下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
研發(fā)活動總體情況說明一、近三年研發(fā)工作總體思路********有限公司是集軟件開發(fā)、銷售、服務為一體,專業(yè)致力于***軟件研發(fā)與推廣的信息技術服務公司公司憑借先進的生產技術、過硬的產品質量、前瞻性的技術創(chuàng)新,已成為業(yè)內行業(yè)工程造價軟件的首選開發(fā)商、供應商和服務商。公司***產品榮獲****創(chuàng)新基金支持。近三年以來,公司緊盯市場前沿,堅持以“創(chuàng)新”作為公司持續(xù)發(fā)展的動力,以全面推進企業(yè)創(chuàng)新體系建設和提升產品核心競爭力為目標,以行業(yè)工程造價軟件自動化、智能化為主攻方向,加大科研投入力度和高技術人才引進力度,走產學研一體的研發(fā)路徑,不斷豐富產品種類和提升產品用戶體驗,引領行業(yè)工程造價軟件發(fā)展。二、研發(fā)方向為***繞****產品及市場需求以5G等大數(shù)據(jù)支撐技術為手段,持續(xù)進行軟件優(yōu)化及新產品開發(fā),為全過程工程造價編制與審核的全面支撐。三、技術領域屬于國家重點支持的高新技術領域:一、電子信息3.計算機輔助設計與輔助工程管理軟件。四、研發(fā)組織管理1、公司成立技術部,負責新產品研發(fā)與新技術推廣;2、公司制定了《研究開發(fā)組織管理制度》、《知識產權管理制《研發(fā)投入核算制度》《研發(fā)費用輔助賬管理制度》《科技成果轉化管理制度》、《研發(fā)工作獎勵制度》、《科技人員培養(yǎng)進修管理辦法》、《員工培訓管理制度》、《人才引進管理辦法》等管理制度,明確了各項制度的功能,進一步健全了研發(fā)組織管理體系,發(fā)展規(guī)劃和目標明確,運作管理規(guī)范。3、形成了由主要領導牽頭、各業(yè)務部門負責人參加的科學技術委員會,負責公司技術創(chuàng)新工作的決策、評審及驗收工作,規(guī)范了企業(yè)研發(fā)活動從組織論證、審批立項、過程管理到結題驗收的全過程管理,科學地指導研發(fā)人員進行研發(fā)活動開展。4、通過研發(fā)費用預算和研發(fā)準備金管理,從制度上提供了研發(fā)費用預算和資金來源保障并規(guī)定了公司研發(fā)項目經(jīng)費的支出范圍確保研發(fā)費用的合理使用,充分發(fā)揮了財務對研發(fā)費用核算、監(jiān)督和管理的職能,保障了研發(fā)活動的順利開展;研發(fā)人員績效考核與獎勵制度、科技成果轉化獎勵管理制度等一列激勵政策,不僅提高了我公司的技術創(chuàng)新能力和經(jīng)濟效益,并且加速了我公司在創(chuàng)新成果轉化和技術創(chuàng)新體系的建設。五、企業(yè)科技成果及其對企業(yè)技術進步、轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的作用2016年至2018年,公司通過自主研發(fā)的形式共開展了18項研知識產權編號知識產權名稱類別授權日期授權號獲得方式。實用新型專利知識產權編號知識產權名稱類別授權日期授權號獲得方式。實用新型專利技術創(chuàng)新對保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,提高整體競爭實力,加速企業(yè)發(fā)展和拓展市場空間具有重要作用。公司通過一系列的科技研發(fā)活動,形成了企業(yè)自主知識產權的核心技術,科技成果轉化為了生產力,產品被廣大消費者所認可,有效的提升了企業(yè)的總體銷售和利潤,為企業(yè)進一步提升科技創(chuàng)新提供了強有力的經(jīng)濟基礎??萍汲晒D化為核心技術,推動企業(yè)相關產品成為核心業(yè)務,形成了企業(yè)新的可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。在持續(xù)的創(chuàng)新過程中,科研工作與經(jīng)營服務緊密結合,科研項目落地轉化速度加快,加速了科技成果商品化、產業(yè)化。同時,科技研發(fā)隊伍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度醫(yī)療器械生產許可資質轉讓合同3篇
- 二零二五年度金融機構公對公匯款業(yè)務合作協(xié)議3篇
- 2025年度房地產公司掛靠合作經(jīng)營管理協(xié)議3篇
- 2025年度環(huán)保技術兼職合同3篇
- 2025年度新型商業(yè)空間使用權轉讓合同3篇
- 二零二五年度競業(yè)協(xié)議期限及競業(yè)限制解除賠償2篇
- 二零二五年度國有企業(yè)勞動用工合同范本3篇
- 2025年度新材料研發(fā)與應用合伙人股權合作協(xié)議書3篇
- 2025年度留學生實習實訓項目資金資助協(xié)議3篇
- 二零二五年度大米產業(yè)鏈品牌建設與市場營銷服務合同3篇
- NY 5052-2001無公害食品海水養(yǎng)殖用水水質
- 【講座】2020年福建省高職分類考試招生指導講座
- 性格決定命運課件
- 球磨機安全檢查表分析(SCL)+評價記錄
- 學習會計基礎工作規(guī)范課件
- 雙面埋弧焊螺旋鋼管公稱外公壁厚和每米理論重量
- 富士施樂VC2265打印機使用說明SPO
- 服務態(tài)度決定客戶滿意度試題含答案
- 中學歷史教育中的德育狀況調查問卷
- 教科版四年級科學上冊全冊復習教學設計及知識點整理
- 重慶萬科渠道制度管理辦法2022
評論
0/150
提交評論