環(huán)衛(wèi)工作者年度工作總結(jié)（21篇）

環(huán)衛(wèi)工作者年度工作總結(jié)（匯總21篇）每個月的工作總結(jié)都是對自己的一個交代，也是對上級和同事們的一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。接下來是一些脫穎而出的月工作總結(jié)，希望對大家寫作供應(yīng)一些啟示。

一線環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結(jié)

?20**年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風(fēng)光 貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化推動“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿意需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)實(shí)力有大幅提升，創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌接著保持在較高水平，為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

??20**年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，通過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達(dá)慕大會的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，實(shí)行“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理。堅固樹立“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)責(zé)任化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理剛好化；實(shí)行考核制，做到責(zé)任落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在詳細(xì)工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚**：30街路的整齊，并對主干道實(shí)行機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定責(zé)任區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)**0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、便利的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，根據(jù)“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，主動推行壓縮化，城區(qū)全部垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

??通過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；通過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次沖突得到剛好有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持常常性整齊，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

??在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，根據(jù)“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，實(shí)行符合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20**年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是接著加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是通過提倡“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置肯定數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)切、共同參加、主動行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期打算工作。

??垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場打算的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿意環(huán)境愛護(hù)的要求，達(dá)到無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運(yùn)行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾**0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)。

??主動開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動，開展了以“誠懇守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教化，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到文明服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在詳細(xì)工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推動環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，剛好處理、剛好反饋，并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參加的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿足度。同時，協(xié)作相關(guān)部門主動開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延長到社會管理的各個層面，切實(shí)解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對困難，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公允對待、管理為先的原則，根據(jù)“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動愛護(hù)、勞動酬勞、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

??在下一步工作中，隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，接著發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，干凈千萬家”的`無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮勉，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結(jié)范文

為了仔細(xì)實(shí)行《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實(shí)施看法》，完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，街道辦事處加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)并立足街道實(shí)際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題為突破口，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)的方法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我街道的實(shí)際狀況，實(shí)行集中治理和長效管理相結(jié)合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)建了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

__年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程支配中，提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，實(shí)行城建主任總負(fù)責(zé)，城建辦主任詳細(xì)抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔(dān)當(dāng)辦公室主任，下設(shè)清運(yùn)組、保潔組、城管中隊(duì)和各村建立保潔隊(duì)伍，激勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站，便利垃圾清掃收集和清運(yùn)，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二、提高意識，營造良好氛圍。

經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進(jìn)行，政府投入超多資金進(jìn)行環(huán)境整治，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整齊衛(wèi)生的職責(zé)心，都專心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣揚(yáng)教化和正面引導(dǎo)，使“村莊是我家、美化靠大家”轉(zhuǎn)成了村民的共識，構(gòu)成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊(duì)，每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生，時刻持續(xù)村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整齊。

三、全面規(guī)范，加大整治力度。

為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合街道實(shí)際，開展了以下幾方面工作：一是我們完善了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機(jī)制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責(zé)心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項(xiàng)支出(包括清掃、清運(yùn)、填埋場、垃圾運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施等)，今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實(shí)現(xiàn)了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年準(zhǔn)備投入50萬元再增加一臺機(jī)器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強(qiáng)了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行檢查維護(hù)、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進(jìn)行了更換，實(shí)現(xiàn)了垃圾設(shè)施四周無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專員對這塊進(jìn)行負(fù)責(zé)，剛好處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，__很早以前就起先了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進(jìn)行保潔，保證河面上無漂流物。

四、問題和舉薦要求。

雖然我們做了超多的工作，全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必需的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。街道辦事處確定進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)學(xué)問，強(qiáng)化環(huán)境整治的目的，以點(diǎn)帶面加強(qiáng)各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強(qiáng)對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展__的環(huán)境面貌，使__成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結(jié)范文

_月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)工作簡潔總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。

一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00—8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)覺普掃沒到達(dá)要求，根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不志向等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司依據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，根據(jù)5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行懲罰。

同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司，要求公司依據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行嘉獎，實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增加了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作專心性。

三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對__路、__路、__路、__路、__路、__東路、__西路、__路、____路、__路、__路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。

考評過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，剛好反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，然后要求剛好整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告，然后以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。

一是加強(qiáng)對值守人員的教化。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高了值守人員的整體素養(yǎng)。

二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對全部公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改看法，做到剛好發(fā)覺問題，剛好解決。

三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，增加了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。

四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的'運(yùn)用年限，削減了設(shè)施修理費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率。

為確保垃圾清運(yùn)剛好，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。

一是強(qiáng)化服務(wù)意識。然后我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，然后加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，剛好了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前支配好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)支配。

二是加強(qiáng)教化，提高員工素養(yǎng)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、修理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)學(xué)問，強(qiáng)化平安意識。

