綠色人力資源管理對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的影響研究以濟(jì)南上市制造企業(yè)為例

摘要“雙碳”戰(zhàn)略背景下，企業(yè)在日新月異的過(guò)程中，為踐行環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)環(huán)境治理主體責(zé)任，試圖用各種與管理過(guò)程中所造成的環(huán)境污染，但并未根治污染問(wèn)題。本文著眼于綠色人力資源管理的新視制造企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與環(huán)境治理時(shí)存在的問(wèn)題，并有的放矢地提出增進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的對(duì)綠色招聘、綠色培訓(xùn)、綠色績(jī)效、綠色薪酬、綠色文化五個(gè)變量并提出假設(shè)，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查及色人力資源管理，可持續(xù)發(fā)展，綠色低碳343.2.3績(jī)效管理機(jī)制僵化133.2.4激勵(lì)機(jī)制單一133.2.5企業(yè)文化建設(shè)滯后144研究假設(shè)與問(wèn)卷設(shè)計(jì)154.1研究假設(shè)154.2問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)154.2.1數(shù)據(jù)收集154.2.2樣本基本信息分析165實(shí)證分析與假設(shè)檢驗(yàn)185.1驗(yàn)證性因子分析185.2信效度分析185.2.1信度分析185.2.2效度分析195.3相關(guān)性分析195.4線性回歸分析205.5實(shí)證結(jié)果216對(duì)策建議236.1完善制造企業(yè)綠色招聘機(jī)制236.1.1拓寬招聘渠道236.1.2健全招聘流程236.1.3提升招聘人員專業(yè)素養(yǎng)236.2健全制造企業(yè)綠色培訓(xùn)體系236.2.1確定培訓(xùn)目標(biāo)246.2.2實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)246.2.3創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式246.2.4建立培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制246.3優(yōu)化制造企業(yè)綠色績(jī)效管理246.3.1明晰績(jī)效計(jì)劃246.3.2績(jī)效管理的執(zhí)行255酬體系酬結(jié)構(gòu)準(zhǔn)價(jià)機(jī)制文化環(huán)境企業(yè)文化酬體系酬結(jié)構(gòu)準(zhǔn)價(jià)機(jī)制文化環(huán)境企業(yè)文化化形式致謝的檢查與處理人類的生存休戚與共，是實(shí)現(xiàn)資源永續(xù)利用和經(jīng)濟(jì)社會(huì)永續(xù)發(fā)展的先決條件。我國(guó)將保護(hù)環(huán)政策，“十二五”時(shí)期，頒布“大氣十條”，積極倡導(dǎo)在“發(fā)展中保護(hù)，在保護(hù)中發(fā)展”的戰(zhàn)略時(shí)期，發(fā)布“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，延續(xù)“兩山”理念[1]；“十四五”時(shí)期，以減污、降碳、擴(kuò)綠和協(xié)同增效為著力點(diǎn)，力爭(zhēng)提前實(shí)行“雙碳”(碳達(dá)峰、碳中和)目標(biāo)。從十二五到十四五，隨著生態(tài)文明建設(shè)層層深，在其發(fā)展過(guò)程中在所難免的會(huì)造成環(huán)境污染問(wèn)題，而人力資源管理作為企業(yè)制度的重要樞紐，可以通過(guò)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等方面提升企業(yè)的環(huán)境績(jī)效。但就上市制造企業(yè)管理者并未充分認(rèn)識(shí)到綠色人力資源管理在企業(yè)環(huán)境保護(hù)與環(huán)境治理過(guò)程中的綠色招聘、綠色培訓(xùn)、綠色績(jī)效等納入管理工作中，使得企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作難以真正落實(shí)何將綠色人力資源管理理念融入到企業(yè)環(huán)境保護(hù)與環(huán)境治理工作中，進(jìn)而提高企業(yè)環(huán)境績(jī)(1)理論意義源管理與企業(yè)環(huán)境績(jī)效的結(jié)合研究較少。本企業(yè)的角度對(duì)環(huán)境績(jī)效進(jìn)行深入研究，利用綠色人力資源管理理論進(jìn)行實(shí)證分析，從而為解決企(2)實(shí)踐意義理對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的研究，有助于提升員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境績(jī)效；倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升是文獻(xiàn)分析法，通過(guò)檢索綠色人力資源管理、企業(yè)環(huán)境績(jī)效的相關(guān)文獻(xiàn)，并針對(duì)有效文及文獻(xiàn)評(píng)述。二是問(wèn)卷調(diào)查法，設(shè)計(jì)綠色人力資源管理對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效研究的問(wèn)卷調(diào)查表，分效信息。