方案等是否詳細(xì)、完善、必要性、科學(xué)合理，滿足本項(xiàng)目需求及招標(biāo)人服務(wù)要求等情況，由專家進(jìn)行打分，其中:方案合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。5供應(yīng)商提供的拆除方案、質(zhì)量保障組織方案、供貨交貨保證組織方案等是否詳細(xì)、完善、必要性、科學(xué)合理，滿足本項(xiàng)目需求及招標(biāo)人服務(wù)要求等情況，由專家進(jìn)行打分，其中:方案合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。5根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商提供的關(guān)鍵工序技術(shù)規(guī)范與施工方案，其中:技術(shù)規(guī)范與施工方案合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。5進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保障措施、質(zhì)量保證措施、安全與文明保證措施，其中:措施安排合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。6售后服務(wù)6根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商的售后服務(wù)(售后服務(wù)內(nèi)容、維護(hù)方案、保修期)等由專家進(jìn)行打分。其中:完全合理可行的得4.1-6分，基本合理可行的得2.1-4分，部分合理可行的得0-2分。6根據(jù)供應(yīng)商的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的便捷性、每批次在接到臨時緊急通知后能按要求時間送到的承諾時間及情況(包括發(fā)現(xiàn)廣告破損的應(yīng)急響應(yīng)及制作方案等)以及期限由專家進(jìn)行打分。其中:完全合理可行的得4.1-6分，基本合理可行的得2.1-4分，部分合理可行的得0-2分。7驗(yàn)收方案5根據(jù)供應(yīng)商提供的驗(yàn)收方案情況，由專家進(jìn)行打分。其中：完全合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.1-3分，部分合理可行的得0-1分。8突發(fā)應(yīng)急預(yù)案6根據(jù)供應(yīng)商提供的突發(fā)應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)對突擊檢查應(yīng)急制作方案、產(chǎn)品質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)、施工安裝過程中的應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等）、應(yīng)急能力、應(yīng)急可響應(yīng)程度及成果效率的詳細(xì)性、合理性、可行性，由專家進(jìn)行打分。其中：合理可行的得4.1-6分，基本合理可行的得2.1-4分，部分合理可行的得0-2分。（三）說明1、每個供應(yīng)商最終得分=商務(wù)技術(shù)分值（所有評標(biāo)委員會成員打分的算術(shù)平均值）＋報價部分分值。2、評標(biāo)委員會推薦得分最高的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商（如果得分相同則按報價從低到高順序依次推薦為成交供應(yīng)商）；如果得分相同，以報價低的優(yōu)先；報價也相同，以抽簽決定，并編寫采購報告。3、所有分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后二位，小數(shù)點(diǎn)后三位四舍五入。參見本采購文件第三部分：“供應(yīng)商須知”中的相關(guān)內(nèi)容，未盡事宜按有關(guān)法律規(guī)定處理。（標(biāo)項(xiàng)二）（一）、報價評分20分1、以有效投標(biāo)供應(yīng)商的有效投標(biāo)價中的最低折扣率為評標(biāo)基準(zhǔn)折扣率，得滿分20分。報價評分結(jié)算公式為：報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)折扣率/投標(biāo)折扣率)×20%×100；2、▲本次采購商務(wù)報價標(biāo)的為：單價統(tǒng)一折扣率（%）（用于計(jì)算報價得分）。投標(biāo)折扣率大于100%或小于0%或未填寫的，作無效標(biāo)處理。如果供應(yīng)商的報價均超出最高限價且采購人確認(rèn)不能支付的情況，則本項(xiàng)目做流（廢）標(biāo)處理。如果僅僅某些（個）供應(yīng)商投標(biāo)報價超出最高限價的，則拒絕接受其投標(biāo)報價，該供應(yīng)商投標(biāo)按無效投標(biāo)處理。3、評審時，磋商小組認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報價合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。（二）、技術(shù)、服務(wù)、資信、業(yè)績綜合評分80分序號評審項(xiàng)目分值范圍評審內(nèi)容1綜合實(shí)力6根據(jù)供應(yīng)商提供的設(shè)備、設(shè)施、制作能力等進(jìn)行打分，由專家進(jìn)行打分。其中：貼合采購需求得4.1-6分，基本滿足需求得2.1-4分，部分滿足得0-2分。（須提供相關(guān)設(shè)備、設(shè)施圖片及發(fā)票復(fù)印件加蓋公章，不提供不得分）。2項(xiàng)目服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力8根據(jù)擬派團(tuán)隊(duì)成員的崗位配置、專業(yè)素養(yǎng)、工作履歷等情況，由評委綜合量化打分。項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)證書種類齊全、數(shù)量豐富，滿足需求，得5.1-8分；項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)證書或能力，能基本滿足需求，得2.1-5分；項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)證書不齊全，能力不足，得0-2分。3業(yè)績2供應(yīng)商自2020年1月1日以來承擔(dān)過的同類業(yè)績，每提供一個得0.5分，最多得2分（須提供合同復(fù)印件和完工證明加蓋公章，不提供不得分，時間以合同簽訂時間為準(zhǔn)）。4設(shè)計(jì)方案6供應(yīng)商提供的項(xiàng)目總體布局、整體理念、設(shè)計(jì)內(nèi)容、宣傳形式是否符合要求:對本項(xiàng)目的特點(diǎn)、實(shí)施步驟、實(shí)施思路和實(shí)施原則的理解情況，由專家進(jìn)行打分，共6分。