三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少修理”為原則，剛好對車輛進(jìn)行日檢、日查，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地削減了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)切問題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理剛好率101%，滿足率近101%以上。

為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在仔細(xì)梳理問題的基礎(chǔ)上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來的投訴個案進(jìn)行回訪，聽取看法和舉薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿足率。

夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項(xiàng)治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時刻擾民這個反復(fù)性問題，我們定期走進(jìn)社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解狀況，聽取看法，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，剛好調(diào)整作業(yè)時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運(yùn)有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行，削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一樣好評。

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結(jié)

xx月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)工作簡潔總結(jié)如下：

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。

一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00—8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)覺普掃沒到達(dá)要求，根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不志向等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司依據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，根據(jù)5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行懲罰。

同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司，要求公司依據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行嘉獎，實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。通過完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增加了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作專心性。

三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx東路、xx西路、xx路、xxxx路、xx路、xx路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。

考評過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，剛好反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，然后要求剛好整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告，然后以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。

一是加強(qiáng)對值守人員的教化。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高了值守人員的整體素養(yǎng)。

二是加大對公廁、垃圾站的.巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對全部公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改看法，做到剛好發(fā)覺問題，剛好解決。

三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。通過加強(qiáng)管理，增加了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。

四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的運(yùn)用年限，削減了設(shè)施修理費(fèi)用。

為確保垃圾清運(yùn)剛好，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。

一是強(qiáng)化服務(wù)意識。然后我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，然后加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，剛好了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前支配好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)支配。

二是加強(qiáng)教化，提高員工素養(yǎng)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、修理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)學(xué)問，強(qiáng)化平安意識。

三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少修理”為原則，剛好對車輛進(jìn)行日檢、日查，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。通過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地削減了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。

環(huán)衛(wèi)工人年度的個人工作總結(jié)

一年來，本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門支配的各項(xiàng)任務(wù)。為***不遺余力，努力工作，主要狀況匯報如下:。

在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)悟胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;主動參與黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教化活動;主動向廣闊員工宣揚(yáng)黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;主動參加基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率，同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在工作上，圍繞公司***的中心工作，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著****的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為***應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們每天在這個世界上勞碌，卻很少問自己：我是誰?

這是個看起來既簡潔又有很傻的問題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清晰我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點(diǎn)，生命確是無涯;生活可以輕松，生命卻很仔細(xì)!

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改;。

2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a.施工打算。

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核;。

(3)施工圖紙的熟識，并向施工人員交底;。

(4)施工用材料、工具的選購 ;。

b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。

a.施工打算。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟識工藝，驗(yàn)收部分設(shè)備;。

(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙;。

(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計;。

(4)玉林平安管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;。

(6)協(xié)作玉林設(shè)備發(fā)貨;。

(7)平安制度學(xué)習(xí);。

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環(huán)衛(wèi)工年度工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風(fēng)光 貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化推動“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿意需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌接著持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，通過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達(dá)慕大會的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，實(shí)行“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理。堅固樹立“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理剛好化；實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在詳細(xì)工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整齊，并對主干道實(shí)行機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、便利的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，根據(jù)“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，專心推行壓縮化，城區(qū)全部垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

通過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；通過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次沖突得到剛好有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)常常性整齊，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，根據(jù)“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，實(shí)行貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是接著加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是通過提倡“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必需數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)切、共同參加、專心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期打算工作。

垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場打算的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿意環(huán)境愛護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

專心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠懇守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教化，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在詳細(xì)工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推動環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，剛好處理、剛好反饋，并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參加的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿足度。同時，協(xié)作相關(guān)部門專心開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延長到社會管理的各個層面，切實(shí)解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對困難，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公允對待、管理為先的原則，根據(jù)“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動愛護(hù)、勞動酬勞、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，接著發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，干凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮勉，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工年度個人工作總結(jié)

回顧一年來的工作，基本狀況總結(jié)如下：

1、加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有安排、有步驟、有落實(shí)的督察方法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在詳細(xì)工作中，對每次發(fā)覺的問題，具體記錄、剛好反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)覺各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總嘉獎10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。

2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格根據(jù)路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，依據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置狀況，進(jìn)行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定懲罰”的細(xì)化管理，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份起先，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入運(yùn)用，機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天支配灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)記、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運(yùn)時間。在解放路步行街勝利實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作支配上，要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生，下午重點(diǎn)抓懲罰，夜間輪留巡查，實(shí)行24小時管理，不留空擋，全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項(xiàng)禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責(zé)任書，并要求全體管理人員著裝整齊，持證、掛牌上崗，根據(jù)建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]101號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最終再處理環(huán)節(jié)，做到熱忱服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份，訂正、懲罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初，對城區(qū)各收費(fèi)對象進(jìn)行具體照實(shí)摸底統(tǒng)計，建立了收費(fèi)管理系統(tǒng)，印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣揚(yáng)標(biāo)語，申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收方法，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍，保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬元。