三是統(tǒng)計(jì)分析法，利用SPSS進(jìn)行信效度、回歸分析等，驗(yàn)證綠色人力資源管理在企業(yè)6，介紹了綠色人力資源管理和企業(yè)環(huán)境績(jī)效的基本內(nèi)涵，以及相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究綜述。第三章現(xiàn)綠色培訓(xùn)、綠色績(jī)效、綠色薪酬、綠色文化五個(gè)變量并進(jìn)行假設(shè)，以及問(wèn)卷的基本信息分析。第設(shè)檢驗(yàn)，對(duì)問(wèn)卷展開(kāi)信效度等分析，并進(jìn)行實(shí)證結(jié)果檢驗(yàn)。第六章對(duì)策建議，有針對(duì)性地提出企資源管理舉措。最后是結(jié)論，總結(jié)本研究及不足，并指出論文未來(lái)發(fā)展方向。見(jiàn)圖1.1：要有兩點(diǎn)：第一，在梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)者們對(duì)綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)境績(jī)本文以綠色人力資源管理為切入點(diǎn)，探討了濟(jì)南上市制造企業(yè)如何提高環(huán)境績(jī)效，充實(shí)了綠色環(huán)境績(jī)效方面的研究成果；第二，實(shí)證分析了綠色人力資源管理在提升企業(yè)環(huán)境績(jī)效過(guò)程中起文以綠色招聘、綠色培訓(xùn)、綠色績(jī)效、綠色薪酬、綠色文化為變量，有的放矢地提出增進(jìn)企業(yè)鑒意義。礎(chǔ)資源管理理論本文將綠色人力資源管理(GHRM)定義為：在企業(yè)的視域下，以綠色招聘、綠色培訓(xùn)、綠色績(jī)效、綠色薪酬、綠色護(hù)與污染治理，進(jìn)而提高企業(yè)環(huán)境績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。見(jiàn)圖2.1：(1)綠色招聘：綠色招聘是保證企業(yè)獲得綠色人才的樞紐。為招募綠色人才，企業(yè)通過(guò)綠色化的招聘形式和招。7(2)綠色培訓(xùn)：企業(yè)突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加了有關(guān)環(huán)境知識(shí)、環(huán)境業(yè)績(jī)、環(huán)境政策以及環(huán)境規(guī)劃員工傳輸綠色低碳理念，培養(yǎng)綠色環(huán)保技能，開(kāi)發(fā)綠色創(chuàng)新行徑，從而提升企業(yè)的綠色附加(3)綠色績(jī)效：將綠色低碳理念融合到企業(yè)的績(jī)效管理中，制定綠色績(jī)效考核方案，設(shè)置綠色績(jī)效考核指標(biāo)，。(4)綠色薪酬：綠色薪酬可以展現(xiàn)在員工的基本薪酬+績(jī)效薪酬。其中主要包括正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)，正向激色環(huán)保制度、積極踐行綠色績(jī)效考核、符合企業(yè)綠色理念等行為的員工，予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；而負(fù)(5)綠色文化：綠色企業(yè)文化是將綠色低碳的環(huán)保理念與企業(yè)的制度、行為與精神層相結(jié)合，主要體現(xiàn)在企業(yè)效理論本文將企業(yè)環(huán)境績(jī)效(CEP)定義為：企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與污染治理工作時(shí)取得的成效，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色的環(huán)境績(jī)效主要體現(xiàn)在量化的財(cái)務(wù)方面與非量化的環(huán)境質(zhì)量方面。財(cái)務(wù)方面是指企業(yè)進(jìn)行有關(guān)環(huán)出，如環(huán)保處罰、環(huán)保產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠、環(huán)保資金投入、綠色認(rèn)證的貨幣獎(jiǎng)費(fèi)等；環(huán)境質(zhì)量方面是指企業(yè)通過(guò)主觀努力產(chǎn)生的環(huán)境貢獻(xiàn)或環(huán)境損失而構(gòu)成的績(jī)效，如環(huán)境制用、環(huán)境信息披露率等。人力資源管理文獻(xiàn)綜述研究現(xiàn)狀(1)企業(yè)綠色人力資源管理不同行業(yè)類型的研究ElshaerIbrahimA.etc.(2021)認(rèn)為，小型旅游企業(yè)運(yùn)用GHRM能夠促進(jìn)環(huán)境績(jī)效的提升。董璇、劉彥麟等(2019)認(rèn)為，油氣企業(yè)為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，可以從政府、企業(yè)、社會(huì)三個(gè)方面實(shí)行綠色人力資源管理。(2)企業(yè)綠色人力資源管理障礙與對(duì)策的研究趙素芳、周文斌(2019)認(rèn)為，通過(guò)分析綠色人力資源管理存在消費(fèi)者綠色偏好不足、員工與組織關(guān)系的弱化等實(shí)踐障礙，從綠色和諧觀入手，提出了企業(yè)綠色人力資源管理的未來(lái)發(fā)展方向。薛楓(2021)認(rèn)為，在綠色低碳有效舉措。 (3)企業(yè)綠色人力資源管理的相關(guān)理論研究源管理的重要性及其如何塑造員工的綠色行為。唐貴瑤、陳琳(2021)認(rèn)為，基于社會(huì)信息處理理論，運(yùn)用定量分8(4)企業(yè)綠色人力資源管理的評(píng)述及展望MolinaAzorinJoséF.LópezGameroMariaD.etc.