其中:完全合理可行的得4.1-6分，基本合理可行的得2.1-4分，部分合理可行的得0-2分。6項(xiàng)目方案的策劃設(shè)計(jì)效果圖（涉及本次采購服務(wù)的宣傳廣告內(nèi)容的）:呈現(xiàn)的效果圖是否深入、新穎、連貫，寓意深刻，富有生命力、創(chuàng)造力以及符合本鎮(zhèn)獨(dú)特氣質(zhì)，由專家進(jìn)行打分，共6分。其中::完全合理可行的得4.1-6分，基本合理可行的得2.1-4分，部分合理可行的得0-2分。5實(shí)施方案5供應(yīng)商提供的項(xiàng)目實(shí)施步驟、設(shè)計(jì)組織方案、現(xiàn)場勘查方案、原材料采購方案、制作方案等是否詳細(xì)、完善、必要性、科學(xué)合理，滿足本項(xiàng)目需求及招標(biāo)人服務(wù)要求等情況，由專家進(jìn)行打分，其中:其中：方案合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。5供應(yīng)商提供的項(xiàng)目配送方案、交付方案、施工安裝方案等是否詳細(xì)、完善、必要性、科學(xué)合理，滿足本項(xiàng)目需求及招標(biāo)人服務(wù)要求等情況，由專家進(jìn)行打分，其中:方案合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。5供應(yīng)商提供的拆除方案、質(zhì)量保障組織方案、供貨交貨保證組織方案等是否詳細(xì)、完善、必要性、科學(xué)合理，滿足本項(xiàng)目需求及招標(biāo)人服務(wù)要求等情況，由專家進(jìn)行打分，其中:方案合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。5根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商提供的關(guān)鍵工序技術(shù)規(guī)范與施工方案，其中:技術(shù)規(guī)范與施工方案合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。5進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保障措施、質(zhì)量保證措施、安全與文明保證措施，其中:措施安排合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.6-3分，部分合理可行的得0-1.5分。6售后服務(wù)8根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商的售后服務(wù)(售后服務(wù)內(nèi)容、維護(hù)方案、保修期)等由專家進(jìn)行打分。其中:完全合理可行的得6.1-8分，基本合理可行的得3.1-6分，部分合理可行的得0-3分。8根據(jù)供應(yīng)商的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的便捷性、每批次在接到臨時緊急通知后能按要求時間送到的承諾時間及情況(包括發(fā)現(xiàn)廣告破損的應(yīng)急響應(yīng)及制作方案等)以及期限由專家進(jìn)行打分。其中:完全合理可行的得6.1-8分，基本合理可行的得3.1-6分，部分合理可行的得0-3分。7驗(yàn)收方案5根據(jù)供應(yīng)商提供的驗(yàn)收方案情況，由專家進(jìn)行打分。其中：完全合理可行的得3.1-5分，基本合理可行的得1.1-3分，部分合理可行的得0-1分。8突發(fā)應(yīng)急預(yù)案6根據(jù)供應(yīng)商提供的突發(fā)應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)對突擊檢查應(yīng)急制作方案、產(chǎn)品質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)、施工安裝過程中的應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等）、應(yīng)急能力、應(yīng)急可響應(yīng)程度及成果效率的詳細(xì)性、合理性、可行性，由專家進(jìn)行打分。其中：合理可行的得4.1-6分，基本合理可行的得2.1-4分，部分合理可行的得0-2分。（三）說明1、每個供應(yīng)商最終得分=商務(wù)技術(shù)分值（所有評標(biāo)委員會成員打分的算術(shù)平均值）＋報價部分分值。2、評標(biāo)委員會推薦得分最高的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商（如果得分相同則按報價從低到高順序依次推薦為成交供應(yīng)商）；如果得分相同，以報價低的優(yōu)先；報價也相同，以抽簽決定，并編寫采購報告。3、所有分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后二位，小數(shù)點(diǎn)后三位四舍五入。參見本采購文件第三部分：“供應(yīng)商須知”中的相關(guān)內(nèi)容，未盡事宜按有關(guān)法律規(guī)定處理。質(zhì)疑函范本一、質(zhì)疑供應(yīng)商基本信息質(zhì)疑供應(yīng)商：地址：郵編：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：授權(quán)代表：聯(lián)系電話：地址：郵編：二、質(zhì)疑項(xiàng)目基本情況質(zhì)疑項(xiàng)目的名稱：質(zhì)疑項(xiàng)目的編號：包號：采購人名稱：采購文件獲取日期：三、質(zhì)疑事項(xiàng)具體內(nèi)容質(zhì)疑事項(xiàng)1：事實(shí)依據(jù)：法律依據(jù)：質(zhì)疑事項(xiàng)2……四、與質(zhì)疑事項(xiàng)相關(guān)的質(zhì)疑請求請求：簽字(簽章)：公章：日期：質(zhì)疑函制作說明：1.供應(yīng)商提出質(zhì)疑時，應(yīng)提交質(zhì)疑函和必要的證明材料。2.質(zhì)疑供應(yīng)商若委托代理人進(jìn)行質(zhì)疑的，質(zhì)疑函應(yīng)按要求列明“授權(quán)代表”的有關(guān)內(nèi)容，并在附件中提交由質(zhì)疑供應(yīng)商簽署的授權(quán)委托書。授權(quán)委托書應(yīng)載明代理人的姓名或者名稱、代理事項(xiàng)、具體權(quán)限、期限和相關(guān)事項(xiàng)。3.質(zhì)疑供應(yīng)商若對項(xiàng)目的某一分包進(jìn)行質(zhì)疑，質(zhì)疑函中應(yīng)列明具體分包號。4.質(zhì)疑函的質(zhì)疑事項(xiàng)應(yīng)具體、明確，并有必要的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)。5.質(zhì)疑函的質(zhì)疑請求應(yīng)與質(zhì)疑事項(xiàng)相關(guān)。6.質(zhì)疑供應(yīng)商為自然人的，質(zhì)