通過強(qiáng)化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平常一樣、上級來人與平常一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強(qiáng)對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的`業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

今年共組織各類宣揚(yáng)40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《x市市區(qū)車輛生活垃圾處理費(fèi)征收規(guī)定》的實(shí)施，我處剛好組織學(xué)習(xí)，印發(fā)相關(guān)資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣揚(yáng)車輛，設(shè)立宣揚(yáng)點(diǎn)，懸掛了宣揚(yáng)橫幅20余條;并通過x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣揚(yáng)。先后深化x中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校，開展以“摒陋俗，樹新風(fēng)，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣揚(yáng)活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣揚(yáng)活動;10月下旬勝利舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣揚(yáng)教化，使廣闊市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

依據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已透過市局初驗(yàn)收。20xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并剛好做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)透過市局驗(yàn)收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。

接著完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運(yùn)系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè)，力爭生活垃圾無害化處理率到達(dá)85%以上。區(qū)生活垃圾綜合處理廠根據(jù)安排專心推動，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，并爭取市局、市建委的支持，使項(xiàng)目按時刻節(jié)點(diǎn)有序推動。區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)制定了項(xiàng)目建設(shè)推動安排書，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他協(xié)助工作正在專心落實(shí)推動之中。

20xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了必需成果，但也存在著很多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮（如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合）。

3、在管理人員的素養(yǎng)提高方面：綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。

20xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標(biāo)，堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動安排，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻(xiàn)。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

我們環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)切下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅持長效管理抓落實(shí)，常常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。

我們共有2個村、5個××小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶，總?cè)丝?9500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里，針對開發(fā)建設(shè)，人員流淌大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委副書記任組長，社會事業(yè)科科長任副組長，成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參與，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，探討探討環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)副書記多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會，主要領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)切環(huán)衛(wèi)工作，在衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差干脆影響分區(qū)形象和投資環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元，用于環(huán)衛(wèi)所，保潔社的設(shè)備、設(shè)施、人工費(fèi)用等，而且列入財政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔(dān)負(fù)環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級舉薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，情愿吃苦耐勞，肯做、酷愛保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來。我們今年×月×日－×月×日作為試用期，對表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工。

合同。

工資每月×元，其中×元每月現(xiàn)發(fā)，每月×元作為季度考核、年終總評按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教化，轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)保潔二是建立。

規(guī)章制度。

把保潔員。

崗位職責(zé)。

考核標(biāo)準(zhǔn)提出來在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)明確任務(wù)責(zé)任到人。要求駕駛員必需平安行車節(jié)油消耗車輛整齊遵守工作規(guī)范按時操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月狀況良好運(yùn)轉(zhuǎn)正常使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

我們組織專人檢查隊(duì)伍，由環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部，堅持每周一次自查，每月二次分區(qū)檢查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角剛好支配人員到位，對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如×小區(qū)的路在檢查中出現(xiàn)亂臟差，我們剛好與村委商議，拿出方案進(jìn)行整治。

1、抓宣揚(yáng)教化，每戶每家發(fā)放告知單，要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)。2、抓集中整治，組織村的黨員、干部、主動分子義務(wù)勞動搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當(dāng)月扣分進(jìn)行教化，明確責(zé)任，現(xiàn)在沿村路干凈、整齊。又如××村一組靠近邊界有個別10多戶沒有人收集，我們檢查發(fā)覺后，剛好支配人員收集、不留死角，從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量在不斷提高，得到群眾的好評，領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

一、加強(qiáng)力度抓宣揚(yáng)。利用召開會議傳發(fā)宣揚(yáng)資料等各種形式大力宣揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生，教化村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。

二、仔細(xì)實(shí)施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深化示范街（道路）的創(chuàng)建工作，依據(jù)實(shí)際狀況，我們對北路的創(chuàng)建，參照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)整治力度，為創(chuàng)建示范道路達(dá)標(biāo)而努力。

三、明確責(zé)任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會事業(yè)部詳細(xì)抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員仔細(xì)做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù)，收集生活垃圾做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。

四、常常檢查抓整治。堅持農(nóng)村生活垃圾收集長效管理，做到每月開一次例會,檢查二次，村每周檢查一次，發(fā)覺問題剛好整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差居住區(qū)進(jìn)行集中整治，對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經(jīng)教化不聽者，按有關(guān)衛(wèi)生條例懲罰，確保清潔衛(wèi)生。