(2021)認(rèn)為，探究了人力資源管理與環(huán)境戰(zhàn)略的主要關(guān)系，并分析了GHRM在環(huán)境管理中的作用。陳立莎(2018)認(rèn)為，從宏觀和微觀層分析綠色人力資源管理的影響因綠色人力資源管理的不同行業(yè)類型、障礙與對(duì)策、相關(guān)理論、評(píng)述及展望四個(gè)角度，認(rèn)是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向。但現(xiàn)有研究還存在不足，如研究視角和內(nèi)容狹窄，跨學(xué)科的研究量與定性相結(jié)合。效文獻(xiàn)綜述研究現(xiàn)狀(1)企業(yè)環(huán)境績(jī)效不同行業(yè)的研究LiTao;GuoYunfenetc.(2022)認(rèn)為，基于新型火力發(fā)電企業(yè)，將環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)與碳峰值和中性相結(jié)合，將碳減排能力評(píng)價(jià)指標(biāo)引入指標(biāo)體系，探討了發(fā)電企業(yè)環(huán)境績(jī)效的重要性。湯玥、劉燁彤等(2022)認(rèn)為，印刷行業(yè)。(2)企業(yè)環(huán)境績(jī)效政策視角的研究ZhangWeike;LuoQianetc.(2022)認(rèn)為，采用雙重差分(DID)方法分析了政府規(guī)制對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效(CEP)的推動(dòng)作用。林婷(2021)認(rèn)為，在環(huán)境規(guī)制背景下，實(shí)證分析工業(yè)企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，有利于企業(yè)降污減排，(3)企業(yè)環(huán)境績(jī)效相關(guān)理論的研究鐘鼎丞、楊承承(2021)認(rèn)為，基于平衡計(jì)分卡理論，增加環(huán)境要素，形成“BSC+”模型，從而促進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的提高。袁靜靜、袁廣達(dá)等(2021)認(rèn)為，采用三重績(jī)效理論，探究了環(huán)境績(jī)效能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色升級(jí)。企業(yè)環(huán)境績(jī)效的研究主要涉及不同行業(yè)、政策視角、相關(guān)理論三個(gè)維度，探討了企業(yè)進(jìn)行但是研究還不充分，有許多尚待完善的問(wèn)題：一是亟需拓展研究視角，如企業(yè)環(huán)境績(jī)效與現(xiàn)代業(yè)環(huán)境績(jī)效的多元主體等；二是研究方法應(yīng)多元化，采取案例研究、模型研究法等。本文基于與問(wèn)題現(xiàn)狀分析業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制造業(yè)等31類[4]。濟(jì)南致力于打造“工業(yè)強(qiáng)市”，2021年濟(jì)南在中國(guó)先中位列全國(guó)第15位。截至2021年，濟(jì)南市具有總計(jì)31個(gè)制造業(yè)類別，其中制造業(yè)占工業(yè)的比重達(dá)到造業(yè)占制造業(yè)比重達(dá)到60%以上，高新技術(shù)制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到55.3%[5]，因此濟(jì)南制造業(yè)穩(wěn)中向上發(fā)展。見(jiàn)表3.121濟(jì)南市制造業(yè)增長(zhǎng)比上工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入環(huán)比增長(zhǎng)他電子設(shè)備制造業(yè)6.1%制造業(yè)913.3%資料來(lái)源：2021濟(jì)南統(tǒng)計(jì)年鑒(濟(jì)南生態(tài)局官網(wǎng))根據(jù)2021年濟(jì)南上市公司名單(南方財(cái)富網(wǎng))可知，濟(jì)南上市公司共計(jì)28家，其中屬于制造企業(yè)的有15家。見(jiàn)表3.2市制造企業(yè)企業(yè)九陽(yáng)股份華明裝備積成電子山東鋼鐵東港股份天鵝股份金雷股份山東章鼓中國(guó)重汽ST金泰華熙生物神思電子業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀(1)污染源監(jiān)測(cè)業(yè)，因此依照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)要存在大氣污染、水體污染和固體污染等。企業(yè)進(jìn)行污染源監(jiān)測(cè)能夠全天候分析企業(yè)廢水廢氣市制造企業(yè)污染源監(jiān)測(cè)染源監(jiān)測(cè)稱鐵業(yè)，排污許可企業(yè)清潔生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)份他企業(yè)汽A標(biāo)準(zhǔn)物治理系統(tǒng)(2)企業(yè)排污情況廢城市”，持續(xù)改善濟(jì)南的環(huán)境污染情況，很大部分企業(yè)積極承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，不斷響經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不遺余力地努力，使得多數(shù)企業(yè)廢水廢氣排放達(dá)標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的改善和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)資料來(lái)源：山東省省控及以上重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)自行監(jiān)測(cè)(山東省生態(tài)環(huán)境廳官網(wǎng))(3)重點(diǎn)排污單位濟(jì)南市生態(tài)環(huán)境局根據(jù)污染物排放量和排放有毒有害污染物(化學(xué)需氧量COD、氨氮、二氧化硫SO2、顆粒物等)篩，主要包括大氣環(huán)境重點(diǎn)排污單位、水環(huán)境重點(diǎn)排污單位等，以此達(dá)到環(huán)境監(jiān)測(cè)的作用，更好進(jìn)治理。