煤礦機(jī)電事故原因分析及對(duì)策探析

煤礦機(jī)電事故原因分析及對(duì)策探析

機(jī)電事故目前已成為我國(guó)煤礦的主要事故種類(lèi)之一，因此，預(yù)防機(jī)電事故發(fā)生關(guān)于煤礦具有重大意義。本文首先介紹煤礦機(jī)電事故的特點(diǎn)，其次對(duì)造成煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)提出了相應(yīng)策略。

作為煤礦安全事故主要類(lèi)型之一，機(jī)電事故不僅會(huì)對(duì)工作人員和生產(chǎn)設(shè)備造成損害，而且會(huì)導(dǎo)致瓦斯爆炸等重大事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響煤礦的正常運(yùn)行和生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，機(jī)電事故在我國(guó)煤礦事故中排名第五，而由于電火花造成的瓦斯爆炸事故更占到瓦斯爆炸事故總數(shù)的45%。近年來(lái)，煤礦機(jī)電事故的發(fā)生有逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)，面對(duì)如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，煤礦必須采用有效措施預(yù)防機(jī)電事故的發(fā)生。但是怎樣才能真正做到有效預(yù)防呢？需要結(jié)合機(jī)電事故的特點(diǎn)以及發(fā)生的原因，找出有效的對(duì)策。

煤礦機(jī)電事故的特點(diǎn)

煤礦機(jī)電事故一般包括：設(shè)備故障事故、設(shè)備非正常運(yùn)轉(zhuǎn)事故、工傷事故三種。煤礦機(jī)電事故的特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：第一，煤礦機(jī)電事故發(fā)生頻率不斷上升，占煤礦事故總數(shù)的比例越來(lái)越高。第二，煤礦機(jī)電事故發(fā)生較為零散，因此常被認(rèn)為是理所當(dāng)然的，沒(méi)有引起煤礦管理者的足夠重視。第三，煤礦機(jī)電事故重復(fù)發(fā)生的頻率高，并且有一定的規(guī)律可循，因此，只要措施得當(dāng)是完全有可能避免的。第四，工傷事故占煤礦機(jī)電事故比例較高，說(shuō)明煤礦缺乏對(duì)設(shè)備操作和設(shè)備修理保養(yǎng)的安全技術(shù)管理。

造成煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因

造成煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因一般包括：

由于煤礦設(shè)備必須配套，因此煤礦在建設(shè)初期必須投入大筆資金購(gòu)買(mǎi)全套設(shè)備。無(wú)論是國(guó)企還是私企，一次性購(gòu)買(mǎi)全套的設(shè)備都是難以承受的。由于資金有效，設(shè)備投入生產(chǎn)后，只能進(jìn)行修理和保養(yǎng)，無(wú)法及時(shí)更新。許多設(shè)備雖已過(guò)了服務(wù)年限，但仍然在持續(xù)使用，設(shè)備老化嚴(yán)重。此外，由于資金有限，煤礦在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)，無(wú)力承當(dāng)購(gòu)買(mǎi)全套國(guó)外設(shè)備的費(fèi)用，因此只會(huì)購(gòu)買(mǎi)部分設(shè)備，其它設(shè)備選用國(guó)產(chǎn)的。而我國(guó)煤炭設(shè)備制造業(yè)自身水平有限，在工藝制定、原材料選用、加工制造、設(shè)備檢測(cè)等方面存在顯然不夠，因此，設(shè)備在投入使用后，常常發(fā)生故障，導(dǎo)致設(shè)備修理人員工作量較大，設(shè)備因維系不及時(shí)，發(fā)生事故。

目前，國(guó)產(chǎn)煤礦生產(chǎn)設(shè)備普遍存在品種少、質(zhì)量差、水平低的問(wèn)題，特別是一些高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能完全滿足國(guó)內(nèi)煤炭工業(yè)快速發(fā)展的需要，一些基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備比如：采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架、輸送機(jī)等，都是從國(guó)外進(jìn)口的。進(jìn)口設(shè)備與國(guó)產(chǎn)設(shè)備要協(xié)調(diào)一致，完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)，是需要一定時(shí)間的。此外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套，設(shè)備的配套受地質(zhì)條件、使用人員、管理水平等因素的影響。而實(shí)際狀況是，為了控制資金投入，煤礦一般并不注重設(shè)備是否與實(shí)際生產(chǎn)條件相適應(yīng)。因此，很多狀況下，機(jī)電設(shè)備是不配套的，設(shè)備需要很長(zhǎng)一段時(shí)間進(jìn)行磨合。在磨合期內(nèi)，發(fā)生事故的幾率非常高。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)內(nèi)的正規(guī)煤礦早已從機(jī)械化開(kāi)始向自動(dòng)化邁進(jìn)。特別是一些先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的使用，大大提升了生產(chǎn)效率，降低了安全事故的發(fā)生幾率。但是，長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)和不當(dāng)操作仍會(huì)造成設(shè)備的損壞，需要修理人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查和修理。而目前許多煤礦的設(shè)備檢修人員自身水平并不高，基本是憑借以前的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)備檢修與維護(hù)，無(wú)法勝任對(duì)進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的檢修工作。在加上部門(mén)設(shè)備老化嚴(yán)重，維護(hù)工作量大，所以對(duì)設(shè)備的檢查維護(hù)只能是哪壞修哪，許多制定的定期檢查工作基本無(wú)法執(zhí)行，為機(jī)電事故發(fā)生埋下隱患。此外，機(jī)電檢修人員工作不認(rèn)真，關(guān)于設(shè)備運(yùn)行中的氣味、聲音、異常震動(dòng)等狀況沒(méi)有認(rèn)真觀察和徹底解決問(wèn)題，只是進(jìn)行簡(jiǎn)單處理，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，小毛病最終變成大問(wèn)題，為機(jī)電事故的發(fā)生埋下隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)煤礦發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有75%-80%是由于檢修不到位和操作不規(guī)范導(dǎo)致的，可見(jiàn)檢修不到位是導(dǎo)致機(jī)電事故的重要原因之一。