五、加大投入抓到位。依據(jù)分區(qū)生活垃圾的漸漸增多，需增加一輛環(huán)衛(wèi)車，更換40輛手推垃圾車，新增垃圾箱150只，翻建黃沙村垃圾房一只，并購置二輛輕巧摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，確保環(huán)衛(wèi)正常運(yùn)作。

環(huán)衛(wèi)工個人年度工作總結(jié)

xx年，我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓好發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推動各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整齊、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。詳細(xì)工作如下：

xx年，我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現(xiàn)容貌整齊，環(huán)境美化的目標(biāo)。

一是抓好城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”建立為抓好手，首先在主要商業(yè)街推動以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運(yùn)做到定車、定人、定時、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè)；其次實(shí)行人行道和街頭廣場沖洗工作。根據(jù)市局“干凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次，限制揚(yáng)塵，基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。

二是抓好“門戶”形象常態(tài)化。針對高速馬路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會，明確職責(zé)，并與各職責(zé)單位簽訂了保潔職責(zé)協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責(zé)，建立了保潔長效機(jī)制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，建立了整齊村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團(tuán)的作用，加強(qiáng)社會監(jiān)督力氣，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整齊村的復(fù)驗(yàn)。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。根據(jù)“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對存在平安隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份，明確職責(zé)和義務(wù)，并落實(shí)巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌到達(dá)整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推動非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動安排，根據(jù)中小道路保潔導(dǎo)則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進(jìn)度要求有序推動中。

三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對有建筑渣土的.工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設(shè)施工單位、職責(zé)人、運(yùn)輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強(qiáng)對渣土的跟蹤管理，避開了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，依據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史積累暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消退歷史積累點(diǎn)3個，消退暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓好住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

依據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

加強(qiáng)巡察，發(fā)覺破損馬上通知作業(yè)單位剛好修理或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

依據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責(zé)明確，管理規(guī)范。

建立工作是一種提升管理水平的有效抓好手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求，確保各類建立的全面完成。

一是抓好國家衛(wèi)生區(qū)建立。今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作綻開，重點(diǎn)抓好好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。

二是抓好市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立。xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動安排的最終一年，依據(jù)年初的建立安排，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達(dá)標(biāo)區(qū)建立工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進(jìn)行區(qū)級驗(yàn)收，查找問題，并要求各建立鎮(zhèn)剛好整改，實(shí)現(xiàn)市級驗(yàn)收一次透過。

三是抓好環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓好住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責(zé)區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動建立單位的契機(jī)，增加了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)建專心條件，爭取在08～xx年度內(nèi)建立勝利。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗(yàn)收。

四是抓好生活垃圾分類收集工作。接著深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調(diào)動廣闊居民專心性和參加性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣揚(yáng)資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式，根據(jù)生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參加的浩大工程，其動態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機(jī)制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓好手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天；市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個二”處置制度；重大活動市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整齊有序，常態(tài)長效；市容環(huán)境源頭管理機(jī)制，做到注意源頭管理、過程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢；市容環(huán)境考評激勵機(jī)制，做到明確職責(zé)，綜合管理。

二是強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制。依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機(jī)制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機(jī)制、渣土管理聯(lián)動機(jī)制、戶外廣告管理聯(lián)動機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，共同推動。

三是強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動機(jī)制。在工作中，我們常常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機(jī)制，共同推動和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)切問題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓好手，把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理剛好率101%，滿足率近101%以上。

為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在仔細(xì)梳理問題的基礎(chǔ)上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來的投訴個案進(jìn)行回訪，聽取看法和舉薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿足率。

夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項(xiàng)治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時刻擾民這個反復(fù)性問題，我們定期走進(jìn)社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解狀況，聽取看法，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，剛好調(diào)整作業(yè)時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運(yùn)有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行，削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一樣好評。

1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

依據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已透過市局初驗(yàn)收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并剛好做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)透過市局驗(yàn)收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。

接著完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運(yùn)系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè)，力爭生活垃圾無害化處理率到達(dá)85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠根據(jù)安排專心推動，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，并爭取市局、市建委的支持，使項(xiàng)目按時刻節(jié)點(diǎn)有序推動。區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)制定了項(xiàng)目建設(shè)推動安排書，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他協(xié)助工作正在專心落實(shí)推動之中。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了必需成果，但也存在著很多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓好手，有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素養(yǎng)提高方面：綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標(biāo)，堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓好，全面完成600天行動安排，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工年度工作總結(jié)

業(yè)務(wù)科全體同志在環(huán)衛(wèi)辦主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各所、隊(duì)、物業(yè)公司的主動幫助下。圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，全力做好了多次重大活動的衛(wèi)生保潔保障工作。雖然在市場化保潔管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作中也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但這與各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)切是分不開的，現(xiàn)將業(yè)務(wù)科全年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報，如有不對，還請指正。