見(jiàn)表3.422濟(jì)南上市制造企業(yè)重點(diǎn)排位單位名錄企業(yè)重點(diǎn)排位單位名錄山東章鼓金雷股份天鵝股份資料來(lái)源：濟(jì)南市2022年重點(diǎn)排污單位名錄(濟(jì)南市生態(tài)環(huán)境局官網(wǎng))(4)企業(yè)環(huán)境績(jī)效澎湃新聞聯(lián)合公眾環(huán)境研究中心(IPE)公布了中國(guó)上市公司環(huán)境績(jī)效動(dòng)態(tài)榜單。在環(huán)境大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，分析濟(jì)南題，科學(xué)評(píng)估濟(jì)南上市制造企業(yè)的環(huán)境績(jī)效表現(xiàn)，推動(dòng)濟(jì)南上市制造企業(yè)踐行環(huán)境責(zé)任，完善，企業(yè)的環(huán)境信用越好。見(jiàn)表3.5上市制造企業(yè)05.042.387.35.99.99-1.70.910505神思電子和其他電子設(shè)備制造業(yè)計(jì)算機(jī)、通信0505和其他電子設(shè)備制造業(yè)計(jì)算機(jī)、通信.0605和其他電子設(shè)備制造業(yè)空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)資料來(lái)源：中國(guó)上市公司環(huán)境績(jī)效動(dòng)態(tài)榜單(澎湃新聞)力資源管理存在問(wèn)題是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)知識(shí)占比較大，勞動(dòng)力的文化水平要求較高。就目前而言，全高度關(guān)注。濟(jì)南上市制造企業(yè)在日新月異過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，試圖用各種手段來(lái)降所造成的環(huán)境污染，但并未根治污染問(wèn)題。其中在濟(jì)南上市制造企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與環(huán)境治理完善行人才招聘時(shí)，招聘渠道單一，主要依靠線下招聘會(huì)、校園招聘等渠道，在這一過(guò)程中、一次性用品、汽車(chē)尾氣等的資源消耗，從而污染環(huán)境問(wèn)題。勞動(dòng)者技術(shù)知識(shí)水平較低，不能滿放廢氣、治污設(shè)施不達(dá)標(biāo)、度等問(wèn)題。人員招聘過(guò)程中難以甄選出有效人才，影響招聘效果，降低工作效率，增加了企業(yè)的全認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為企業(yè)環(huán)境培訓(xùn)無(wú)用或浪費(fèi)，而不愿開(kāi)展環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃或削減環(huán)境培訓(xùn)費(fèi)環(huán)境規(guī)定的行為。企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)與公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不一致，當(dāng)前許多制造企業(yè)并未將“綠色工廠”、綠色園區(qū)等作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，使得企業(yè)難以進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。濟(jì)南上市制造企業(yè)對(duì)不同層次和不化培訓(xùn)，在培訓(xùn)時(shí)存在“一刀切”現(xiàn)象，使員工對(duì)環(huán)境保護(hù)制度、環(huán)境污染治理設(shè)備、排污生苯中毒、塵肺病等，嚴(yán)重危害員工的身心健康。培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制反饋不足，在每次培訓(xùn)結(jié)束僵化業(yè)的績(jī)效管理中，存在績(jī)效目標(biāo)不明晰，未將企業(yè)的綠色低碳發(fā)展理念與組織戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)當(dāng)前企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)，因此存在違反環(huán)保指標(biāo)而受到環(huán)境處罰或環(huán)保約談等情況，使企業(yè)形環(huán)境考核指標(biāo)，使得企業(yè)不清楚當(dāng)前的內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量，造成環(huán)境損害。在對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行有此很難吸引并留住具有環(huán)保素養(yǎng)的人才。