隨著煤礦機(jī)械化程度的提升，關(guān)于各種設(shè)備配件也提出了更高的要求。然而我國(guó)目前還沒(méi)有關(guān)于煤礦設(shè)備配件的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)配件的規(guī)格、尺寸、材料等還沒(méi)有明確的規(guī)定，導(dǎo)致不同廠家生產(chǎn)的的同一種配件差別很大，90%以上不能匹配。由于各廠家在配件生產(chǎn)中存在差異，一些小廠家為了降低成本，不惜偷工減料，造成大量不合格產(chǎn)品流入煤礦，嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，加大了檢修工作量。

機(jī)電操作人員的安全意識(shí)程度直接影響著機(jī)電設(shè)備能否完好運(yùn)轉(zhuǎn)，且不易發(fā)生故障。機(jī)電操作人員安全意識(shí)淡薄，不按操作規(guī)程進(jìn)行違規(guī)操作，是導(dǎo)致機(jī)電事故的又一重要原因。據(jù)調(diào)查，我國(guó)煤礦機(jī)電事故有八成以上是由于操作人員安全意識(shí)淡薄而造成的。加上煤礦作業(yè)人員整體文化程度不高，關(guān)于設(shè)備，特別是進(jìn)口設(shè)備的操作掌握程度不夠，造成操作不符合制定要求，是導(dǎo)致機(jī)電事故的重要因素。此外，作業(yè)面人事調(diào)動(dòng)頻繁，一些新來(lái)的作業(yè)人員，不熟悉設(shè)備的狀況，對(duì)一些小問(wèn)題不懂得怎樣處理，盲目操作，造成設(shè)備問(wèn)題加重。

煤礦機(jī)電事故對(duì)策

針對(duì)上述導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故的原因，提出以下對(duì)策，希望能夠幫助煤礦有效減少機(jī)電事故的發(fā)生。

煤礦要抓好安全管理工作，就必須建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)不安全行為的制約和監(jiān)管。如果沒(méi)有有效的監(jiān)管機(jī)制，就會(huì)使安全管理流于形式，不能對(duì)機(jī)電操作人員形成有效的制約，長(zhǎng)此以往下去，必定會(huì)助長(zhǎng)僥幸心理和違章蠻干等行為。因此，必須充分發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)制的作用，建立和完善相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及工人的崗位責(zé)任制，將安全管理工作落實(shí)到個(gè)人，使每個(gè)人明確自身承當(dāng)?shù)陌踩氊?zé)。此外，建立安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全操作行為予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作行為予以懲處，從經(jīng)濟(jì)角度促進(jìn)個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的重視。

強(qiáng)化工人的安全培訓(xùn)，主要從以下三個(gè)方面做起：第一，定期舉行職工操作技術(shù)比武，給予獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，促使其在崗位上按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。第二，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，所有技術(shù)工種和管理人員必須通過(guò)技術(shù)考核，才能上崗。關(guān)于上崗工人和管理人員，依據(jù)其技術(shù)水平及實(shí)際作業(yè)表現(xiàn)，進(jìn)行工資等級(jí)劃分。關(guān)于違反安全生產(chǎn)規(guī)則的行為，及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰，關(guān)于多次違規(guī)操作的人員，予以辭退。第三，關(guān)于新進(jìn)機(jī)電設(shè)備，特別是進(jìn)口設(shè)備，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)通過(guò)者方可進(jìn)行操作，同時(shí)對(duì)檢修人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使其熟練掌握設(shè)備的狀況，為以后設(shè)備維護(hù)和檢修創(chuàng)造條件。

同時(shí)，通過(guò)各種途徑強(qiáng)化職工的思想教育，引導(dǎo)職工消除僥幸心理，正視安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合事故案例，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。此外，職工的不安全心理因素也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，為此管理人員必須注意了解和掌握每位職工的思想、心理、生活狀況，依據(jù)不同狀況對(duì)個(gè)人采用具有針對(duì)性的管理方法。

配件的質(zhì)量關(guān)于設(shè)備維護(hù)和檢修有著重要影響，因此，保證配件質(zhì)量關(guān)于減少機(jī)電事故的發(fā)生意義重大。煤礦必須加大對(duì)配件的資金投入，從設(shè)備生產(chǎn)廠家購(gòu)買(mǎi)合適的配件，避免為減少開(kāi)支，從小廠家購(gòu)買(mǎi)配件，保證配件必須與設(shè)備匹配，保證配件質(zhì)量過(guò)關(guān)。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)配件采購(gòu)的管理，避免相關(guān)人員吃回扣，購(gòu)買(mǎi)不合格產(chǎn)品。

為了保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦必須派專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，同時(shí)，配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，提升檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，避免小問(wèn)題最終