在今年六月在創(chuàng)建全國文明城市活動中，業(yè)務(wù)科能細(xì)心打算超前預(yù)料，全方位地對維揚(yáng)區(qū)內(nèi)各主次干道進(jìn)行全面摸底，對不達(dá)標(biāo)及可能不達(dá)標(biāo)的路段進(jìn)行徹底整治，共清洗道路數(shù)條，清洗油跡十多處，同時在各所隊(duì)和各物業(yè)公司的幫助下，加班加點(diǎn)在維揚(yáng)區(qū)十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱，對轄區(qū)內(nèi)次干道將全部損壞的果殼箱進(jìn)行修理維護(hù);在主次干道兩側(cè)投放、更換800多只新垃圾桶;對轄區(qū)范圍內(nèi)全部垃圾房進(jìn)行修理、出新，并新建垃圾房33座;清理8條主干道，4條次干道口香糖痕跡，約10萬平方米。在這幾項(xiàng)工作中業(yè)務(wù)科全體人員既是指導(dǎo)員也做戰(zhàn)斗員，克服種種困難，不計時間不求酬勞，體現(xiàn)環(huán)衛(wèi)人無私奉獻(xiàn)的精神。

今年公共廁所改造任務(wù)在年初就緊鑼密鼓進(jìn)行，上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進(jìn)行了升級改造，并增加了無障礙設(shè)施。下半年，又將平山堂腳下原區(qū)政府產(chǎn)權(quán)的工程進(jìn)行了全面升級改建。在為民辦實(shí)事方面，應(yīng)馬莊周邊群眾要求，我們將原邗江交通機(jī)械廠一遺留的廁所進(jìn)行原地新建，使得周邊群眾有了一個整齊的如廁地點(diǎn)，當(dāng)?shù)厝罕娕c社區(qū)萬分感謝并送旌旗一面。長征西路廁所依據(jù)規(guī)劃要求拆除，當(dāng)?shù)卣f(xié)委員及群眾多次進(jìn)行政協(xié)提案，我辦通過多方面努力，克服種種困難，最終在原址重建，的確地解決了當(dāng)?shù)鼐用竦膶?shí)際困難，為此當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民送旌旗一面，并在媒體進(jìn)行宣揚(yáng)表揚(yáng)。

石油山莊、鴻福二村兩座中轉(zhuǎn)站已改建勝利，目前已投入運(yùn)用。山水錦城、運(yùn)輸河北路中轉(zhuǎn)站各項(xiàng)設(shè)備已招標(biāo)完成，即將投入運(yùn)用。

始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點(diǎn)，不管刮風(fēng)下雨，督檢人員都能堅持上路仔細(xì)巡查，對不達(dá)標(biāo)的路段，快速有效地處置，并作記錄，作為每月考核的依據(jù)，不徇私情，特殊是區(qū)劃調(diào)整過程中業(yè)務(wù)科，能夠根據(jù)環(huán)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求，工作不松懈，督查力度不變小，保潔質(zhì)量不下降，在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))道路納入市場化保潔時，業(yè)務(wù)科主動主動地幫助甘泉鎮(zhèn)做好前期文件資料打算，使該鎮(zhèn)市場化道路保潔工作順當(dāng)綻開。

業(yè)務(wù)科每月制定周密的工作安排，并將安排個個落實(shí)到位，對安排中的每一項(xiàng)工作都要做細(xì)心記錄，有據(jù)可查。

有安排的每月召開科、所督檢人員業(yè)務(wù)工作會議，提高督檢業(yè)務(wù)管理水平和突發(fā)事務(wù)處置實(shí)力。

對寄語市長及上級來電來文、政協(xié)提案，業(yè)務(wù)科都能主動仔細(xì)處理，精確回復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿足率達(dá)101%，數(shù)字化案卷處置剛好高效，處置率101%。

gps平臺每天對車輛運(yùn)行路途、趟次、油耗進(jìn)行統(tǒng)計核查，對發(fā)覺的問題剛好與車隊(duì)通報并督促整改。

今年收費(fèi)組工作任務(wù)比較重，在人員少的狀況下，完成了收費(fèi)指標(biāo)，并且有10萬元的超額。

業(yè)務(wù)科在20xx年的工作中，雖然取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距，在20xx年的工作中，業(yè)務(wù)科將仔細(xì)完成主任室布置的各項(xiàng)工作，努力保障各項(xiàng)大型活動的市容環(huán)境，督促環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的完成進(jìn)度，嚴(yán)格做好道路市場化、小街巷市場化保潔的督查工作，加強(qiáng)對垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環(huán)衛(wèi)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做好做細(xì)，感謝大家。