績(jī)效考核機(jī)制不完善，企業(yè)環(huán)境績(jī)效不能進(jìn)行有效的定存在一定主觀性，使得相應(yīng)的薪酬激勵(lì)難以實(shí)施。薪酬標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范科學(xué)化不足，缺乏對(duì)崗位、業(yè)合考慮，難以激發(fā)員工的環(huán)保熱情和環(huán)保行為。在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)缺少約束和評(píng)價(jià)機(jī)制，使得薪滯后企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)偏差，管理者未對(duì)環(huán)境相關(guān)的企業(yè)文化引起色企業(yè)文化的宣傳是浪費(fèi)，而基層員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵不理解，可能會(huì)出現(xiàn)環(huán)保手續(xù)不全等。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)實(shí)際不符，中國(guó)制造業(yè)正經(jīng)歷綠色革命，以清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排為發(fā)展方向，許多企業(yè)的文化建設(shè)仍停留在表層的制度文化，缺少核心層的理念文化(如并未增加綠色低碳理念等)，使企業(yè)發(fā)展不符合國(guó)家所倡導(dǎo)的綠色方向，導(dǎo)致企業(yè)效益下降甚至破產(chǎn)。很多企業(yè)將企業(yè)文化歸結(jié)為某一個(gè)卷設(shè)計(jì)研究假設(shè)造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源管理存在的問(wèn)題，可以發(fā)現(xiàn)在力爭(zhēng)碳峰值，努力碳中和的“雙碳”背景下制造企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，就必須刻不容緩地實(shí)施綠色人力資源管理。人力資源管理作為企業(yè)的培源管理對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的作用[6]。上是在招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理和文化建設(shè)方面融合綠色低碳的可持理論，企業(yè)不單單追求基本的經(jīng)濟(jì)效益，還要承擔(dān)保護(hù)生態(tài)和污染治理的環(huán)境責(zé)任。而企業(yè)國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策制度遵守的響應(yīng)，更是提高企業(yè)環(huán)境績(jī)效實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在以甄選出具有環(huán)保素養(yǎng)的員工；培訓(xùn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地結(jié)合環(huán)境保護(hù)與環(huán)境治理的內(nèi)加環(huán)境績(jī)效的量化和非量化考核；薪酬福利環(huán)節(jié)，加大獎(jiǎng)酬力度，鼓勵(lì)員工積極踐行環(huán)保行重員工綠色意識(shí)的提高，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。總之，企業(yè)實(shí)施綠色人力資源管理可以降低內(nèi)外部。H文化對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效起正向促進(jìn)作用。查設(shè)計(jì).1數(shù)據(jù)收集的五個(gè)變量對(duì)制造企業(yè)環(huán)境績(jī)效的影響，本研究設(shè)計(jì)了“綠色人力資源管理對(duì)制造企究”的問(wèn)卷調(diào)查表。問(wèn)卷調(diào)查主要由三部分構(gòu)成，第一部重點(diǎn)闡述了本次問(wèn)卷調(diào)查的目的及填寫(xiě)NPS量表，測(cè)量了綠色招聘、從2022年3月2日開(kāi)始，截止到2022年4月5日結(jié)束。發(fā)放問(wèn)卷300份，回收問(wèn)卷296份，經(jīng)除無(wú)效問(wèn)卷。最終獲得283份有效問(wèn)卷。見(jiàn)表4.1：1問(wèn)卷回收情況%基本信息分析(1)性別：男性人數(shù)略多于女性，其中男性占比53%，女性占比47%；(2)年齡：此次問(wèn)卷的填寫(xiě)人員主要是20-30歲和30-40歲；50歲以上的人員較少。其中20-30歲占比48%，50歲以下(3)工作年限：工作3-5年的人數(shù)最多，占比45%；而工作10年以上的人數(shù)最少，占比7%。即調(diào)查對(duì)象處于職業(yè)初期(4)行業(yè)類型：在此次調(diào)查中，參與人員主要集中于醫(yī)藥制造業(yè)、其他制造業(yè)，分別占比35%和23%，最少的是汽車(chē)(5)污染類型：在上述制造業(yè)中存在較多的環(huán)境污染是大氣污染和水污染，分別占比32%和26%；其次是生態(tài)污土壤污染和其他，分別占比7%和4%。見(jiàn)表4.2：分析結(jié)果百分比(%)累計(jì)百分比(%)男女歲-50歲6-10年他電子設(shè)備制造業(yè)因子載荷系數(shù)表11S.E.ZP由因子載荷系數(shù)表可知：因子(企業(yè)環(huán)境績(jī)效)的測(cè)量項(xiàng)(F4(0.000***)，F(xiàn)5(0.000***)，F(xiàn)6(0.000***))水平上呈現(xiàn)顯著性，則拒絕原假設(shè)，同時(shí)其標(biāo)準(zhǔn)載荷系數(shù)均大于0.6，可以認(rèn)為其有足夠的方差解釋率表現(xiàn)型評(píng)價(jià)r模型AVE和CR的檢驗(yàn)結(jié)果顯示：以企業(yè)環(huán)境績(jī)效為影響因素，平均方差萃取(AVE)的值為0.563(超過(guò)0.5)；組合信度CR值為0.862(超過(guò)0.7)，則因子(企業(yè)環(huán)境績(jī)效)指標(biāo)質(zhì)量較高,可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。析信度分析用于研究定量數(shù)據(jù)(尤其是態(tài)度量表題)的回答是否可靠準(zhǔn)確。由于信度值為0.889(超過(guò)0.8)，則CITC0.4，即系數(shù)相關(guān)性較好。見(jiàn)表5.3：Cronbach分析CITC)Cronbachα系數(shù)Cronbach：0.892效度分析是考察問(wèn)卷(量表題)題目與綠色人力資源管理對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效研究的內(nèi)容等是否具有同一性及有效性。見(jiàn)表5.4：效度分析KMOBartlett驗(yàn)OBartlett檢驗(yàn)p括而言之，使用KMO和Bartlett檢驗(yàn)進(jìn)行效度分析，從表5.4可知：KMO值為0.781(高于0.6)，則研究數(shù)據(jù)適合提取信息(從側(cè)面反應(yīng)出效度較好)。綠色文化和1、2、3、Pearson標(biāo)準(zhǔn)格式12345注：(*p<0.05，**p<0.01)色培訓(xùn)、綠色績(jī)效、綠色薪酬、綠色文化之間的相關(guān)系數(shù)r分別都在0.5以上、p<0.01，則招聘、綠色培訓(xùn)、綠色績(jī)效、綠色薪酬、綠色文化對(duì)因變量企業(yè)環(huán)境績(jī)效的變化情歸分析結(jié)果FEQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up5(),)EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up5(系),標(biāo))EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up5(),準(zhǔn))EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up5(),)EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up5(準(zhǔn)),ta)F7956832632-0.175F.45F.450.7920.742p000p000P于變量共線性表現(xiàn)，模型的擬合度R2為環(huán)境績(jī)效產(chǎn)生影響關(guān)系。，可得出綠色招聘、綠色培訓(xùn)、綠色績(jī)效、綠色薪酬、綠色文化對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效具有顯著正向人力資源管理能行之有效地提高企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，助推企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和綠色可持續(xù)。見(jiàn)表設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)效起正向促進(jìn)作用效起正向促進(jìn)作用效起正向促進(jìn)作用效起正向促進(jìn)作用效起正向促進(jìn)作用綠色人力資源管理能夠降低對(duì)內(nèi)外部的環(huán)境損害，并且能有效提高企業(yè)的環(huán)境績(jī)效與核可持續(xù)發(fā)展和濟(jì)南環(huán)境的優(yōu)化。根據(jù)上述制造企業(yè)人力資源管理環(huán)節(jié)存在問(wèn)題業(yè)綠色招聘機(jī)制招聘渠道方式。利用互聯(lián)網(wǎng)將招聘信息發(fā)布到微信公眾號(hào)、企業(yè)官網(wǎng)、招聘軟件上等，可以降低紙流程增加環(huán)境方面的相關(guān)內(nèi)容，在勝任力分析和崗位分析中增加企業(yè)綠色發(fā)展的描述以作崗位，強(qiáng)調(diào)公司對(duì)于綠色低碳化發(fā)展的重視和條件，使求職者方便快捷的了解到與自身需求和人員專業(yè)素養(yǎng)招聘，了解制造業(yè)相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題，其次在招聘面試環(huán)節(jié)，可以向應(yīng)聘者提出綠色可持續(xù)和環(huán)境治理的相關(guān)問(wèn)題(如制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型等)，明晰他們對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)水平，從而選拔出符E匯同了諸多優(yōu)秀企業(yè)，并聯(lián)合各大名校重磅推出了“綠色招聘季”和“綠色招聘通道”，旨展。企業(yè)綠色培訓(xùn)體系業(yè)的綠色價(jià)值觀。