在xx年即將到來之即，為進(jìn)一步總結(jié)閱歷，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

一方面，回顧xx年總體工作，利用“其次次環(huán)境整治年”的有利契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增加，增加包括新型垃圾清運(yùn)車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作主動性，強(qiáng)化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的狀況下，接著在長效保持一塊探求新路。依據(jù)現(xiàn)有狀況看，社會環(huán)保意識增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機(jī)動車輛及人員數(shù)量素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提高管理效率，務(wù)求公允公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊接著深化各行政村，協(xié)作鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔狀況。

總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了肯定成果，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍舊存在一些問題，須要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)一樣，拼搏進(jìn)取，時刻保持工作上的昂揚(yáng)斗志。信任在xx年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成果上更加進(jìn)步。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

其動態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機(jī)制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天；市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個二”處置制度；重大活動市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整齊有序，常態(tài)長效；市容環(huán)境源頭管理機(jī)制，做到注意源頭管理、過程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢；市容環(huán)境考評激勵機(jī)制，做到明確職責(zé)，綜合管理。

二是強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制。依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)（如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等），我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機(jī)制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機(jī)制、渣土管理聯(lián)動機(jī)制、戶外廣告管理聯(lián)動機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，共同推動。

三是強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動機(jī)制。在工作中，我們常常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機(jī)制，共同推動和提升市容環(huán)境的管理水平。

環(huán)衛(wèi)工人年度個人工作總結(jié)范文精選

??（一）存在的困難。

??3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習(xí)慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)峻影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

??（二）提出的建議。

??2、進(jìn)一步探究維持整治成果和建立長效管理機(jī)制；

環(huán)衛(wèi)工人年度個人工作總結(jié)范文精選

??（一）主動開展民主行風(fēng)評議工作。為進(jìn)一步深化開展20xx年民主評議行風(fēng)工作，主動貫徹一心一意為人民服務(wù)的宗旨，我所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督，剛好向社會公布了工作職能、公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報電話，設(shè)臵了投訴信箱，主動接受市民的看法、建議和投訴，自覺改進(jìn)工作，廣泛動員群眾舉報投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式，內(nèi)外結(jié)合，把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會各界的看法和建議結(jié)合起來進(jìn)行，剛好改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作的不足，完善管理機(jī)制，更好地適應(yīng)社會發(fā)展。

??（二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊(duì)伍，我公司在定額低，經(jīng)費(fèi)緊的壓力下，為一線保潔員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)由原先的每月xxxx元提高到xxxx元，有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實(shí)做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，通過與職工談心，宣揚(yáng)環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度，盡可能地打消他們的顧慮，耐性疏導(dǎo)。使隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，提高了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝合力。

??（三）簽合同、進(jìn)社保，給職工生活保障。20xx年簽訂的職工合同今年起先接連到期，從4月份起先，人力資源部加班加點(diǎn)對每份合同進(jìn)行逐個核對，做好續(xù)簽的前期工作，確保了合同到期前完成續(xù)簽，年內(nèi)共續(xù)簽合同xx人。從20xx年進(jìn)入社保后，我公司始終根據(jù)著法律程序給職工辦理保險。到目前為止，我公司已為符合條件的xxx名職工辦理了五險。另外，為全公司超齡無法進(jìn)社保的xxx名職工辦理了三項(xiàng)商業(yè)意外險，分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。

??（四）規(guī)范管理制度。

??為了加強(qiáng)南京博潤清潔有限公司的管理，更好地維護(hù)和開展工作，確保職工的人生和作業(yè)平安，我公司對相關(guān)作業(yè)措施和管理方法進(jìn)行了完善。同時依據(jù)清運(yùn)清掃工作出現(xiàn)的新狀況、新特點(diǎn)，對車隊(duì)停放車輛的規(guī)定、清掃平安生產(chǎn)規(guī)定、班組長的管理制度等也進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。

??（五）提高投訴舉報整改率和回復(fù)率。為了很好的處理好投訴7舉報工單，我公司特支配了固定的人員，隨時關(guān)注信息平臺上的發(fā)布的消息，剛好簽收舉報單，以免耽擱了整改時間。每個舉報單都有其詳細(xì)的責(zé)任人，責(zé)任人對其負(fù)責(zé)的舉報單負(fù)責(zé)。辦公室支配了專人負(fù)責(zé)督促舉報單的辦理，要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉報單的回復(fù)工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日程，對每一個舉報單的回復(fù)狀況都再次審查，以防有誤及弄虛作假。接到訪者都是該舉報單的第一責(zé)任人，不扯皮、不推諉，剛好按要求處理舉報單。在層層領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下，我公司今年共辦結(jié)舉報單共xxx余起。