培訓(xùn)目標(biāo)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行綠色培訓(xùn)的重要性，其次應(yīng)標(biāo)與培訓(xùn)目標(biāo)相融合，確定制造企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型所需要的條件，精準(zhǔn)培訓(xùn)目標(biāo)，以提升工作效化培訓(xùn)如普通員工可以進(jìn)行企業(yè)環(huán)境制度、綠色發(fā)展理念和環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略方案等；技術(shù)人員可用、企業(yè)廢氣廢水模擬處理、可降解的清潔生產(chǎn)技術(shù)等；管理者可以了解企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式例分析等方法，培養(yǎng)員工垃圾分類、廢物循環(huán)和節(jié)水節(jié)電等綠色環(huán)保技能，鼓勵(lì)員估機(jī)制培訓(xùn)后可以采取柯氏四級(jí)評(píng)估方法，以確定被培訓(xùn)者的的滿意度和收獲度，以及考察其所培成立環(huán)境小組，形成杜邦公司環(huán)境計(jì)劃。在培訓(xùn)方面會(huì)專門(mén)聘請(qǐng)綠色環(huán)保方面的教授或?qū)＞G色績(jī)效管理的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。綠色績(jī)效管理有利于制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)和績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)，將綠色低碳的發(fā)展理念與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相融合，通過(guò)自上而下的方式分解綠色績(jī)各個(gè)部門(mén)，使每一個(gè)員工都能清楚自己所在崗位的環(huán)境績(jī)效目標(biāo)，如財(cái)務(wù)部可以考核環(huán)保資金投費(fèi)、環(huán)境培訓(xùn)費(fèi)等；生產(chǎn)部可以考核原材料消耗量、廢水廢氣產(chǎn)生量、廢水廢氣處理量、環(huán)境事工遵守企業(yè)環(huán)境制度情況、的執(zhí)行責(zé)任，實(shí)行可量化的績(jī)效考核指標(biāo)，并對(duì)積極落實(shí)綠色績(jī)效的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極踐行指標(biāo)的檢查與處理，根據(jù)考核者與被考核者的雙向溝通，收集反饋信息，確定企業(yè)的綠色績(jī)效考核指股份有限公司屬于醫(yī)藥制造業(yè)，其環(huán)境績(jī)效指標(biāo)包括：化學(xué)需氧量、氨氮等排放量、研發(fā)AOMBR處理工藝、環(huán)境信息披露等。華熙生物以可持續(xù)發(fā)展為企業(yè)責(zé)任，以綠色制造企業(yè)轉(zhuǎn)9年獲得國(guó)家級(jí)“綠色工廠”的稱號(hào)，環(huán)境績(jī)效指標(biāo)通過(guò)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，在節(jié)能環(huán)保、綠色色薪酬體系助企業(yè)吸引并留住卓越人才，提高員工績(jī)效和增強(qiáng)員工歸屬感，從而節(jié)約企業(yè)的勞動(dòng)成動(dòng)員工的環(huán)境熱情，促進(jìn)員工積極落實(shí)綠色行為。濟(jì)南上市制造企業(yè)的綠色薪酬主要借助正薪酬結(jié)構(gòu)薪酬中包括是否遵守企業(yè)環(huán)境制度等；績(jī)效薪酬主要基于綠色績(jī)效考核結(jié)果，將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、漲工資等)與精神獎(jiǎng)勵(lì)(如晉升、進(jìn)修等)相結(jié)合。標(biāo)準(zhǔn)、崗位、績(jī)效、態(tài)度等各方面的差異性，從而采用不同的綠色績(jī)效指標(biāo)和不同層級(jí)的薪酬評(píng)價(jià)機(jī)制增加績(jī)效反饋渠道(如企業(yè)郵箱、熱線電話等)，使得企業(yè)能夠清楚了解當(dāng)前所執(zhí)行的薪酬體系是否科學(xué)規(guī)股份有限公司為達(dá)成“中晶藍(lán)，藍(lán)天下”的企業(yè)愿景，推行完善的薪酬福利體系。以職責(zé)配崗位固定薪酬，將環(huán)境績(jī)效考核設(shè)置為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，吸納人才，培育具有高競(jìng)爭(zhēng)力的綠色文化環(huán)境觀念、精神實(shí)質(zhì)等，引導(dǎo)企業(yè)和員工朝預(yù)期目標(biāo)前進(jìn)，幫助企業(yè)形成獨(dú)特的企業(yè)品推動(dòng)員工增強(qiáng)向心力、美化企業(yè)的MI、BI和VI，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建設(shè)企業(yè)綠色文化的方識(shí)企業(yè)文化“雙碳”背景下，制造企業(yè)應(yīng)努力降低碳排放，實(shí)行清潔生產(chǎn)。一方面濟(jì)南上市制造企業(yè)的管理者高度重視綠環(huán)境保護(hù)與治理的制度；另一方面員工理解企業(yè)的綠色文化，積極主動(dòng)接受本企業(yè)的綠色價(jià)值理文化形式、新浪微博等進(jìn)行企業(yè)綠色文化的宣傳，使員工能時(shí)刻感受綠色文化的氛圍，促進(jìn)員工踴躍參與進(jìn)企業(yè)的綠色文化活動(dòng)(如制造企業(yè)廢水廢氣處理影展、廢棄物回收文創(chuàng)等)。例如，星巴克(Starbucks)作為世界極具影響力的咖啡連鎖品牌之一，將可持續(xù)發(fā)展作為公司理念，開(kāi)啟了“環(huán)境向綠”的企業(yè)使命。如綠色建筑：向綠工坊，使用節(jié)能燈泡，金屬欄桿利用廢舊的咖啡機(jī)制成等；綠色創(chuàng)意：推行“借杯”計(jì)劃，旨在降低碳排放量和減少垃圾生產(chǎn)；綠色文化：“綠色發(fā)展，一路向綠而行”；綠色物燭、杯墊等。業(yè)環(huán)境績(jī)效的假設(shè)，根據(jù)問(wèn)卷及SPSS進(jìn)行信效度等分析。最后，分析了當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境(1)通過(guò)系統(tǒng)梳理文獻(xiàn)資料，綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)境績(jī)效的研究不斷受到學(xué)者們的重視，其研究的發(fā)文(2)綠色人力資源管理可以有效幫助企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與治理工作，如污染物排放不達(dá)標(biāo)、污染處理費(fèi)用過(guò)。(3)本文利用SPSS23.0實(shí)證分析了綠色招聘、綠色培訓(xùn)、綠色績(jī)效、綠色薪酬、綠色文化對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效起正約，本文存在尚待完善之處：一是研究方法上，本文主要采取的是，選取樣本范圍狹窄，樣本量不足，且收集的數(shù)據(jù)存在主觀性。二是研究?jī)?nèi)容和研究視關(guān)系管理的內(nèi)容。之處，提出未來(lái)發(fā)展方向：第一，擴(kuò)大樣本容量，精準(zhǔn)樣本的研究對(duì)象，進(jìn)行更加深量保證收集數(shù)據(jù)的客觀性，使研究結(jié)果更具現(xiàn)實(shí)性。第二，在綠色人力資源管理理論下，增加員等方面對(duì)環(huán)境績(jī)效的研究。第三，補(bǔ)充綠色人力資源規(guī)劃等內(nèi)容作為變量因素，探究其對(duì)企業(yè)環(huán)[1]王歡.綠色人力資源管理實(shí)踐對(duì)工業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響研究[D].中南林業(yè)科技大學(xué),2021.MahamaAbdulBarryD020.D.D.J學(xué),2019,(10):104-107.AJ業(yè)改革與管理,2020,(13):56-57.J商訊,2019,(09):193+195.我決定理論的視角[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2018,35(07):20-30.J021,(16):48-49.J學(xué)報(bào),2021,34(04):104-106.J].商訊,2021,(17):133-135.J財(cái)會(huì)通訊,2021,(02):40-44.J):48-49.J2021,(24):119-120.J2020,45(03):168-172.研究[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2019,討[J].納稅,2019,13(08):266.J].中外企業(yè)家,2018,(34):113.J.知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018,(20):9-10.J現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版),2018,(10):45.J企業(yè)改革與管理,2018,(24):79-80.檢驗(yàn)[J].北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)BSCJ2021,(21):71-73.靜靜,袁廣達(dá),張悅斌.三重績(jī)效理論下我國(guó)石油企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].會(huì)計(jì)之友,2021,(03):110-116.LiTao,GuoYunfen,YiLiqi,GaoTian.EnvironmentalPerformanceEvaluationofNewTypeThermalPowerEnterprisesConsideringCarbonPeakandNeutrality[J].Sustainability,2022,14(7).KneeviSneanaArsiVesnaBogojeviObradoviTijanaKarabaeviDarjanVukotiSvetlanaBrzakoviTomislavAdamoviMiljan,MilojeviStefan,Mila?inoviMarko,MitroviAleksandra,pilerMarkoTheInnovativeHumanResourceManagementFramework:ImpactofGreenCompetenciesonOrganisationalPerformance[J].Sustainability,2022,14(5).yuanIsgovernmentregulationapushforcorporateenvironmentalperformance?EvidencefromChina[J].EconomicAnalysisandPolicy,2022,(prepublish).nveerMIRamayahTKumarSCSaputraJFaezahNoorJPERCEIVEDGREENHUMANRESOURCEMANAGEMENTAMONGEMPLOYEESINMANUFACTURINGFIRMS[J].POLISHJOURNALOFMANAGEMENTSTUDIES,2021,23(1).zGameroMariaDTarJuanJosPereiraMolinerJorgePertusaOrtegaEvaMEnvironmentalManagement,HumanResourceManagementandGreenHumanResourc