??（六）主動做好環(huán)衛(wèi)宣揚(yáng)工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實(shí)事，不僅要體現(xiàn)在行動上，也要以文字的形式表達(dá)出來，這樣才能更好的宣揚(yáng)我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導(dǎo)主動動員各科室上報宣揚(yáng)報道，以協(xié)作辦公室做好每月簡報和專題信息，各科室也主動響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，本年度各科室上報的宣揚(yáng)報道共計87余篇。

??另外，繼去年3月份要求，“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報”實(shí)行更為新奇的圖文并茂的形式，對重點(diǎn)文稿進(jìn)行編印，增加了簡報的可讀性，今年該簡報已經(jīng)編印了xx期。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

20xx年，我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推動各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整齊、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。詳細(xì)工作如下：

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結(jié)

從今年五月進(jìn)入環(huán)保局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和全局職工的支持和幫助下，在思想、學(xué)習(xí)和工作狀況都有較大進(jìn)步。

在政治上頭腦醒悟，始終堅持與黨的組織保持高度一樣，志向信念堅決，政治紀(jì)律嚴(yán)明。在思想上不斷加強(qiáng)世界觀和人生觀的改造，思想覺悟和黨性修養(yǎng)得到了熬煉，思想穩(wěn)定，作風(fēng)扎實(shí)。

按安排抓好理論學(xué)習(xí)。始終堅持把學(xué)_與當(dāng)前環(huán)境愛護(hù)工作的目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟解放思想、實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新、力求實(shí)效上下功夫，在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)際工作，解決實(shí)際問題上找差距。根據(jù)全面落實(shí)_、構(gòu)建和諧社會的要求，正確運(yùn)用新思想、新觀點(diǎn)、新論斷加強(qiáng)自身理論水平的提高，增加運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的實(shí)力。把環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)書籍和環(huán)境愛護(hù)、法規(guī)作為學(xué)習(xí)的主要教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國行政許可法》、《排污費(fèi)征收運(yùn)用管理》等業(yè)務(wù)書籍和法規(guī)性文件，從理論上武裝了自己，為開展好各項(xiàng)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。把參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為提高業(yè)務(wù)實(shí)力的主要渠道，參與了行政執(zhí)培訓(xùn)，為嫻熟駕馭業(yè)務(wù)創(chuàng)建了有利條件。

一是主動主動協(xié)作其他人員仔細(xì)抓好xxxx年度排污申報登記與核定和全市排污費(fèi)征收工作，督促指導(dǎo)xx縣區(qū)按時上報各季度報表，以《我市排污費(fèi)征收刷新記錄》為新聞題材，通過國家局、省局環(huán)保網(wǎng)和昭通日報等新聞媒體，向社會反映了全市排污費(fèi)征收工作狀況。

三是主動主動參與整治環(huán)境違法行為，幫助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察。在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對昭待、水麻高速馬路環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)察；對大關(guān)錦坤鑄造有限公司、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠、黃磷廠等環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，并負(fù)責(zé)草擬監(jiān)察。協(xié)作省局工作組完成了對昭通漁洞水庫、大龍洞水源地現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查和對華新水泥廠環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況的現(xiàn)場監(jiān)察。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的支配，參加完成了金沙江向家壩水電站建設(shè)期間環(huán)?！叭瑫r”的執(zhí)行狀況的。首次執(zhí)法檢查。

四是負(fù)責(zé)指導(dǎo)完成全市環(huán)保專項(xiàng)整治行動期間的報表統(tǒng)計上報、資料匯總、擬定及信息上報工作。專項(xiàng)行動期間，督促指導(dǎo)xx縣區(qū)落實(shí)和完成了集中整治威逼飲用水源平安的污染和隱患問題；集中整治工業(yè)集中區(qū)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境違法問題；集中整治建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法問題；集中整治馬路沿線環(huán)境污染問題；集中檢查各地及重點(diǎn)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)狀況以及掛牌督辦事項(xiàng)完成狀況等×個方面的工作。進(jìn)一步規(guī)范和完善了聯(lián)席會議制度、案件移交移送制度、行政過錯責(zé)任追究制度。督促指導(dǎo)專項(xiàng)行動期間的宣揚(yáng)工作，剛好上報各階段工作簡報×期，其中，國家局采納×期；省局采納×期，昭通日報采納×期，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

五是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的支配，督促指導(dǎo)xx縣區(qū)仔細(xì)抓好了全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作和礦山采選尾礦庫環(huán)境平安隱患排查工作，負(fù)責(zé)擬定下發(fā)了整治方案，按時收集、整理和匯總上報了各類相關(guān)資料、統(tǒng)計報表及信息工作。

六是仔細(xì)做好群眾來信來訪工作，妥當(dāng)解決好各類環(huán)境污染案件。全年共經(jīng)辦轉(zhuǎn)處了各類信訪案件xx件，辦理及回復(fù)省局轉(zhuǎn)處信訪件xx件，辦理及回復(fù)市長熱線辦轉(zhuǎn)處環(huán)境信訪案件×件，辦理和接待群眾來訪xx批/次。在市局辦公室相關(guān)人員的協(xié)作下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門統(tǒng)一開通了“xxxx×”環(huán)保熱線，環(huán)境信訪案件的受理率得到了有效提高。

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結(jié)

仔細(xì)查找環(huán)衛(wèi)工作中存在的缺乏，并有針對性地加以改整，大大提高了環(huán)衛(wèi)工作的效率，緩解了環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍中存在的沖突，進(jìn)一步提高了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

年初單位制定了環(huán)衛(wèi)平安生產(chǎn)操作以及環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)平安操作檢查評比的規(guī)定，并仔細(xì)狠抓落實(shí)，保證了在全年未發(fā)生一起事故的前提下，完成了全年環(huán)衛(wèi)清掃保潔任務(wù)。同時注意關(guān)切職工。在夏季，購置防暑藥品，在冬季，購置冬季防護(hù)物品。為了增加工人的平安防護(hù)，花費(fèi)近萬元購置了新的環(huán)衛(wèi)服裝。對一些家庭中有婚喪或傷病的職工進(jìn)行關(guān)切慰問，并親自到場，極大地增加了職工與單位之間的凝合力。另外，以每月評比“環(huán)衛(wèi)之星〞的方式，推選出職工當(dāng)中具有閃光點(diǎn)、表現(xiàn)優(yōu)秀、得到大家公認(rèn)的好職工，使其成為模范典范，以此在工作中形成良好的競爭作用，提高了職工在工作中的熱忱，更好地開展、完成工作。

在日常清掃保潔工作中，尤其是環(huán)衛(wèi)力氣薄弱的路段，逐步實(shí)施機(jī)械化清掃。實(shí)行人機(jī)結(jié)合的方式，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，大大提高了工作效率。對于環(huán)衛(wèi)車輛的運(yùn)用、日常清理和維護(hù)保養(yǎng)，均做到專人專車，一對一的負(fù)責(zé)制度，以求車輛在工作中最優(yōu)化的發(fā)揮實(shí)效。

今年以來，由于xx市各項(xiàng)會議和活動的舉辦開展，為完成轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)的保障工作，我辦仔細(xì)打算、細(xì)心布置。接到上級通知馬上組織人員進(jìn)行環(huán)衛(wèi)工作的支配?？朔h(huán)衛(wèi)人員缺乏及路段狀況困難的問題，細(xì)化轄區(qū)路段，責(zé)任到人。發(fā)覺一處問題，解決一處問題。尤其是十一月突如其來的暴雪天氣，我辦馬上組織全部環(huán)衛(wèi)工人，領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線，帶著全體職工迎戰(zhàn)風(fēng)雪。以身先士卒的實(shí)際行動，鼓舞了工人的干勁，保障了暴雪期間轄區(qū)道路的通暢與整齊。全體人員在這場“掃雪鏟冰〞的`工作中，加班加點(diǎn)達(dá)一千二百余次，圓滿完成了保障任務(wù)。

依據(jù)區(qū)局要求，我辦屢次抽調(diào)環(huán)衛(wèi)人員和車輛協(xié)作并支援兄弟單位的垃圾清理工作。如在支援xx的環(huán)衛(wèi)工作中，共清理滯留垃圾二十余車，清掃、清理面積達(dá)近萬平米。在支援xx路街道對xx路批發(fā)市場的滯留垃圾進(jìn)行清理中，運(yùn)輸垃圾達(dá)5車次，清掃面積5余平米。另外，屢次抽調(diào)人員、車輛協(xié)作xx街道、清理xx路與xx路路面兩側(cè)的滯留垃圾，共清理垃圾70余車。在協(xié)作清理工作中，我辦支配合理，主動主動，獲得兄弟單位的好評。

所屬轄區(qū)是“牛皮癬〞和亂張貼的重災(zāi)區(qū)。20xx年初以來，依據(jù)市、區(qū)局的文件精神，更快更好的解決“牛皮癬〞與亂張貼問題，我們打出“不隔天、不過夜〞的口號，實(shí)行有償清理，責(zé)任到人的方式，提高工人的工作熱忱與主動性，要求環(huán)衛(wèi)工作人員在每日清掃路面的過程中，發(fā)覺一處解決一處，取得了良好的效果。全年共涂抹“牛皮癬〞一千三百余處，清理亂張貼達(dá)萬余張，確保了轄區(qū)路段的整齊美觀。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)